#στηρίζουν
Text
Υλοποιούμε έργα που στηρίζουν την τοπική κοινωνία και οικονομία –
Υλοποιούμε έργα που στηρίζουν την τοπική κοινωνία και οικονομία –
«Τα κρίσιμα έργα των Δήμων που χρηματοδοτούνται από το πρόγραμμα “Αντώνης Τρίτσης” αποτελούν μέρος ενός ολοκληρωμένου στρατηγικού σχεδιασμού αναπτυξιακής προοπτικής, που έχει εκπονήσει και υλοποιεί η κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας».
Τα παραπάνω δήλωσε η βουλευτής Λάρισας της ΝΔ κα Στέλλα Μπίζιου, στην κοινή, με τον δήμαρχο Ελασσόνας κ. Νίκο Γάτσα, συνέντευξη τύπου στο δημαρχείο της πόλης, με…
View On WordPress
0 notes
Text
Σε φαγωμένες άκρες από μακρυά μανίκια ξεπροβάλλουν
γυαλιστερά μαύρα μυτερά ακρυλικά
οι κερατοειδείς μας ξεραμένοι
ούτε καν μπροστά στον πιο ανθισμένο και φωτεινό κήπο
δεν θα σταματήσουν να μπλοφάρουν.
Γρατζουνάμε ξεκολλημένα μάρμαρα στο κέντρο
με πρόσωπα σε εγρήγορση και χλωμά λακάκια
μαζεύεται κάτω από τα πιεσμένα χείλη μας
το υπόλοιπο απ'ότι ανολοκλήρωτο βιώνουμε.
Εκδίκηση και ψιχουλάκια μένουν κολλημένα
όπως σηκώνουμε τις παλάμες μας
από την επιφάνεια του δρόμου
ο χαλασμός κρύβεται ακριβώς πίσω από τους ώμους μας.
Δείχνουμε με το δάχτυλο και όσους εμποδίζουν
και όσους στηρίζουν την κατανομή
κοβόμαστε από τις άκρες του κοινωνικού συμβολαίου
το τσούξιμο χρωματίζει τα ανοίγματά μας.
Τεντωνόμαστε σε ταράτσες με αμφίβολους γείτονες
ίχνη από αναμετρήσεις σχεδιασμένα
πάνω στα ζυγωματικά μας και η ενέργεια
του τίποτα να μην λειτουργεί ανενόχλητο.
11 notes
·
View notes
Note
θα έπρεπε να μποικοταρεις την γιουροβιζιον, το ξέρεις έτσι???? το Ισραήλ διαπράττει γενοκτονία και η ευρωπαϊκή ένωση του επιτρέπει να λάβει μέρος στη γιουροβιζιον,,,,
Εγώ θα έπρεπε να την μποϊκοτάρω; Και τι θα γίνει;
Δεν την μποϊκοτάρισε η ίδια η Σάττι που είναι μισή Αράβισσα.
Είναι υποκριτικό να μην αντιλαμβανόμαστε ότι η Eurovision πάντα ακολουθεί πιστά τη δυτική πολιτική γραμμή και αυτό δε θα αλλάξει ποτέ ό,τι και να κάνουμε · η δυτική Ευρώπη και η Αμερική στηρίζουν το Ισραήλ ή τέλος πάντων κάνουν τα στραβά μάτια στα εγκλήματά του. Άλλο ένα φοβερό είναι όταν είχαν μαυρίσει την Ελλάδα που είχε στείλει (καταπληκτικό) τραγούδι κατά της Τουρκικής εισβολής στην Κύπρο. Αυτό συνέβη επειδή η Δύση τον περισσότερο καιρό ανέχεται την Τουρκία σε βάρος της Ελλάδας κι ας είναι πιο ανατολίτικη, απλά επειδή είναι ισχυρότερη χώρα.
Πίσω στα τωρινά, το μόνο που έμαθα ότι απαιτεί η Eurovision είναι να μην πάει με πολιτικό τραγούδι το Ισραήλ και αν αυτό επιμείνει, ενδέχεται όντως να αποκλειστεί.
Το σωστό θα ήταν να αποκλειστεί εξαρχής όπως και η Ρωσία.
Αλλά η γνώμη μου είναι ότι και χώρες που βάλλονται (βλ. Ουκρανία) κ��λό θα ήταν να αποσύρονται για να εστιάσουν στην άμυνα και τους ανθρώπους τους παρά να αναλώνονται σε «και καλά» καλλιτεχνικές διαμαρτυρίες. Δηλαδή εμένα μου φαινόταν γελοίο Ουκρανοι να σκοτώνονται, οι υποδομές της χώρας τους να καταστρέφονται, εδάφη να χάνονται, αλλά αυτοί να διοργανώνουν διαγωνισμό τραγουδιού στην Αγγλία… όσο προσεγμένος και αν ήταν.
Τώρα πίσω στο μποϊκοτάζ, αυτό νομίζω ότι θα έχει πολύ μεγαλύτερο ενδιαφέρον και ουσία ως λαϊκή αντίδραση εκείνη τη στιγμή παρά σε κρατικό επίπεδο, γιατί είναι ολοφάνερο ότι και η Ελλάδα να μην συμμετείχε σε επίσημο επίπεδο, δεν θα ίδρωνε κανενός το αυτί. Κανένα κράτος δε φαίνεται διατεθειμένο να στερηθεί τη δική του προβολή ως διαμαρτυρία για τα εγκλήματα πολέμου του Ισραήλ. Ζούμε στην ατομικιστική εποχή.
Και φυσικά άμα εγώ δεν μιλήσω, ή πω «μην το δείτε» θα επηρεάσω ακριβώς 0 άτομα.
Γι’ αυτό εγώ προσωπικά έχω ενδιαφέρον να δω πως θα υποδεχθεί το κοινό τη συμμετοχή του Ισραήλ; Με γιουχαρίσματα πχ; Με μαύρο στην ψηφοφορία; Αυτό ελπίζω. Νομίζω θα είναι πιο ενδιαφέρον να τους δούμε να δέχονται τις συνέπειες του θράσους τους.
Από την άλλη δεν το θεωρώ σωστό Έλληνες να αποσύρονται επειδή θα διαμαρτύρονται, ενώ οι ίδιοι οι Ισραηλινοί στερούνται της αξιοπρέπειας να απέχουν και πηγαίνουν εκεί να τραγουδάνε και να γιορτάζουν. Δεν ξέρω, κάτι δεν μου κολλάει.
Αφού οι Ισραηλινοί θέλουν τόσο να πάνε, ας είναι έτοιμοι και για όποιες αντιδράσεις προκύψουν. Από εκεί μόνο ενδέχεται να επηρεαστεί η EBU. Αυτοί πρέπει να υποστούν συνέπειες από τους θεατές, όχι όμως να κλείσω εγώ τα μάτια ή να τα κλείσω εγώ σε άλλους ή να αποσύρουμε την Ελληνική συμμετοχή.
5 notes
·
View notes
Text
Δεν καταλαβαίνω που το στηρίζουν αυτό, αλήθεια.
3 notes
·
View notes
Text
Ήρθε η ώρα να μιλήσουμε για τις ρεζέρβες..
Για τους ανθρώπους εκείνους που, όποτε και αν τους καλέσεις θα βρουν χρόνο να έρθουν.
Που δεν τους πειράζει που χαθήκατε, ούτε που είπατε να βρεθείτε κάποια στιγμή αλλά ήταν λόγος του αέρα!
Και είναι εκεί όταν τους ζητάς να σε στηρίξουν, να σε συντροφεύσουν - πρόσεξε - όταν οι κανονικοί σου φίλοι δεν μπορούν, όταν έχεις χρόνο να σκοτώσεις, ή ακόμα και όταν ούτε καν εσύ ο ίδιος δεν μπορείς να αντέξεις τον εαυτό σου...
Είναι αυτοί, που, όταν τους καλείς δημιουργούν χρόνο για να σε δουν.
Που σε κάλεσαν κι αυτοί κάποια στιγμή, αλλά δεν μπορούσες.. Είχες κανονίσει, ή τρέχεις μωρέ και δεν προλαβαίνεις.. Ή ναι, οκ, "να κανονίσουμε, θα σε πάρω εγώ" και δεν πήραν ποτέ!
Είναι η ρεζέρβα σου..
Κι αν εσύ δεν το καταλαβαίνεις ότι το κάνεις, αυτοί το καταλαβαίνουν. Κι αν ακόμα δέχονται κλήσεις σου και είναι ακόμα εκεί, να ξέρεις είναι ψυχάρες. Και λυπούνται που είναι η ρεζέρβα σου (ναι, το καταλαβαίνουν), αλλά σε στηρίζουν στη δύσκολη στιγμή. Γιατί γι' αυτούς είσαι φίλος και δεν εγκαταλείπουν τον φίλο! Κι ας έρχεται η αξιοπρέπεια, τους σκουντάει στον ώμο, και τους λέει "πόσο ακόμα?".. κι ας σιγοντάρει και ο εγωισμός..
Όμως, θα έρθει η ώρα που θα κουραστούν.. Που θα τους πάρεις και δεν θα απαντήσουν.. Ή που θα είναι η σειρά τους να μην μπορούν..
Γιατί δεν θα αντέχουν άλλο κάποιος να τους χρησιμοποιεί. Γιατί θα καταλάβουν ότι αρκετά έβαλαν τους άλλους πιο πάνω, και τον εαυτό τους στο περιθώριο.
Γιατί είναι άνθρωποι κι αυτοί, και έχουν αισθήματα!
Γιατί κανένας δεν είναι δεδομένος!
Γιατί "πόσο ακόμα?"
Υ.Γ.1 Ακόμα και αν είσαι ρεζέρβα, για αναλογίσου .. εσύ ποιον έχεις για ρεζέρβα??
Υ.Γ.2 Φιλιά προς όλες τις κατευθύνσεις. Κακίες δεν κρατάμε.. Απλά όταν κάτι είναι δυσάρεστο ή νοσηρό φεύγουμε πριν δηλητηριαστούμε!
#ρεζερβα#σκεψεις#σχεσεις#φιλια#φιλος#φιλοι#συναισθηματα#ελληνικα#ελληνικο ποστ#ελληνικο ταμπλρ#ελληνικο tumblr#thoughts#relationship#frienship#friends#greek#greek texts#greek tumblr#m1ndlesslysstuff
17 notes
·
View notes
Text
Πέρασε η ώρα, άλλαξε η μέρα. Κοίταξε στιγμιαία το ρολόι στον τοίχο και μετά έριξε μια ματιά στο σκοτεινό και άδειο δρόμο κάτω από το μπαλκόνι του. Ένα τελευταίο τσιγάρο για απόψε, είπε ψιθυριστά, λες και θα τον άκουγε κανείς. Έσφιξε τα χέρια γύρω του έχοντας το τσιγάρο στο στόμα καθώς το φθινοπωρινό αεράκι είναι πλέον αρκετά τσουχτερό.
Μια παρέα φοιτητών έσπασαν για λίγο την ησυχία καθώς διέσχιζαν το δρόμο με γέλια και φωνές. Τους παρακολουθούσε μέχρι να απομακρυνθούν και να χαθούν σε ένα στενάκι λίγο πιο κάτω. Οι φωνές και τα γέλια τους συνέχιζαν να ακούγονται για λίγο ακόμη.
Έσβησε το τσιγάρο στο νωπό χώμα μιας γλάστρας, έβγαλε το κινητό από την τσέπη και ελέγξε μήπως είχε κάποιο μήνυμα της. Το περίμενε. Ένιωθε συνέχεια την ανάγκη να την ακούει. Η χροιά της φωνής της γαλήνευε την ψυχή του, η ανάσα της από την άλλη άκρη της γραμμής τον έκανε να χαμογελά. Υπήρχαν φορές που καλούσε ο ένας τον άλλο και δεν αντάλλασσαν λέξη, και αυτό ίσως να κρατούσε και ώρες.
Για μια ακόμη φορά ξάπλωσε στο κρεβάτι μόνος του. Στο σκοτεινό δωμάτιο το μόνο φως αυτό της μιας και μοναδικής λάμπας του δρόμου που δούλευε. Οι υπόλοιπες ήταν μόνο για να υπάρχουν οι κολόνες τους και να στηρίζουν πάνω διαφημιστικά και αφίσες.
Γύρισε στο πλάι σα να είναι ξαπλωμένη δίπλα του. Καληνύχτα είπε και έκλεισε τα μάτια. Ίσως κάποια στιγμή να νιώσει την ανάσα της πάνω του καθώς κοιμάται.
2 notes
·
View notes
Note
Βρε Χάρη πονάει η ψυχή μου να σε βλέπω και να σε ακούω έτσι. Όλα καλά θα πάνε στο υπόσχομαι και αν δεν πάνε υπάρχουν άνθρωποι που σε στηρίζουν. Η αγάπη είναι ατελείωτη. Πολλές φορές και αγαρμπη για αυτό και μας ποναει αλλά πάνω από όλα μας γεμίζει. Το να προσπαθουμε να νιώσουμε έντονα δυστυχώς ή ευτυχώς πολλές φορές μας τρομάζει, γιατί η ψυχή μας θυμάται τον παλιότερο πόνο. Η ανάγκη μας όμως να δοθουμε ολοκληρωτικά στιυς ανθρώπους είναι ασυναισθητη και έντονη. Και είναι απόλυτα οκ το να φοβάσαι ότι δεν θα νιώσεις έτσι ξανά για τους ανθρώπους γύρω σου. Είναι τρομακτικό και μοναχικό πολλές φορές. Αλλά η αγάπη είναι το πιο όμορφο και γλυκό συναίσθημα. Και θα σε ξαναβρεί, είμαι σίγουρη για αυτό ❤️
Ρεε..ποσο ωραια τα λες..θα το βρω,ξερω οτι ειναι μια φαση.Σε ευχαριστω για αυτο το μηνυμα<333
2 notes
·
View notes
Text
Βίντεο Μητσοτάκη στο TikTok για την επιστολική ψήφο: Με τη συμμετοχή σας στις εκλογές στηρίζεται τη Δημοκρατία
Με νέο βίντεο στο TikTok ο πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης, καλεί τους πολίτες που δεν μπορούν να προσέλθουν στις κάλπες στις 9 Ιουνίου, να ψηφίσουν μέσω της επιστολικής ψήφου μέχρι τη Μεγάλη Δευτέρα 29 Απριλίου καθώς, όπως, τονίζει ανεξάρτητα από το ποιο κόμμα επιλέγουν οι ψηφοφόροι, με τη συμμετοχή τους στις εκλογές στηρίζουν την ίδια τη Δημοκρατία.
Ειδικότερα, στο βίντεο ο κ. Μητσοτάκης…
View On WordPress
0 notes
Text
youtube
We need books: Βιβλία από όλο τον κόσμο στην Κυψέλη
Στην καρδιά της Κυψέλης, στην Αθήνα, λειτουργεί εδώ και καιρό ένας ιδιαίτερος χώρος. Το We need books είναι η πρώτη πολυγλωσσική βιβλιοθήκη της Αθήνας και διαθέτει ήδη αρκετές χιλιάδες βιβλία σε 60 γλώσσες. Πρόκειται για μια πρωτοβουλία κάποιων ανθρώπων που στόχο είχαν την πολιτιστική αναβάθμιση της περιοχής η οποία τα τελευταία χρόνια έχει γίνει σπίτι και για ανθρώπους πολλών άλλων εθνικοτήτων. Η Ιωάννα Νισυρίου, εκ των εμπνευστών της ιδέας εξηγεί στο CNN Greece πως ξεκίνησε το we need books και πως έφτασε σήμερα να αποτελεί σημείο αναφοράς για την γειτονιά καθώς πέρα από τα βιβλία οργανώνει και άλλες δράσεις όπως εκδηλώσεις για παιδιά, ψυχολογική στήριξη σε γονείς καθώς και δωρεάν ενισχυτική διδασκαλία σε μαθητές. Η ομάδα του we need books κατάφερε να φτιάξει μια πλούσια βιβλιοθήκη με βιβλία, εκ των οποίων πολλά είναι σπάνια, με τη βοήθεια εθελοντών και δωρητών που στήριξαν και εξακολουθούν να στηρίζουν το εγχείρημα Επισκεφθείτε την ιστοσελίδα μου: Βίντεο, άρθρα και πολλά ακόμη: https://www.kostaspliakos.com/ Δείτε όλα τα βίντεο μας στο Youtube: https://www.youtube.com/user/KostasPliakos/videos Ακολουθήστε με στο Instagram: https://www.instagram.com/kostaspliakos/ και στο επαγγελματικό instagram: https://www.instagram.com/kostas_pliakos_wideangle/ Κάντε like στη σελίδα μου στο Facebook: https://www.facebook.com/kostas.pliakos/ και στην επαγγελματική σελίδα μου στο Facebook: https://www.facebook.com/wideangle.KostasPliakos Ακολουθήστε με στo Twitter: https://twitter.com/PliakosKostas
0 notes
Text
Ανακοίνωση Παναιτωλικού κατά της διαιτησίας....Κυριακή 7.4.24
Ο Παναιτωλικός εξέδωσε ανακοίνωση κατά της διαιτησίας, τονίζει ότι ΕΠΟ και ΚΕΔ «σφυρίζουν αδιάφορα», ενώ τονίζει ότι θα αιτηθεί ορισμό ξένων ρέφερι.
Έχοντας μπει στο πιο καθοριστικό διάστημα της αγωνιστικής περιόδου όπου κρίνεται το μέλλον και η επιβίωση των ομάδων, αντί να διασφαλίζεται από τους αρμόδιους το αδιάβλητο της διαδικασίας των Play-outs, κατακλυζόμαστε από ανεξήγητες διαιτητικές αποφάσεις, διαμαρτυρίες, ανακοινώσεις και αντιδράσεις που επιβεβαιώνουν ότι κάτι δεν πάει καλά.
Είναι επικίνδυνο διαιτητές να «δίνουν κατεύθυνση» όπως καταγγέλθηκε ή να καθορίζουν με σημαντικά λάθη που δεν μπορούν να θεωρηθούν ανθρώπινα, την εξέλιξη αγώνων, άρα και τις λεπτές ισορροπίες που υπάρχουν σε μια τέτοια διαδικασία αγώνων.
Η ΕΠΟ και η ΚΕΔ δεν μπορούν «να σφυρίζουν αδιάφορα» απέναντι σε όσα έχουν δει και έχουμε δει έως τώρα. ΟΦΕΙΛΟΥΝ να εξασφαλίσουν ότι τα αποτελέσματα των αγώνων και εν τέλει η παραμονή και ο υποβιβασμός ομάδων θα κριθεί αποκλειστικά από την αγωνιστική τους προσπάθεια και δεν θα επηρεαστεί από στοχευμένες αποφάσεις διαιτητών που προκαλούν την κοινή λογική.
Η ομάδα μας αύριο κιόλας θα αιτηθεί στην ΚΕΔ τον ορισμό ξένων διαιτητών στα κρίσιμα ματς που ακολουθούν, καθώς όσο και να ψάχνουμε δυσκολευόμαστε να βρούμε διάθεση ισονομίας και δίκαιης αντιμετώπισης των διαιτητών έως τώρα. Αντίθετα έχουν μετατραπεί σε πρωταγωνιστές (αρνητικοί φυσικά) των αγώνων και ήδη έχουν αλλοιώσει τον βαθμολογικό πίνακα. Χωρίς μάλιστα να υπάρξουν συνέπειες!
Υ.Γ. Είκοσι χρόνια στη διοίκηση δεν ψάξαμε δικαιολογίες για τα λάθη ή τις παραλείψεις μας. Αντίθετα με τις πράξεις μας, τη στάση, τη συμπεριφορά μας, δείξαμε ότι υπάρχουν τρόποι να συμβάλλουμε για να γίνει το ποδόσφαιρό μας καλύτερο. Περήφανα κοιταζόμαστε στον καθρέφτη. Μπορούν να κοιταχτούν και όσοι απλά πιπιλίζουν την καραμέλα; Την ίδια ευθύνη έχουν κι εκείνοι που τους στηρίζουν (σε τοπικό ή πανελλαδικό επίπεδο) ή τους ανέχονται.
—————————————
Το αναλυτικό πρόγραμμα των playouts:
1η αγωνιστική, Σάββατο 16 Μαρτίου
Αστέρας Τρίπολης - Βόλος 0-2
Ατρόμητος - ΠΑΣ Γιάννινα 3-2
Κηφισιά - ΟΦΗ 0-0
Παναιτωλικός - Πανσερραϊκός 3-0
2η αγωνιστική, Σάββατο 30 Μαρτίου
Βόλος - Κηφισιά 4-1
ΟΦΗ - Ατρόμητος 0-0
Πανσερραϊκός - Αστέρας Τρίπολης 2-0
ΠΑΣ Γιάννινα - Παναιτωλικός 1-1
3η αγωνιστική
Αστέρας Τρίπολης - Κηφισιά 1-2
Ατρόμητος - Πανσερραϊκός 1-1
ΟΦΗ - ΠΑΣ Γιάννινα 4-0
Παναιτωλικός - Βόλος 0-1
4η αγωνιστική:
Σάββατο 13 Απριλίου
Πανσερραϊκός - ΟΦΗ 15:00
Βόλος - Ατρόμητος 17:30
ΠΑΣ Γιάννινα - Αστέρας Τρίπολης 19:30
Κηφισιά - Παναιτωλικός 20:00
5η αγωνιστική:
Σάββατο 20 Απριλίου
Αστέρας Τρίπολης - Παναιτωλικός 15:00
ΟΦΗ - Βόλος 18:30
Ατρόμητος - Κηφισιά 19:30
Κυριακή 21 Απριλίου
Πανσερραϊκός - ΠΑΣ Γιάννινα 15:00
6η αγωνιστική:
Σάββατο 27 Απριλίου
Αστέρας Τρίπολης - ΟΦΗ 20:00
Βόλος - Πανσερραϊκός 20:00
Κηφισιά - ΠΑΣ Γιάννινα 20:00
Παναιτωλικός - Ατρόμητος 20:00
7η αγωνιστική:
Σάββατο 11 Μαΐου
Ατρόμητος - Αστέρας Τρίπολης 20:00
ΟΦΗ - Παναιτωλικός 20:00
Πανσερραϊκός - Κηφισιά 20:00
ΠΑΣ Γιάννινα - Βόλος 20:00
—————————————-
Η ΒΑΘΜΟΛΟΓΙΑ ΤΩΝ PLAYOUTS (3η αγων.)
7.Ατρόμητος 33
8. Πανσερραϊκός 31
9. Αστέρας Τρίπολης 31
10. ΟΦΗ 30
11. Βόλος 28
12. Κηφισιά 25
————————
13. Παναιτωλικός 24
14.ΠΑΣ Γιάννινα 19
———————————-
#Παναιτωλικάρα_μου #Μόνο_νίκη_Παναιτωλικός #Μόνο_Παναιτωλικός #Παντού_Παναιτωλικός #Ηδονή_Παναιτωλικός #Αγρίνιο_Παναιτωλικός #Αιτωλοακαρνανία_Παναιτωλικός #Παναιτωλικός_ως_την_Ακρη_Της_Γης #Σ_Τάση_Παναιτωλικός BLUERIVERBOYS_AMSTERDAM_PANETOLIKOS
Κυριακή 7.4.24
Δημήτρης Μπαλωτής//Dimitris Balotis
0 notes
Text
«Ποντάρει» στα σούπερ μάρκετ η AVE Group, σε αναζήτηση κερδοφορίας
Νίκος και Γιάννης Βαρδινογιάννης στηρίζουν τη νέα προσπάθεια της εταιρείας να επικεντρωθεί στον κλάδο του λιανεμπορίου, με την ανάληψη του master franchise της Carrrefour για την Ελλάδα. Στόχος τα 70 καταστήματα Carrefour έως το τέλος του 2024.
«Η επάνοδος στην κερδοφορία θα απαιτήσει χρόνο και κόπο. Το 2024 όμως θα είναι ίσως η τελευταία χρονιά που η AVE Group θα "καίει" κεφάλαια και θα επιδεινώνει την καθαρή της θέση». Αυτό τόνισε ο αντιπρόεδρος της εταιρείας κ. Θωμάς Ρούμπας, κατά τη διάρκεια της χθεσινής γενικής συνέλευσης της εταιρείας.
Η AVE Group (πρώην Επιχειρήσεις Εικόνας και Ηχου) εξακολουθεί να διανέμει στην ελληνική αγορά videogames και κονσόλες για gaming, καθώς και την εκμετάλλευση τίτλων κινηματογραφικών ταινιών -μια δραστηριότητα που της αποφέρει περί τα 15 εκατ. ευρώ τζίρο ετησίως, όχι όμως και κέρδη.
Αυτή την περίοδο ο όμιλος βρίσκεται σε ένα μεταβατικό στάδιο, καθώς οι βασικοί μέτοχοι, Νίκος και Γιάννης Βαρδινογιάννης, παιδιά του Θεόδωρου Βαρδινογιάννη στηρίζουν τη νέα βασική δραστηριότητα του ομίλου που είναι στον χώρο του λιανεμπορίου. Από το 2022 η θυγατρική Retail & More έχει αναλάβει το master franchise της γαλλικής Carrefour στην Ελλάδα με στόχο την επανεκκίνηση του brand, μέσω της λειτουργίας και ανάπτυξης καταστημάτων λιανικής με την επωνυμία Carrefour.
Καμία σχέση δηλαδή με το ιδρυτικό αντικείμενο, που ήταν η διανομή κινηματογραφικών ταινιών, η εκμετάλλευση αιθουσών (Ster Cinemas) αλλά και η κινητή τηλεφωνία -δραστηριότητες που «γέμισαν» όμως με ζημιές την εισηγμένη εταιρεία.
Τα τελευταία χρόνια οι βασικοί μέτοχοι με κεφαλαιακές ενέσεις εξασφαλίζουν την ομαλή λειτουργία της ΑVE και εγγυώνται τα δάνειά της, αλλά τα ζημιογόνα αποτελέσματα παραμένουν, όπως και η αρνητική καθαρή θέση. Σύμφωνα με τα τελευταία επίσημα δημοσιευμένα στοιχεία του πρώτου εξαμήνου του 2023, ο όμιλος είχε αρνητική καθαρή θέση 9,3 εκατ. ευρώ, σωρευμένες ζημίες 42,7 εκατ. ευρώ και δάνεια 32 εκατ. ευρώ. «Στόχος είναι στο τέλος του 2025 η εταιρεία να επιχειρεί μόνο στο λιανεμπόριο και να έχει "καθαρίσει" από τις άλλες ζημιογόνες δραστηριότητες», επισήμανε ο κ. Ρούμπας.
Σήμερα στην Ελλάδα λειτουργούν 42 καταστήματα Carrefour. Τα 17 είναι εταιρικά (11 από την εξαγορά της αλυσίδας Economy) και τα 28 franchise. Στο επόμενο δίμηνο θα λειτουργήσουν άλλα 10 και έως το τέλος του έτους περίπου άλλα 20, ώστε ο αριθμός τους να φτάσει κοντά στα 70.
Στόχος τα 20 εκατ. ευρώ τζίρος από τα σουπερμάρκετ το 2024
Στη χρήση του 2023 ο τζίρος από το λια��εμπόριο θα είναι περίπου στα 4 εκατ. ευρώ αλλά αυτό συνέβη γιατί τα εταιρικά καταστήματα ενσωματώθηκαν στο τέλος της χρήσης.
Οι εκτιμήσεις της διοίκησης αναφέρουν πως φέτος ο τζίρος από τα Carrefour (εταιρικά και franchise) θα ανέλθει στα 20 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, η θυγατρική Retail & More Bulgaria θα λειτουργήσει έως τον Σεπτέμβριο στη Σόφια 22 καταστήματα franchise μετά τη συμφωνία με τοπικό λιανέμπορο (PARKMΑRT) o oποίος θα μετατρέψει τα καταστήματά του σε Carrefour.
Όπως διευκρίνισε ο κ. Ρούμπας «η διεκδίκηση μεριδίου αγοράς στα σουπερμάρκετ είναι μια δύσκολη υπόθεση, καθώς η ελληνική αγορά είναι μια ώριμη αγορά με τις μεγάλες αλυσίδες να πρωταγωνιστούν και να μοιάζουν ανίκητες. Εμείς θα στοχεύσουμε να πάρουμε μερίδια αγοράς από τους μικρούς του κλάδου, μια διαδικασία που δεν θα είναι εύκολη και θα απαιτήσει υπομονή. Άλλωστε και η αγορά δεν είναι καλή, καθώς εκτός από τους όγκους αρχίζουν και πέφτουν και οι τιμές».
Επίσης, ο όμιλος αποφάσισε να αναπτυχθεί και στον τομέα της αντιπροσώπευσης, διανομής και εμπορίας καταναλωτικών προϊόντων, ξεκινώντας συνεργασία με εταιρείες όπως οι Ferro, ΡΟΥΜΕΛΗ Τυροκομικά και READY SPORT DRINK. Η τελευταία είναι εταιρεία του Γιάννη Αντετοκούμπο με το ενεργειακό ποτό Ready.
Παράλληλα, γίνονται προσπάθειες για τη δημιουργία προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας Carrefour από Έλληνες παράγωγους προκειμένου να τοποθετηθούν στα καταστήματα και να ξεκινήσει και η εξαγωγή τους από το 2024.
Η διασπορά της μετοχής και η μετατροπή των προνομιούχων μετοχών σε κοινές
Η γενική συνέλευση ενέκρινε χθες την αύξηση των ιδίων κεφαλαίων της εταιρείας κατά 7 εκατ. ευρώ (3.500.000 νέες μετοχές προς 2 ευρώ η κάθε μία) με παραίτηση του δικαιώματος προτίμησης των παλαιών μετόχων. Τα λεφτά έχουν ήδη μπει εδώ και καιρό στην εταιρεία από τους βασικούς μετόχους της εταιρείας, τα αδέρφια Νίκο και Γιάννη Βαρδινογιάννη.
Επίσης, η συνέλευση ενέκρινε τη μετατροπή των τελευταίων προνομιούχων μετοχών της εταιρείας σε κοινές. Πρόκειται για 17.142.856 προνομιούχες μετοχές που θα προστεθούν στα 158.654.947 κοινές μετοχές.
Οι προνομιούχες ανήκουν σε τρίτους και όχι στους βασικούς μετόχους, με αποτέλεσμα να μην περιοριστεί περαιτέρω η διασπορά της μετοχής μετά την κάλυψη της αύξησης από τους βασικούς μετόχους. Πλέον, η διασπορά της μετοχής βρίσκεται περίπου στο 10%, γεγονός που όπως παραδέχτηκε ο αντιπρόεδρος της εταιρείας Θωμάς Ρούπας θα απασχολήσει τη διοίκηση στο άμεσο μέλλον, ώστε να υπάρξει συμμόρφωση με τον επικείμενο κανονισμό του ΧΑ που θα επιβάλλει σε εταιρείες με κεφαλαιοποίηση κάτω από 200 εκατ. να έχουν διασπορά τουλάχιστον 25%. Το μετοχικό κεφάλαιο της AVE Group ανέρχεται πλέον 7.032912,12 ευρώ, διαιρούμενο σε 175.797.803 κοινές μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,04 ευρώ.
Πηγή άρθρου:
«Ποντάρει» στα σούπερ μάρκετ η AVE Group, σε αναζήτηση κερδοφορίας
0 notes
Text
«Ποντάρει» στα σούπερ μάρκετ η AVE Group, σε αναζήτηση κερδοφορίας
Νίκος και Γιάννης Βαρδινογιάννης στηρίζουν τη νέα προσπάθεια της εταιρείας να επικεντρωθεί στον κλάδο του λιανεμπορίου, με την ανάληψη του master franchise της Carrrefour για την Ελλάδα. Στόχος τα 70 καταστήματα Carrefour έως το τέλος του 2024.
«Η επάνοδος στην κερδοφορία θα απαιτήσει χρόνο και κόπο. Το 2024 όμως θα είναι ίσως η τελευταία χρονιά που η AVE Group θα "καίει" κεφάλαια και θα επιδεινώνει την καθαρή της θέση». Αυτό τόνισε ο αντιπρόεδρος της εταιρείας κ. Θωμάς Ρούμπας, κατά τη διάρκεια της χθεσινής γενικής συνέλευσης της εταιρείας.
Η AVE Group (πρώην Επιχειρήσεις Εικόνας και Ηχου) εξακολουθεί να διανέμει στην ελληνική αγορά videogames και κονσόλες για gaming, καθώς και την εκμετάλλευση τίτλων κινηματογραφικών ταινιών -μια δραστηριότητα που της αποφέρει περί τα 15 εκατ. ευρώ τζίρο ετησίως, όχι όμως και κέρδη.
Αυτή την περίοδο ο όμιλος βρίσκεται σε ένα μεταβατικό στάδιο, καθώς οι βασικοί μέτοχοι, Νίκος και Γιάννης Βαρδινογιάννης, παιδιά του Θεόδωρου Βαρδινογιάννη στηρίζουν τη νέα βασική δραστηριότητα του ομίλου που είναι στον χώρο του λιανεμπορίου. Από το 2022 η θυγατρική Retail & More έχει αναλάβει το master franchise της γαλλικής Carrefour στην Ελλάδα με στόχο την επανεκκίνηση του brand, μέσω της λειτουργίας και ανάπτυξης καταστημάτων λιανικής με την επωνυμία Carrefour.
Καμία σχέση δηλαδή με το ιδρυτικό αντικείμενο, που ήταν η διανομή κινηματογραφικών ταινιών, η εκμετάλλευση αιθουσών (Ster Cinemas) αλλά και η κινητή τηλεφωνία -δραστηριότητες που «γέμισαν» όμως με ζημιές την εισηγμένη εταιρεία.
Τα τελευταία χρόνια οι βασικοί μέτοχοι με κεφαλαιακές ενέσεις εξασφαλίζουν την ομαλή λειτουργία της ΑVE και εγγυώνται τα δάνειά της, αλλά τα ζημιογόνα αποτελέσματα παραμένουν, όπως και η αρνητική καθαρή θέση. Σύμφωνα με τα τελευταία επίσημα δημοσιευμένα στοιχεία του πρώτου εξαμήνου του 2023, ο όμιλος είχε αρνητική καθαρή θέση 9,3 εκατ. ευρώ, σωρευμένες ζημίες 42,7 εκατ. ευρώ και δάνεια 32 εκατ. ευρώ. «Στόχος είναι στο τέλος του 2025 η εταιρεία να επιχειρεί μόνο στο λιανεμπόριο και να έχει "καθαρίσει" από τις άλλες ζημιογόνες δραστηριότητες», επισήμανε ο κ. Ρούμπας.
Σήμερα στην Ελλάδα λειτουργούν 42 καταστήματα Carrefour. Τα 17 είναι εταιρικά (11 από την εξαγορά της αλυσίδας Economy) και τα 28 franchise. Στο επόμενο δίμηνο θα λειτουργήσουν άλλα 10 και έως το τέλος του έτους περίπου άλλα 20, ώστε ο αριθμός τους να φτάσει κοντά στα 70.
Στόχος τα 20 εκατ. ευρώ τζίρος από τα σουπερμάρκετ το 2024
Στη χρήση του 2023 ο τζίρος από το λιανεμπόριο θα είναι περίπου στα 4 εκατ. ευρώ αλλά αυτό συνέβη γιατί τα εταιρικά καταστήματα ενσωματώθηκαν στο τέλος της χρήσης.
Οι εκτιμήσεις της διοίκησης αναφέρουν πως φέτος ο τζίρος από τα Carrefour (εταιρικά και franchise) θα ανέλθει στα 20 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, η θυγατρική Retail & More Bulgaria θα λειτουργήσει έως τον Σεπτέμβριο στη Σόφια 22 καταστήματα franchise μετά τη συμφωνία με τοπικό λιανέμπορο (PARKMΑRT) o oποίος θα μετατρέψει τα καταστήματά του σε Carrefour.
Όπως διευκρίνισε ο κ. Ρούμπας «η διεκδίκηση μεριδίου αγοράς στα σουπερμάρκετ είναι μια δύσκολη υπόθεση, καθώς η ελληνική αγορά είναι μια ώριμη αγορά με τις μεγάλες αλυσίδες να πρωταγωνιστούν και να μοιάζουν ανίκητες. Εμείς θα στοχεύσουμε να πάρουμε μερίδια αγοράς από τους μικρούς του κλάδου, μια διαδικασία που δεν θα είναι εύκολη και θα απαιτήσει υπομονή. Άλλωστε και η αγορά δεν είναι καλή, καθώς εκτός από τους όγκους αρχίζουν και πέφτουν και οι τιμές».
Επίσης, ο όμιλος αποφάσισε να αναπτυχθεί και στον τομέα της αντιπροσώπευσης, διανομής και εμπορίας καταναλωτικών προϊόντων, ξεκινώντας συνεργασία με εταιρείες όπως οι Ferro, ΡΟΥΜΕΛΗ Τυροκομικά και READY SPORT DRINK. Η τελευταία είναι εταιρεία του Γιάννη Αντετοκούμπο με το ενεργειακό ποτό Ready.
Παράλληλα, γίνονται προσπάθειες για τη δημιουργία προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας Carrefour από Έλληνες παράγωγους προκειμένου να τοποθετηθούν στα καταστήματα και να ξεκινήσει και η εξαγωγή τους από το 2024.
Η διασπορά της μετοχής και η μετατροπή των προνομιούχων μετοχών σε κοινές
Η γενική συνέλευση ενέκρινε χθες την αύξηση των ιδίων κεφαλαίων της εταιρείας κατά 7 εκατ. ευρώ (3.500.000 νέες μετοχές προς 2 ευρώ η κάθε μία) με παραίτηση του δικαιώματος προτίμησης των παλαιών μετόχων. Τα λεφτά έχουν ήδη μπει εδώ και καιρό στην εταιρεία από τους βασικούς μετόχους της εταιρείας, τα αδέρφια Νίκο και Γιάννη Βαρδινογιάννη.
Επίσης, η συνέλευση ενέκρινε τη μετατροπή των τελευταίων προνομιούχων μετοχών της εταιρείας σε κοινές. Πρόκειται για 17.142.856 προνομιούχες μετοχές που θα προστεθούν στα 158.654.947 κοινές μετοχές.
Οι προνομιούχες ανήκουν σε τρίτους και όχι στους βασικούς μετόχους, με αποτέλεσμα να μην περιοριστεί περαιτέρω η διασπορά της μετοχής μετά την κάλυψη της αύξησης από τους βασικούς μετόχους. Πλέον, η διασπορά της μετοχής βρίσκεται περίπου στο 10%, γεγονός που όπως παραδέχτηκε ο αντιπρόεδρος της εταιρείας Θωμάς Ρούπας θα απασχολήσει τη διοίκηση στο άμεσο μέλλον, ώστε να υπάρξει συμμόρφωση με τον επικείμενο κανονισμό του ΧΑ που θα επιβάλλει σε εταιρείες με κεφαλαιοποίηση κάτω από 200 εκατ. να έχουν διασπορά τουλάχιστον 25%. Το μετοχικό κεφάλαιο της AVE Group ανέρχεται πλέον 7.032912,12 ευρώ, διαιρούμενο σε 175.797.803 κοινές μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,04 ευρώ.
Πηγή άρθρου:
«Ποντάρει» στα σούπερ μάρκετ η AVE Group, σε αναζήτηση κερδοφορίας
0 notes
Text
«Ποντάρει» στα σούπερ μάρκετ η AVE Group, σε αναζήτηση κερδοφορίας
Νίκος και Γιάννης Βαρδινογιάννης στηρίζουν τη νέα προσπάθεια της εταιρείας να επικεντρωθεί στον κλάδο του λιανεμπορίου, με την ανάληψη του master franchise της Carrrefour για την Ελλάδα. Στόχος τα 70 καταστήματα Carrefour έως το τέλος του 2024.
«Η επάνοδος στην κερδοφορία θα απαιτήσει χρόνο και κόπο. Το 2024 όμως θα είναι ίσως η τελευταία χρονιά που η AVE Group θα "καίει" κεφάλαια και θα επιδεινώνει την καθαρή της θέση». Αυτό τόνισε ο αντιπρόεδρος της εταιρείας κ. Θωμάς Ρούμπας, κατά τη διάρκεια της χθεσινής γενικής συνέλευσης της εταιρείας.
Η AVE Group (πρώην Επιχειρήσεις Εικόνας και Ηχου) εξακολουθεί να διανέμει στην ελληνική αγορά videogames και κονσόλες για gaming, καθώς και την εκμετάλλευση τίτλων κινηματογραφικών ταινιών -μια δραστηριότητα που της αποφέρει περί τα 15 εκατ. ευρώ τζίρο ετησίως, όχι όμως και κέρδη.
Αυτή την περίοδο ο όμιλος βρίσκεται σε ένα μεταβατικό στάδιο, καθώς οι βασικοί μέτοχοι, Νίκος και Γιάννης Βαρδινογιάννης, παιδιά του Θεόδωρου Βαρδινογιάννη στηρίζουν τη νέα βασική δραστηριότητα του ομίλου που είναι στον χώρο του λιανεμπορίου. Από το 2022 η θυγατρική Retail & More έχει αναλάβει το master franchise της γαλλικής Carrefour στην Ελλάδα με στόχο την επανεκκίνηση του brand, μέσω της λειτουργίας και ανάπτυξης καταστημάτων λιανικής με την επωνυμία Carrefour.
Καμία σχέση δηλαδή με το ιδρυτικό αντικείμενο, που ήταν η διανομή κινηματογραφικών ταινιών, η εκμετάλλευση αιθουσών (Ster Cinemas) αλλά και η κινητή τηλεφωνία -δραστηριότητες που «γέμισαν» όμως με ζημιές την εισηγμένη εταιρεία.
Τα τελευταία χρόνια οι βασικοί μέτοχοι με κεφαλαιακές ενέσεις εξασφαλίζουν την ομαλή λειτουργία της ΑVE και εγγυώνται τα δάνειά της, αλλά τα ζημιογόνα αποτελέσματα παραμένουν, όπως και η αρνητική καθαρή θέση. Σύμφωνα με τα τελευταία επίσημα δημοσιευμένα στοιχεία του πρώτου εξαμήνου του 2023, ο όμιλος είχε αρνητική καθαρή θέση 9,3 εκατ. ευρώ, σωρευμένες ζημίες 42,7 εκατ. ευρώ και δάνεια 32 εκατ. ευρώ. «Στόχος είναι στο τέλος του 2025 η εταιρεία να επιχειρεί μόνο στο λιανεμπόριο και να έχει "καθαρίσει" από τις άλλες ζημιογόνες δραστηριότητες», επισήμανε ο κ. Ρούμπας.
Σήμερα στην Ελλάδα λειτουργούν 42 καταστήματα Carrefour. Τα 17 είναι εταιρικά (11 από την εξαγορά της αλυσίδας Economy) και τα 28 franchise. Στο επόμενο δίμηνο θα λειτουργήσουν άλλα 10 και έως το τέλος του έτους περίπου άλλα 20, ώστε ο αριθμός τους να φτάσει κοντά στα 70.
Στόχος τα 20 εκατ. ευρώ τζίρος από τα σουπερμάρκετ το 2024
Στη χρήση του 2023 ο τζίρος από το λιανεμπόριο θα είναι περίπου στα 4 εκατ. ευρώ αλλά αυτό συνέβη γιατί τα εταιρικά καταστήματα ενσωματώθηκαν στο τέλος της χρήσης.
Οι εκτιμήσεις της διοίκησης αναφέρουν πως φέτος ο τζίρος από τα Carrefour (εταιρικά και franchise) θα ανέλθει στα 20 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, η θυγατρική Retail & More Bulgaria θα λειτουργήσει έως τον Σεπτέμβριο στη Σόφια 22 καταστήματα franchise μετά τη συμφωνία με τοπικό λιανέμπορο (PARKMΑRT) o oποίος θα μετατρέψει τα καταστήματά του σε Carrefour.
Όπως διευκρίνισε ο κ. Ρούμπας «η διεκδίκηση μεριδίου αγοράς στα σουπερμάρκετ είναι μια δύσκολη υπόθεση, καθώς η ελληνική αγορά είναι μια ώριμη αγορά με τις μεγάλες αλυσίδες να πρωταγωνιστούν και να μοιάζουν ανίκητες. Εμείς θα στοχεύσουμε να πάρουμε μερίδια αγοράς από τους μικρούς του κλάδου, μια διαδικασία που δεν θα είναι εύκολη και θα απαιτήσει υπομονή. Άλλωστε και η αγορά δεν είναι καλή, καθώς εκτός από τους όγκους αρχίζουν και πέφτουν και οι τιμές».
Επίσης, ο όμιλος αποφάσισε να αναπτυχθεί και στον τομέα της αντιπροσώπευσης, διανομής και εμπορίας καταναλωτικών προϊόντων, ξεκινώντας συνεργασία με εταιρείες όπως οι Ferro, ΡΟΥΜΕΛΗ Τυροκομικά και READY SPORT DRINK. Η τελευταία είναι εταιρεία του Γιάννη Αντετοκούμπο με το ενεργειακό ποτό Ready.
Παράλληλα, γίνονται προσπάθειες για τη δημιουργία προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας Carrefour από Έλληνες παράγωγους προκειμένου να τοποθετηθούν στα καταστήματα και να ξεκινήσει και η εξαγωγή τους από το 2024.
Η διασπορά της μετοχής και η μετατροπή των προνομιούχων μετοχών σε κοινές
Η γενική συνέλευση ενέκρινε χθες την αύξηση των ιδίων κεφαλαίων της εταιρείας κατά 7 εκατ. ευρώ (3.500.000 νέες μετοχές προς 2 ευρώ η κάθε μία) με παραίτηση του δικαιώματος προτίμησης των παλαιών μετόχων. Τα λεφτά έχουν ήδη μπει εδώ και καιρό στην εταιρεία από τους βασικούς μετόχους της εταιρείας, τα αδέρφια Νίκο και Γιάννη Βαρδινογιάννη.
Επίσης, η συνέλευση ενέκρινε τη μετατροπή των τελευταίων προνομιούχων μετοχών της εταιρείας σε κοινές. Πρόκειται για 17.142.856 προνομιούχες μετοχές που θα προστεθούν στα 158.654.947 κοινές μετοχές.
Οι προνομιούχες ανήκουν σε τρίτους και όχι στους βασικούς μετόχους, με αποτέλεσμα να μην περιοριστεί περαιτέρω η διασπορά της μετοχής μετά την κάλυψη της αύξησης από τους βασικούς μετόχους. Πλέον, η διασπορά της μετοχής βρίσκεται περίπου στο 10%, γεγονός που όπως παραδέχτηκε ο αντιπρόεδρος της εταιρείας Θωμάς Ρούπας θα απασχολήσει τη διοίκηση στο άμεσο μέλλον, ώστε να υπάρξει συμμόρφωση με τον επικείμενο κανονισμό του ΧΑ που θα επιβάλλει σε εταιρείες με κεφαλαιοποίηση κάτω από 200 εκατ. να έχουν διασπορά τουλάχιστον 25%. Το μετοχικό κεφάλαιο της AVE Group ανέρχεται πλέον 7.032912,12 ευρώ, διαιρούμενο σε 175.797.803 κοινές μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,04 ευρώ.
Πηγή άρθρου:
«Ποντάρει» στα σούπερ μάρκετ η AVE Group, σε αναζήτηση κερδοφορίας
0 notes
Text
«Ποντάρει» στα σούπερ μάρκετ η AVE Group, σε αναζήτηση κερδοφορίας
Νίκος και Γιάννης Βαρδινογιάννης στηρίζουν τη νέα προσπάθεια της εταιρείας να επικεντρωθεί στον κλάδο του λιανεμπορίου, με την ανάληψη του master franchise της Carrrefour για την Ελλάδα. Στόχος τα 70 καταστήματα Carrefour έως το τέλος του 2024.
«Η επάνοδος στην κερδοφορία θα απαιτήσει χρόνο και κόπο. Το 2024 όμως θα είναι ίσως η τελευταία χρονιά που η AVE Group θα "καίει" κεφάλαια και θα επιδεινώνει την καθαρή της θέση». Αυτό τόνισε ο αντιπρόεδρος της εταιρείας κ. Θωμάς Ρούμπας, κατά τη διάρκεια της χθεσινής γενικής συνέλευσης της εταιρείας.
Η AVE Group (πρώην Επιχειρήσεις Εικόνας και Ηχου) εξακολουθεί να διανέμει στην ελληνική αγορά videogames και κονσόλες για gaming, καθώς και την εκμετάλλευση τίτλων κινηματογραφικών ταινιών -μια δραστηριότητα που της αποφέρει περί τα 15 εκατ. ευρώ τζίρο ετησίως, όχι όμως και κέρδη.
Αυτή την περίοδο ο όμιλος βρίσκεται σε ένα μεταβατικό στάδιο, καθώς οι βασικοί μέτοχοι, Νίκος και Γιάννης Βαρδινογιάννης, παιδιά του Θεόδωρου Βαρδινογιάννη στηρίζουν τη νέα βασική δραστηριότητα του ομίλου που είναι στον χώρο του λιανεμπορίου. Από το 2022 η θυγατρική Retail & More έχει αναλάβει το master franchise της γαλλικής Carrefour στην Ελλάδα με στόχο την επανεκκίνηση του brand, μέσω της λειτουργίας και ανάπτυξης καταστημάτων λιανικής με την επωνυμία Carrefour.
Καμία σχέση δηλαδή με το ιδρυτικό αντικείμενο, που ήταν η διανομή κινηματογραφικών ταινιών, η εκμετάλλευση αιθουσών (Ster Cinemas) αλλά και η κινητή τηλεφωνία -δραστηριότητες που «γέμισαν» όμως με ζημιές την εισηγμένη εταιρεία.
Τα τελευταία χρόνια οι βασικοί μέτοχοι με κεφαλαιακές ενέσεις εξασφαλίζουν την ομαλή λειτουργία της ΑVE και εγγυώνται τα δάνειά της, αλλά τα ζημιογόνα αποτελέσματα παραμένουν, όπως και η αρνητική καθαρή θέση. Σύμφωνα με τα τελευταία επίσημα δημοσιευμένα στοιχεία του πρώτου εξαμήνου του 2023, ο όμιλος είχε αρνητική καθαρή θέση 9,3 εκατ. ευρώ, σωρευμένες ζημίες 42,7 εκατ. ευρώ και δάνεια 32 εκατ. ευρώ. «Στόχος είναι στο τέλος του 2025 η εταιρεία να επιχειρεί μόνο στο λιανεμπόριο και να έχει "καθαρίσει" από τις άλλες ζημιογόνες δραστηριότητες», επισήμανε ο κ. Ρούμπας.
Σήμερα στην Ελλάδα λειτουργούν 42 καταστήματα Carrefour. Τα 17 είναι εταιρικά (11 από την εξαγορά της αλυσίδας Economy) και τα 28 franchise. Στο επόμενο δίμηνο θα λειτουργήσουν άλλα 10 και έως το τέλος του έτους περίπου άλλα 20, ώστε ο αριθμός τους να φτάσει κοντά στα 70.
Στόχος τα 20 εκατ. ευρώ τζίρος από τα σουπερμάρκετ το 2024
Στη χρήση του 2023 ο τζίρος από το λιανεμπόριο θα είναι περίπου στα 4 εκατ. ευρώ αλλά αυτό συνέβη γιατί τα εταιρικά καταστήματα ενσωματώθηκαν στο τέλος της χρήσης.
Οι εκτιμήσεις της διοίκησης αναφέρουν πως φέτος ο τζίρος από τα Carrefour (εταιρικά και franchise) θα ανέλθει στα 20 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, η θυγατρική Retail & More Bulgaria θα λειτουργήσει έως τον Σεπτέμβριο στη Σόφια 22 καταστήματα franchise μετά τη συμφωνία με τοπικό λιανέμπορο (PARKMΑRT) o oποίος θα μετατρέψει τα καταστήματά του σε Carrefour.
Όπως διευκρίνισε ο κ. Ρούμπας «η διεκδίκηση μεριδίου αγοράς στα σουπερμάρκετ είναι μια δύσκολη υπόθεση, καθώς η ελληνική αγορά είναι μια ώριμη αγορά με τις μεγάλες αλυσίδες να πρωταγωνιστούν και να μοιάζουν ανίκητες. Εμείς θα στοχεύσουμε να πάρουμε μερίδια αγοράς από τους μικρούς του κλάδου, μια διαδικασία που δεν θα είναι εύκολη και θα απαιτήσει υπομονή. Άλλωστε και η αγορά δεν είναι καλή, καθώς εκτός από τους όγκους αρχίζουν και πέφτουν και οι τιμές».
Επίσης, ο όμιλος αποφάσισε να αναπτυχθεί και στον τομέα της αντιπροσώπευσης, διανομής και εμπορίας καταναλωτικών προϊόντων, ξεκινώντας συνεργασία με εταιρείες όπως οι Ferro, ΡΟΥΜΕΛΗ Τυροκομικά και READY SPORT DRINK. Η τελευταία είναι εταιρεία του Γιάννη Αντετοκούμπο με το ενεργειακό ποτό Ready.
Παράλληλα, γίνονται προσπάθειες για τη δημιουργία προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας Carrefour από Έλληνες παράγωγους προκειμένου να τοποθετηθούν στα καταστήματα και να ξεκινήσει και η εξαγωγή τους από το 2024.
Η διασπορά της μετοχής και η μετατροπή των προνομιούχων μετοχών σε κοινές
Η γενική συνέλευση ενέκρινε χθες την αύξηση των ιδίων κεφαλαίων της εταιρείας κατά 7 εκατ. ευρώ (3.500.000 νέες μετοχές προς 2 ευρώ η κάθε μία) με παραίτηση του δικαιώματος προτίμησης των παλαιών μετόχων. Τα λεφτά έχουν ήδη μπει εδώ και καιρό στην εταιρεία από τους βασικούς μετόχους της εταιρείας, τα αδέρφια Νίκο και Γιάννη Βαρδινογιάννη.
Επίσης, η συνέλευση ενέκρινε τη μετατροπή των τελευταίων προνομιούχων μετοχών της εταιρείας σε κοινές. Πρόκειται για 17.142.856 προνομιούχες μετοχές που θα προστεθούν στα 158.654.947 κοινές μετοχές.
Οι προνομιούχες ανήκουν σε τρίτους και όχι στους βασικούς μετόχους, με αποτέλεσμα να μην περιοριστεί περαιτέρω η διασπορά της μετοχής μετά την κάλυψη της αύξησης από τους βασικούς μετόχους. Πλέον, η διασπορά της μετοχής βρίσκεται περίπου στο 10%, γεγονός που όπως παραδέχτηκε ο αντιπρόεδρος της εταιρείας Θωμάς Ρούπας θα απασχολήσει τη διοίκηση στο άμεσο μέλλον, ώστε να υπάρξει συμμόρφωση με τον επικείμενο κανονισμό του ΧΑ που θα επιβάλλει σε εταιρείες με κεφαλαιοποίηση κάτω από 200 εκατ. να έχουν διασπορά τουλάχιστον 25%. Το μετοχικό κεφάλαιο της AVE Group ανέρχεται πλέον 7.032912,12 ευρώ, διαιρούμενο σε 175.797.803 κοινές μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,04 ευρώ.
Πηγή άρθρου:
«Ποντάρει» στα σούπερ μάρκετ η AVE Group, σε αναζήτηση κερδοφορίας
0 notes
Text
«Ποντάρει» στα σούπερ μάρκετ η AVE Group, σε αναζήτηση κερδοφορίας
Νίκος και Γιάννης Βαρδινογιάννης στηρίζουν τη νέα προσπάθεια της εταιρείας να επικεντρωθεί στον κλάδο του λιανεμπορίου, με την ανάληψη του master franchise της Carrrefour για την Ελλάδα. Στόχος τα 70 καταστήματα Carrefour έως το τέλος του 2024.
«Η επάνοδος στην κερδοφορία θα απαιτήσει χρόνο και κόπο. Το 2024 όμως θα είναι ίσως η τελευταία χρονιά που η AVE Group θα "καίει" κεφάλαια και θα επιδεινώνει την καθαρή της θέση». Αυτό τόνισε ο αντιπρόεδρος της εταιρείας κ. Θωμάς Ρούμπας, κατά τη διάρκεια της χθεσινής γενικής συνέλευσης της εταιρείας.
Η AVE Group (πρώην Επιχειρήσεις Εικόνας και Ηχου) εξακολουθεί να διανέμει στην ελληνική αγορά videogames και κονσόλες για gaming, καθώς και την εκμετάλλευση τίτλων κινηματογραφικών ταινιών -μια δραστηριότητα που της αποφέρει περί τα 15 εκατ. ευρώ τζίρο ετησίως, όχι όμως και κέρδη.
Αυτή την περίοδο ο όμιλος βρίσκεται σε ένα μεταβατικό στάδιο, καθώς οι βασικοί μέτοχοι, Νίκος και Γιάννης Βαρδινογιάννης, παιδιά του Θεόδωρου Βαρδινογιάννη στηρίζουν τη νέα βασική δραστηριότητα του ομίλου που είναι στον χώρο του λιανεμπορίου. Από το 2022 η θυγατρική Retail & More έχει αναλάβει το master franchise της γαλλικής Carrefour στην Ελλάδα με στόχο την επανεκκίνηση του brand, μέσω της λειτουργίας και ανάπτυξης καταστημάτων λιανικής με την επωνυμία Carrefour.
Καμία σχέση δηλαδή με το ιδρυτικό αντικείμενο, που ήταν η διανομή κινηματογραφικών ταινιών, η εκμετάλλευση αιθουσών (Ster Cinemas) αλλά και η κινητή τηλεφωνία -δραστηριότητες που «γέμισαν» όμως με ζημιές την εισηγμένη εταιρεία.
Τα τελευταία χρόνια οι βασικοί μέτοχοι με κεφαλαιακές ενέσεις εξασφαλίζουν την ομαλή λειτουργία της ΑVE και εγγυώνται τα δάνειά της, αλλά τα ζημιογόνα αποτελέσματα παραμένουν, όπως και η αρνητική καθαρή θέση. Σύμφωνα με τα τελευταία επίσημα δημοσιευμένα στοιχεία του πρώτου εξαμήνου του 2023, ο όμιλος είχε αρνητική καθαρή θέση 9,3 εκατ. ευρώ, σωρευμένες ζημίες 42,7 εκατ. ευρώ και δάνεια 32 εκατ. ευρώ. «Στόχος είναι στο τέλος του 2025 η εταιρεία να επιχειρεί μόνο στο λιανεμπόριο και να έχει "καθαρίσει" από τις άλλες ζημιογόνες δραστηριότητες», επισήμανε ο κ. Ρούμπας.
Σήμερα στην Ελλάδα λειτουργούν 42 καταστήματα Carrefour. Τα 17 είναι εταιρικά (11 από την εξαγορά της αλυσίδας Economy) και τα 28 franchise. Στο επόμενο δίμηνο θα λειτουργήσουν άλλα 10 και έως το τέλος του έτους περίπου άλλα 20, ώστε ο αριθμός τους να φτάσει κοντά στα 70.
Στόχος τα 20 εκατ. ευρώ τζίρος από τα σουπερμάρκετ το 2024
Στη χρήση του 2023 ο τζίρος από το λιανεμπόριο θα είναι περίπου στα 4 εκατ. ευρώ αλλά αυτό συνέβη γιατί τα εταιρικά καταστήματα ενσωματώθηκαν στο τέλος της χρήσης.
Οι εκτιμήσεις της διοίκησης αναφέρουν πως φέτος ο τζίρος από τα Carrefour (εταιρικά και franchise) θα ανέλθει στα 20 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, η θυγατρική Retail & More Bulgaria θα λειτουργήσει έως τον Σεπτέμβριο στη Σόφια 22 καταστήματα franchise μετά τη συμφωνία με τοπικό λιανέμπορο (PARKMΑRT) o oποίος θα μετατρέψει τα καταστήματά του σε Carrefour.
Όπως διευκρίνισε ο κ. Ρούμπας «η διεκδίκηση μεριδίου αγοράς στα σουπερμάρκετ είναι μια δύσκολη υπόθεση, καθώς η ελληνική αγορά είναι μια ώριμη αγορά με τις μεγάλες αλυσίδες να πρωταγωνιστούν και να μοιάζουν ανίκητες. Εμείς θα στοχεύσουμε να πάρουμε μερίδια αγοράς από τους μικρούς του κλάδου, μια διαδικασία που δεν θα είναι εύκολη και θα απαιτήσει υπομονή. Άλλωστε και η αγορά δεν είναι καλή, καθώς εκτός από τους όγκους αρχίζουν και πέφτουν και οι τιμές».
Επίσης, ο όμιλος αποφάσισε να αναπτυχθεί και στον τομέα της αντιπροσώπευσης, διανομής και εμπορίας καταναλωτικών προϊόντων, ξεκινώντας συνεργασία με εταιρείες όπως οι Ferro, ΡΟΥΜΕΛΗ Τυροκομικά και READY SPORT DRINK. Η τελευταία είναι εταιρεία του Γιάννη Αντετοκούμπο με το ενεργειακό ποτό Ready.
Παράλληλα, γίνονται προσπάθειες για τη δημιουργία προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας Carrefour από Έλληνες παράγωγους προκειμένου να τοποθετηθούν στα καταστήματα και να ξεκινήσει και η εξαγωγή τους από το 2024.
Η διασπορά της μετοχής και η μετατροπή των προνομιούχων μετοχών σε κοινές
Η γενική συνέλευση ενέκρινε χθες την αύξηση των ιδίων κεφαλαίων της εταιρείας κατά 7 εκατ. ευρώ (3.500.000 νέες μετοχές προς 2 ευρώ η κάθε μία) με παραίτηση του δικαιώματος προτίμησης των παλαιών μετόχων. Τα λεφτά έχουν ήδη μπει εδώ και καιρό στην εταιρεία από τους βασικούς μετόχους της εταιρείας, τα αδέρφια Νίκο και Γιάννη Βαρδινογιάννη.
Επίσης, η συνέλευση ενέκρινε τη μετατροπή των τελευταίων προνομιούχων μετοχών της εταιρείας σε κοινές. Πρόκειται για 17.142.856 προνομιούχες μετοχές που θα προστεθούν στα 158.654.947 κοινές μετοχές.
Οι προνομιούχες ανήκουν σε τρίτους και όχι στους βασικούς μετόχους, με αποτέλεσμα να μην περιοριστεί περαιτέρω η διασπορά της μετοχής μετά την κάλυψη της αύξησης από τους βασικούς μετόχους. Πλέον, η διασπορά της μετοχής βρίσκεται περίπου στο 10%, γεγονός που όπως παραδέχτηκε ο αντιπρόεδρος της εταιρείας Θωμάς Ρούπας θα απασχολήσει τη διοίκηση στο άμεσο μέλλον, ώστε να υπάρξει συμμόρφωση με τον επικείμενο κανονισμό του ΧΑ που θα επιβάλλει σε εταιρείες με κεφαλαιοποίηση κάτω από 200 εκατ. να έχουν διασπορά τουλάχιστον 25%. Το μετοχικό κεφάλαιο της AVE Group ανέρχεται πλέον 7.032912,12 ευρώ, διαιρούμενο σε 175.797.803 κοινές μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,04 ευρώ.
Πηγή άρθρου:
«Ποντάρει» στα σούπερ μάρκετ η AVE Group, σε αναζήτηση κερδοφορίας
0 notes
Text
«Ποντάρει» στα σούπερ μάρκετ η AVE Group, σε αναζήτηση κερδοφορίας
Νίκος και Γιάννης Βαρδινογιάννης στηρίζουν τη νέα προσπάθεια της εταιρείας να επικεντρωθεί στον κλάδο του λιανεμπορίου, με την ανάληψη του master franchise της Carrrefour για την Ελλάδα. Στόχος τα 70 καταστήματα Carrefour έως το τέλος του 2024.
«Η επάνοδος στην κερδοφορία θα απαιτήσει χρόνο και κόπο. Το 2024 όμως θα είναι ίσως η τελευταία χρονιά που η AVE Group θα "καίει" κεφάλαια και θα επιδεινώνει την καθαρή της θέση». Αυτό τόνισε ο αντιπρόεδρος της εταιρείας κ. Θωμάς Ρούμπας, κατά τη διάρκεια της χθεσινής γενικής συνέλευσης της εταιρείας.
Η AVE Group (πρώην Επιχειρήσεις Εικόνας και Ηχου) εξακολουθεί να διανέμει στην ελληνική αγορά videogames και κονσόλες για gaming, καθώς και την εκμετάλλευση τίτλων κινηματογραφικών ταινιών -μια δραστηριότητα που της αποφέρει περί τα 15 εκατ. ευρώ τζίρο ετησίως, όχι όμως και κέρδη.
Αυτή την περίοδο ο όμιλος βρίσκεται σε ένα μεταβατικό στάδιο, καθώς οι βασικοί μέτοχοι, Νίκος και Γιάννης Βαρδινογιάννης, παιδιά του Θεόδωρου Βαρδινογιάννη στηρίζουν τη νέα βασική δραστηριότητα του ομίλου που είναι στον χώρο του λιανεμπορίου. Από το 2022 η θυγατρική Retail & More έχει αναλάβει το master franchise της γαλλικής Carrefour στην Ελλάδα με στόχο την επανεκκίνηση του brand, μέσω της λειτουργίας και ανάπτυξης καταστημάτων λιανικής με την επωνυμία Carrefour.
Καμία σχέση δηλαδή με το ιδρυτικό αντικείμενο, που ήταν η διανομή κινηματογραφικών ταινιών, η εκμετάλλευση αιθουσών (Ster Cinemas) αλλά και η κινητή τηλεφωνία -δραστηριότητες που «γέμισαν» όμως με ζημιές την εισηγμένη εταιρεία.
Τα τελευταία χρόνια οι βασικοί μέτοχοι με κεφαλαιακές ενέσεις εξασφαλίζουν την ομαλή λειτουργία της ΑVE και εγγυώνται τα δάνειά της, αλλά τα ζημιογόνα αποτελέσματα παραμένουν, όπως και η αρνητική καθαρή θέση. Σύμφωνα με τα τελευταία επίσημα δημοσιευμένα στοιχεία του πρώτου εξαμήνου του 2023, ο όμιλος είχε αρνητική καθαρή θέση 9,3 εκατ. ευρώ, σωρευμένες ζημίες 42,7 εκατ. ευρώ και δάνεια 32 εκατ. ευρώ. «Στόχος είναι στο τέλος του 2025 η εταιρεία να επιχειρεί μόνο στο λιανεμπόριο και να έχει "καθαρίσει" από τις άλλες ζημιογόνες δραστηριότητες», επισήμανε ο κ. Ρούμπας.
Σήμερα στην Ελλάδα λειτουργούν 42 καταστήματα Carrefour. Τα 17 είναι εταιρικά (11 από την εξαγορά της αλυσίδας Economy) και τα 28 franchise. Στο επόμενο δίμηνο θα λειτουργήσουν άλλα 10 και έως το τέλος του έτους περίπου άλλα 20, ώστε ο αριθμός τους να φτάσει κοντά στα 70.
Στόχος τα 20 εκατ. ευρώ τζίρος από τα σουπερμάρκετ το 2024
Στη χρήση του 2023 ο τζίρος από το λιανεμπόριο θα είναι περίπου στα 4 εκατ. ευρώ αλλά αυτό συνέβη γιατί τα εταιρικά καταστήματα ενσωματώθηκαν στο τέλος της χρήσης.
Οι εκτιμήσεις της διοίκησης αναφέρουν πως φέτος ο τζίρος από τα Carrefour (εταιρικά και franchise) θα ανέλθει στα 20 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, η θυγατρική Retail & More Bulgaria θα λειτουργήσει έως τον Σεπτέμβριο στη Σόφια 22 καταστήματα franchise μετά τη συμφωνία με τοπικό λιανέμπορο (PARKMΑRT) o oποίος θα μετατρέψει τα καταστήματά του σε Carrefour.
Όπως διευκρίνισε ο κ. Ρούμπας «η διεκδίκηση μεριδίου αγοράς στα σουπερμάρκετ είναι μια δύσκολη υπόθεση, καθώς η ελληνική αγορά είναι μια ώριμη αγορά με τις μεγάλες αλυσίδες να πρωταγωνιστούν και να μοιάζουν ανίκητες. Εμείς θα στοχεύσουμε να πάρουμε μερίδια αγοράς από τους μικρούς του κλάδου, μια διαδικασία που δεν θα είναι εύκολη και θα απαιτήσει υπομονή. Άλλωστε και η αγορά δεν είναι καλή, καθώς εκτός από τους όγκους αρχίζουν και πέφτουν και οι τιμές».
Επίσης, ο όμιλος αποφάσισε να αναπτυχθεί και στον τομέα της αντιπροσώπευσης, διανομής και εμπορίας καταναλωτικών προϊόντων, ξεκινώντας συνεργασία με εταιρείες όπως οι Ferro, ΡΟΥΜΕΛΗ Τυροκομικά και READY SPORT DRINK. Η τελευταία είναι εταιρεία του Γιάννη Αντετοκούμπο με το ενεργειακό ποτό Ready.
Παράλληλα, γίνονται προσπάθειες για τη δημιουργία προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας Carrefour από Έλληνες παράγωγους προκειμένου να τοποθετηθούν στα καταστήματα και να ξεκινήσει και η εξαγωγή τους από το 2024.
Η διασπορά της μετοχής και η μετατροπή των προνομιούχων μετοχών σε κοινές
Η γενική συνέλευση ενέκρινε χθες την αύξηση των ιδίων κεφαλαίων της εταιρείας κατά 7 εκατ. ευρώ (3.500.000 νέες μετοχές προς 2 ευρώ η κάθε μία) με παραίτηση του δικαιώματος προτίμησης των παλαιών μετόχων. Τα λεφτά έχουν ήδη μπει εδώ και καιρό στην εταιρεία από τους βασικούς μετόχους της εταιρείας, τα αδέρφια Νίκο και Γιάννη Βαρδινογιάννη.
Επίσης, η συνέλευση ενέκρινε τη μετατροπή των τελευταίων προνομιούχων μετοχών της εταιρείας σε κοινές. Πρόκειται για 17.142.856 προνομιούχες μετοχές που θα προστεθούν στα 158.654.947 κοινές μετοχές.
Οι προνομιούχες ανήκουν σε τρίτους και όχι στους βασικούς μετόχους, με αποτέλεσμα να μην περιοριστεί περαιτέρω η διασπορά της μετοχής μετά την κάλυψη της αύξησης από τους βασικούς μετόχους. Πλέον, η διασπορά της μετοχής βρίσκεται περίπου στο 10%, γεγονός που όπως παραδέχτηκε ο αντιπρόεδρος της εταιρείας Θωμάς Ρούπας θα απασχολήσει τη διοίκηση στο άμεσο μέλλον, ώστε να υπάρξει συμμόρφωση με τον επικείμενο κανονισμό του ΧΑ που θα επιβάλλει σε εταιρείες με κεφαλαιοποίηση κάτω από 200 εκατ. να έχουν διασπορά τουλάχιστον 25%. Το μετοχικό κεφάλαιο της AVE Group ανέρχεται πλέον 7.032912,12 ευρώ, διαιρούμενο σε 175.797.803 κοινές μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,04 ευρώ.
Πηγή άρθρου:
«Ποντάρει» στα σούπερ μάρκετ η AVE Group, σε αναζήτηση κερδοφορίας
0 notes
Last Seen Blogs
mara-redd
Untitled
belovedcelebrity
Celebrity Weekend
belovedcelebrity
Celebrity Weekend
belovedcelebrity
Celebrity Weekend
sweetcroissantpersonacowboy
Untitled