Tumgik
#kvp
luminarai · 4 months
Text
Tumblr media Tumblr media Tumblr media Tumblr media Tumblr media Tumblr media Tumblr media Tumblr media Tumblr media
you’re on your own kid / yeah you can face this
I started this Parse comic almost a year ago (!) but I’ve only just managed to put it together now. I have a lot of thoughts and feelings about Kent and how he mostly exists in bits and pieces as seen through the eyes of other characters.
There’s just something about being haunted and defined by your past (mistakes) but also finding strength on your own. (And how there can still a hopeful ending despite it all.)
356 notes · View notes
bitty-smol · 30 days
Text
kent parson would be absolutely insufferable if he had a tumblr today
47 notes · View notes
burkibrk · 3 months
Text
memati'yi 4 polis çevirir:
polis: emniyete gidiyoruz.
memati: kimliğini göreyim?
p: (yeleği gösterir) görmüyo musun?
m: o yeleği 26 milyona dikiyolar!
- polis kimliğini gösterir -
m: ne sebeple gidiyoruz?
p: terzinin ismi lazım!
20 notes · View notes
akhileuss · 4 months
Text
youtube
Beni ararsan çatışmadayım
4 notes · View notes
Text
Tumblr media
Günlerden kvp
4 notes · View notes
plutospull · 6 months
Text
adding best friend by wallice to my kvp playlist
2 notes · View notes
dunyaadayok · 2 years
Text
Ah be memati ..
25 notes · View notes
hermess0 · 9 months
Text
"Yağmurlu bir günün ortasında oturuyoruz, ıslanmış saçlarımızı silkeleyerek. Belki de yağmura karşı durmanın güzellik olduğuna inanıyoruz. Ya da sadece güneşin ardından gelen taze bir başlangıç olarak görüyoruz yağmuru. Kim bilir? İnsanlar bazen hissettiklerini gizlemek için gülümseme maskesi takarlar. Gülmek, içimizdeki karmaşıklığı ve belirsizliği örtmek için bir araç gibi kullanılır. Her gün farklı maskeler takıp çıkarıyoruz, yaşadığımız dünyanın beklentilerine uyum sağlamak adına. Ancak bazen içimizdeki gerçek duyguları neden saklarız? Kendi içimize attıkça, anlatılmamış hikayeler birikip gider. Belki de bir gün cesaretimizi toplayıp içimizdekileri dökeriz ortaya. Belki de gerçek gülüşler ve gerçek hikayeler paylaşarak daha derin bağlar kurabiliriz. Belki de herkesin içinde birbirine anlatılması bekleyen birçok hikaye vardır, sadece dinlemek ve anlamak için birini bekleyen."
2 notes · View notes
10006 · 2 years
Text
Tumblr media
8 notes · View notes
bitty-smol · 2 months
Text
my brain is just going BRRRR KENT PARSON KENT PARSON KENT PARSON
17 notes · View notes
freebooter4ever · 2 years
Text
Tumblr media
from this i gather that jack's type is slightly bossy, athletic blondes. but also that parse and jack MUST have had a friendship or relationship deeper than physical bc how else would kenny get those old baby photos?
6 notes · View notes
carmen8516 · 12 days
Link
0 notes
vorest-ag · 2 months
Text
youtube
KVP Prozess Implementierung im Unternehmen einfach erklärt
Im Unternehmensumfeld trägt die Implementierung eines KVP Prozesses (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) entscheidend zur Steigerung der Effizienz, Qualität und des Mitarbeiterengagements bei. In diesem Video erfahren Sie daher, wie dieser Prozess einfach und verständlich implementiert werden kann, um stetige Verbesserungen zu erzielen und die Leistung des Unternehmens zu optimieren.
Direkt den passenden Kurs zur Hand - jetzt mit unserer Basiswissen Schulung online in die Grundlagen zur Betreuung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 einsteigen: https://www.vorest-ag.com/Qualitaetsmanagement-ISO-9001/E-Learning/basiswissen-qualitaetsmanagement-iso-9001-online
0 notes
arbeitswirtschaft · 6 months
Text
Halbwertszeit – Methoden-Lebenszyklus
Erinnern Sie sich noch an Balance-Scorecard? Oder an Kaizen? An den PDCA-Zyklus? An die Qualitätszirkel? Gruppenarbeit? Oder lean production? Ja klar, lean, das sagt den meisten was. Kommt es doch gerade als neue bzw. aktuelle Richtschnur für ein erfolgreiches Unternehmen. Aber nicht als lean production, da war das schon mal da vor über 20 Jahren. Jetzt ist das „production“ weg und „lean“ das neue „Richtig“. Spricht man noch von flachen Hierarchien? Oder der fraktalen Fabrik? Dem lernenden Unternehmen? Ist Championing noch angesagt? Oder Benchmarking? Oder doch eher digital-nachhaltig der Weg in die Zukunft mit KI und Industrie 4.0? Ist TPM noch erfolgreich? Oder KVP ein alter Hut und selbstverständlich? Gibt es noch die virtuelle Organisation? Klingt Reengineering noch nach Fortschritt oder eher doch etwas nach bevorstehender Insolvenz? Ist das TPS von Toyota dem Toyota-Weg gewichen? Hat die Unternehmenskultur die Unternehmensethik ersetzt oder war es umgekehrt? Ist man noch auf der Suche nach Spitzenleistung oder geschieht das beim agilen Unternehmen von alleine? Wer schon länger im Geschäft der Beratung und der Methoden unterwegs ist, der weiß, was ich meine. Jede scheinbar noch so neue Management- oder Erfolgsmethode hat seine Zeit und seine Halbwertszeit. Diese beträgt meist nur zwei bis drei Jahre, dann kommen die ersten Abweichungen und Ergänzungen (z.B. Shopfloor-Management). Dann verschwinden sie leise (oder laufen sich richtig tot). Nach etwa zehn bis fünfzehn Jahren kommen sie dann unter leichten Abwandlungen wieder. Das ist praktisch, denn einige von denen, die das Spiel durchschauen sind in Rente, andere haben die früheren Versionen noch nicht erlebt. Der Methoden-Lebenszyklus ist im Mittel bei zehn Jahren, die Halbwertszeit bei fünf. So einfach ist das, wenn der Kaiser keine neuen Kleider hat sondern immer die gleichen.
0 notes
irtifuck · 7 months
Text
Hayal ediyorum. 😂
Beni işkenceye alacaklar,Rooster ile ilgili sorgu yapıcaklar,bende Anana sor diyeceğim😂😂😂😂😂
0 notes
10006 · 2 years
Text
Tumblr media
4 notes · View notes