ORPER JAHRESBERICHT 2019
Hilfswerk zur Wiedereingliederung und zum Schutz der Straßenkinder
ORPER
JAHRESBERICHT 2019 (KURZFASSUNG)
Einleitung
Im Jahr 2019 konnten die Aktivitäten bei ORPER in einem politischen Rahmen und einem Sicherheitsumfeld durchgeführt werden, die von folgenden Fakten geprägt waren:
Wechsel an der Spitze der Demokratischen Republik Kongo durch die Wahl des neuen Präsidenten Félix Antoine Tshisekedi;
Weiterhin soziale Unsicherheit und Krieg im Osten des Landes, der die Familien belastet und trotz der unzähligen Ressourcen die beginnende Entwicklung des Landes ausbremst;
Ausbeutung dieser Ressourcen und Umweltverschmutzung durch wenige Personen im Inneren oder aus dem Ausland, und dies dank eines undurchsichtigen und unauflösbaren Verwaltungssystems, das sich durch Propaganda und Einschüchterung kennzeichnet;
Die Baufälligkeit der meisten Straßen, einige jedoch seit weniger als 10 Jahre erneuert, behindert den Personenverkehr und die Beseitigung der Abfälle in den großen Städten.
Im sozio-ökonomischen Bereich muss man jedoch verweisen auf die wirksame Einrichtung des kostenlosen Grundschulunterrichts. Aber diese Maßnahme muss fortgeführt werden, damit die Kinder, Lehrer und Eltern davon wirklich profitieren.
Trotz der neuen Institutionen bleibt die Situation der Straßenkinder weiter beunruhigend.
Von den 379 Kindern und Jugendlichen, die von der Equipe des Mobilen Zentrums zum ersten Mal betreut wurden, sind 119 Kinder auf der Straße geboren (31 %). Und wenigstens 30% der Kinder, mit denen wir Kontakt hatten und Gespräche führten, bleiben zwei oder drei Monate auf der Straße, bevor sie für einige Tage zu ihrer Familie zurückgehen. Ihr Leben auf der Straße wird durch die schlechte ökonomische Lage der Familien bedingt.
Auf verschiedene Weise konnte ORPER intervenieren und so ein kleines Lächeln in das Leben der Kinder bringen, mit denen wir Kontakt haben und die in den offenen Zentren und den Wohnheimen betreut werden.
Ziel von ORPER ist es, die Lebensbedingungen der Straßenkinder von Kinshasa zu verbessern; und deshalb haben wir neue Orte ausfindig gemacht, an denen sich Straßenkinder versammeln; und zwar im Osten und Westen von Kinshasa ( bei Masina in Richtung Kimbuta, UPN und Pumpstation), ebenso im Stadtteil Kingabua, in der Gemeinde Limete, wo große Unsicherheit herrscht.
Diese Planungen ergaben sich dadurch, dass die meisten der sozialen Einrichtungen, die ihre mobile Arbeit auf der Straße im Rahmen des Dienstes zur Familienplanung durchführten, verschwunden sind. Nach uns vorliegenden Informationen wurden diese Aktivitäten von der ONG Engender Health durchgeführt, in Zusammenarbeit mit dem nationalen Programm zur Gesundheit der Jugendlichen.
Ergebnisse
Angesichts der zuvor genannten Gegebenheiten hat ORPER sein Ziel verfolgt, die Kinder zu betreuen; dabei konnten folgende Ergebnisse erzielt werden:
Gesamtzahl der von ORPER auf unterschiedliche Weise betreuten Kinder: 1836, davon 657 Mädchen (36%);
483 Kinder (davon 80 Mädchen) wurden in den beiden offenen Zentren betreut;
118 Kinder (davon 35 Mädchen) wurden in den vier Wohnheimen aufgenommen;
1235 Kinder (davon 542 Mädchen) hatten Kontakt mit dem Mobilen Zentrum, und zwar an 31 Plätzen in 12 Gemeinden der insgesamt 24 Gemeinden der Stadt Kinshasa.
Anzahl der Kinder, die zum ersten Mal auf der Straße lebten: FPF (153); FPG (39); CM (379); MF (3); Total: 574 (31 %). *Aktivitäten dieser neuen Fälle der Straßenkinder: Im Durchschnitt sind diese Kinder 13 Jahre alt; sie betteln (43%), stehlen (16%) oder leben von der Prostitution (15%). Das sind vor allem ihre Aktivitäten.
Folgende Maßnahmen wurden durchgeführt: * Gespräche und Informationen: Diese betrafen vor allem wichtige Themen, die behandelt wurden.
Geistliche Aktivitäten: Die monatlichen Eucharistiefeiern in jedem Zentrum; viele Kinder haben sich bei verschiedenen Jugendgruppen der nahe beim Zentrum liegenden Gemeinden eingeschrieben. Dadurch, dass sie an diesen Gruppen regelmäßig teilnahmen, konnten unnötige Spannungen zwischen ihnen vermieden werden (Streit und heftige Diskussionen, Schlägerei usw.)
Pädagogische und sportliche Aktivitäten: Durchführung von zwei Ferienlagern; das Weihnachtskonzert fand unter freiem Himmel zusammen mit dem Chor „Bana ngayime“ der SVD statt; Aufführung der Ballettgruppe „Soleil au Coeur“ von ORPER am SVD-Tag, Ausgabe 2019; und andere Gespräche zum Thema „Ändern des Verhaltens“, die z.B. von den Ehepaaren Denis Mabwa und Claude Kakudji organisiert wurden.
Psychologische Beratung: Betreuung der Kinder durch die Psychologen; Durchführung eines Tests zum Soziogramm.
Alphabetisierung und Stützkurse: 111 Jungen haben Alphabetisierungskurse besucht und 44 an Stützkursen teilgenommen (im FPF); 31 Mädchen waren in Alphabetisierungskursen, 25 in Stützkursen (im FPG).
Einschulung: 178 Kinder (davon 55 Mädchen) im Schuljahr 2018-2019; 158 Kinder (davon 46 Mädchen) im Schuljahr 2019-2020. Der kostenlose Grundschulunterricht, der vom kongolesischen Staatschef beschlossen wurde, kam 92 Kindern in der Grundschule zugute. Die Verlustrate betrug 9%, die Erfolgsrate 87% und die Misserfolgsrate 13%. Acht Jugendliche (davon 3 Mädchen) erhielten ihr Staatsdiplom mit guter Note.
Berufliche Ausbildung: 14 Jugendliche haben nach ihrem Abschlusszeugnis eine weitere Ausbildung im Bereich „Konzeption und Schaffung von Mikro-Unternehmen“ gemacht, bevor sie dann ihr Handwerkszeug erhielten. Fünf Kandidaten haben die Prüfung ohne Angabe von Gründen nicht bestanden. Die Verlustrate von 35% erklärt sich durch die Instabilität der auf der Straße lebenden Eingeschriebenen. Das neue Ausbildungsjahr 2019-2020 hat im September 2019 mit 34 Lehrlingen begonnen (diesmal nur Mädchen). Bis zum Dezember 2019 ging die Anzahl auf 28 Lehrlinge zurück (Verlustrate 8%). Ein Jugendlicher (Mutulwa Shabani) wechselte zum Bereich „Automechaniker“ in eine entsprechende Werkstatt.
Gesundheitsvorsorge: 932 Kinder (davon 383 Mädchen) wurden versorgt; das entspricht 59% der Jungen und 41% der Mädchen. Die beiden Gesundheitsstationen haben 284 Patienten (davon 119 Mädchen) behandelt; das Mobile Zentrum 648 Patienten (davon 264 Mädchen). Der Durchschnitt der Behandlungen in den Krankenstationen in Bezug auf die Gesamtzahl der Fälle beträgt 5905/252, d.h. 23 Behandlungen pro Person pro Jahr. Diese recht große Zahl erklärt sich durch die Tatsache, dass die Kinder in ihrem Zentrum bleiben und sehr oft zur Krankenstation gehen.
Unter den 18523 Fällen der von den Krankenstationen behandelten Krankheiten stehen die Magen-Darmerkrankungen mit 3775 Fällen an erster Stelle; es folgen Hals-Nasen-Ohrenerkrankungen mit 2293 Fällen, wobei Nasen-Schleimhaut-Entzündungen und Husten vorherrschend sind.
Krankheiten, die vom Mobilen Zentrum behandelt wurden: 2261 Fälle; vor allem chirurgische Eingriffe (806 Fälle) und Verdauungsprobleme (334 Fälle). Die Behandlungen durch das Mobile Zentrum werden von den Jugendlichen überwiegend geschätzt.
Einige besondere Fälle: bei einem 24 Monate alten Mädchen mit Masern wurde ein Teil des Anus herausgedrückt, nachdem sie durch die Mutter mehrere Behandlungen mit traditionellen Abführmitteln erhalten hatte. Das Mädchen wurde dann von unseren Krankenpflegern behandelt. Ein achtjähriges unterernährtes Mädchen vom Platz der 25. Gemeinde wurde vom Mobilen Zentrum als Notfall ins Bondo-Krankenhaus gebracht, um auf Tuberkulose und HIV untersucht zu werden.
Wir betreuen im Augenblick einen Fall von HIV-Aids, bis wir eine entsprechende Einrichtung für diese Fälle gefunden haben.
Angebote zur Familienplanung: Insgesamt wurden 1119 Personen zu Informationskursen über verschiedene Methoden der Empfängnisverhütung aufgenommen; 708 von ihnen haben von verschiedenen Verhütungsmethoden profitiert. 984 Mädchen wurden darüber aufgeklärt, und 245 von ihnen erhielten beim Mobilen Zentrum Verhütungsmittel; 207 von der Marke „Implanons“ (für 3 Jahre) und 38 von der Marke „Jadel“ (für 5 Jahre).
Krankenhausaufenthalt: Insgesamt wurden 37 Fälle ins Krankenhaus verlegt, darunter 17 Mädchen wegen folgender gesundheitlicher Probleme: Neuro-Malaria, Elephantiasis, schwere Zahnerkrankungen, Diabetes und Drepanozytose.
Nachforschungen und Wiedereingliederungen: 1383 Nachforschungen wurden durchgeführt und 90 Kinder wieder eingegliedert, darunter 31 Mädchen; das ergibt einen Durchschnitt von 15 Nachforschungen pro wieder eingegliedertem Kind. Die Wiedereingliederungen in Übergangsfamilien betreffen 48% der Fälle.
Die geringe Wiedereingliederung von Kindern aus dem FPG erklärt sich dadurch, dass dieses Zentrum vom Grand-Place verlegt wurde und nun von Mädchen weniger aufgesucht wird. 185 Kinder wurden nach der Eingliederung bei 519 Kontaktbesuchen weiterhin betreut. Dabei gab es 9 Rückfälle. Besuch bei einer der ersten Übergangsfamilien von ORPER. Bei einem Treffen von Kindern aus den zum REEJER gehörenden Strukturen, das von der für die Jugend verantwortlichen Beraterin des Präsidenten der Republik organisiert wurde, kam es zu einem Wiedersehen zweier Schwestern.
Analyse der Gründe für ein Leben als Straßenkind: Scheidung oder Trennung der Eltern (74,6%); Anklage der Kinder als Hexen (8,8%); Verarmung (5%) und andere Gründe (10%).
Besondere Aktivitäten: Dabei handelt es sich um vorbeugende Maßnahmen, um zu vermeiden, dass Kinder auf der Straße leben, oder ihre Zahl zu verringern; und andere Maßnahmen, um mit spezifischen Antworten auf die Gegebenheiten zu reagieren:
Prävention: 15 Erzieher der Straßenkinder und 14 Jugendliche, die ihr Staatsdiplom im Juni 2019 erhalten hatten, erhielten eine Fortbildung im Bereich AGR. Zwei Studierende und vier Familien, die an zwei Orten (der 25. Gemeinde und Yamaka) lebten, erhielten Unterstützung von ORPER durch eine Mietgarantie und konnten so die Straße verlassen und in eigenen Wohnungen leben.
Übernahme der universitären Studienkosten: Für 2018-2019 hat ORPER die Studienkosten für 6 Studenten (darunter 4 Mädchen) übernommen; eine von ihnen hat ihren Abschluss in Musik gemacht (Sarah Phambu). Für 2019-2020 gibt es 5 Stipendiaten, darunter 3 Mädchen. Wir möchten auch diejenigen nennen, die bereits ihr Universitätsstudium abgeschlossen haben: drei Mädchen und ein Jugendlicher (Via, Olive und Brady).
Andere Informationen
Personal: 51 Angestellte mit unbefristetem Vertrag, darunter 17 Frauen, und 26 Hilfskräfte, darunter 8 Frauen.
Verwaltungsrat, Generalversammlung und Evaluation: Im Dezember 2019 fand eine Generalversammlung statt, auf der folgende Beschlüsse gefasst wurden: Vorstellung und Annahme des vorläufigen Budgets und Fortsetzung der Empfehlungen der Generalversammlung aus 2018. Im Jahr 2019 tagte dreimal der Verwaltungsrat: Dabei wurde auf einem die momentane Schließung des Heims Arnold Janssen festgelegt, außerdem die Empfehlungen der Generalversammlung diskutiert.
Sitzungen/Weiterbildung: Verschiedene Sitzungen zur Fortbildung und zum Gedankenaustausch für die Mitarbeiter/innen mit dem Ziel, ihre Fähigkeiten zu verbessern. Auch für andere Einrichtungen wurden Fortbildungen angeboten zu unterschiedlichen Themen.
Besuche und Praktika: Wir zitieren unter anderen: Mme Denise NYAKERU TSHISEKEDI, die Frau des Präsidenten der RDC; die Gruppe Shalina; die Gesellschaft Marsavco, Ghanbatt von der Monusco; die Freunde von SVD-Kinshasa; Magloire Kabemba; der Präsident Badiashile der kongolesischen Handball-Federation; die nigerianische Gemeinde; weitere Unbekannte. Zahlreiche Studierende des Instituts für Sozialarbeit haben ein Praktikum bei uns gemacht.
Vermögen: Neben Reparaturen und Erhaltungsmaßnahmen wurden 2019 verschiedene Arbeiten durchgeführt: Installation von Sonnenkollektoren auf der Krankenstation des HMS mit Mitteln des Rotary Club for Development; außerdem der Neuanstrich im HCM. Maßnahmen zur Finanzierung:
Bäckerei: Sie funktioniert normal weiter und ihre monatlichen Mieteinnahmen helfen der Finanzierung von ORPER.
Bauernhof: Es wurde ein Plan zur Verbesserung dieser landwirtschaftlichen Produktion vorgelegt, vor allem in Bezug auf den Hühnerstall. Die Ziele wurden nur teilweise erreicht; es müssen deshalb weitere Anstrengungen gemacht werden, um eine bessere Produktion zu erreichen.
Finanzen
Für die Finanzen haben wir zwei Teilbereiche eingerichtet: die Einnahmen (normale, besondere und einzelne Projekte) und die Ausgaben.
Einnahmen
Normale Einnahmen
Hilfsorganisationen und institutionelle Strukturen: 361.427 $, d.h. 76,55% des Budget 2019.
Individuelle Spender: 23.751 $, d.h. 5,03% des Budgets 2019.
Mieteinnahmen: 12.000 $, d.h. 2,54 % des Budgets 2019.
Spenden in Naturalien (von Dritten): 47.732 $, d.h. 10,11 % des Budgets 2019.
Verschiedene Einnahmen: 27.222 $, d.h. 5,77 % des Budgets 2019.
Besondere Einnahmen
Schneiderwerkstatt für das Nähen der Schuluniformen: 3.870 $
Projekt DER-LC für die Fortbildung der ERD und der für die EDR verantwortlichen Frauen beim AGR: 1.815 $
Gewährung von Mikrokrediten an die für die EDR verantwortlichen Frauen: 2.500 $
Beratung, Evaluation und Nachbetreuung: 5.166 $
Gehalt und Prämie ETP-STAFF: 50.032 $
Fonds Cargil: 798,00 $
Rotary Club for Development: 751 $
Fonds Engender Health: 6.525 $
Das ergibt eine Gesamtsumme von 71.457 $.
Einnahmen aus speziellen Projekten
Missionsschwestern Notre Dame d’Afrique: 1.768 $ (für die Studien an Hochschulen und Universität für einige Jugendliche).
Botschaft der Bundesrepublik Deutschland: 9.315 $ (für die Einrichtung des Friseursalons „Danke“).
Ausgaben
Betreuung der Kinder: geplant 226.790 $, ausgegeben 194.211 $, d.h. 85,6 %
Instandhaltungskosten: geplant 28.000 $, ausgegeben 23.405 $, d.h. 84 %
Personalkosten: geplant 196.100 $, ausgegeben 147.635 $, d.h. 75,3 %
Betriebskosten: geplant 33.096 $, ausgegeben 27.579 $, d.h. 83,3 %
Wie ersichtlich ist, haben wir bei einem Budgetansatz von 483.986 $ insgesamt 392.830 $ ausgegeben, das sind 81,2 & des Ansatzes: eine vernünftige und zufriedenstellende Verwendung der Ressourcen dank des Prinzips der Minimierung der Ausgaben und der Maximierung der Einnahmen.
Zum Beispiel haben wir folgende Ausgaben getätigt: Nahrungsmittel (57,4 %), Hygieneartikel (62 %), Holz und Holzkohle (81 %), Schulgeld (99,5 %), Schulmaterial (95%), Nachforschungen und zusätzliche Ausbildung (46,5 %), Medikamente (97 %), Haushalt/Unterhaltskosten (92,3 %), Ferienlager (64,8 %), Reisekosten für die Nachforschungen (90,9 %), verschiedene Hilfen (95,7 %), kulturelle Aktivitäten, Freizeit, Spiele (84,4 %), Kosten für Grundstücke (53 %).
Partner
Mehrere Partner haben mit ihren finanziellen, materiellen und technischen Hilfen die allgemeinen und besonderen Aktivitäten von ORPER unterstützt. Auf die Gefahr hin, einige zu vergessen, zitieren wir hier in alphabetischer Reihenfolge:
Aide Fraternelle Salvatorienne: Diese Gesellschaft hat es ermöglicht, die Sonnenkollektoren bei zwei Zentren von ORPER einzurichten, dank des von ORPER-Diepenbeek vermittelten Kontakts.
AMIVEDI: Dieser Verein der Freunde von SVD organisiert jedes Jahr ein Essen mit den Kindern von ORPER im Rahmen seiner Hilfe für die Aktivitäten der SVD.
Apprentis d’Auteuil (Lehrlinge von Auteuil): Die Partnerschaft mit dieser Stiftung ermöglicht ein Projekt zur Hilfe für die Einschulung der Kinder in den Wohnheimen und der Kinder, die in ihre Familien integriert wurden.; außerdem die Einrichtung und den Unterhalt unserer 3 Werkstätten zur beruflichen Fortbildung für die Jugendlichen des FPG, die Übernahme des Gehalts einiger Mitarbeiter im Bereich der Nachforschungen und der Wiedereingliederung. Deses letztere Projekt wird bis 2021 finanziert.
Association Coeur Soleil: Diese Einrichtung hat den medizinischen Dienst unterstützt, indem die Krankenschwester bezahlt, die Krankenstation neu gestrichen und das Material erneuert wurde; außerdem wurde die berufliche Ausbildung der Jugendlichen und die Fortbildung der Erzieher/innen bei ORPER finanziert. Diese Hilfe besteht seit langem und unterstützt ORPER seit nunmehr 17 Jahren.
AFD: Diese Vereinigung hat die Phase II des vom Consortium Apprentis d’Auteuil-Secours Catholique-CCFD durchgeführten Projekts mitfinanziert.
Bénévoles (Wohltäter): Sie kommen aus verschiedenen Ländern (Kongo, Frankreich, Belgien); mehrere Praktikanten besuchen regelmäßig unsere Zentren, um mit den Kindern zu kochen, sie psychologisch und erzieherisch zu begleiten, ihnen Nachhilfestunden zu geben oder ihnen bei Bastelarbeiten zu helfen. Und einige Priester waren bereit, verschiedene unserer Aktivitäten zu leiten (Einkehrtage, Ausbildungssitzungen usw.).
Familles d’accueil (Gastfamilien): Sie helfen uns, die Kinder zu motivieren, wieder in Familien zu leben; sie nehmen die Kinder ohne Gegenleistung jedes Wochenende und an Urlaubstagen bei sich auf.
Fonds Apostolique: Über die Schwestern Notre Dame d’Afrique wurden die Studienkosten für Mädchen übernommen.
Familie Giezeman: Dieser langjährige Partner hilft uns jedes Jahr mit einer Geldsumme für die allgemeinen Aktivitäten von ORPER.
Arbeitskreis Afrika (Österreich) , Gruppo Missionario Lugano (Schweiz), Hl. Familie Dortmund (Deutschland), Kath. Jugend St. Laurentius (Deutschland), Kath. Kirchengemeinde Kriens (Schweiz), Kath. Pfarramt Bonstetten (Schweiz), Kath. Pfarramt St. Michael (Schweiz), Kath. Pfarramt Hartberg (Österreich), Kolpingfamilie Salzstetten (Deutschland), Missionshilfe St. Vitus (Deutschland), Missio Bolzano (Italien), Missio München (Deutschland), Missionarinnen Christi (Deutschland), St. Martinusscholen (Belgien), St. Bonifatius (Deutschland), Mission Office Techny-SVD (USA),Proma Asbl (Belgien), Progymnasium (Deutschland),: all diese Strukturen und religiösen Kongregationen unterstützen ORPER seit vielen Jahren.
Kindermissionswerk PMK: Dieses Werk sammelt seit mehreren Jahren für uns Geld für die von uns betreuten Kinder; außerdem hat das Werk den Kauf eines Krankenwagens für die Aktivitäten des Mobilen Zentrums ermöglicht.
Louvain Coopération: Diese universitäre belgische Vereinigung hat mit Unterstützung der Fondation Monsengwo et Entrepreneur seit 2015 ein innovatives Projekt mit Schwerpunkt auf der psycho-sozialen Betreuung finanziert.
ORPER Diepenbeek: In Belgien versucht diese Organisation für uns Gelder zu finden, um seit vielen Jahren unsere Aktivitäten zu unterstützen. Ihre Mitglieder haben den Stromaggregat in der Bäckerei installiert, die Einrichtung erneuert, die Dächer der Schuppen neu gedeckt und unter anderem die Foyers in den Zentren ausgebessert.
Paroisse (Pfarrei) St. Albert Freiburg: Die Dynamik der Mitglieder dieser Gemeinde, der MEF-Gruppe und des Pfarrers Herrn Joachim Koffler, sowie ihre ständige Bereitschaft, unsere Aktionen in Kinshasa zu unterstützen, machen uns stolz und ermutigen uns.
Plusieures congrégations (Männer- und Frauenorden): Sie schicken uns ihre Praktikanten für unsere Zentren, wenn die Erzieher/innen in Urlaub sind.
REEJER: Dieses Netzwerk ist für uns eine echte Plattform, die es erlaubt unsere Verfahren zu analysieren, Erfahrungen zwischen verschiedenen Sozialpartnern auszutauschen und unsere Anstrengungen zu bündeln, um eine bessere Zukunft für unsere Zielgruppe zu erreichen.
Rotary Clubs for Development: Diese belgische ONG hat uns mit Medikamenten, medizinischem Material, Bürobedarf und Material zur Ausbesserung der Krankenstation im HMS und bei der Ausbildung geholfen.
Secours Catholique: Durch die ausgezeichnete Verbindung zu dieser Organisation und ihr Engagement für die Schwächsten erhalten wir Hilfe bei der Phase II im Projekt AFD.
Shalina: Von dieser Fabrik werden regelmäßig pharmazeutische Produkte und Lebensmittel gespendet.
SVD: Dieser religiöse Orden, die historische Quelle von ORPER, setzt sich in allen Ländern, in denen er tätig ist, dafür ein, die Zahl der institutionellen und individuellen Partner von ORPER zu erhöhen. Die verschiedenen SVD Prokuren, St. Augustin (Deutschland), Tetteringen (Niederlanden), Overisje (Belgien), Mariahilf (Schweiz), Secretariado de Missiones (Spanien), Mission Office Techny (USA), Economat Central 8ème Rue (RDC) usw., haben die Aktivitäten von ORPER finanziell, technisch, moralisch und geistlich unterstützt.
Und zahlreiche andere individuelle Partner, Botschaften, Strukturen und Organisationen, die uns immer wieder helfen.
Diesen und allen anderen drückt ORPER zusammen mit den betreuten Kindern seine tiefe Dankbarkeit aus und gedenkt ihrer im Gebet.
Schwierigkeiten und Fortschritte
Als Schwierigkeiten nennen wir:
Steigende Anzahl von Kindern, die auf der Straße geboren werden und mit ihren Eltern unter schwierigen Bedingungen dort leben.
Verschiedene männliche Jugendliche verbieten ihren Gefährtinnen, Verhütungsmittel zu benutzen.
Es bestehen große Schwierigkeiten, vom Staat eine Unterstützung zu bekommen.
Verzögerung der Mittelüberweisung für die Projekte.
Schwierigkeiten bei der Erklärung von Ausgaben in Vorfinanzierungs durch verschiedene Partner.
Als Fortschritte benennen wir:
Die erfolgte Wiedereingliederung und Wiedervereinigung von einigen schwierigen Fällen und die Beteiligung wichtiger Personen der Gemeinde bei der Nachbetreuung der wieder eingegliederten Fälle.
Die Aufnahme von Vorschlägen zur Familienplanung für die EDR.
Die Aussstattung mit einem tragbaren Computer in jedem Zentrum und die Einrichtung eines Informatik-Lernprogramms für die Kinder in zwei Wohnheimen und für einige Erzieher/innen.
Fortbildung der Erzieher/innen in zwei wichtigen Bereichen: individuelle Projekte und gewaltfreie Kommunikation.
Reduzierung der Fälle, die vom Mobilen Zentrum in die Krankenstation gebracht werden.
Erhebliche Reduzierung der Fälle, die in Krankenhäuser verlegt werden.
Herausforderungen und Perspektiven
Weitere Bemühungen, um von den Kosten für Wasser und Elektrizität befreit und in das Budget des Staates aufgenommen zu werden.
Einrichtung von Produktions- und Ausbildungseinheiten für die Lernenden der Werkstätten zur beruflichen Ausbildung.
Ausstattung des medizinischen Labors mit Material zu spezifischen Analysen.
Aufnahme der Krankenstation in die Gesundheitszone.
Wiederbelebung der Aktivitäten zur Produktion auf dem Bauernhof.
Wiederbelebung der Krankenstation auf dem Erziehungsbauernhof im Dorf Mbolo, Gemeinde Nsele.
Einrichtung von anderen Aktivitäten, die Einnahmen ermöglichen.
Intensivierung der Arbeit mit der Gemeinde.
Kinshasa, den 23. März 2020
Ange-Albert KUFWAKUZIKU; svd Generaldirektor
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