#raportointi | Explore Tumblr Posts and Blogs

saintandrew0 · 6 months

Text

SolverX-verkkokauppa-alusta: Vastaus kaupan verkkomaailman haasteisiin

Tervetuloa SolverX:ään, missä unelmasi menestyksekkäästä verkkokaupasta muuttuvat todellisuudeksi. Verkkokauppa-alustamme on suunniteltu tukemaan yrittäjiä ja yrityksiä tarjoten kattavan ratkaisun, joka auttaa sinua menestymään digitaalisen kaupan maailmassa. https://www.solverx.io/verkkokauppa-alusta

Tärkeimmät ominaisuudet SolverX-verkkokauppa-alustalla:

Räätälöitävät pohjat: Luo visuaalisesti upea ja ainutlaatuinen verkkokauppa, joka edustaa brändiäsi ja kiinnittää asiakkaittesi huomion. Alustamme tarjoaa laajan valikoiman räätälöitäviä pohjia, jotka sopivat tyyliisi ja tarpeisiisi.

Käyttäjäystävällinen käyttöliittymä: Sinun ei tarvitse olla teknologia-asiantuntija käyttääksesi SolverX:ää. Intuitiivinen käyttöliittymämme tekee verkkokaupan perustamisesta, hallinnasta ja päivittämisestä helppoa ilman vaivaa.

Turvallinen maksun käsittely: Asiakkaittesi luottamus on ensiarvoisen tärkeää, ja otamme turvallisuuden vakavasti. SolverX varmistaa turvallisen ja luotettavan maksun käsittelyn, antaen asiakkaillesi mielenrauhan verkkokaupassa ostamisen aikana.

Varastonhallinta: Järjestä varastonhallinta saumattomasti vahvojen työkalujemme avulla. Seuraa varaston tasoa, saa ilmoituksia uudelleentäyttötarpeista ja hallitse tuotekatalogiasi helposti.

Mobiiliystävällisyys: Nykypäivän mobiilivetoinen maailma vaatii verkkosivustolta, joka toimii saumattomasti kaikilla laitteilla. SolverX on täysin mobiiliresponsiivinen, varmistaen erinomaisen ostokokemuksen asiakkaillesi älypuhelimilla ja tableteilla.

Hakukoneoptimointi (SEO): Hanki kilpailuetua sisäänrakennetuilla SEO-työkaluilla, jotka auttavat verkkokauppaasi sijoittumaan korkeammalle hakutuloksissa. Lisää orgaanista liikennettä verkkosivustollesi ja lisää myyntiä.

Analytiikka ja raportointi: Tee tietoon perustuvia päätöksiä kattavien analytiikka- ja raportointityökalujemme avulla. Seuraa verkkokauppasi suoritusta, seuraa myyntitrendejä ja ymmärrä asiakkaittesi käyttäytymistä hienosäätääksesi strategioitasi.

24/7-tuki: Olemme täällä sinua varten ympäri vuorokauden. Omistautunut tukitiimimme on valmiina auttamaan sinua kaikissa kysymyksissä tai ongelmatilanteissa.

Laajennettavuus: Olitpa vasta aloittamassa tai jo vakiinnuttanut toimintaa, SolverX kasvaa yrityksesi mukana. Voit laajentaa tarjontaasi ja tavoittaa enemmän asiakkaita yrityksesi kasvaessa.

Kilpailukykyinen hinnoittelu: Verkkokaupan pyörittäminen ei saisi olla rahareikä. SolverX tarjoaa kilpailukykyisiä hinnoitteluvaihtoehtoja, jotka sopivat kaikenkokoisille yrityksille.

Liity menestyvien verkkokauppiaiden joukkoon, jotka ovat valinneet SolverX:n luotettavaksi kumppanikseen. Olitpa sitten perustamassa uutta verkkokauppaa tai haluat päivittää nykyisen, SolverX tarjoaa työkalut ja tuen, joita tarvitset verkkokauppa-alasi vahvistamiseen.

Aloita matkasi kohti verkkomenestystä tänään SolverX-verkkokauppa-alustalla!

1 note · View note

bloginata-blog · 5 years

Text

Yhteisömanageri

Sosiaalinen media on hyvin keskeinen osa liiketoimintaa tänä päivänä ja sen hyödyntämisessä ei aina ole onnistuttu eri organisaatioissa. Organisaatiot tarvitsevat ihan uudenlaista asiantuntijaa joukkoonsa, jotta voivat olla asiakaskeskeisempiä ja on syntynyt tarve yhteisömanagereille.

Yhteisömanageri, eli Community Manager on varsin uusi työnimike ja yleisimmin yhteisömanageri toimii organisaatiossa viestinnän ja markkinoinnin työtehtävissä. Yritykset tarvitsevat henkilön, joka vastaa viestinnästä tai markkinoinnista sähköisillä kanavilla ja joka osaa käyttää eri työkaluja verkossa ja sosiaalisessa mediassa. Monet yrityksen ulkoistavat tämänlaiset tehtävät yhteisömanagerille, koska eivät itse hallitse niitä kovin hyvin ja paine luoda näkyvyyttä verkossa kasvaa koko ajan.

Moni tekee samankaltaisia työtehtäviä eri työnimikkeillä esimerkiksi Content Specialist, Kehityspäällikkö, Koordinaattori, Markkinointipäällikkö tai Digimarkkinoinnin suunnittelija. Yhteisömanageritutkimuksen mukaan 42% vastanneista olivat päätoimisesti yhteisömanagereita ja 51% sivutoimisesti.

Yhteisömanageri on varsinainen moniosaaja ja työssä onnistuminen vaatii avointa mieltä uuden oppimiseen ja ripauksen rohkeuttakin, sillä hän on se yhteisön ohjaaja, joka samalla huolehtii yrityksen brändistä. Yhteisöillä on aina jokin tavoite ja yhteisömanageri auttaa pääsemään siihen. Hän ohjaa yrityksen sekä ulkoisia, että sisäisiä yhteisöjä ja on taitava kuuntelemaan yhteisön tarpeita ja kerää tietoa mielipiteistä ja asenteista. Tärkeimpiä tehtäviä on innostaa ja luoda hyvä ilmapiiri, sekä toimia eri sidosryhmien välissä.

Tavallisimpiin yhteisömanagerin työtehtäviin kuuluu (yhteisömanageritutkimus):

seurata keskusteluja ja sisältöjä somessa

luoda statuspäivityksiä

ottaa kuvia

asiakaspalveu

seurata alaan liittyviä keskusteluja ja sisältöjä

edustaa organisaatiota

neuvoa yhteisöä jäseniä

kerätä toiveita, mielipiteitä

tavotteiden mittaus

aktiivisuuden mittaus

raportointi

Hyvä yhteisömanageri osaa luoda keskustelua ja aktivoida yhteisöä mielenkiintoisella sisällöllä. Hän seuraa eri sosiaalisen median kanavia ja ymmärtää trendit. Hän on vastuussa, minkälaista sisältöä julkaistaan, ja missä kanavissa. Kaikissa somekanavissa ei toimi samanlainen sisältö vaan hänen pitää suunnitella eri kanaville oma sisältö, joka kuitenkin on yhtenäinen. Sisällön luomisen ohella hyvä yhteisömanageri ymmärtää myös mainontapuolta.

Yleisö on tänä päivänä vaativa ja pitää ymmärtää ja tutkia mitä he haluavat. Hyvin hoidettu asiakaspalvelu kanavissa luo yrityksestä paremman mielikuvan ja luo kestäviä asiakassuhteita. Nykyään monet asiakkaat kyselevät ja antavat palautetta sosiaalisen median kanavissa, eikä perinteisillä tavoilla. Yritykset heräävät siihen, että verkkonäkyvyyttä pitää lisätä ja sisältöä pitää luoda entistä enemmän ja yhteisömanageri tulee varmasti olemaan lähitulevaisuudessa ihan tavallinen työtitteli.

#yhteisömanageri #yhteisö #communitymanager #digitaalinenliiketoiminta

4 notes · View notes

hashtagdigibisnes · 4 years

Text

Business up - tehoa työntekijöihin verkko-oppimisympäristöjä hyödyntäen

Yhtiössä, jossa työskentelen, verkko-oppimisympäristö ja siellä suoritettavat kurssit ovat arkipäivää - ja niin kannattaisi olla teidänkin työpaikalla. Lue lisää, niin tiedät miksi!

Satoja tunteja, sähäköitä säästöjä

Menneen syksyn ja talven aikana olen käyttänyt satoja ja taas satoja työtunteja yhtiömme esimiehille suunnatun rekrytointikoulutuksen ja koko henkilöstölle suunnatun työhyvinvointioppaan suunnitteluun, tuottamiseen ja toteuttamiseen. Hullulta kuulostava satojen tuntien työmäärä ei kuitenkaan ole mitään verrattuna siihen hyötyyn, jonka yhtiö on saanut jo nyt: yhtiön strategiaa tukevat ja toimintaa eteenpäin vievät verkko-oppimisalustalle rakennetut verkkokurssit ovat jo tällä hetkellä maksaneet itsensä takaisin, jos verrataan työhön kuluneista tunneista maksettua palkkaa niihin kustannuksiin, joita olisi syntynyt niin sanotuista perinteisistä luokkakoulutuksista muun muassa tilavuokrineen, henkilöstö- ja matkakustannuksineen, kahveineen ja tarjottavineen.

Etuja niin yritykselle kuin työntekijällekin

Digitaalisten oppimisympäristöjen hyödyntäminen on yleistynyt yrityksissä, koska verkko-oppiminen mahdollistaa esimerkiksi koulutusten järjestämisen kustannustehokkaasti. Tämä johtuu siitä, että samoja verkkokoulutuksia ja -kursseja voi hyödyntää pidemmällä aikavälillä ja niitä voi tarvittaessa skaalata laajallekin joukolle. Säästöjä koulutuskustannuksiin kertyy myös säästetyistä matkakustannuksista, sillä osallistuminen verkkokoulutuksiin ei edellytä matkustamista ja koulutukseen osallistujien samanaikaista läsnäoloa. Läsnäolon tarpeettomuus on etu myös työntekijöille, koska jokainen voi ottaa osaa koulu-tukseen itselleen parhaiten sopivaan aikaan ja itselleen parhaiten sopivasta paikasta tietokoneellaan tai vaikkapa älypuhelintaan hyödyntäen. Verkko-oppimisympäristöön tuotettujen koulutusten etuna on lisäksi se, että ne ovat saatavilla aina silloin, kun niitä tarvitaan, joten tämä auttaa yritystä kouluttamaan henkilökuntaansa juuri tarvittavaan ja oikeaan aikaan. Hyödyksi voidaan katsoa myös koulutusten muuttumaton laatu: koska kurssin tai koulutuksen sisältö ja laatu eivät ole sidottu esimiesten osaamiseen, voidaan kaikille työntekijöille turvata tasavertainen ja samoihin kriteereihin perustuva koulutus.

Analytiikka mahdollistaa mittaamisen ja kehittämisen

Yrityksille verkkokoulutuksista kertyvä analytiikka tarjoaa keinon mitata henkilöstön osaamista. Tietoon perustuva analytiikka toimii lisäksi tukena koulutusten kehittämisessä. Oppimisalustalle kertyvät koulutusten suoritustiedot, sekä koulutuksista saatava reaaliaikainen raportointi ja tarkempi analytiikka mahdollistavat henkilötasoisen kurssisuoritusseurannan, työntekijöiden koulutustason pitämisen tavoitellulla tasolla, tulevien koulutusten tehostamisen ja mahdollisten täsmäkoulutuksien järjestämisen niistä aiheista, joissa ana-lytiikan perusteella havaitaan puutteita.

Mistä lähteä liikkeelle?

Monesti yritykset aloittavat verkkokoulutusten järjestämisen usein toistuvista tai suurelle osallistujajoukolle tarkoitetuista koulutuksista, joita voivat olla esimerkiksi perehdytykseen, tietosuojaan tai eettisten ohjeistuksien liittyvät koulutukset. Yleinen käytäntö on, että yrityksen verkkokoulutuspoolin sisältö on automatisoitu tietyille henkilöstöryhmille, mutta sitä voi tarvittaessa myös laajentaa yksilötasolle. Osaamisen kehittäminen on dynaaminen, eli voimakas, aktiivinen ja kehittyvä prosessi, jonka vuoksi yritysten verkkokoulutuspoolissa olisi hyvä olla jatkuvasti tarjolla päivittyvä valikoima sellaisia ajantasaisia kursseja ja koulutuksia, jotka tukevat yrityksen strategian toteutumista ja josta henkilöstö voi suorittaa haluamansa kurssit ja koulutukset.

Haluaisitko tietoa, miten muutoin meille hyödynnetään verkko-oppimisalustaa ja verkkokursseja? Pistä kommenttia tai viestiä, niin kerron lisää!

Lähteet:

Pellinen 17.7.2019. Digitaalisen oppimisympäristön hyödyt yrityksille –näin oppimisympä-ristö auttaa tehostamaan ja systematisoimaan koulutuksia. Vuolearning –Opitaan yh-dessä blogi. Luettavissa: https://www.vuolearning.com/fi/blog/oppimisympariston-hyodyt. Luettu: 27.2.2020.

Pellinen 25.11.2019. Oppimisanalytiikka tarjoaa tietoa osaamisesta ja tukee koulutusten kehittämistä. Vuolearning –Opitaan yhdessä blogi. Luettavissa: https://www.vuolear-ning.com/fi/blog/oppimisanalytiikka-tarjoaa-tietoa-osaamisesta. Luettu: 27.2.2020

Tainio-Ketonen Kaisa. Osaamisen kehittäminen –parhaat käytännöt ja tärkeimmät työka-lut. Vuolearning –Opitaan yhdessä blogi. Luettavissa: https://www.vuolear-ning.com/fi/blog/osaamisen-kehittaminen. Luettu: 27.2.2020

Kuva:

Pixabay 2020. Geralt (Gerd Altmann). Katsottavissa: https://pixabay.com/photos/learn-school-laptop-tablet-4229622/. Katsottu: 27.2.2020

#verkkokoulutus #verkkokurssi #verkkooppiminen #analytiikka #verkkooppimisympäristö

0 notes

anttiarkonen-blog · 7 years

Text

5.5 Googlen tuoteperhe

Googlen tuoteperhe on suorastaan valtava. Palveluita ja tuotteita selatessa tuli monenkin kohdalla vähintään puoliyllätyksenä, että ”ai, tämäkin tuote on Googlen omistama”. Otin kuitenkin tarkasteluun pari paremmin tunnettua palvelua/tuotetta eli Youtuben ja Google+:n sekä Googlen Analyticsin.

Google osti Youtuben vuonna 2006, vain noin 1,5 vuotta sen perustamisen jälkeen, 1,3 miljardilla dollarilla. Youtubesta voisi sanoa, että kaikki tuntevat sen ainakin jossakin määrin. Jokainen on varmasti katsonut sieltä vähintään jonkun musiikkivideon. Voisin kuvitella, että Youtube olisi hyvä kanava levittää tietoa TinyAppista, sillä esimerkiksi aasialaiset käyttävät palvelua valtavasti ja Youtube on monille tiedonhaku-kanava, vaikkakaan itse en sitä siinä käytössä juuri selaile. Minulle se edustaa eniten musiikin hakua, mutta palvelu sisältää valtavasti tietoa myös yrityksistä niiden omien Youtube-kanavien kautta. Jos Youtubessa haluaa mainostaa, onnistuu se myös niin, että kohdentaa TinyAppin mainokset esimerkiksi lasten videoihin sekä sellaisiin pätkiin, joita pienten lasten vanhemmat katsovat. Toki tuottamalla itse materiaalia omalle Youtube-kanavalle voi kustannuksissa säästää ainakin alkuvaiheessa.

Google+:sta puhuinkin jo aiemmassa blogitekstissäni ja minulle se oli alkujaan täysin tuntematon palvelu. Nimi toki oli tuttu. Se voisi soveltua myös erilaiseen tiedonvälitykseen ja jakamiseen sekä sitä kautta TinyAppin tuomiseen tunnetummaksi. Käyttäjiä kun on maailmanlaajuisesti yli 100 miljoonaa, niin kyllähän siinä on potentiaalia tavoittaa asiakkaita. Palveluna Google+ on vähän Facebookin tyyppinen, mutta se tavoittaa ehkä hieman erilaisia ja enemmän digistä kiinnostuneita potentiaalisia asiakkaita kuin Facebook. Toisaalta, kun yhtenä mahdollisena käyttäjäryhmänä ja tavoitteena on saada TinyAppiin kiinnostusta myös esim. isovanhempien osalta, on Facebook siihen parempi mainostusväylä. TinyAppin päättäjänä valitsisin kyllä molemmat.

Googlen Analytics-palvelulla voi tehdä analyysia yrityksen sosiaalisten medioiden tuottavuudesta ja asiakkaiden tavoittamisesta niiden välityksellä. Kyseessä on siis raportointi/analysointi-palvelu. Sen avulla on ainakin nettisivujen mukaan helppo seurata sitä, mikä toimii ja mikä ei. Jos kävijöitä ei esim. tule Facebookin kautta yrityksen nettisivuille, voi kokeilla panostaa siihen enemmän tai sitten panostaa niihin väyliin, jotka jo tuottavat hyvin. Palvelu seuraa mm. jakoja, tykkäyksiä sekä klikkauksia. Sitä kautta saa myös tietoa, mistä päin maailmaa kiinnostuneet asiakkaat tulevat eli se tekee myös ikään kuin markkinatutkimusta puolestasi. Tämä on tärkeää tietoa varsinkin startup-vaiheessa olevalle yritykselle.

5 notes · View notes

kapitaali · 5 years

Text

Commons Stack: Skaalautuvan yhteistoiminnan infrastruktuuri

Giveth ja BlockScience ovat lyöttäytyneet yhteen rakentamaan Commons Stackia, tavoitteenaan edistää Token Engineering -periaatetta ja luoda digitaalinen infrastruktuuri yhteisvaurausperustaiselle vertaistuotannolle. Tämä projekti on syntynyt tri. Michael Zarghamin tutkimuksen pohjalta koskien vaihtoehtoisia rahoitus- ja hallintamekanismeja, ja demoja ollaan rakennettu tapahtumissa kuten ETHDenver, ETHParis, ja Odyssey hackathon koko kevään 2019. Me pyrimme ratkaisemaan maailman suurimmat ongelmat jatkuvasti rahoitetuilla digitaalisilla talouksilla, jotka perustuvat yhteisötoimintaan, joilla saadaan aikaan positiivista muutosta maailmassa kyber-fyysisen yhteisvauraushallinnoinnin avulla Lue lisää siitä miksi tämä on tärkeää Givethin missiolle, ja miksi meidän mielestä ‘Antamisen tulevaisuus on yhteisvaurauden joukkorahoittamisessa’.

Tavoitteenammee on saada ihmiskunta kukoistamaan hajautetulla yhteistyöllä.

Mitä on ‘Commons’, ja miksi näin urhea väite?

Yhteisvaurautta on mikä tahansa yhteinen resurssi jota ei voida helposti säännellä tai kieltää keneltäkään, ja näin se joutuu vapaamatkustajaongelman hampaisiin. Planeettamme ilmakehä on yksi hyvä esimerkki yhteisvauraudesta: siinä on ubiikki resurssi jota on vaikea penalisoida haitallisista teoista kuten saastuttamisesta. Näin meillä on paljon ”vapaamatkustavia” korporaatioita, jotka riistävät ylimääräiset liikevoitot kestämättömillä liiketoimintamenetelmillä, jotka negatiivisesti vaikuttavat hengitysilmamme laatuun.

Ongelman ratkaisemiseksi me koordinoimme suuressa mittakaavassa ihmisten käyttäytymistä suojelemalla yhteisvaurautta markkinoiden avulla (eli valtionomistus) sekä valtion sääntelyllä, mutta kumpikaan näistä vaihtoehdoista ei tunnu riittävän ihmiskunnan kiireellisimpien ongelmien ratkaisemiseksi — ilmastonmuutos, resurssien loppuminen, jne. Meidän onneksemme on nöyrä kolmas tapa näiden kahden mörön välissä, joka hyödyntää ja ehkäisee molempien haittoja: itsehallinto yhteisvaurauden isännöinnillä.

Nopea tiivistelmä siitä mitä hyötyjä ja haittoja markkinoilla, valtiolla ja yhteisvauraudella on.

Voit miettiä yhteivaurausaloitetta osuuskuntana, täysin sen jäsenten omistamana ja hallinnoimana jolla pyritään yhteistä kaikkia hyödyttävää tavoitetta kohti. Elinor Ostrom on tehnyt inspiroivaa tutkimusta yhteisvaurausaloitteisiin maailmanlaajuisesti, ja hän on identifioinut 8 sääntöä joiden perusteella kestävästi hallita yhteisvaurautta. Tämä on hyvä lähtöpiste, mutta luottamuksen skaalaaminen Dunbarin lukua suuremmaksi pysyy edelleen vaikeana ongelmana tehokkaassa yhteisvaurauden isännöinnissä. Koska jotkin Ostromin säännöt nojaavat kykyymme muistaa aiempi käytös ja luottamukseemme muihin yhteisön jäseniin, tuntuu siltä kuin nämä säännöt olisivat joutuneet vapaamatkustajan ongelman hampaisiin, kun sitä sovelletaan suurempiin ihmisjoukkoihin, ja kuin ne olisivat vähemmän tehokkaita koordinaatiomekanismeja pienyhteisöjen ulkopuolella.

Nobel-palkittu ekonomisti Elinor Ostrom kertoo miten asiat ovat.

Vaikka onkin monia hyviä esimerkkejä osuuskunnista ja yhteisvaurausaloitteista jotka tänä päivänä kukoistavat, nämä ryhmät ovat altavastaajina voittoa tavoittelevia korporaatioita vastaan johtuen puutteesta päästä käsiksi samoihin pääomamarkkinoihin. Olennaisesti Commons Stack -infrastruktuuri auttaisi yhteisvaurausaloitteita toimimaan enemmän kuin startupit, etsien jatkuvasti rahoitusta jäsenien investointien kautta, ja palkkioksi tästä he saisivat osuutensa yhteisomistuksesta ja yhteisestä päätöksenteosta kun päätetään miten yhteisiä varoja käytetään tehokkaasti yhteisön tavoitteiden saavuttamiseksi.

Blockchain talouden luottamuskoneena

Uusien työkalujen kuten lohkoketju avulla me voimme parantaa olemassaolevaa työtä, ja jopa luoda uusia taloudellisia insentiivejä jotta nämä voisivat kukoistaa. Digitaalisesti laajentamalla fyysisiä yhteisvaurausaloitteita me astumme kyber-fyysisen yhteisvaurauden maailmaan — ja tässä kohtaa kaikki muuttuu kiinnostavaksi.

Vaikka lohkoketju ei ole korvaaja luottamukselle, se tekee hyvää työtä sen kanavoimiseksi ympäri verkkoa, joten meidän ei tarvitse kohdata kasvotusten jotta voisimme luottaa toisiimme. Tällä tavoin lohkoketjuteknologia voisi tarjota äärimmäisen skaalautuvuuden nykyisiin yhteisvaurausprojekteihin, joka lopulta yhdistäisi yhteisöt ympäri planeettaa työskentelemään yhteisten tavoitteiden eteen. Kryptotalouden kehittyessä (kuten Token Bonding Curvet ja TCR:t) jotka voivat tarjota jatkuvaa rahoitusta ja vaihtoehtoisia investointimalleja, me olemme uuden kestävän talousjärjestämisen rakentamisen partaalla.

Uuden digitaalisen luottamuksen ajan alku.

Lohkoketjun käyttämisen idea digitaalisen infrastruktuurin rakentamisessa yhteisvauraudelle on saamassa tuulta alleen — alla on jotain erinomaisia ideoita miten liittää tämä uusi teknologia yhteisvaurausaloitteisiin:

8 Nobel-Prize Winning Rules for Governance Design — Wendy Xiao Schadek

When Ostrom Meets Blockchain: Exploring the Potentials of Blockchain for Commons Governance — Hassan, Rozas, Tenorio-Fornés, Díaz-Molina

Decentralized Sustainability — David Dao

Crypto Commons — Mike Maples Jr.

Decentralized Autonomous Cooperatives and the Rise of the New ‘Commons’ — Patrick Kershaw

Mistä aloittaa rakentamaan digitaalisen yhteisvaurauden infraa?

Vaikka me voisimme mennä kaninkoloon kaikenlaisilla kestävän yhteisvauraushallinnoinnin komponenteilla, me voimme identifioida muutaman erittäin tärkeän palapelin palasen joilla aloittaa:

Yhteisörahoitusvaranto on ensimmäinen askel kohti sitä että saadaan yhtään mitään aikaan missään ryhmässä. Voit pitää tätä kuin valtion kerääminä verovaroina — paitsi että saat itse äänestää siitä minne varoja käytetään.

Tehokas yhteisön päätöksenteko siitä miten allokoida varat.

Suora, verifiable rahojen allokointi ja läpinäkyvyys varojen käytössä.

Yhteisön operaatioiden seuranta ja raportointi tehokkaan työn iteroimiseksi.

Commons Stackin esittely

Commons Stack -infrastruktuurin suunnitellut osat

Commons Stackin aikaansaannos on modulaarisen järjestelmän komponenttien referenssi-implementaatio, “yhteisvaurauden teknologiastack”. Jokainen alkukomponentti referenssiarkkitehtuurissa** ratkaisee yhden neljästä palapelin palasesta, jotka vaaditaan digitaalisen yhteisvaurauden tuottamiseen:

Jatkuva rahoitusmekanismi: Laajennettu Sidontakäyrä (Augmented Bonding Curve)

Biomimeettinen yhteisön päätöksenteko: Vakaumuksellinen äänestäminen

Läpinäkyvä, vastuullinen rahoituksen välittäjä & allokaatio: Giveth Dapp

Yhteisvaurauden toiminta-analytiikka: Commons Dashboard

**Huom: referenssiarkkitehtuurimme skooppi tulee riippumaan kerättyjen varojen määrästä.

Toisin sanoen, sitä mitä Commons Stackilla rakennetaan voidaan pitää yhteisvaurauden piirustuksina, kirjastona eri komponenttien sapluunoille jotka ovat käyttökelpoisia yhteisvaurauden hallinnointiin — rahoitus, päätöksenteko, vastuullisuus, analytiikka, jne. Nämä komponenttisapluunat voidaan sekoittaa ja sovittaa mihin tahansa projektiin joka pyrkii luomaan robusteja yhteisövetoisia talouksia. Me pyrimme voimaannuttamaan muita rakentamaan omat ekosysteeminsä, omilla arvoillaan, paikallisina heidän omiin konteksteihinsa ja tarpeisiinsa.

Miksi maailma tarvitsee Commons Stackia?

Commons Stackilla on kunnianhimoinen tavoite, ja sen saavuttamiseksi me integroimme vuosikymmenien verran akateemista tutkimusta monen agentin koordinaatio-ongelmiksi, käyttäytymistaloustieteeksi, graafiteoriaksi ja paljoksi muuksi oman systeemimme designiin. Ne päivät ovat mennyttä jolloin devaajalla on idea uudesta token-taloudesta ja hän alkaa koodata sitä heti kun tutkimuspaperi on kirjoitettu. Me aiomme lähestyä tämän monimutkaisen systeemin designia insinööreinä ja luoda polku robustille token-insinööritoiminnalle.

Graafiteoria on monimutkaisen systeemisuunnittelun ydinosa lohkoketjuavaruudessa.

Tuon tavoitteen saavuttamiseksi Commons Stackin keräämät varat käytetään rakentamaan referenssiarkkitehtuuria — sen neljällä komponentilla — open sourcaamalla ja rakentamalla teollisuutta simuloivia komplekseja adaptiivisia järjestelmiä, jotka tunnettu lohkoketjutiimi cadCAD on rakentanut ja testannut. Tämä tulee olemaan arvokas työkalu tulevissa projekteissa kun lohkoketjuteollisuus kypsyy kohti vakiintuneita designeja ja käytäntöjä. Commons Stackin moduulit tulevat olemaan ensimmäisiä mallinnettuja kryptotalouden komponentteja, jotka on simuloitu ja testattu cadCADissa, ja nämä tullaan myös avaamaan lähdekoodiltaan yleissapluunoiksi muille projekteille heidän omia tarkoituksiaan varten.

Käyttäen Commons Stackin moduuleita me aiomme johtaa yhteisöä toteuttamaan Token Engineering Commonsin. Me toivomme tämän luovan yhteisvaurauden toimivan kestävän yhteisön rahoitus- ja koordinaatioviitekehyksenä muuten toisistaan riippumattomille kryptotalouden projekteille ja tutkijoille, joista monet yrittävät ratkaista samoja ongelmia. Jos me voimme koordinoida monimutkaisten järjestelmien designin standardisoitujen työkalujen ja prosessien avulla, muuttuu paljon helpommaksi kokeilla moniin eri suuntiin jatkuvasti rahoitettuna avoimena organisaationa, ja kuitenkin kontribuoida meidän kaikkien tutkiman tuntemattoman kentän karttaan, hyödyttämään kaikkia mukanaolijoita.

Token Engineeringin perustamalla me otamme käyttöön uuden design-standardin jolla ehkäistään mahdollisia systeemisuunnitteluprosessin aikaisen vaiheen vikoja, mikä olisi asian laita minkä tahansa muun vakiintuneen insinöörialan tapauksessa. cadCADin avulla me voimme identifioida systeemin vikatiloja designissamme ennen kuin ensimmäistäkään riviä koodia on edes kirjoitettu. Token Engineeringin käyttö standardityökaluissa, prosesseissa ja parhaissa käytänteissä tulee laukaisemaan näiden verkostojen luotettavuuden uudelle tasolle ja vapauttamaan huikean lohkoketjuavaruuden arvon.

Miten tähän voi ottaa osaa?

Oletko Token Engineer tai hallintoekspertti joka haluaa auttaa rahoittamaan tätä yhteistyötä ja auttaa tuottamaan standardoituja työkaluja ja adatoitavia komponentteja, jotka olisivat koko lohkoketjuavaruuden voimavara? Haluatko ottaa osaa ensimmäisen laajennetun sidontakäyrän hallinnointiin ja käyttöönottoon, ja olla osa siltoja rakentavaa Token Engineering -tutkimusta?

Täytä tämä lomake ilmoittaaksesi kiinnostuksestasi olla mukana Commons Stack Associationin perustamisessa!

Commons Stack ei ole yksittäinen tiimi — me olemme kollaboratiivinen voima projektien johdon ja tutkimuksen välillä, pyrkien ratkaisemaan ihmiskunnan vastassa olevia suurimpia ongelmia. Jos haluat auttaa millään tavalla, meistä olisi varsin hienoa ottaa mukaan motivoituneita auttajia, tarinankertojia, organisaattoreita ja muutoksentekijöitä mukaan missioomme.

Tule mukaan Telegramiin tai Riotiin, ja tsekkaa myös Commons Stack GitHub.

Mitä seuraavaksi?

Lohkoketjuteknologian ja kestävän yhteisvaurauden hallinnoinnin leikkauspisteessä me olemme kokonaan uudenlaisen ihmisten välisen yhteistyön äärellä, joka voi tuottaa suuria määriä arvoa tuomalla yhteisöt yhteisten tavoitteiden ääreen. Digitaalinen infrastruktuuri, jota Commons Stackilla rakennetaan, tulee vapauttamaan uusia omaisuuseräluokkia, jotka vievät vaikuttavuusinvestoinnin aiemmin täysin kuvittelemattomiin paikkoihin, samalla kun mahdollistetaan emergentit ratkaisut maailman lokaaleihin ja globaaleihin ongelmiin.

Miten me varmistamme sen että teemme oikeat päätökset kollektiivina? Miten allokoimme rahat reilusti? Miten vältämme plutokratian näissä uusissa talousjärjestelmissä? Nämä ovat kaikki tärkeitä ongelmia, joiden ratkaisemista me jatkamme yksitellen jatkuvan Commons Stack -systeemimoduulien suunnittelulla. Onko kysyttävää? Tule juttelemaan kanssamme!

Lisää infoa luvassa piakkoin

Lisää Givethistä:

Liity Riotiin tai Slackiin

Löydä verkkosivu ja wiki

Muokkaa koodia GitHubissa

Tsekkaa myös Medium, Facebook, Twitter ja Reddit

Voit auttaa myös lahjoituksin:

Donate directly

BlockSciencesta lisää verkkosivuilla

Lähde: medium.com

from WordPress https://ift.tt/30bab92 via IFTTT

#kapitalismi #kapitalismikritiikki #talous #talouspolitiikka #Finnish #solidaarisuustalous #jakamista

0 notes

sonjatuomelaworld-blog · 7 years

Text

Digi 2.5. Uutta sisältöä KMB!

Sisältö on tärkein. Tämä on tullut todettua jo monen edellisen blogiaiheen kanssa, mutta minkälaista sisältöä yritysten kannattaisi luoda? Asiakas yrityksemme KMB on 50-luvun amerikkalaistyylinen pirtelö baari, jolla on kaksi toimipistettä pääkaupunkiseudulla. Alla olevasta kaaviosta kuka tahansa voi ottaa vinkkejä uudenlaisen sisällön tuottamiseen. Tähän kirjoitukseen poimin joka aihealueelta muutamia vinkkejä, jotka voisivat sopia asiakasyritykselle.

1. Viihdyttävää sisältöä

- Videot

Nykypäivänä suurin osa netissä käytetystä ajasta käytetään videoiden katseluun. Niinpä KMB:n kannattaisi panostaa videoiden tekemiseen. Nämä videot voisivat olla esim. viihdyttäviä videoita pirtelö baarin takaa, pirtelöiden tekoa, asiakkaita nauttimassa pirtelöistä, hassuja kommelluksia jne.

- Kyselyt

Jokaiselle Facebookin käyttäjälle on varmasti tuttuja ”mikä eläin olisit” –tyyppiset kyselyt. Tähän KMB voisi luoda esim. ”Mikä pirtelö on juuri sinulle tehty?” kyselyn. Tämän kysymykset olisivat vastaajan persoonaan ja mieltymyksiin liittyviä, ei niinkään eri makuihin vaan esim. ”Mikä on lempi vuodenaikasi” jne. joista lopulta kertyisi vastaus mikä pirtelö juuri tälle vastaajalle sopisi.

- Pelit

Oman pelin luominen voi olla vähän liiankin kunnianhimoinen tavoite, mutta jos oikea tekijä löytyy oikeaan hintaan tämä ei olisi yhtään huono idea. Pelin ideana voisi olla oman pirtelön luominen eri raaka-aineista, jotka voisivat olla ihan mitä tahansa maan ja taivaan väliltä ja ne vaihtoehdot lisääntyisivät taso tasolta. Lopuksi kun pelaaja on luonut oman pirtelön, peli kertoo, oliko se onnistunut vai ei. Esim. ensimmäisellä tasolla raaka-aine vaihtoehtoja tulisi valita kolme neljästä: suklaajäätelö, kermavaahto, kirsikka ja nokkonen. Jos pelaaja valitsee kolme ensimmäistä vaihtoehtoa, hän pääsee tason läpi ja seuraavalle tasolle. Jos pelaaja valitsi yhdeksi raaka-aineeksi nokkosen, hän hävisi pelin jne. Tämä on vain yksinkertainen esimerkki, mutta pelistä voi rakentaa kuinka monimutkaisen haluaa.

- Kilpailu

Kilpailut ovat hyvä tapa saada asiakkaita kiinnostumaan yrityksestä ja sen tuotteista. Ihmiset hullaantuvat, kun heille tarjotaan mahdollisuus voittaa jotain. Kilpailu idea KMB:lle voisi olla esim. ”Luo maailman paras pirtelöresepti ja saat sen KMB:n listalle sekä ilmaiset pirtelöt perheellesi/kavereillesi”. Tässä ideana olisi, että ihmiset jakaisivat parhaita pirtelöreseptejä sosiaalisessa mediassa hashtagillä ja yksi onnekas saisi oman pirtelönsä KMB:n listalle ja ilmaiset pirtelöt.

2. Hyödyllistä sisältöä:

- Hyödyllistä sisältöä KMB voisi luoda kertomalla tuotteidensa sisällöstä. He voisivat esim. tehdä videon jossa he käyvät tutustumassa maidontuottajan tilalla ja näin kertoa lehmien hyvin voinnista, maidontuotannosta ja näin pirtelöidensä sisällöstä.

- Mikäli KMB:n yrittäjät haaveilevat matkasta USA:han he voisivat ottaa hyväksi tekosyyksi matkalle pirtelö baarien kuvaamisen, niihin tutustumisen ja sen tiedon jakamisen seuraajilleen. Vlog muotoinen raportointi voisi toimia erittäin hyvin ja lisätä seuraaja määriä sosiaalisessa mediassa.

3. Inspiroivaa sisältöä:

- Julkkikset

Käytä julkkista! KMB voisi kutsua Helsinkiläisiä /Suomalaisia julkkiksia, joilla on laaja sosiaalisen median verkosto tulemaan maistelemaan KMB:n pirtelöitä ja sitten dokumentoida tämä tapahtuma somessa. Tällä KMB saisi pirtelönhinnalla markkinoitua yritystään helposti suurellekin yleisölle.

- Arvostelut

Toinen asiakkaita inspiroiva idea voisi olla se että pyytää tubettajia, bloggaajia ja kaikkia asiakkaita kirjoittamaan/kuvaamaan arvosteluja pirtelöistä.

4. Vakuuttavaa sisältöä

- Tapahtumat

KMB pirtelö baari voisi olla mukana luomassa 50-luku aiheista tapahtumaan, muiden vastaavien harrastelijoiden kanssa. Toinen hyvä ja paljon helpompi idea olisi tehdä spesiaali tarjous tapahtumia esim. ystävänpäivänä, äitien ja isien päivinä jne. Tässä esimerkiksi ystävänpäivänä, jos tuot ystäväsi/deittisi pirtelölle saat toisen puoleen hintaan.

- Tuoteselosteet

Hyvä tapa saada uusia potentiaalisia kiinnostuneita asiakkaita voisi olla tuotteiden tarkempi esittely. Pirtelöt ovat aikamoisia kaloripommeja, joten siihen ei kannata keskittyä vaan enemmänkin esim. erityistuotteiseen ja mahdollisuuksiin, kuten vegaanisiin vaihtoehtoihin, soijattomiin, vähäkalorisiin, hedelmäpitoisiin ym. tuotteisiin.

Tässä muutamia ideoita mitä ylläolevan sisältötaulukon pohjalta tuli mieleen, mitkä voisivat sopia asiakasyrityksellemme. Nämä ideat ovat vain raaka versioita, joita tuli kehittää vielä paljon, jotta ne olisivat mahdollisimman toimivia ja kannattavia…

5 notes · View notes

we-coolnutstudent-us-blog · 5 years

Text

Taloushallinnon digitalisaatio apuna johtamisessa vai onko se digitalisaatio, joka johtaa?

Taloushallintojärjestelmien ja prosessien digitalisaatio tuo uusia mahdollisuuksia myös taloushallintoon ja mahdollistaa entistä paremman raportoinnin johtamisen tueksi.

Digitalisaation vaikutuksen myötä taloushallintoon ja raportointiin voidaan liittää seuraavat määreet; reaaliaikaisuus, tehokkuus, tiedonhallinta ja asiantuntijuus. Nykyaikaisen taloushallinnon yksi tärkeimpiä tehtäviä on luoda laadukasta tietoa oikea-aikaisesti yrityksen johdon käytettäväksi toiminnan tehokkaampaa ohjausta varten. Yritysten digitalisaation myötä tulee aivan uudenlaisia mahdollisuuksia tehostuneen ja laajentuneen analysointi kyvyn myötä. Tähän päästään, kun käytettävissä on reaaliaikaista dataa yrityksen eri toiminta-alueista.

Taloushallinto ja sen digitalisoituminen tuo uusia mahdollisuuksia analyysien ja erilaisten raporttien laatimiseen. Nykyaikaisesta integroidusta, sähköisestä järjestelmästä saadaan päätöksen teon tueksi jo nyt lähes reaaliaikaista ja joiltakin osin jo reaaliaikaista tietoa useammasta yrityksen tietolähteestä. Taloushallinnossa ja johdon raportoinnissa digitalisaatio merkitsee myös muutosta ja uuden omaksumista. Muutosvauhti kiihtynee etenkin talousosastolla lähitulevaisuudessa, josta löytyy huomattava määrä toimintoja, joissa digitalisaation tuomilla keinoilla saadaan aikaisiksi merkittäviä hyötyjä. Taloushallintojärjestelmillä on luonnollisesti myös iso rooli ja tämän takia seuraava vaihe tulee olemaan reaaliaikainen taloushallinto.

Digiajassa menestyminen vaatii uudenlaista ajattelutapaa, uusia palvelu- tai liiketoimintamalleja sekä nopeutta liiketoiminnan uudistamisessa. Tässä reaaliaikaisella raportoinnilla on merkittävä mahdollistajan rooli. Digitalisaatio muuttaa toimintatapoja ja tuo mukanaan jopa uusia liiketoimintoja. Taloushallinnon digitalisaatio ei itseisarvona tuota tehokuutta vaan tehokkuus syntyy siitä, kun vapautuneet resurssit eli tässä tapauksessa ihmiset valjastetaan uusiin töihin ja siitä että yrityksen johto kykenee panostamaan juuri siihen toimintaan, joka tuottaa yritykselle tulevaisuudessa.

Digitalisaation tuomassa muutoksessa on johdon luonnollisesti tärkeintä määritellä suunta ja tavoitteet, joihin pyritään. Nämä ovat taas tärkeää huomioida yrityksen prosesseja uusittaessa, jotta valittua strategiaa voidaan tukea ja ohjata prosessien kautta. Raportointia varten yrityksen johdon on kyettävä kertomaan mitä tietoa tarvitaan, jotta prosessit saadaan tuottamaan tätä ja jotta tieto on lopulta käytettävissä raportointiin. Tulevaisuudessa todennäköisesti päästään tilanteeseen, jossa tekoäly tuottaa muutoksen suunnan ja johto vain toteuttaa sen.

Palaten hieman taaksepäin reaaliaikainen raportointi itsessään ei tee johtoa onnelliseksi vaan reaaliaikainen raportointi ja siitä tehdyt analyysit ovat tärkein ovat digitalisaation parhaita tuotoksia. Tällaisen mahdollistaa ohjelmistorobotiikka ja tekoäly. Tärkeää taloushallinnon digitalisoinnissa on myös varmistaa, että työtekijät ovat mukana muutoksessa, ymmärtävät miksi sitä tehdään ja kuinka se vaikuttaa kuhunkin yksilöön. Tämä muutoksen hallinta joudutaan tekemään vielä toistaiseksi ihmisen toimesta mutta kuinka kaukana olemme siitä, kun muutoksen hallinta ja jopa johtaminen on tekoälyn tehtävä?

Lähteet:

https://www.taitoa.fi/olli-ainasvuori-digitalisaatio-muuttaa-taloushallinnon-toimintamallit/

https://www.tuokko.fi/taloushallinnon-digitalisaatio-johdon-raportoinnissa/

https://vm.fi/artikkeli/-/asset_publisher/julkinen-hallinto-vauhdittaa-taloushallinnon-digitalisaatiota

http://julkaisut.valtioneuvosto.fi/handle/10024/75057

#digitalisaatio #taloushallinto #ohjelmistorobotiikka #tekoäly

0 notes

surfacetreatment · 5 years

Photo

Koristemaalaus 15osp Mitä on osattava, henkilökohtaiset oppimistehtävät niihin, osaamisen tason keskustelua, näyttö suunnitelma vaarojen ja riskien kartoituksin, itse näyttö ja sen raportointi. Näin se homma menee, otteet opiskelijan kotoproosta. Soveltuu muistiinpanoiksi ja vaikka cv tulevaisuuteen. #sedugram #pintakäsittely #koristemaalaus https://www.instagram.com/p/BvTCCqtjfli/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1eogibfodkamg

#sedugram #pintakäsittely #koristemaalaus

0 notes

finnishanna-blog · 7 years

Text

Digitaalinen maailma

Digitalisaatio näkyy päivittäisessä elämässämme nykyään monin tavoin. Lähes jokainen ihminen kulkee silmät kännykän ruutua tuijottaen, ja oikeastaan sana kännykkä ei kuvasta läheskään sitä kaikkea mitä nuo älylaitteet nykyään ihmiselle merkitsevät. Ihmisillä on nykyään mahdollisuus hoitaa asioita ollessaan liikkeessä, eikä enää vaadita tapaamista kasvotusten jotta saa tehtävät hoidettua.

Liiketoimintaan digitaalisuus on tuonut hurjaa vauhtia uusi ulottuvuuksia. Nettikaupan ollessa jo so last season, on kohta meillä käytössä jääkaappi joka viestittää meille puhelimeen päivän ostoslistan. Digitaalinen liiketoiminta on laaja käsite, joka kattaa alleen muun muassa bisneksen joka hyötyy nykyteknologiasta, digitaalisen kommunikoinnin työyhteisön ja kumppaneiden välillä, sekä asioiden ja laitteiden välisen kommunikaation. Mielestäni digitaalista liiketoimintaa on suurin osa kaikesta liiketoiminnasta, joka lähes jokaista bisnestä pyörittääkseen tarvitsee digiosaamista. Vain perinteisimmät käsityöammatit voivat menestyä ilman digitaalisuutta, ellei niitäkin voisi korvata tulevaisuudessa roboteilla.

Eniten digitalisaatiosta hyötyvät ne yritykset, jotka voivat sen avulla kasvattaa tuotantoaan ja ne, jotka osaavat hankkia uutta asiakaskuntaa digiosaamista hyödyntäen. Kun hommat hoitaakin ihmisen sijaan robotti, tulee henkilöstökustannukset pienemmäksi ja työn laatu on tasaisempaa, ja robotti voi tehdä työtä myös tauotta. Yritysten tukitoiminnot ovat myös muuttuneet digitalisaation myötä. Dokumentointi, laskelmat ja raportointi, seuranta, tiedon välitys ja logistiset toiminnot sujuvat nykymaailmassa salamannopeasti verrattuna aikaan, jolloin digiosaamista ei vielä ollut. Kun tätä osaamista on ja se osataan kohdistaa oikein, on yrityksellä suuret mahdollisuudet menestyä.

Omia kokemuksia työelämässä minulla on kertynyt lähinnä järjestelmien päivityksestä uudempaan ja tehokkaampaan, sekä maailmanlaajuiset kokoukset jotka hoidetaan videopuheluilla. Vauhti kiihtyy koko ajan ja uusia toimintatapoja tulee lisää, kun yritykset etsivät tehokkutta ja säästöjä. Digitalisaatio on varmasti vaatinut vuosikymmenien varrella yrityksiltä suuria sijoituksia, mutta antanut myös takaisin säästöjä. Ehkäpä tulevaisuudessa yrityksen toimitusjohtajakin voi olla robotti!

4 notes · View notes

eksopolitiikka · 3 years

Text

CIA aloittaa UFO-paljastukset suunnitelman mukaisesti

SALT LAKE CITY (KUTV) — Joulukuun 27. päivänä 2020 silloinen presidentti Donald Trump allekirjoitti $2.3 biljoonan COVID-19 -pelastuspaketin, johon kuului tunnettu $600 elvytysraha jokaiselle amerikkalaiselle veronmaksajalle.

Osana tuota 5,593-sivuista lakipakettia liitettiin ”komitean mietintö” vuosittaiseen Intelligence Authorization Actiin, joka käärittiin massiiviseksi lakipaketiksi.

Tuohon ”komiteamietintöön” kuului harvemmin julkisesti läpikäyty osuus, jossa annetaan CIA:lle, Pentagonille, FBI:lle ja muille vakoiluvirastoille 180 päivää aikaa kaivaa esiin dokumentit, jotka liittyvät tunnistamattomiin lentäviin esineisiin (UFO).

Mietintö ”kehittyneistä ilmauhista” kuuluu seuraavasti:

Komitea tukee Unidentified Aerial Phenomenon Task Forcen pyrkimyksiä Office of Naval Intelligencessa standardoida tunnistamattomien ilmailmiöiden raportointi ja tiedonkeruu, sekä raportointi ja tiedonkeruu kaikista yhteyksistä, joita heillä on vihollisvaltoihin, sekä raportointi ja tiedonkeruu siitä uhasta, mikä niillä on Yhdysvaltain armeijan varoille ja tukikohdille.

Komitea kuitenkin edelleen on huolissaan siitä, että liittovaltiolla ei ole yhtenäistä, kattavaa prosessia kerätä ja analysoida tiedustelutietoa tunnistamattomista ilmailmiöistä, huolimatta potentiaalisesta uhasta. Komitea ymmärtää, että relevantti tiedustelutieto voi olla arkaluonteista; siitä huolimatta komitean mielestä informaation jakaminen ja koordinointi ympäri tiedusteluyhteisöä on ollut epäjohdonmukaista, ja ongelma ei ole saanut huomiota ylemmältä johdolta.

Täten komitea ohjeistaa DNI:tä, puolustusministerin sekä muiden sellaisten tahojen johdolla, joita johtaja ja ministeri pitävät relevantteina, jättämään raportin 180 päivän aikana Lain voimaansaattamisesta kongressin tiedustelu- ja asevoimakomiteoille tunnistamattomista ilmailmiöistä (jotka myös tunnetaan ”anomaalisina ilma-aluksina”), mukaanlukien havaituista ilmaesineistä, joita ei ole tunnistettu.”

UFOt Blink 182:n Tom DeLongen videolla ovat todellisia, ja USA:n laivasto on vahvistanut ne. (Kuva: TTSA)

”Komitea lisäksi ohjeistaa raporttiin otettavan mukaan:

Yksityiskohtainen analyysi tunnistamattomia ilmailmiöitä käsittävästä datasta ja tiedusteluraporteista, jotka on kerätty tai joita Office of Naval Intelligence säilyttää, mukaanlukien data ja tiedusteluraportit, joita Unidentified Aerial Phenomena Task Force säilyttää.

Yksityiskohtainen analyysi tunnistamattomia ilmiöitä käsittelevästä datasta, jota on kerätty:

geospatiaalisella tiedustelulla;

signaalitiedustelulla;

ihmistiedustelulla, ja

mitta- ja signaalitiedustelulla.

Yksityiskohtainen analyysi FBI:ltä saadusta datasta, joka oli johdettu tunnistamattomien ilmailmiöiden tunkeiludatasta suljettujen ilmatilojen yllä USA:ssa.

Yksityiskohtainen kuvaus integraatioprosessista, jolla varmistetaan oikea-aikainen datankeruu ja keskitetty analyysi kaikista tunnistamattomista ilmailmiöistä, joita liittovaltion hallitus on raportoinut, huolimatta minkä palvelun tai viraston alaisuudessa tieto on saatu.

Virallisen vastuuhenkilön identifiointi prosessille, joka on kuvattu kappaleessa 4.

Potentiaalisen ilmatilan tai muun uhan identifiointi, joka tunnistamattomista ilmailmiöistä aiheutuu kansalliselle turvallisuudelle, ja arvio siitä ovatko nämä tunnistamattomien ilmailmiöiden aktiviteetti liitettävissä yhteen tai useampaan ulkomaiseen vihollisvaltaan.

Minkä tahansa tapaturman tai kuvion identifiointi, joka viittaa siihen, että potentiaalinen vihollinen voi olla saavuttanut läpimurron ilmailukyvykkyydessä, mikä voisi saattaa Yhdysvaltain strategiset tai tavanomaiset voimat vaaraan; ja

Suosituksia koskien kasvanutta datankeruuta, ehostettua tutkimus- ja kehitystyötä, sekä lisärahoitusta ja muita resursseja.”

Sen jälkeen kun 180:n päivän rajoite oli asetettu joulukuun 27. päivä, CIA on julkaissut yli 2,700 sivua dokumentteja, joissa puhutaan UFO-havainnoista lähtien 1940-luvulta varhaiselle 1990-luvulle.

Voit katsella CIA:n kokoelmaa täällä, mutta varoituksen sana, kaikki tiedostot ovat PDF-formaatissa, josta on vaikea hakea tietoa.

The Black Vault, valtion julkiseksi tekemien dokumenttien julkaisuun erikoistunut sivusto, toi dokumentit saataville raakamuodossa, sekä etsittävässä PDF-muodossa. Kuvaus joistain PDF-tiedostoista löytyy täältä, skrollaamalla alaspäin.

youtube

”The Debriefin” haastattelussa Chris Mellon, entinen vara-avustaja puolustustiedusteluministerille, sanoi:

Juuri voimaansaatettu Intelligence Authorization Act sisältää senaatin tiedustelukomitean raportin kielellä pyynnön esittää julkinen raportti UAP-ilmiöistä. Tämä on saatu aikaan lakipaketin Joint Explanatory Statement -liitteessä. Tämän johdosta on nyt reilua sanoa, että pyyntö julkisesta UAP-ilmiöitä käsittelevästä raportista nauttii molempien kongressin huoneiden puolueiden tukea. Olettaen, että toimeenpaneva elin myös kunnioittaa tätä tärkeää pyyntöä, kansakunta tulee viimeinkin saamaan objektiivisen perustan arvioida tämän ongelman kansallisen turvallisuuden uhkaa. Tämä on poikkeuksellinen ja liian pitkään erääntynyt tilaisuus. Olen toiveikas, että uusi hallinto valvoo valtaoikeuksia, koska kansan ja useiden armeijan kantahenkilöiden huoli on sivuutettu omahyväisellä kansallisen turvallisuuden byrokratialla liian kauan.”

Tiedostodumppi seurasi noin vuosi sen jälkeen kun USA:n laivasto on myöntänyt UFOt julkistetuilla videoilla, jotka ”To the Stars Academy of Arts and Sciences” (TTSA) on tuonut julki. TTSA:n on perustanut Tom DeLonge, ”Blink 182”-bändin perustaja, vuonna 2015 ”edistämään tutkimusta UFOista ja ulkoavaruuden elämästä.”

Kolme videota, ”FLIR1,” “Gimbal” ja “GoFast”, ovat TTSA:n julkituomia New York Timesin avustamana vuosina 2017 ja 2018.

Videoilla näkyy USA:n laivaston F/A-18 Super Hornetin miehistön havainto tunnistamattomasta lentävästä aluksesta. Vaikka laivasto onkin tunnustanut videoilla olevan UFOn, ulkoavaruuden elämästä ei ole käyty keskustelua eikä sen olemassaoloa ole myönnetty. UFO voi olla mikä tahansa tunnistamaton lentävä esine.

Olemme liittäneet mukaan YouTube -videot alle.

FLIR1:

youtube

Gimbal:

youtube

GoFast:

youtube

Näillä videoilla laivaston henkilökunnalla on vaikeuksia lukita tähtäin alukseen.

Kun he lopulta saavat sen tähtäimeen, ohjaamon ääninauha paljastaa miehistön innostuksen ja kiinnostuksen.

Mitä tulee videolla näkyviin UFOihin, TTSA sanoo alusten ”näyttävän ovaalin muotoisilta, eikä niillä ole näkyvillä siipiä tai peräsimiä”, kirjoittaa NBC San Diego. Siivet risteilyohjuksessa näkyisivät kaukaa, TTSA sanoo.

Joseph Gradisher, virallinen laivaston operaatioiden edustaja infosodankäynnissä kertoi The Black Vaultille:

Laivasto määrittelee näillä videoilla näkyvät esineet tunnistamattomiksi ilmailmiöiksi.”

Tuohon aikaan laivasto sanoi, että videoita ei olisi pitänyt julkistaa, mikä vahvistaa ”Pentagonin virallisen kannan, joka toukokuussa 2019 kommunikoitiin The Black Vaultille, joka on ristiriidassa TTSA:n laajalle levinneiden väitteiden kanssa siitä, että Yhdysvaltain hallitus olisi “julkistanut” kuvamateriaalia kansalle”, kirjoittaa The Black Vault.

Ei ole keinoa saada selville olivatko CIA:n julkaisemat UFO-dokumentit kaikki mitä virastolla on arkistoissaan vai onko niitä enemmän.

Alla on linkkejä aiheeseen.

CIA:n UFO-tiedostot

CIA julkaisi UFO-tietonsa! Näin lataat ne

2021 Senaatin UFO-vaatimukset

Yhdysvaltain Kansallisarkistoissa lisää UFOista

Artikkelin julkaissut kutv.com

https://eksopolitiikka.fi/eksopolitiikka/cia-aloittaa-ufo-paljastukset-suunnitelman-mukaisesti/?utm_source=TR&utm_medium=Tumblr+%230&utm_campaign=SNAP%2Bfrom%2B_%7C+Eksopolitiikka.fi+%7C_

#CIA #eksopolitiikka #UFO-paljastus

0 notes