#Penyesuaian kondisi

[masbagyo]

Jangan Naik Pesawat, Harga Tiket Menggila

Jangan Naik Pesawat, Harga Tiket Menggila

tempo Sejak menjelang lebaran bulan April lalu, harga tiket pesawat terus merangkak naik. Saya kira karena sedang musim mudik, sehingga terjadi demand tinggi, sedangkan supply sedikit, akibatnya harga naik. Sebagaimana layaknya hukum ekonomi standar terkait permintaan dan penawaran. Apalagi kala itu, mudik relatif diberikan kemudahan dan kelonggaran, setelah dua tahun banyak yang menahan diri…

View On WordPress

#airline #Artificial Intelligence #batu bara #crude oil #demand #fuel efficiency #green energy #Harga Tiket Naik #Kalkulasi bisnis maskapai #Kebijakan pemerintah #Kenaikan harga bahan bakar pesawat #maskapai penerbangan #Penyesuaian kondisi #Pertimbangan jumlah armada dan kursi yang tersedia #supply #tidak bepergian

[milaalkhansah]

Update Kabar

Ditidurkan oleh rasa lelah, dibangunkan oleh rasa tanggung jawab dan disemangati oleh cicilan.

Dulu sekali, waktu aku masih berada dalam masa-masa depresi karena berbagai permasalahan yang menghimpit kala itu. Aku ingat pernah doa sambil nangis-nangis ke Allah minta dikasih kesibukan. Sibuk yang benar-benar sibuk. Sampai nggak dikasih waktu tidur pun nggak papa. Pintaku waktu itu. Alasannya? Supaya aku gak ada lagi waktu buat bersedih, supaya pikiranku hanya fokus mikirin pekerjaan, gak fokus mikirin permasalahan yang bikin aku seperti kehilangan kewarasan apalagi mikirin seseorang yang cuman bisa menaruh kekecewaan.

Tahun kemarin, aku memang cukup sibuk berhubung tahun kemarin aku menerbitkan buku pertamaku. Jadi emang butuh penyesuaian yang banyak dalam belajar sebagai penulis yang mulai dikenal dan dibaca bukunya. Tetapi setidaknya waktu itu aku masih bisa menyisihkan waktu untuk naik sepeda di hari Minggu, ngobrol random sama teman-temanku, gabung dan aktif dalam beberapa komunitas, dan sesekali juga sering bikin deeptalk dan ngebanyol di story wa. (Teman Whatsappku banyak yang nyariin aku semenjak aku udah gak pernah lagi bikin ginian huhuhu!!)

Sedangkan awal tahun 2024 ini, aku mendapatkan tawaran menjadi fulltime content writer & copywriter di sebuah brand milik kenalan temanku. Kebetulan temanku jadi freelance di sana, dan satu anggotanya izin karena keperluan, jadi beliau nawarin apa aku bisa membantu tugas-tugasnya.

Jujur di awal aku ragu menerima, karena mikirin apa aku sanggup dan layak untuk mendapatkan tawaran ini (aku masih belum cukup percaya diri dengan skill nulisku saat ini ><) tetapi aku mikir lagi, gimana mau tau sanggup apa enggak kalau gak dijalani? Dan soal kelayakan, aku pernah baca ada seseorang yang mengatakan bahwa setiap kesempatan yang datang kepada kita itu sudah merupakan kelayakan jadi gak usah bertanya lagi, kita layak apa enggak mendapatkan kesempatan tersebut.

Dengan menguatkan niat aku akhirnya mengambil tawaran tersebut.

Ngaji yang ditawarkan sebenarnya gak lebih besar dari gaji pekerjaan tetapku saat ini sebagai karyawan. Tetapi karena di awal ambil tawaran ini niatku untuk mencari pengalaman—aku bahkan sempat bilang ke temanku gak digaji juga nggak papa (karena aku merasa keahlianku belum cukup layak buat dibayar, yaa aku sangat kurang percaya diri sekali!!)—aku gak masalah sama hal tersebut. Tetapi temanku bilang gak boleh gitu, karena dengan adanya bayaran bisa jadi motivasi juga buat aku bekerja lebih baik katanya.

Jujur aku capek banget wkwk, karena pas tidur pun aku mimpi soal kerjaan ckck. Tetapi kalau mau pencapaian banyak harus banyak capeknya juga, kata postingan yang aku baca di Instagram. Aku juga kangen banget sama teman-temanku dan agak merasa bersalah karena semakin lambat balas pesan mereka. Aku bahkan memutuskan untuk keluar dari beberapa komunitas karena merasa gak sanggup lagi membagi fokus ><. Tetapi dalam hidup emang tentang memilih prioritas bukan? Dan prioritasku saat ini bukan ada dalam pertemanan...

Sebenarnya, sama seperti yang sudah aku pernah cerita di tulisan sebelumnya kalau aku tuh berencana untuk kerja WFH as freelancer writer beberapa tahun mendatang. Karena aku udah capek ketemu sama manusia tiap hari wkwkwkw (si anak introvert akut) selain itu, aku kasihan liat Mama yang cuman tinggal berdua sama adek di rumah dan belio juga udah sering curhat kalau beliau pengen tinggal sama anak-anaknya tetapi kan kondisi kami nggak memungkinkan untuk seperti itu. Jadi, aku harap dalam beberapa tahun ke depan, aku bisa mewujudkan keinginan beliau itu.

Tahun lalu aku belajar banyak sekali hal, dan salah satu pelajaran yang paling membekas ada pada pertemanan. Tahun lalu membuatku belajar lebih memprioritaskan diriku di bandingkan orang lain, dan betul-betul memilah apa yang perlu aku tidak pedulikan lagi, dan aku ingin mempraktekkan apa yang udah aku pelajari itu di tahun ini.

Em, mungkin itu aja update kabar dari aku untuk kali ini (*geer amat ada yang nyariin wqwqwq)

Doain ya, semoga kesempatan yang aku dapatkan kali ini bisa membawaku lebih dekat dengan tujuan dan mimpi-mimpiku selama ini. Dan buat teman-teman yang baca tulisan ini, aku berharap apa pun yang sedang kalian kerjakan semoga dilancarkan ya^^

Salam sayang @milaalkhansah

[ayuerahmi]

Ada yang berubah selama 4 bulan ini sejak adiknya divonis sakit begitupun kakaknya (dengan sakit yang berbeda). Ada penyesuaian baru atas kebiasaan dan rutinitas yang selama ini sudah terbentuk. Beruntungnya, jadwal kontrol rutin si kakak cukup sebulan sekali, meski adiknya kadang bisa setiap minggu diluar masa rawat inap.

Enam tahun tidak pernah jauh dari anak pertama tentu butuh effort yang tidak mudah saat kami harus berjarak 85 KM ketika mendampingi pengobatan adiknya. Disamping karena sudah masuk sekolah, kebijakan rumah sakit juga melarang anak dibawah usia 12 tahun masuk kamar rawat, jam jenguk pun tidak ada. Awal-awal kami sempat mengajak si kakak ikut rawat jalan berhari-hari, yang ada dia capek, bosan, dan bingung, jadinya kasihan. Akhirnya kami belajar untuk berani menitipkan si kakak di rumah bersama anggota keluarga yang saat itu bisa bantu menjaga; kakek, nenek, ami, bibi, atau uwa nya. Banyak drama sampai akhirnya terbiasa.

Sehari, dua hari, atau beberapa hari saat tidak ada jadwal ke rumah sakit, kami berusaha memaksimalkan waktu bersama di rumah. Si kakak jadi lebih banyak bermain dengan adiknya. Terasa seperti melepas kerinduan. Begitupun sang adik yang saat di rumah sakit selalu bilang ingin pulang karena mau main dengan kakaknya. Hiks... Saat saya minta untuk main keluar bersama teman-temannya pun mereka tidak mau, terlalu nyaman untuk menghabiskan waktu berdua saja. Mereka masih terlihat bahagia dengan kondisi yang tidak baik-baik saja.

Pernah ada satu kejadian, waktu itu anak-anak sedang bermain berdua di halaman, lalu sekelompok teman laki-lakinya yang sedang bersepeda lewat, mereka melihat kepala Nawa yang nyaris habis rambutnya. Spontan mereka bilang "ih nawa botak..., botak...". Kebetulan saya yang mendengar mencoba memberi nasihat yang baik. Si kakak yang mendengar itu, lantas mengajak adiknya masuk ke dalam rumah, "adik, kita main di dalam aja yuk, main a b c..." . Inilah barangkali yang membuat mereka secara tidak langsung sedikit menarik diri dari teman-teman sekitar yang dulu diakrabi. Ah... Saat itu perasaan saya campur aduk antara haru, sedih, entahlah. Kadang saya berpikir, kenapa mereka bisa sedewasa ini.

Saya terus meyakinkan diri atas keadaan ini, "Allah... Saya kuat, kan?". Saya yakin tidak ada orang tua yang sanggup terus menerus berpura-pura kuat saat anaknya meminta, "ibun nanti di rumah sakitnya jangan lama-lama ya, cepet pulang..." Atau "ibun, adik ngga mau disuntik lagi, adik bosen ke rumah sakit terus...". Hufh... tarik nafas yang dalam lalu berdoa atas diri yang sangat lemah ini, memohon penjagaanNya dalam setiap waktu di berbagai kondisi kepada kami.

Episode ini pasti akan berlalu entah kapan. Semoga kami bisa menjadikannya ruang belajar dan beribadah. Menjalaninya bersama-sama dengan terus berprasangka baik kepada Allah.

-Kiara, 17 Oktober 23 (dalam kondisi satu anak terbaring menahan nyeri, satu lagi tertidur dalam sepi)

[tanyavanya]

Tak terasa pernikahan yang Vanya jalani dengan Aan sudah memasuki usia 2 tahun. Bertemu dengannya adalah salah satu anugrah terindah yang Vanya miliki. Kadang masih tak habis pikir, mengapa sosok lelaki ini mau menerima Vanya apa adanya.

Sebelum bertemu dengannya, Vanya seorang perempuan keras kepala, melakukan semuanya sendiri, dan berusaha untuk tidak melibatkan dan bergantung dengan orang lain. Awal pernikahannya tentu saja tidak mudah, banyak penyesuaian yang harus Vanya dan Aan lakukan. Ditambah dengan sifat Vanya, sepertinya itu membuat Aan harus extra bersabar.

Hingga pada suatu hari, Aan mengatakan sesuatu padanya, yang pada akhirnya membuat Vanya berubah dan rumah tangga ini menjadi lebih hangat, "Apakah kamu akan begitu terus? Mau sampai kapan kamu tidak mengijinkan aku untuk membantu kamu? Sampai kapan kamu ingin melakukannya sendiri? Aku ada disini untuk bantu kamu, apapun masalahmu. Kamu bisa katakan semuanya padaku. Kamu tidak perlu takut aku tinggalkan. Mau bagaimanapun masalah dan kondisi kamu, aku bakal tetep disisi kamu."

Ah, ternyata iya, ketika Vanya memulai pernikahan ini, ia lupa mengijinkan orang lain masuk, ia lupa bahwa orang yang berani mengetuk itu adalah orang yang sudah mau berkomitmen, dan ternyata Vanya sadar selama ini ia tertutup karena takut ditinggalkan.

'Buat dirimu diterima dan menerima. Ijinkan orang lain masuk ke kehidupanmu. Bukankah menanggung semuanya sendiri itu cukup melelahkan?'

Sumber : Pinterest (Bunga Hydrangea Putih)

#5CC #5CCDay10 #DioramaCareerClass #BentangPustaka

[dinaandme]

Cloudy

Mendung, pertanda ragam cuaca akan segera datang untuk singgah. Tidak sebagian orang suka dengan perubahan suhu dan keadaan langit meski itu memang sudah kodratnya tiba untuk memberi hawa baru. Seperti empat musim pada negara Jepang, atau dua musim pada Indonesia. Ciri khas dari segi pemandangan, penyesuaian pakaian, sampai ke perabotan rumah.

Mental manusia beragam. Ada yang kala ia mendengar gemuruh sebagai tanda awan kelabu tengah ingin unjuk diri, ia sudah merasa takut. Takut ini bukan serta Merta ia takut tanpa sebab. Jika kamu ada di sisi penonton, maka orang itu wajar takut tidak seperti dirimu yang biasa dengan cuaca ini misalnya. Ia bisa jadi merasakan ketakutan itu akibat dari keadaan lingkungannya, pengalaman yang mungkin kurang nyaman kala momentum ini tiba, perkiraan akibat kondisi yang sedang ia jalani, dan berbagai aspek lain yang bahkan kamu pun tidak terpikir kerana bukan bagian dari tokoh utama dalam dirinya.

Jika kamu punya trik agar seseorang tersebut bisa cukup terhibur dari kekalutannya akan gemuruh, silahkan. Jangan kau suruh dia, tapi tunjukkan. Ini tentang asah fokus, pengalaman, penempatan agar upayamu cukup jitu. Bukan dalam arti buruk, tentu saja.

#dinaandme

[yasmijn]

The thread that made me click the ‘Follow’ button

Pinot adalah salah satu artist/designer yang menurutku presence online-nya lumayan kuat. Dari dulu selalu suka sih sama karya stopmotion-nya, entah yang dibuat dengan alat sederhana seperti kertas dan pensil, ataupun flagship art-nya yang dibuat pake elektronik jadul macam Macintosh 128k. Kepala dari keluarga artsy yang tinggal di New York.

Dulu juga sempet baca thread tentang bagaimana dia akhirnya bisa end up di New York. Mulai dari kerja di Indonesia, pindah ke Kuwait, lalu akhirnya ditawari pekerjaan di Vine US. Nggak sugarcoating, nggak menempatkan diri sebagai #SiPalingUS atau #SiPalingBerjuang tapi yaudah, semua diceritakan dengan apa adanya jadi ya menyenangkan aja untuk disimak.

Lalu di tanggal 25 Juni tiba-tiba istrinya, Dita/Ditut/Mamin, posting twit ini: 

Nggak terbayang sih apa rasanya jadi Mamin, dan memang bukan untuk dibayangkan juga. Buat kita yang ada di depan layar gawai, mungkin apa yang terjadi sama Pinot nggak lebih dari sebuah skenario mahaburuk yang dengan sepenuh hati kita harapkan untuk tidak akan terjadi. Tapi buat mereka semua, ini adalah kenyataan yang harus dilalui.

Dari twit pertama itu, hampir setiap hari Mamin update di Twitter - tentang operasi yang dilakukan, perkembangan fisik yang terjadi, tentang penyesuaian rumah untuk bisa mengakomodasi seorang Pinot yang mobility-nya sudah jauh berkurang, persiapan untuk masuk ke pusat rehabilitasi, anak pertama mereka yang baru memulai kuliah, dan dukungan teman-teman yang membantu dia untuk menghadapi kondisi ini.

Update belakangan ini semakin hopeful. Pinot sudah mulai speech therapy, sudah mulai bisa menggerakkan kaki dan tangannya, sudah mulai mencoba berkomunikasi lewat alat-alat sederhana. 

They’re a pair of fighters.

Untuk yang mau baca dari awal banget sampai hari ini: https://twitter.com/ditut/status/1540629035000242176?s=20&t=1RiHrWXzgiovVd6S1dW76A (panjang banget, memang)

#thoughts

[hendra-jagonya-absensi]

Gimana nih kondisi sekolah sekarang?

Proses belajar mengajar perlu banyak penyesuaian dan adaptasi dengan hal baru lagi nih ya kayaknya 😵‍💫

Bapak dan Ibu guru perlu kenalan nih sama 𝐅𝐄𝐝𝐮.𝐢𝐎 ✨

Sistem manajemen sekolah & universitas dengan fitur super lengkap 👩🏻‍🏫

Mulai dari absensi kehadiran hingga penilaian tugas dan ujian siswa jadi lebih mudah dengan App ponsel FEdu.iO 📱✅

Lebih cepat & lebih praktis kan?

Yuk maksimalkan potensi sekolah dengan FEdu.iO! GRATIS! 🏫🎊

Jangan lupa follow juga IG @fingerspot.official ya❗️ Biar nggak kelewatan info dan promo terbarunya 😉👌🏻

[glyhndzkr]

Batas Wajar

Oit disclaimer duluuu

Saya bukanlah orang yang sekonservatif, bukan juga yg seideal dan sebagus itu batas wajarnya, cuma resah aja

Kemarin karena suatu hal jadi sempat bertanya apakah hanya karena hidup tak berdampingan dengan yang lain serta berada dalam lingkungan yang cukup konservatif, perubahan batas wajar diluar terjadi sebanyak itu?

Apakah hal tersebut adalah hal yang memang wajar sebagaimana mestinya terjadi? yang memang telah dianggap lumrah dalam lingkungan masyarakat saat ini? kalau iya, wow luar biasa 😅 ataukah emang, cuma apa? cuma oknuuuum, wkwkwk

Mestinya tiap dari kita punya prinsip, punya batas wajar, punya batas maksimal, pula batas minimal kita dalam menentukan langkah kita selanjutnya. Hal ini mungkin berbeda, sejalan dengan adanya perbedaan latar belakang kita, tujuan kita, rumusan masalah kita eh kok jadi bab 1, wkwkwk, nilai norma lingkungan kita, pengalaman kita, serta tentu ilmu pemahaman dan hal lain sebagainya.

Tapi meski berbeda, hal tersebut pastilah ada, dan yang perlu untuk diperhatikan ketika terdapat perbedaan batas antara satu orang dengan yang lain kemudian keduanya saling berinteraksi adalah hal ini akan menimbulkan pertanyaan, yang benar? kok bisa? kenapa? kok cuma gini? bukannya harusnya gini? banyak pertanyaan

Sehingga perlu adanya penyesuaian situasi dan kondisi, pengamatan terhadap nilai dan norma dalam lingkungan sekitar yang ada, sehingga hal ini takkan menjadi suatu masalah yang cukup untuk menimbulkan kesalahpahaman atau setidaknya tidak menimbulkan perselisihan. Tentu pula diantaranya penyesuaian secara internal, dengan bertambahnya ilmu pemahaman, dan pengalaman mestinya mampu menunjukkan kita ke arah batas yang lebih baik. Oiya lupa, penilaian baik antar orang tidak sama kan?

Maka dari itu, pentingnya kita punya pedoman dalam menentukan batas, prinsip, yang kita pegang. Semua mesti ada dasarnya, semua ada tujuannya, konsekuensinya juga manfaatnya. Tapi sekalipun kita memiliki pedoman yang sama bukan berarti pemahaman kita pun sama. Susah emang, iya.

Setidaknya usahakan tidak melebihi batas wajar, walau mungkin batas wajar kita tidak sama, atau? kita sedang membicarakan hal yang berbeda?

Tiap pilihan ada konsekuensi pula kebaikan di dalamnya.

Mungkin bukan sekarang pula besok, lusa dan tahun setelahnya.

Tapi setidaknya, Ia takkan mengingkari janjiNya, pula Janji siksaNya.

[leansixsigmasurabaya]

Transformasi Bisnis dengan Pelatihan Lean Transformation, Hub 0851-0826-6666

Hubungi 0851-0826-6666, Di era globalisasi dan persaingan ketat seperti sekarang, kemampuan beradaptasi dan inovasi menjadi kunci kesuksesan bagi setiap perusahaan. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif dalam meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk adalah Pelatihan Lean Transformation. Metodologi ini membantu organisasi mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan, serta meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan. Artikel ini akan membahas secara mendalam bagaimana Pelatihan Lean Transformation dapat menjadi alat yang ampuh dalam transformasi bisnis Anda.

Pengertian Lean Transformation

Lean Transformation adalah proses perubahan organisasi yang berfokus pada peningkatan efisiensi dengan mengurangi pemborosan dan meningkatkan nilai bagi pelanggan. Konsep ini berasal dari Toyota Production System (TPS) dan telah diadopsi secara luas di berbagai industri. Tujuannya adalah menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan melalui pelibatan semua level organisasi, dari manajemen puncak hingga karyawan di lantai produksi.

Manfaat Pelatihan Lean Transformation

Peningkatan Efisiensi Operasional Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan, Pelatihan Lean Transformation memungkinkan perusahaan meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.

Kualitas Produk yang Lebih Baik Pendekatan ini mendorong kontrol kualitas yang ketat dan perbaikan berkelanjutan, sehingga menghasilkan produk berkualitas tinggi yang memenuhi atau bahkan melebihi ekspektasi pelanggan.

Pengurangan Biaya Penghapusan pemborosan dan optimisasi proses produksi dapat secara signifikan mengurangi biaya operasional, sehingga meningkatkan margin keuntungan perusahaan.

Fleksibilitas dan Responsif terhadap Perubahan Lean Transformation memungkinkan perusahaan lebih fleksibel dan cepat merespons perubahan permintaan pasar, memberikan keunggulan kompetitif dalam industri yang dinamis.

Implementasi Pelatihan Lean Transformation

Implementasi Pelatihan Lean Transformation memerlukan pendekatan yang terstruktur dan komprehensif. Berikut adalah langkah-langkah kunci dalam mengimplementasikan transformasi lean di organisasi Anda:

1. Penilaian Awal

Langkah pertama dalam implementasi Lean adalah melakukan penilaian awal terhadap proses dan sistem yang ada. Penilaian ini mencakup identifikasi area pemborosan, analisis aliran nilai, dan penilaian kinerja. Penilaian awal memberikan gambaran jelas tentang kondisi saat ini dan area yang memerlukan perbaikan.

2. Penyusunan Rencana Transformasi

Setelah penilaian awal, langkah berikutnya adalah menyusun rencana transformasi yang komprehensif. Rencana ini harus mencakup tujuan, strategi, dan langkah-langkah yang akan diambil untuk mencapai transformasi lean. Raih kesuksesan melalui pelatihan Lean Transformation yang komprehensif dan efektif dengan menetapkan tujuan yang jelas dan dapat diukur.

3. Pelaksanaan Pelatihan

Pelatihan Lean Transformation harus disampaikan oleh instruktur yang berpengalaman dan terampil. Materi pelatihan harus mencakup konsep dasar lean, alat dan teknik lean, serta studi kasus praktis. Pelatihan harus melibatkan semua level organisasi untuk memastikan bahwa semua karyawan memiliki pemahaman yang sama tentang prinsip-prinsip lean dan cara menerapkannya dalam pekerjaan mereka sehari-hari.

4. Implementasi dan Monitoring

Setelah pelatihan, langkah berikutnya adalah implementasi rencana transformasi. Ini mencakup penerapan alat dan teknik lean dalam proses produksi, pengukuran kinerja, dan penyesuaian berdasarkan hasil yang dicapai. Monitoring terus-menerus sangat penting untuk memastikan bahwa perubahan yang dilakukan berjalan sesuai rencana dan memberikan hasil yang diharapkan.

5. Perbaikan Berkelanjutan

Lean Transformation bukanlah proses sekali jadi, melainkan sebuah perjalanan yang berkelanjutan. Perusahaan harus terus mencari cara untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas melalui perbaikan berkelanjutan. Ini dapat dilakukan melalui program kaizen, di mana karyawan secara rutin mengidentifikasi dan mengimplementasikan perbaikan dalam proses mereka.

Studi Kasus: Implementasi Lean Transformation di Surabaya

Sebuah perusahaan manufaktur terkemuka di Surabaya memutuskan untuk mengadopsi Lean Transformation dalam upaya meningkatkan efisiensi dan kualitas produk mereka. Dengan bantuan konsultan lean yang berpengalaman, perusahaan ini memulai dengan melakukan penilaian awal untuk mengidentifikasi area pemborosan dan potensi perbaikan.

Setelah penilaian awal, perusahaan menyusun rencana transformasi yang mencakup Pelatihan Lean for Manufacturing untuk semua karyawan. Pelatihan ini meliputi konsep dasar lean, alat dan teknik lean, serta aplikasi praktis dalam proses produksi. Karyawan dari berbagai departemen mengikuti pelatihan ini dan mulai menerapkan prinsip-prinsip lean dalam pekerjaan mereka.

Hasilnya, perusahaan berhasil mengurangi waktu siklus produksi sebesar 25%, meningkatkan kualitas produk, dan mengurangi biaya operasional secara signifikan. Selain itu, karyawan menunjukkan peningkatan partisipasi dalam upaya perbaikan berkelanjutan, menciptakan budaya perusahaan yang lebih produktif dan inovatif.

Jadwal Pelatihan Lean Six Sigma Terbaru

Untuk mendukung implementasi Lean Transformation, penting untuk mengikuti jadwal pelatihan lean six sigma terbaru. Pelatihan ini tidak hanya memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan lean, tetapi juga membantu dalam mengembangkan budaya perbaikan berkelanjutan di perusahaan.

Jadwal Pelatihan Lean Six Sigma 2024

Lean Six Sigma Green Belt - Jakarta

Tanggal: 10-14 Januari 2024

Deskripsi: Program ini dirancang untuk individu yang ingin mempelajari dasar-dasar Six Sigma dan bagaimana menerapkannya dalam proyek nyata.

Lean Six Sigma Black Belt - Surabaya

Tanggal: 5-9 Februari 2024

Deskripsi: Program ini ditujukan untuk para profesional yang ingin mencapai tingkat keahlian yang lebih tinggi dalam Six Sigma dan memimpin proyek-proyek perbaikan.

Lean Six Sigma for Services - Bandung

Tanggal: 20-24 Maret 2024

Deskripsi: Pelatihan khusus untuk sektor jasa, membantu meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan melalui pendekatan Lean Six Sigma.

Lean Six Sigma for Healthcare - Bali

Tanggal: 10-14 April 2024

Deskripsi: Program ini dirancang khusus untuk industri kesehatan, dengan fokus pada peningkatan kualitas layanan kesehatan dan pengurangan pemborosan.

Lean Six Sigma for Manufacturing - Surabaya

Tanggal: 15-19 Mei 2024

Deskripsi: Menyediakan wawasan mendalam tentang penerapan prinsip-prinsip lean di industri manufaktur untuk mengoptimalkan proses produksi.

Baca juga: Jadwal Pelatihan Lean Six Sigma Terbaru 2024

FAQ

Q: Apa itu Lean Transformation? A: Lean Transformation adalah proses perubahan organisasi yang berfokus pada peningkatan efisiensi dengan mengurangi pemborosan dan meningkatkan nilai bagi pelanggan.

Q: Mengapa penting mengikuti Pelatihan Lean Transformation? A: Pelatihan ini penting karena membantu organisasi mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan, meningkatkan efisiensi operasional, dan menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan.

Q: Bagaimana cara menemukan jadwal pelatihan lean six sigma terbaru? A: Anda dapat mencari jadwal pelatihan di situs web penyedia pelatihan terkemuka, universitas, atau organisasi profesional yang menawarkan program Lean Six Sigma.

Q: Apa manfaat utama dari Lean Transformation? A: Manfaat utama meliputi peningkatan efisiensi operasional, kualitas produk yang lebih baik, pengurangan biaya, dan fleksibilitas serta responsif terhadap perubahan.

Q: Apakah Lean Transformation hanya untuk industri manufaktur? A: Tidak, Lean Transformation dapat diterapkan di berbagai industri termasuk jasa, kesehatan, keuangan, dan sektor pemerintahan.

Kesimpulan

Pelatihan Lean Transformation adalah alat yang sangat efektif untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas operasional di berbagai industri. Dengan mengadopsi prinsip-prinsip lean, perusahaan dapat menghilangkan pemborosan, meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan, dan menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan.

Melalui implementasi yang terstruktur dan komprehensif, perusahaan dapat mencapai peningkatan signifikan dalam produktivitas, kualitas, dan biaya operasional. Studi kasus dari perusahaan di Surabaya menunjukkan bahwa dengan pelatihan dan dukungan yang tepat, hasil yang luar biasa dapat dicapai.

Raih kesuksesan melalui pelatihan Lean Transformation yang komprehensif dan efektif. Dengan mengikuti jadwal pelatihan lean six sigma terbaru, Anda dapat memastikan bahwa keterampilan dan pengetahuan Anda tetap relevan dan up-to-date, siap untuk menghadapi tantangan dan peluang di masa depan. Mari kita mulai perjalanan menuju transformasi bisnis yang lebih baik dan lebih efisien dengan Lean Transformation.

#leansixsigma #trainingsixsigma #leansixsigmaukm #surabaya

[pelatihanleansixsigmaterbaik]

( Hub 0851-0826-6666 ),  Pelatihan Lean Six Sigma untuk Peningkatan Layanan: Efisiensi Maksimal

Hubungi 0851-0826-6666, Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, peningkatan kualitas layanan menjadi salah satu kunci untuk mempertahankan pelanggan dan meningkatkan kepuasan mereka. Pelatihan Lean Six Sigma peningkatan layanan menawarkan pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan serta meningkatkan efisiensi proses. Artikel ini akan membahas secara mendalam mengenai pentingnya pelatihan ini dan bagaimana penerapannya dapat memberikan dampak signifikan bagi bisnis Anda.

Mengapa Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma adalah metodologi yang menggabungkan prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma untuk menciptakan kerangka kerja yang efektif dalam meningkatkan kualitas dan efisiensi operasional. Lean berfokus pada pengurangan pemborosan, sementara Six Sigma menekankan pada pengendalian variasi dan peningkatan kualitas proses. Dengan menggabungkan kedua pendekatan ini, perusahaan dapat mencapai efisiensi maksimal dan hasil yang berkelanjutan.

Prinsip-Prinsip Lean Six Sigma

Definisi Masalah

Langkah pertama dalam Lean Six Sigma adalah mendefinisikan masalah secara jelas. Ini melibatkan identifikasi area yang memerlukan perbaikan dan penetapan tujuan yang spesifik.

Pengukuran Kinerja

Setelah masalah didefinisikan, langkah selanjutnya adalah mengukur kinerja saat ini. Data yang akurat diperlukan untuk memahami kondisi saat ini dan mengidentifikasi akar penyebab masalah.

Analisis Data

Analisis data dilakukan untuk menemukan akar penyebab masalah dan mengidentifikasi area perbaikan. Metode statistik digunakan untuk memastikan bahwa analisis tersebut didasarkan pada bukti yang kuat.

Peningkatan Proses

Setelah akar penyebab masalah ditemukan, langkah selanjutnya adalah merancang dan mengimplementasikan solusi untuk meningkatkan proses. Ini dapat melibatkan perubahan dalam prosedur kerja, penggunaan teknologi baru, atau pelatihan karyawan.

Kontrol dan Pemantauan

Langkah terakhir adalah memastikan bahwa perbaikan yang telah dilakukan tetap berkelanjutan. Ini melibatkan pengawasan terus-menerus dan penyesuaian sesuai kebutuhan.

Pelatihan Lean Six Sigma untuk Peningkatan Layanan: Efisiensi Maksimal

Pelatihan Lean Six Sigma untuk peningkatan layanan memberikan manfaat signifikan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas layanan mereka. Berikut adalah beberapa alasan mengapa pelatihan ini sangat penting:

Peningkatan Kepuasan Pelanggan

Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan, perusahaan dapat memberikan layanan yang lebih cepat dan lebih efisien. Ini akan meningkatkan kepuasan pelanggan karena mereka mendapatkan layanan yang memenuhi atau bahkan melebihi harapan mereka.

Efisiensi Operasional

Pelatihan ini membantu perusahaan untuk mengoptimalkan proses mereka, mengurangi waktu siklus, dan meningkatkan produktivitas. Efisiensi operasional yang lebih tinggi berarti biaya yang lebih rendah dan keuntungan yang lebih besar.

Pengembangan Karyawan

Melalui pelatihan Lean Six Sigma, karyawan akan mendapatkan keterampilan baru dan pemahaman yang lebih baik tentang proses bisnis. Ini tidak hanya meningkatkan kinerja individu tetapi juga mendorong kolaborasi dan inovasi dalam tim.

Keunggulan Kompetitif

Perusahaan yang menerapkan Lean Six Sigma dapat mencapai keunggulan kompetitif dengan memberikan layanan yang lebih baik dan lebih efisien dibandingkan pesaing mereka. Ini penting untuk mempertahankan dan menarik pelanggan dalam pasar yang kompetitif.

Komponen Penting dalam Pelatihan Lean Six Sigma

Modul Pelatihan

Pelatihan Lean Six Sigma biasanya terdiri dari beberapa modul yang mencakup berbagai aspek metodologi ini. Berikut adalah beberapa modul penting yang biasanya disertakan dalam program pelatihan:

Dasar-dasar Lean Six Sigma

 

Modul ini mencakup pengenalan terhadap prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma, serta bagaimana keduanya dapat digabungkan untuk mencapai peningkatan kualitas dan efisiensi.

Teknik Pengumpulan dan Analisis Data

Peserta akan diajarkan cara mengumpulkan dan menganalisis data untuk mengidentifikasi masalah dan peluang perbaikan dalam proses bisnis.

Pemetaan Proses

Pemetaan proses adalah alat penting dalam Lean Six Sigma yang membantu mengidentifikasi langkah-langkah dalam proses yang memberikan nilai tambah dan yang tidak.

Teknik Pemecahan Masalah

Peserta akan belajar berbagai teknik pemecahan masalah seperti Root Cause Analysis, Five Whys, dan Fishbone Diagram untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah.

Implementasi Perubahan

Modul ini mencakup strategi untuk merancang dan mengimplementasikan perubahan dalam proses bisnis, serta cara mengelola perubahan tersebut untuk memastikan keberhasilan jangka panjang.

Metode Pengajaran

Pelatihan Lean Six Sigma dapat dilakukan melalui berbagai metode, termasuk:

Pelatihan Kelas

Pelatihan kelas tradisional dengan instruktur memberikan kesempatan untuk belajar langsung dari ahli dan berinteraksi dengan peserta lain.

E-Learning

E-Learning memberikan fleksibilitas bagi peserta untuk belajar sesuai dengan jadwal mereka sendiri. Ini sangat berguna bagi perusahaan yang memiliki karyawan yang tersebar di berbagai lokasi.

Pelatihan In-House

Beberapa perusahaan lebih memilih pelatihan yang dilakukan di tempat kerja mereka sendiri. Ini memungkinkan program disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan dan memudahkan partisipasi karyawan.

FAQ tentang Pelatihan Lean Six Sigma Peningkatan Layanan

Apa itu Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma adalah metodologi yang menggabungkan prinsip-prinsip Lean (pengurangan pemborosan) dan Six Sigma (pengendalian variasi) untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi proses bisnis.

Mengapa pelatihan Lean Six Sigma penting untuk peningkatan layanan?

Pelatihan ini membantu perusahaan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan serta variasi dalam proses, yang pada akhirnya meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan.

Bagaimana cara memilih program pelatihan Lean Six Sigma yang tepat?

Pilih program yang menawarkan sertifikasi yang diakui, dipandu oleh instruktur berpengalaman, dan mencakup modul yang sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda.

Apa manfaat mengikuti pelatihan Lean Six Sigma?

Manfaatnya termasuk peningkatan efisiensi operasional, peningkatan kualitas layanan, pengembangan keterampilan karyawan, dan keunggulan kompetitif di pasar.

Bagaimana penerapan Lean Six Sigma dapat mengubah bisnis saya?

Dengan mengimplementasikan Lean Six Sigma, bisnis Anda dapat mencapai efisiensi maksimal, mengurangi biaya operasional, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mencapai hasil yang berkelanjutan.

Kesimpulan

Pelatihan Lean Six Sigma peningkatan layanan adalah investasi yang sangat berharga bagi perusahaan yang ingin mencapai efisiensi maksimal dan meningkatkan kualitas layanan mereka. Dengan memahami dan menerapkan prinsip-prinsip Lean Six Sigma, perusahaan dapat mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan, mengendalikan variasi, dan menciptakan proses yang lebih efisien dan efektif. Tingkatkan layanan Anda dengan pelatihan Lean Six Sigma yang fokus pada peningkatan efisiensi dan lihat bagaimana transformasi ini dapat memberikan dampak positif yang signifikan bagi bisnis Anda. Investasi dalam pelatihan ini tidak hanya akan meningkatkan kinerja operasional tetapi juga memperkuat hubungan dengan pelanggan, menciptakan kepuasan yang lebih tinggi, dan memastikan keberhasilan jangka panjang dalam pasar yang kompetitif.

[trusttaxconsultant]

Dampak Kenaikan Tarif Pajak Hiburan Baru 2024

Undang-Undang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (UU HKPD) yang baru saja diberlakukan telah menimbulkan kontroversi terkait tarif pajak hiburan. Beberapa tokoh terkemuka, seperti pengacara kondang Hotman Paris dan penyanyi dangdut Inul Daratista, menyuarakan ketidakpuasan mereka terhadap kenaikan tarif pajak hiburan yang signifikan. Dalam artikel ini, kita akan melakukan analisis mendalam terhadap perubahan tarif pajak hiburan tersebut, memahami ketentuannya, dan mengidentifikasi potensi dampaknya terhadap industri hiburan di Indonesia.

Perubahan Tarif Pajak Hiburan

Berdasarkan UU HKPD Nomor 1 Tahun 2022, pajak hiburan dikategori sebagai objek pajak barang dan jasa tertentu (PBJT). Pasal 58 UU tersebut menetapkan tarif PBJT paling tinggi 10%, namun, untuk jasa hiburan pada diskotek, karaoke, kelab malam, bar, dan mandi uap/spa, tarifnya kini berkisar antara 40% hingga 75%. Sebelumnya, Undang-Undang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah (UU PDRD) Nomor 28 Tahun 2009 menetapkan tarif pajak hiburan paling tinggi sebesar 35%. Protes dari berbagai pihak, termasuk Inul Daratista dan Hotman Paris, muncul karena kenaikan tarif yang signifikan. Inul Daratista bahkan menyampaikan kekecewaannya melalui akun media sosialnya, menilai bahwa kenaikan dari 25% menjadi 40-75% adalah suatu ketidakadilan. Sementara Hotman Paris, yang memiliki pengalaman sebagai pemegang saham Hollywings, mengkhawatirkan bahwa besaran tarif baru dapat menghancurkan industri pariwisata.

Perbandingan dengan UU PDRD Tahun 2009

Dalam konteks perbandingan, UU PDRD Tahun 2009 tidak menggunakan istilah PBJT seperti yang terdapat dalam UU HKPD. Meskipun keduanya mengatur tentang pajak hiburan sebagai jenis pajak kabupaten/kota, UU PDRD tidak memiliki batasan tarif minimal seperti yang diatur dalam UU HKPD. Pasal 45 UU PDRD hanya menyebutkan bahwa tarif pajak hiburan ditetapkan paling tinggi sebesar 35%, tanpa membedakan tarif minimum atau maksimum berdasarkan jenis usaha hiburan.

Ketentuan Minimum dan Dampaknya

Pada intinya, perubahan yang signifikan terletak pada penambahan ketentuan minimum tarif pajak hiburan dalam UU HKPD. Dalam UU tersebut, tarif minimal pajak hiburan untuk jenis usaha tertentu, seperti diskotek, karaoke, kelab malam, bar, dan mandi uap/spa, ditetapkan sebesar 40%. Fajry Akbar, Manajer Riset Center for Indonesia Taxation Analysis (CITA), menyatakan bahwa ketentuan ini memberatkan pelaku usaha di sektor hiburan dan menimbulkan kebingungan di tingkat daerah dalam menetapkan tarif pajak yang sesuai dengan kondisi ekonomi dan industri mereka.

Dampak pada Pelaku Usaha dan Keputusan Daerah

Ketentuan minimum tarif 40% dalam UU HKPD membuat para pelaku usaha di sektor hiburan merasa tertekan. Fajry Akbar menekankan bahwa besaran tarif yang sudah diatur oleh UU membuat penyesuaian tarif minimal pajak menjadi sulit diubah. Opsi yang tersedia hanyalah melalui judicial review di Mahkamah Konstitusi, seperti yang dilakukan oleh sejumlah asosiasi yang terdampak aturan ini. Namun, proses judicial review ini bukanlah solusi instan dan dapat memakan waktu serta biaya yang cukup besar. Prianto Budi Saptono, Direktur Eksekutif Pratama-Kreston Tax Research Institute (PK-TRI), menambahkan bahwa keputusan tarif 40%-75% merupakan hasil keputusan politis antara DPR dan Pemerintah Pusat sesuai Pasal 23A UUD 1945. Hal ini membatasi opsi yang dimiliki oleh pemerintah daerah (kabupaten/kota) untuk menyesuaikan tarif sesuai dengan kondisi perekonomian mereka. Jika daerah tidak setuju dengan tarif yang ditetapkan, opsi mereka hanyalah untuk tidak menerapkan pajak hiburan atau mencari substitusi untuk mengisi Pendapatan Asli Daerah (PAD). Tuntaskan masalah kenaikan tarif pajak hiburan dengan bijak bersama Trust Tax Consultant. Kunjungi laman penawaran kami di https://trusttaxconsultant.id/konsultan-pajak-semarang/ untuk mendapatkan panduan dan solusi terbaik. Kami siap membimbing Anda melalui kompleksitas regulasi pajak, membantu mengoptimalkan kewajiban pajak, dan mengurangi beban finansial.

Ketidaksetujuan dan Upaya Pemerintah Daerah

Pemerintah daerah dihadapkan pada dilema ketika mereka merasa tertekan untuk menerapkan tarif minimal 40%, sementara kondisi ekonomi dan industri hiburan di daerah mereka mungkin tidak mendukung tarif tersebut. Prianto Budi Saptono menjelaskan bahwa jika pemda merasa tertekan untuk menerapkan tarif minimal 40%, mereka harus mencari alternatif untuk mengisi PAD di masing-masing kota/kabupaten. Hal ini dapat melibatkan pembebasan pengenaan pajak atau penerapan tarif 40% yang menjadi satu-satunya opsi yang tersedia.

Pertimbangan Dampak Ekonomi dan Sosial

Meskipun tarif 40%-75% dianggap cukup tinggi dan berpotensi menurunkan konsumsi masyarakat atas hiburan, perlu dicatat bahwa tarif ini hanya berlaku untuk jenis usaha tertentu, seperti diskotek, karaoke, kelab malam, bar, dan spa. Ketentuan ini dirancang untuk memberikan kebijakan yang lebih fokus pada jenis hiburan yang dianggap memiliki potensi risiko atau dampak negatif terhadap masyarakat. Menurut Prianto, pertimbangan daerah untuk menerapkan tarif tersebut tergantung pada dua hal utama: pertama, apakah pajak tersebut berfungsi sebagai sumber pendapatan untuk meningkatkan penerimaan APBN/APBD; dan kedua, apakah pajak tersebut memiliki fungsi regulasi untuk mengatur perilaku masyarakat. Dalam situasi di mana tarif pajak hiburan dianggap tinggi, pemda harus mempertimbangkan keseimbangan antara pendapatan dan dampaknya terhadap konsumsi serta aktivitas ekonomi di daerah tersebut. Kesimpulan Perubahan tarif pajak hiburan dalam UU HKPD telah menimbulkan pro dan kontra di kalangan masyarakat, terutama dari pelaku usaha dan tokoh terkemuka seperti Hotman Paris dan Inul Daratista. Penetapan tarif minimal 40% bagi jenis usaha tertentu menciptakan tantangan bagi pelaku usaha di sektor hiburan dan memberikan dilema pada pemerintah daerah dalam menyesuaikan tarif sesuai dengan kondisi ekonomi mereka. Meskipun keputusan tarif 40%-75% dianggap sebagai hasil keputusan politis, dampaknya pada industri hiburan dan ekonomi lokal harus dipertimbangkan dengan cermat. Pemerintah daerah perlu mengambil keputusan yang bijak, mempertimbangkan keseimbangan antara pendapatan dan dampak ekonomi serta sosial yang dihasilkan. Seiring dengan itu, dialog terbuka antara pemerintah daerah, pelaku usaha, dan masyarakat menjadi krusial untuk mencapai kesepakatan yang adil dan berkelanjutan dalam mengelola pajak hiburan di Indonesia. Read the full article

#pajakhiburan

[whydronesub]

Penyebab Anjloknya Harga Drone DJI Mini 3 Hari Ini

Jasa Drone Aerial Surabaya - Penurunan harga DJI Mini 3 dari tahun 2023 hingga 2024 dapat disebabkan oleh beberapa faktor teknis yang memerlukan analisis mendalam. Pertama, adopsi teknologi baru dalam industri drone dapat memengaruhi daya saingnya. Kemunculan drone baru dengan fitur canggih dan harga kompetitif dapat menggeser minat konsumen dari DJI Mini 3.

Kedua, perubahan dalam rantai pasokan dan biaya produksi dapat mempengaruhi harga. Kenaikan harga bahan baku atau biaya produksi dapat memaksa produsen seperti DJI untuk menurunkan harga guna mempertahankan pangsa pasar mereka, atau meningkatkan efisiensi produksi untuk menekan biaya.

Ketiga, persaingan yang ketat di pasar drone dapat mendorong penurunan harga. Munculnya pesaing baru dengan produk serupa atau lebih baik dan harga lebih rendah bisa memaksa DJI menyesuaikan harga mereka agar tetap kompetitif, terutama dengan adanya strategi pemasaran agresif dari pesaing.

Keempat, faktor ekonomi makro seperti perlambatan pertumbuhan ekonomi global dapat mempengaruhi daya beli konsumen dan memicu keinginan untuk mencari alternatif yang lebih terjangkau atau menunda pembelian produk non-esensial seperti drone.

Kelima, inovasi teknologi dari pesaing bisa memaksa penurunan harga DJI Mini 3. Produk pesaing dengan teknologi yang lebih maju atau fitur yang lebih menarik dengan harga yang serupa atau lebih rendah bisa merayu konsumen untuk beralih, memaksa DJI menyesuaikan harga mereka.

Keenam, perubahan regulasi atau kebijakan pemerintah terkait drone dapat memengaruhi harga. Persyaratan registrasi atau izin operasi yang berubah atau adanya tarif impor baru bisa meningkatkan biaya produksi, memaksa penyesuaian harga.

Kesimpulannya, penurunan harga DJI Mini 3 dari tahun 2023 hingga 2024 dapat disebabkan oleh kombinasi faktor seperti perkembangan teknologi, biaya produksi, persaingan pasar, kondisi ekonomi, inovasi pesaing, dan regulasi pemerintah. Analisis komprehensif terhadap faktor-faktor ini penting untuk memahami dinamika pasar dan keputusan strategis produsen seperti DJI.

Source: https://www.jasadronesurabaya.com

[myleansixsigma]

(Hub 0851-0826-6666)pelatihan lean six sigma untuk kualitas

Dalam dunia bisnis yang kompetitif, peningkatan kualitas merupakan salah satu aspek krusial yang menentukan kesuksesan jangka panjang. Pelatihan Lean Six Sigma untuk kualitas adalah salah satu pendekatan yang paling efektif dan efisien untuk mencapai tujuan ini. Metodologi ini menggabungkan prinsip-prinsip Lean, yang berfokus pada pengurangan pemborosan, dengan Six Sigma, yang berfokus pada pengurangan variasi dan cacat dalam proses. Kombinasi ini memberikan alat dan teknik yang kuat untuk mengoptimalkan kualitas produk dan layanan.

Pengenalan Lean Six Sigma

Lean Six Sigma adalah metodologi manajemen yang dirancang untuk meningkatkan kualitas dengan cara mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan serta mengurangi variasi dalam proses. Lean berfokus pada penciptaan nilai bagi pelanggan dengan menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah. Six Sigma menggunakan alat statistik untuk mengurangi variasi dan cacat, yang pada gilirannya meningkatkan kualitas.

Manfaat Utama Lean Six Sigma

Peningkatan Kualitas Produk dan Layanan: Lean Six Sigma membantu organisasi untuk mengidentifikasi dan memperbaiki masalah kualitas, sehingga menghasilkan produk dan layanan yang lebih baik.

Efisiensi Operasional yang Lebih Baik: Dengan menghilangkan pemborosan, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan mempercepat waktu siklus.

Pengurangan Biaya: Metodologi ini membantu dalam mengidentifikasi dan menghilangkan penyebab utama cacat dan pemborosan, yang pada akhirnya mengurangi biaya.

Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Dengan memberikan produk dan layanan berkualitas tinggi, organisasi dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.

Elemen Utama Pelatihan Lean Six Sigma

Define (Mendefinisikan)

Langkah pertama dalam Lean Six Sigma adalah mendefinisikan masalah atau area yang memerlukan peningkatan. Ini termasuk menetapkan tujuan yang jelas dan spesifik serta mengidentifikasi tim proyek yang akan terlibat dalam proses perbaikan.

Measure (Mengukur)

Tahap ini melibatkan pengumpulan data yang relevan untuk memahami kondisi saat ini. Pengukuran yang akurat sangat penting untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dan untuk menetapkan tolok ukur bagi peningkatan di masa depan.

Analyze (Menganalisis)

Dalam tahap analisis, data yang telah dikumpulkan dianalisis untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah. Alat statistik dan teknik analitis digunakan untuk menemukan pola dan hubungan yang mungkin tidak terlihat dengan mata telanjang.

Improve (Meningkatkan)

Setelah akar penyebab masalah diidentifikasi, langkah berikutnya adalah mengembangkan dan mengimplementasikan solusi untuk memperbaiki masalah tersebut. Ini mungkin melibatkan perubahan dalam proses, penggunaan teknologi baru, atau pelatihan tambahan bagi karyawan.

Control (Mengendalikan)

Tahap terakhir adalah mengendalikan proses yang telah ditingkatkan untuk memastikan bahwa perbaikan yang telah dibuat dapat dipertahankan dalam jangka panjang. Ini melibatkan pemantauan berkelanjutan dan penyesuaian proses sesuai kebutuhan.

Implementasi Pelatihan Lean Six Sigma untuk Kualitas

Implementasi Lean Six Sigma memerlukan pendekatan yang sistematis dan terstruktur. Berikut adalah langkah-langkah penting yang harus diambil untuk memastikan keberhasilan pelatihan Lean Six Sigma dalam meningkatkan kualitas:

Komitmen dari Manajemen Atas

Dukungan dari manajemen atas sangat penting untuk keberhasilan Lean Six Sigma. Manajemen harus memberikan sumber daya yang diperlukan dan menciptakan budaya yang mendukung perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan dan Pengembangan

Pelatihan Lean Six Sigma untuk kualitas harus mencakup semua tingkatan organisasi. Karyawan harus diberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah dalam proses mereka.

Pembentukan Tim Proyek

Tim proyek yang terdiri dari individu dengan keterampilan dan pengetahuan yang relevan harus dibentuk. Tim ini akan bertanggung jawab untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dan mengembangkan solusi untuk masalah tersebut.

Penggunaan Alat dan Teknik Lean Six Sigma

Berbagai alat dan teknik Lean Six Sigma, seperti diagram alir, analisis Pareto, dan kontrol statistik proses, harus digunakan untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan serta meningkatkan kualitas.

Pemantauan dan Evaluasi

Pemantauan dan evaluasi yang berkelanjutan sangat penting untuk memastikan bahwa perbaikan yang telah dibuat dapat dipertahankan. Ini melibatkan pengumpulan data secara teratur dan melakukan penyesuaian sesuai kebutuhan.

Studi Kasus: Keberhasilan Implementasi Lean Six Sigma

Perusahaan Manufaktur

Sebuah perusahaan manufaktur besar menggunakan Lean Six Sigma untuk mengurangi cacat dalam proses produksi mereka. Dengan menganalisis data dan mengidentifikasi akar penyebab cacat, perusahaan ini berhasil mengurangi tingkat cacat sebesar 50% dan meningkatkan kualitas produk secara signifikan.

Layanan Kesehatan

Sebuah rumah sakit menggunakan Lean Six Sigma untuk meningkatkan kualitas layanan mereka. Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan penyebab utama keterlambatan dalam proses perawatan pasien, rumah sakit ini berhasil mengurangi waktu tunggu pasien dan meningkatkan kepuasan pasien secara keseluruhan.

Perusahaan Jasa Keuangan

Sebuah perusahaan jasa keuangan menggunakan Lean Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi proses mereka dan mengurangi kesalahan dalam pemrosesan aplikasi. Dengan menggunakan alat statistik untuk mengidentifikasi dan menghilangkan penyebab utama kesalahan, perusahaan ini berhasil meningkatkan akurasi dan kecepatan pemrosesan aplikasi sebesar 30%.

Dampak Jangka Panjang Pelatihan Lean Six Sigma

Pelatihan Lean Six Sigma tidak hanya memberikan manfaat jangka pendek dalam hal peningkatan kualitas dan efisiensi, tetapi juga memiliki dampak jangka panjang yang signifikan. Berikut adalah beberapa dampak jangka panjang dari pelatihan Lean Six Sigma:

Budaya Perbaikan Berkelanjutan

Dengan menerapkan Lean Six Sigma, organisasi dapat menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan. Karyawan didorong untuk terus mencari cara untuk meningkatkan proses dan kualitas, yang pada gilirannya meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi.

Keunggulan Kompetitif

Organisasi yang berhasil mengimplementasikan Lean Six Sigma dapat mencapai keunggulan kompetitif yang signifikan. Dengan memberikan produk dan layanan berkualitas tinggi dengan biaya yang lebih rendah, organisasi dapat bersaing lebih efektif di pasar.

Peningkatan Kinerja Keuangan

Dengan meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya, Lean Six Sigma dapat membantu organisasi meningkatkan kinerja keuangan mereka. Ini termasuk peningkatan profitabilitas dan pengembalian investasi yang lebih tinggi.

Kepuasan Pelanggan yang Lebih Tinggi

Dengan memberikan produk dan layanan berkualitas tinggi, Lean Six Sigma dapat membantu organisasi meningkatkan kepuasan pelanggan. Pelanggan yang puas lebih cenderung loyal dan merekomendasikan produk atau layanan kepada orang lain, yang pada gilirannya meningkatkan pendapatan dan pangsa pasar.

Baca Juga : pelatihan lean six sigma untuk peningkatan efisiensi biaya

Kesimpulan

Pelatihan Lean Six Sigma untuk kualitas adalah investasi yang sangat berharga bagi organisasi yang ingin meningkatkan kualitas produk dan layanan mereka. Dengan menggabungkan prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma, organisasi dapat mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan, mengurangi variasi dan cacat, serta meningkatkan efisiensi operasional. Implementasi yang sukses memerlukan komitmen dari manajemen atas, pelatihan yang memadai, dan penggunaan alat dan teknik Lean Six Sigma yang tepat. Dengan demikian, organisasi dapat mencapai peningkatan kualitas yang signifikan dan memberikan nilai lebih kepada pelanggan mereka.

FAQ

Apa itu Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma adalah metodologi manajemen yang menggabungkan prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi dalam proses bisnis.

Mengapa Lean Six Sigma penting untuk kualitas?

Lean Six Sigma membantu organisasi mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan serta mengurangi variasi dan cacat dalam proses, yang pada gilirannya meningkatkan kualitas produk dan layanan.

Bagaimana cara mengimplementasikan Lean Six Sigma di organisasi?

Implementasi Lean Six Sigma melibatkan beberapa langkah, termasuk komitmen dari manajemen atas, pelatihan dan pengembangan, pembentukan tim proyek, penggunaan alat dan teknik Lean Six Sigma, serta pemantauan dan evaluasi yang berkelanjutan.

Apa manfaat utama dari pelatihan Lean Six Sigma?

Manfaat utama termasuk peningkatan kualitas produk dan layanan, efisiensi operasional yang lebih baik, pengurangan biaya, dan peningkatan kepuasan pelanggan.

Apa yang diperlukan untuk sukses dalam implementasi Lean Six Sigma?

Untuk sukses, organisasi memerlukan komitmen dari manajemen atas, pelatihan yang memadai, pembentukan tim proyek yang kompeten, penggunaan alat dan teknik yang tepat, serta pemantauan dan evaluasi yang berkelanjutan.

#pelatihan lean six sigma untuk kualitas

[isbconsultant]

Mengurangi Beban Pajak: Strategi Pengelolaan Rugi Fiskal

Dalam dunia bisnis, pajak adalah salah satu aspek yang mempengaruhi keuangan perusahaan secara signifikan. Setiap perusahaan memiliki kewajiban untuk membayar pajak sesuai dengan peraturan yang berlaku. Namun, dalam beberapa kasus, perusahaan dapat mengalami rugi fiskal, yaitu saat pendapatan yang diperoleh lebih rendah dari biaya yang dikeluarkan. Dalam artikel ini, kami akan membahas strategi pengelolaan rugi fiskal yang dapat membantu perusahaan mengurangi beban pajak.

Memahami Rugi Fiskal

Langkah pertama dalam mengelola rugi fiskal adalah memahami konsepnya. Rugi fiskal terjadi ketika pengeluaran perusahaan melebihi pendapatan, mengakibatkan kerugian dalam operasional perusahaan. Rugi ini dapat disebabkan oleh berbagai faktor, seperti biaya produksi yang tinggi, penurunan permintaan pasar, atau kegagalan strategi pemasaran. Penting bagi perusahaan untuk mengidentifikasi dan menganalisis penyebab rugi fiskal untuk mengambil langkah-langkah yang tepat dalam mengelolanya.

Menyusun Rencana Pemulihan

Setelah mengidentifikasi penyebab rugi fiskal, langkah berikutnya adalah menyusun rencana pemulihan. Rencana ini harus mencakup strategi untuk mengurangi biaya operasional, meningkatkan pendapatan, atau melakukan restrukturisasi bisnis jika diperlukan. Tujuan utama dari rencana pemulihan ini adalah mengubah kondisi keuangan perusahaan sehingga dapat mencapai keuntungan yang stabil dan mengurangi risiko rugi fiskal di masa depan.

Menerapkan Efisiensi Biaya

Salah satu strategi yang dapat digunakan dalam mengelola rugi fiskal adalah menerapkan efisiensi biaya. Perusahaan perlu melakukan audit biaya secara menyeluruh untuk mengidentifikasi area di mana pengeluaran dapat dikurangi atau dioptimalkan. Misalnya, perusahaan dapat mempertimbangkan untuk memangkas biaya overhead, memperbaiki proses operasional yang tidak efisien, atau mengevaluasi kembali kontrak dengan pemasok. Dengan mengoptimalkan pengeluaran, perusahaan dapat mengurangi beban pajak yang terkait dengan rugi fiskal.

koandko.ru

Memanfaatkan Rugi Fiskal untuk Masa Depan

Rugi fiskal tidak selalu menjadi sesuatu yang negatif. Dalam pengelolaan pajak, perusahaan dapat memanfaatkan rugi fiskal untuk mengurangi beban pajak di masa depan. Hal ini dapat dilakukan melalui carry forward rugi fiskal, di mana rugi pada tahun yang sedang dialami dapat dikompensasi dengan keuntungan di tahun-tahun berikutnya. Dalam beberapa yurisdiksi, perusahaan bahkan dapat mengajukan permohonan untuk mendapatkan pengembalian pajak yang terkait dengan rugi fiskal.

Terus Memantau dan Evaluasi

Terakhir, perusahaan perlu terus memantau dan mengevaluasi strategi pengelolaan rugi fiskal yang diterapkan. Hal ini penting untuk memastikan bahwa strategi yang digunakan efektif dan sesuai dengan tujuan perusahaan. Jika diperlukan, perusahaan dapat melakukan penyesuaian atau perubahan strategi untuk mengoptimalkan hasil dan meminimalkan risiko rugi fiskal di masa depan. Dalam mengelola rugi fiskal, perusahaan perlu memiliki pemahaman yang baik tentang konsepnya dan menerapkan strategi yang tepat. Dengan cara di atas, perusahaan dapat mengurangi beban pajak dan mencapai kestabilan keuangan. Mengelola rugi fiskal dengan efisien adalah langkah penting dalam pengelolaan keuangan perusahaan yang sukses. Mengelola rugi fiskal dan strategi pengurangan pajak tidak selalu mudah dilakukan sendiri. Oleh karena itu, perusahaan dapat mengonsultasikan dengan jasa konsultan pajak yang berpengalaman. Konsultan pajak dapat memberikan pengetahuan dan wawasan yang diperlukan dalam mengelola rugi fiskal, memaksimalkan manfaat pajak yang tersedia, dan memastikan perusahaan mematuhi peraturan perpajakan yang berlaku. Read the full article

#bebanpajak #fiskalpajak

[adimo--paranto]

Adimo Paranto: Interpretasi Data Ekonomi AS

Adimo Paranto berpendapat bahwa kinerja data ekonomi AS memiliki pengaruh signifikan terhadap arah kebijakan moneter Federal Reserve. Berdasarkan data terbaru, indeks harga konsumen inti (CPI) AS untuk bulan April naik sebesar 3,6%, yang merupakan level terendah dalam tiga tahun terakhir, sementara penjualan ritel bulan April juga tidak sesuai harapan. Serangkaian data ini menunjukkan tantangan di beberapa bidang ekonomi AS, terutama di sektor konsumsi yang menunjukkan pertumbuhan yang lemah. Pernyataan Presiden Williams menunjukkan bahwa Federal Reserve menganggap kebijakan moneter saat ini bersifat restriktif, dan tidak ada indikasi untuk mengubahnya. Ini berarti Federal Reserve mungkin akan mempertahankan kebijakan moneter yang stabil, tetapi membutuhkan lebih banyak bukti sebelum memutuskan untuk menurunkan suku bunga.

Analisis Pelonggaran Tekanan Inflasi dan Ekspektasi Penurunan Suku Bunga

Adimo Paranto menunjukkan bahwa indeks harga konsumen inti (CPI) AS untuk bulan April naik sebesar 3,6%, yang merupakan level terendah dalam tiga tahun terakhir, sementara data penjualan ritel juga tidak memenuhi harapan, yang lebih mendukung ekspektasi penurunan suku bunga. Meskipun demikian, Presiden Williams menyatakan bahwa saat ini belum ada indikasi bahwa Federal Reserve perlu mengubah sikap kebijakan moneternya. Pernyataan ini diinterpretasikan sebagai pelonggaran tekanan inflasi, tetapi penurunan suku bunga masih memerlukan lebih banyak bukti. Investor perlu memperhatikan perubahan data ekonomi AS dan pernyataan kebijakan Federal Reserve untuk menyesuaikan strategi investasi mereka secara tepat waktu.

Arah Masa Depan Kebijakan Moneter Federal Reserve

Adimo Paranto berpendapat bahwa pernyataan Presiden Williams menunjukkan bahwa Federal Reserve saat ini menganggap kebijakan moneternya bersifat restriktif, tetapi tidak mengesampingkan kemungkinan penyesuaian kebijakan di masa depan. Investor harus memperhatikan arah data ekonomi AS, terutama perubahan indikator seperti inflasi dan penjualan ritel, serta pernyataan pejabat Federal Reserve. Arah masa depan kebijakan moneter Federal Reserve akan langsung mempengaruhi volatilitas pasar dan ekspektasi psikologis investor. Oleh karena itu, investor perlu menyesuaikan strategi investasi mereka sesuai dengan perubahan pasar dan melakukan manajemen risiko dengan baik.

Hubungan Antara Pemulihan Ekonomi AS dan Penyesuaian Kebijakan Moneter

Adimo Paranto menunjukkan bahwa kecepatan pemulihan ekonomi AS dan faktor-faktor yang mempengaruhinya memiliki signifikansi penting bagi pasar investasi global. Meskipun indeks harga konsumen inti (CPI) meningkat lebih rendah dari yang diharapkan, ekonomi masih menghadapi beberapa tantangan, terutama dalam pertumbuhan sektor konsumsi yang lemah. Situasi ini mungkin membuat Federal Reserve terus mempertahankan kebijakan moneter yang stabil dan tidak akan menyesuaikan suku bunga dalam waktu dekat. Namun, seiring dengan meredanya pandemi dan pemulihan bertahap aktivitas ekonomi, ekonomi AS mungkin akan mengalami pertumbuhan yang lebih kuat. Jika data ekonomi terus membaik dan tekanan inflasi meningkat, Federal Reserve mungkin akan mempertimbangkan untuk menyesuaikan kebijakan moneter secara bertahap, termasuk mempercepat pengurangan pembelian obligasi dan menaikkan suku bunga.

Dalam pasar investasi global saat ini, perhatian terhadap data ekonomi AS dan kebijakan moneter Federal Reserve semakin meningkat. Adimo Paranto berpendapat bahwa perubahan data ekonomi AS sangat penting bagi penyesuaian kebijakan moneter Federal Reserve. Meskipun data terbaru menunjukkan pelonggaran tekanan inflasi, tetap perlu memperhatikan proses pemulihan ekonomi dan kondisi pasar tenaga kerja. Hal ini akan langsung mempengaruhi arah kebijakan moneter Federal Reserve di masa depan. Oleh karena itu, investor harus selalu memperhatikan rilis data ekonomi serta pernyataan pejabat Federal Reserve, dan menyesuaikan strategi investasi mereka secara tepat waktu untuk mengurangi dampak volatilitas pasar terhadap portofolio investasi.

Adimo Paranto menyarankan bahwa investor harus tetap tenang dan hati-hati dalam menghadapi perubahan pasar, serta mengadopsi strategi investasi yang beragam, termasuk mendiversifikasi portofolio investasi, menghindari risiko, dan mencari peluang investasi jangka panjang. Selain itu, memperhatikan dinamika pasar dan memahami rilis data ekonomi serta perubahan kebijakan Federal Reserve akan membantu investor membuat keputusan investasi yang bijak.

#adimo paranto

[ligapediaslot]

Dejan/Gloria taklukkan wakil tuan rumah di babak pertama Thailand Open 2024

Ligapedia.news - Ganda campuran Indonesia Dejan Ferdinansyah/Gloria Emanuelle Widjaja menaklukkan wakil tuan rumah pada babak pertama Thailand Open 2024, Selasa. Dejan/Gloria membukukan kemenangan melalui rubber game atas Pakkapon Teeraratsakul/Phataimas Muenwong dengan skor 18-21, 21-18, 21-8. “Tadi itu pertandingan kalau dibilang mudah juga tidak. Dibilang sulit juga bukan. Cuma di gim pertama kondisinya memang kurang enak, seperti tiba-tiba keserang terus. Posisi dan touch-nya belum dapat,” ungkap Gloria, dikutip dari keterangan singkat PP PBSI. “Tetapi di gim kedua, bisa kami ambil. Biasa di awal-awal memang perlu penyesuaian. Setelah itu semuanya berjalan oke. Kami bisa menang dan melaju ke babak kedua,” ujarnya menambahkan. Sependapat, Dejan mengatakan evaluasi yang mereka soroti dari pertandingan ini adalah bagaimana cara memulai laga dengan baik dan “siap panas”. “Ini yang harus jadi perhatian untuk menghadapi pertandingan selanjutnya. Itulah yang harus menjadi bahan koreksi kami,” kata Dejan. “Hari ini kami sudah tahu bagaimana kondisi lapangan seperti apa. Juga sudah tahu bagaimana laju shuttlecocknya. Intinya kami sudah memiliki modal untuk menghadapi pertandingan berikutnya di babak kedua,” ujarnya menambahkan. Selain itu, partisipasi mereka dalam turnamen BWF Super 500 ini pun memacu motivasi Dejan dan Gloria untuk terus konsisten dalam setiap performa mereka dan menorehkan prestasi. “Race to Olympics sudah berakhir dan kami tidak lolos. Kini kami fokuskan ke turnamen yang akan kami ikuti,” kata Dejan. “Kami ingin memperbaiki prestasi saja. Ingin meraih prestasi sebanyak-banyaknya saja. Semoga setelah ini kami bisa berprestasi jauh lebih baik lagi di masa datang,” ujarnya menambahkan. Sementara itu, turnamen Thailand Open 2024 akan digelar hingga tanggal 19 Mei. Kejuaraan dalam rangkaian HSBC BWF World Tour Super 500 ini menyediakan hadiah total 420 ribu dolar AS.   Source : ANTARA Read the full article

#BWFSUPER500 #GandaCampuranIndonesia #PPBSI #ThailandOpen