#店舗内装工事請負業 | Explore Tumblr Posts and Blogs

xf-2 · 4 years

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1人が死亡し18人がけがをした福島県郡山市の飲食店の爆発事故で、死亡したのはこの店で行われていた改装工事の現場監督だった仙台市の50歳の男性と確認されました。警察と消防はプロパンガスによる爆発とみて詳しい状況を調べています。

30日午前9時前、福島県郡山市島2丁目にある飲食店、「しゃぶしゃぶ温野菜郡山新さくら通り店」で爆発がありました。店の中で男性1人の遺体が見つかり、警察が身元の確認を進めたところ、仙台市太白区の会社員、古川寛さん（50）と確認されました。警察などによりますと、爆発が起きた店は新型コロナウイルスの影響で4月から休業し、その期間中に店舗の改装を行っていたということです。古川さんが勤務する仙台市の設計施工会社によりますと、古川さんはこの店の改装工事の現場監督で、壁紙を塗装したり床を貼り替えたりする作業を行い、ガス関係の工事は請け負っていないということです。今回の爆発では、このほか周辺の銀行のＡＴＭを使っていた人や近くの会社の事務所にいた人など、20代から80代の男女18人がけがをしました。このうち40代の女性2人が重傷ですがいずれも意識はあり、残りの16人は軽いけがだということです。消防によりますと、爆発が起きた建物の敷地にはプロパンガスのボンベが6本倒れていて、このうち3本でガスが漏れ、バルブが壊れていたということです。警察や消防はプロパンガスが爆発の原因とみて詳しい状況を調べています。

仙台市にある設計施工会社の小西造型は、今回爆発が起きた現場の店舗で壁の塗装や床の張り替えなどの工事を請け負っていました。

この工事は、今月23日から始まり、30日は、店の看板を補修する予定だったということです。

古川さんは30日朝、宮城県内の自宅から会社の車で現場に向かい、午前8時10分ごろ、現場に着いたことを会社に連絡していました。

契約している警備会社に、古川さんが午前9時の数分前に現場の建物の鍵を開けた記録が残っているということで、それ以降は連絡が取れていないということです。

当時現場にいた社員は、古川さん1人だったということです。小西造型は「古川さんは仕事熱心で、誰よりも現場に詳しい優秀な方でした。事故の原因は分かりませんが、亡くなってしまったことは非常に残念です」としています。

爆発による衝撃数百メートルにわたる

爆発現場となった郡山市島2丁目付近は、郡山市役所から西に1キロほど、ＪＲ郡山駅から、西に3.5キロほど離れています。

市の中心部で、商業施設や住宅地が広がる地域です。

爆発による衝撃は、数百メートルにわたって伝わったとみられ、周辺の店舗や住宅に、窓ガラスが割れるなどの被害が出ています。

このうち、現場から南に150メートルほどの離れた桑野協立病院では、職員が地震と間違えるような震動を感じ、1階から4階までの窓ガラスがあちらこちらで割れているということです。

また、現場から東に370メートルほど離れた郡山女子大学付属幼稚園でも、ドンという大きな音とともに窓ガラスが1枚割れる被害が出ています。

爆発は改装工事中のフランチャイズ店

「しゃぶしゃぶ温野菜」の運営会社を傘下に持つ外食大手の「コロワイド」によりますと、爆発があった「郡山新さくら通り店」は直営店ではなく、いわゆるフランチャイズ経営の店舗だということです。

平成18年に開業し、これまでに店側からガス漏れのトラブルが報告されたことはなかったということです。

この店舗は、ことし4月23日から新型コロナウイルスの影響で休業していて、今月21日から31日までの予定で改装工事を行っていたということです。

隣の電気工事会社 5人けが

爆発があった飲食店の東側にある、電気工事の会社に勤務している65歳の男性によりますと、当時、社内では100人ほどが勤務していたということで、男性は天井から落ちてきた照明が頭にぶつかりけがをしました。

また、この男性も含め合わせて5人が割れた窓ガラスが当たって首に切り傷を負ったり、崩れてきた壁で背中を打ったりするなどの軽いけがをしたということです。

男性は「とても大きな衝撃で、飛行機が墜落したかと思いました。事務所の窓ガラスが数多く壊れて、突然落ちてきた照明に頭をぶつけ、けがをしました。会社が再開できるように、いち早く復旧したいという思いです」と話していました。

100メートル余り離れた高校では

爆発が起きた飲食店から南へ100メートル余り離れた高校では、爆発の衝撃で教室の窓ガラスが割れ、けが人はいませんでしたが、生徒たちの間には動揺が広がっていました。

郡山女子大学附属高校は、夏休みが短縮された影響で31日までが登校日で、爆発が起きた当時は朝8時40分から全校で試験が行われていたということです。

学校によりますと、爆発による爆風や揺れで30枚ほどの窓ガラスが割れたりひびが入ったりしたほか、天井の配管がずれたり、ドアが壊れたりする被害があったということです。

けが人はいませんでしたが、被害を受けて、その場で泣きだしたり、過呼吸になった生徒が少なくとも10人はいたということで、担架や車いすを使って保健室に運び、休ませたということです。

もっとも被害が大きかった2年1組のクラスでは、校舎の北側にあたる窓ガラス2枚が大きく割れ、すぐ近くの机の下に落ちていました。

窓側から2列目の席に座っていたという生徒は「耳が痛くなるくらいの大きな音がして、同時にガラスが割れ、すぐに体を投げ捨てるようによけました。とても怖かったです」と話していました。

また、隣のクラスにいた40代の男性教諭は「窓が揺れるような風圧がものすごく強く、試験中だったが、生徒たちも動揺し、自分自身も恐怖を感じた。生徒には大きなけがの報告はないが、非常に動揺している」と話していました。

約120メートル離れた病院では

現場から北におよそ120メートル離れた病院に併設されたリハビリ施設でも爆発で大きな衝撃がありました。

施設の中にある浴室の脱衣場では天井の一部が崩れ、火災報知器が垂れ下がった状態になっていました。

また、リハビリなどを行う部屋でも天井についていたエアコンのカバーが2つ外れたということです。

そして、施設の中にある時計は8時55分のままで、爆発の衝撃で止まったものとみられます。

爆発当時、リハビリ施設で勤務していた理学療法士の海藤寛喜さんによりますと、施設には利用者とスタッフおよそ30人がいましたが、けが人はいなかったということです。

海藤さんは「耳が痛くなるような大きな音と地震のような大きな振動を感じ、最初は何が起こったのか分からなかった。利用者の安全性の確保を最優先に考えました」と話していました。

現場近くの病院看護師「爆発音が2回すごい音と風圧だった」

爆発があった現場から南に100メートルほどの桑野協立病院では、現場側の病室などの窓ガラス、およそ90枚が割れ、さらに病棟内の一部の電灯も落ちる被害がありました。

当時、病院には入院患者およそ80人と看護師などのスタッフおよそ120人の合わせて200人余りがいましたが、けがをした人はいなかったということです。

病室にいた看護師は「突然、爆発音が2回して、すごい音と風圧だった。窓が粉々になって、外を見ると辺りは灰色の煙に覆われて見えなくなっていた。何が起きたか分からず、必死に患者の安全を確認した。振り返ってみるととても怖く全員が無事だったのは奇跡だと思う」と話していました。

病院は、30日は外来診療を休止し、31日からは一部を除いて再開する予定だということです。

美容院で働く女性「建物の近くの道路に人が倒れている様子確認」

福島県郡山市で爆発があったとみられる現場から東側に450メートルほど離れた美容院で働く女性は、当時の様子について「ドンという爆発音を聞いたので急いで店の外に出てみると、建物から煙があがっていました。建物の近くの道路には人が倒れているような様子も確認できました」と話していました。

また、この美容院の周辺の店舗などでも窓ガラスが壊れるなど被害がでているということです。一方、この美容院には被害はなかったということです。

郡山市が避難所を開設

福島県郡山市は、爆発の影響で住宅に被害を受けた人などを受け入れるため、午前10時から、市内の亀田1丁目にある「桑野地域公民館」に避難所を設けています。

総務省消防庁現地に職員派遣

総務省消防庁は原因の調査を支援するため、消防研究センターの職員を現地に派遣することを決めました。

また、消防庁の職員も管轄の消防本部に派遣することにしていて、爆発が起きた状況などを詳しく調べることにしています。

専門家「漏れたガスの量もかなり多かったのでは」

東京消防庁のＯＢで、市民防災研究所の理事、坂口隆夫さんは「映像を見るかぎり、プロパンガスが室内に漏れて、何らかの原因で着火して爆発したと考えられる。店の天井や壁が全体的に吹き飛んでいて、骨組みだけになっている。周囲も4つの方向すべてで被害を受けている。漏れたガスの量もかなり多かったのではないか」と指摘しています。

そのうえで、「これだけ激しく建物が壊れているので、建物は耐火構造ではなく、簡易的な構造だったのではないかと推測される。耐火構造であれば、壁などがすべて吹き飛ぶということは、よほどの圧力が加わらないと起きないと思われる」と分析しています。

この飲食店は新型コロナウイルスの影響で4月から休業していて、その間に改装を行い、31日から営業を��開する予定だったということです。

こうしたことも踏まえ、爆発の原因については、「通常の状態であれば、ガス漏れはそう簡単に起きるものではない。営業再開に向けて改修工事をしていたならば、ガスの配管、あるいは器具の近くで工事などが行われていた可能性があり、それによってガス漏れが発生したのではないか、ということがまずは考えられる」としています。

また、長期の休業を経て営業を再開するほかの飲食店についても「ガスの元栓を閉め、店舗内にガスが供給されないような状況にしてほしい。ガスの元栓や配管の点検をしっかり行うことが必要だ」と注意を呼びかけています。

過去の主な爆発事故

建物が突然、爆発し死者やけが人が出た事故は過去にも相次いでいます。

おととし7月の西日本豪雨では、岡山県総社市のアルミ工場に近くの川からあふれた水が流れ込んで爆発が起きました。

周辺の住民数十人が骨折などのけがをしたほか、飛び散ったアルミで住宅が焼けるなどの被害が出ました。

また、おととし12月には、札幌市の不動産会社の店舗で爆発があり、周辺の住民など40人以上が重軽傷を負ったほか、まわりの建物の窓ガラスが割れるなどしました。

この事故では、店舗内で除菌消臭用スプレーを大量に噴射したことで可燃性ガスが充満し、給湯器のスイッチを入れたことで爆発が起こったとみられています。

さらに、今月5日には、静岡県吉田町の工場の倉庫から火が出て爆発的に燃え広がり、消防隊員3人と警察官1人の合わせて4人が死亡しました。火元を調べていた4人が、突然、爆発のようなものに巻き込まれたとみられています。

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tabooome · 5 years

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Hello, With my love,

　スティーブ・ロジャース、プロジェクトマネージャー、３２歳。基本項目を入力して画面に現れる質問に４段階で答えていく。『自分の知識が生かせている？』イエス、『仕事にやりがいを感じる？』イエス、『職場の環境は快適？』どちらかといえばイエスかな、自販機のメニューがもっと豊富になれば嬉しいけど。『最近の懸念は？』ええと――

「――トレーニング用の鶏肉レシピに飽きつつあること……」　記述項目まで漏れなく打ち込んで送信ボタンを押す。画面に現れた「ご協力ありがとうございました」のポップな字体を確認してからスティーブはタブを閉じた。　定期的に行われる社内のストレスチェック。トレーニングジムをいくつか展開しているスティーブの会社は、オフィス側の人間だけなら両手で数えられるくらいの規模のものだ。それこそ、ストレスチェックなんて面談で済ませば事足りる程度の。それでもオフィスにはほとんど顔を出さないジムのトレーナーのケアが目的だというこの作業を、スティーブはランチ後の眠気覚ましとして使っていた。　画面そのまま現れたメールボックスを眺めながら、コーヒーを口に運ぶ。新店舗立ち上げのプロジェクトが進行中なこともあり、最近は未読メールが溜まるのも速い。それらの一つ一つを処理していけば、顧客対応をしているスタッフからの転送メールに行き当たった。（……珍しいな）　オープンにしている会社のアドレスには一般の問い合わせに混じって営業のメールが送られてくることも少なくない。基本的にはスルーしてしまうことが多いが、彼のお眼鏡にかなったものが、ごく稀にスティーブの元に転送されてくるのだ。そして例にたがわず今回も外部からの営業メール。そのメールは礼節を守ってこう始まっていた。

『Dear Sirs and Madams, ――』　内容には、自分たちはジムの利用者用にトレーニングの管理アプリを作っている会社であるということ。パーソナルトレーナーも利用することができ、顧客管理にも役立てられることなどが綴られていた。『もし興味を持ってくれたなら詳しい話をさせて欲しい。 your sincerely, James Barnes 』

　スティーブはメールを最後まで読み終えると、文末に添えられていた会社のURLをクリックした。IT系らしく洗練されたサイトによると、ジェームズの会社は2年前に立ち上がったスタートアップらしい。アプリの紹介ページを開き、内容を精査していく。スティーブの元に届いた時点で有象無象の営業メールからは抜きん出ているのだが、それにしたって全ての業者に会うほど暇ではない。そうした審査の気持ちでページを見ていくと、スティーブの目がふと興味深い内容に行き着いた。どうやら彼の会社はもともとリハビリ用の管理アプリを病院や施設に提供していたらしい。そのノウハウを踏まえ、今度はジムの方面にも挑戦してきたというわけだ。（……丁度良いかもしれない）　最近ではトレーニングジムにもユニバーサルデザインを取り入れ、特に身体にハンデを持つ人でも利用できるような施設が増えている。そして企画進行中の新店舗も、まさにその一つになる予定だった。　新店舗は新しいサービスを導入するのに最適なタイミングだ。なにより彼らに話を聞けば、新しい店舗へのアドバイスも出てくるかもしれない。そう考えたスティーブは丁寧に返信を打ち始めた。

『Dear James―― メールをありがとう。プロジェクトマネージャーのロジャースです。提案いただいたアプリについて――』

　最後に署名を添えて送信ボタンを押した。忘れないうちに顧客対応のスタッフにも『ありがとう』の一言を送っておく。諸々を考慮してこのメールを届けてくれたのだとしたら、彼の功績を称えなければいけないだろう。ビジネスだけじゃなく、何事においてもタイミングは重要だ。　　程なくしてジェームズから返信が届いた。不特定の誰かではなく『Dear Steve』に変わったメールには、目を通してくれたことや営業のチャンスをもらえたことへの感謝、会社が近い場所にあるのでスティーブの都合にあわせて訪問したい旨、そしていくつかの日程が心地よい文体で書かれていた。営業をかけているのだから丁寧になって当然だが、ジェームズのメールはスティーブにとって特に読み心地が良いものだった。早々にフランクになる相手は苦手だし、反対にかしこまられすぎても居心地が悪い。メールの文体というのはたとえビジネスであっても千差万別なもので、良い印象を持ったままでいられることは意外と少ない。特に自分のように人見知りの気がある人間にとってはどうしても敏感になる部分だった。　一通りのやり取りを終え、スティーブはすっかり冷たくなったコーヒーを口に含んだ。ふう、と一息ついて、会えるのを楽しみにしていますというジェームズからのメールを眺める。どんな人物だろう。スタートアップといえば若いイメージがあるが彼はどうか。メールの雰囲気から浮ついた感じはしないが、正直言って自分は初対面の人間と会話をすることに少し苦手意識があるから、願わくば話しやすい人であって欲しい。そう思いながら続々と返ってきているその他のメールをさばいていった。

　ジェームズからのメールを受けた翌々日。またも昼下がりのオフィスで、スティーブはそのジェームズの来訪を待っていた。窓際に置かれた観葉植物には気持ち良さそうな日光が当たっている。四月のニューヨークらしくまだまだ外は寒いが、日差しだけを見れば春が近づいてきているのがわかる。スティーブは植物たちを眺めながら、来客時用のジャケットを羽織った。　丁度その時、入り口から来客を知らせる声があった。振り向くとスタッフの隣に一人の男性が立っている。「スティーブ、お客さんよ」　その声に手を挙げて答えると、隣の男性がスティーブに気づいて微笑んだ。上品なグレーのニットに濃いブラウンのスラックス。目があった男性は、驚くほど整った顔をしていた。　スティーブはノートパソコンを抱えて男性の元へと向かう。「はじめまして、ジェームズだ」　自己紹介とともに差し出された手を握る。遠目からではわからなかったがジェームズは長い髪を後ろでひとまとめにしていて、微笑むと口角がキュッと上がるチャーミングな男性だった。灰色がかったブルーの大きな目が優しげに細められている。「スティーブだ。来てくれてありがとう」「こちらこそ、時間をもらえて嬉しいよ」　そう言ったジェームズをミーティングスペースへと案内する。彼が動いたと同時に控えめなムスクの香りがした。　席に着くとジェームズは簡単な会社の紹介のあと、ipadを使ってアプリの説明を始めた。「リリースして間もないから荒削りな部分は多いけど、むしろフィードバックには柔軟に対応できると思う。それが小さい会社の強みでもあるしな」　そう言って実際にアプリを動かしてみせてくれる。なぜか彼の左手には薄手の手袋がはめられたままだった。それに気をとられていたのがわかったのか、ジェームズは軽く左手を振って「怪我をしてるんだ、大げさですまない」という言葉とともに申し訳なさそうに笑う。　スティーブは不躾に凝視してしまったことを恥じ、それを補うかのように彼の言葉を補った。「今、新しい店舗の計画が進んでる。うちのジムは一つ一つの規模が小さいから、今ままでは専用のシステムは入れてなかったんだ。もしそのアプリが有用だと判断できたら、このタイミングで導入できればと考えてる」「本当に？　良かった。実はまだ導入実績が少なくて。いくつか話は進んでるけど……だから新しい店舗で要望があれば、こっちもそれに合わせてある程度改修できる」　ジェームズは朗らかに答えた。エンジニアを信頼している物言いが好ましい。スティーブは一つ笑うと、兼ねてからの相談を持ちかけた。「……実は、こちらから一つ相談があるんだ。君の会社のサイトを見たけど、リハビリ業界でも仕事をしていたんだろう」　そう言ってスティーブは新しい店舗をユニバーサルデザインにする予定であること。自分のジムでは初めての試みだから、よければ意見を聞かせて欲しいということを伝えた。営業に対して駆け引きじみた提案ではあるが、想像に反してジェームズはわお、と破顔してくれた。「そんな、嬉しいよ。このアプリを作ったのも元々そういうジムが増えてきて、もっと細かいデータ管理になるだろうと思ったってのもあるんだ。だからもしできることがあるなら喜んで手伝うよ」ジェームズの反応にスティーブは安堵する。「……有難いな。詳しく説明すると、例えばマシンの導入とか配置とかを見てもらって、もし気になったと箇所があれば教えて欲しいんだ」「ああ、もちろんいいぜ」　彼がよく笑うせいか、打ち合わせは非常に朗らかに進んだ。同僚にはよく恐そうな印象を与えると言われてしまう自分には驚くべきことだ。メールの印象も良かったが、実際に話してみるとその印象が更に強まる。ジェームズには押し付けがましかったり、斜に構えたりする部分がない。そしてこちらの要望を理解するのも速かった。「無理のない程度で構わないんだけど、ユーザーになりうる人に話も聞いてみたくて。誰か、そういった人に心当たりはあるかな」　スティーブが尋ねると、彼はあー、と空中を見つめた。おそらくツテを考えてくれているのだろう。アプリには直接関係のない話にも関わらず真摯に対応してくれる彼に心の中で感謝する。スティーブは温かな気持ちで彼の返答を待った。　しかし、しばらく経ってもジェームズは相変わらず小さく唸ることをやめなかった。そればかりか、うっすらと眉間に皺が刻まれている。優しげだった目元が一転して凶悪ともとれる雰囲気になる。スティーブはたまらず目の前で唸る彼に声をかけた。「ジェームズ……？　あの、無理して探してもらう必要はないんだ。もしいればくらいの気持ちで」　その言葉にジェームズはパチリと目を瞬かせた。眉間の皺が消え、きょとんとしている彼は今までよりも随分と幼い。その顔を見るに、どうやら自分が不吉な表情をしていることには気づいていなかったようだ。どこか慌てた様子のスティーブに気づいたのか、彼は申し訳なさそうに眉尻を下げた。ころころと変わるジェームズの表情に、スティーブもつられて笑う。「ああ……ごめん、少し考えすぎた。ええと、モデルケースが欲しいんだよな？」「まあそうだね」「身体にハンデがあるけどジムに通いたいか、あるいは通ってる人間？　年齢はどのあたりを考えてる？」「そうだな……一旦は20代後半から40代かな。男女は気にしないよ」　そう言うとジェームズは再び小さく唸ると、ええと、と口を開いた。「関係者を辿ればそういう人間は何人か紹介できると思う。けど――」「……けど？」「まあ、もう少し手頃なところにぴったりの奴がいるなと思って……。えっと、そのまあ、俺なんだけど」　え、というスティーブの言葉を待たずに、ジェームズは左手を覆っていた手袋をはずす。その下から現れたのは銀色をした滑らかな義手だった。「俺、左腕が義手なんだ。年齢は30代。ランニングと、筋トレは家でやってる。……な、ぴったりだろ」　そう言ってジェームズは吹っ切れたように笑った。先ほどの逡巡はおそらく自分を挙げるかどうかを迷っていたのだろう。予想外の内容に、今度はスティーブが口を詰まらせる番だった。それを見越していたのか、ジェームズがすぐに言葉を続ける。「ごめん、いきなりで驚いたよな。あんまりバレないから自分で言うことも少ないんだけど……イメージを聞く感じ誰かに話を回すより俺の方がいいんじゃないかと思って」　苦笑しながら告げるジェームズを見てスティーブはハッと我に返った。ごめんなんかじゃない。一体自分は何をしているんだ。彼が謝ることなんてないのに。「僕こそごめん！　少し驚いたのは本当だけど、君が謝ることじゃないよ。むしろ、そうだな。君が手伝ってくれるなら……その、嫌じゃないなら……すごく嬉しいよ」　実際ジェームズの申し出はありがたいものだ。関係者をたどって、紹介してもらってとなるとお互いに負担が増えるのは確かであるし、そこまで望んでしまう申し訳なさもある。何より、本来の営業から外れているのに、ジェームズ自身が請け負うと言ってくれたことがスティーブには嬉しかった。彼はとても責任感の強い人間なんだろう。スティーブの中でジェームズに対する好感度がぐんぐんと上がっていく。彼と仕事ができたらどんなに良いだろう。「そうか、なら良かった」　ジェームズもスティーブの言葉に安心してくれたようで、ふっと優しげに笑う。不思議な感覚だった。彼の笑顔でこちらの心まで軽くなるような気がする。横広の大きな目が雄弁に気持ちを伝えてくれているようだ。スティーブがふわつく心を持て余していると、ジェームズがちらりと時計を見てあ、と声をあげた。「悪い、結構長く居座っちまった。ええとそしたら……」　そう言って今後の約束をいくつか交わし、驚くほどの収穫を得た打ち合わせは終了した。何より、ジェームズとの関係は今日が初めてだとは思えないほど良好だ。終盤にはだいぶフランクに話していたことに気づき、スティーブは今更ながら気恥ずかしさを覚える。　オフィスの入り口まで��行すると、最後にスティーブは今日の礼を述べた。先ほどはきちんと言えなかったことも。「じゃあ、ジェームズ。今日は本当にありがとう。それと……君の腕のこと、不躾に見たりしてすまなかった。気を悪くさせていたら申し訳ない」　ジェームズはその言葉に少し目を見開き、柔らかく微笑んだ。「いや……優しいんだな、スティーブは。むしろこっちが驚かせて悪かったけど……そうだな、そしたら俺も一個質問をしても？」「もちろん、仕事のこと？」　ジェームズは少し眉をひそめて、周囲を伺うようにスティーブの耳に口を近づける。そして、声をひそめてこう告げた。「いや――、ジムの社員になるって、その胸筋が必須なのか？」「……え？」　ぽかん、と一瞬呆気に取られた隙にジェームズはぽんとスティーブの胸を軽く叩いた。同時にふはっと快活な笑いをこぼし、すばやく身を離す。「ごめん、冗談。立派な体つきだからつい。さっきのこと、本当に気にしてないんだ。今日はありがとう」　そう言うと彼はさっとオフィスを後にしてしまった。からかわれたと思ったのは一瞬で、それがスティーブの気を軽くする為のものだったと気づいた頃には、ドアの向こうに彼の姿はなくなっていた。きっと、自分が申し訳なさそうな顔をしていたから。気にしすぎる性分だと見抜かれていたのだろう。彼は……彼は、きっとすごく優しい人だ。（……うわ）　彼に触れられた胸がじんわりと熱を持っている気がする。スティーブはしばらくドアの前に佇んだまま、その熱が収まるのを待っていた。

『Hello Steve, ―― 今日は時間を取ってくれてありがとう。アプリのデモ版を送るから使ってくれ。あと、新店舗の詳細はいつでも大丈夫だ。都合のいい時に連絡をくれ。 Regards, James Bucky （周りはみんなバッキーって呼ぶんだ。もしそうしてくれたら嬉しい）』　

夕方に届いたメールは少しフランクになった挨拶から始まり、続いて今日の礼が綴られていた。そして彼の愛称も。こんな風に誰かとの距離が近づいていくのを嬉しいと思うのはいつぶりだろう。たとえ仕事上のつきあいだったとしても、ジェームズ――バッキーは間違いなく魅力のある人間だったし、それを嫌味に感じさせない軽快さも好ましかった。スティーブはその距離を嬉しく思いながら返信を打ち始めた。

『Hello Bucky, ――』

そうして始まったバッキーとの仕事は至極順調に進んだ。アプリの導入も本格的に決まり、スティーブもバッキーも相応に忙しい日々を送っていた。

『Hi Steve, ―― 週末はゆっくり休めたか？　先週もらった内容だけど――』

『家の掃除で一日潰れたよ。クローゼットは悪夢だ。そうだね、トレーナーによると―― Thanks, Steve 』

　バッキーのレスポンスは速いし無駄がない。そしてそこにさりげなく添えられる気遣いの一言は、スティーブにとって日々の潤いと言っても良かった。なんなら定型文だって構わない。多くの関係者とやり取りしている今だからこそ、彼からのメールは一際嬉しいものだった。　バッキーはそういったバランスを取るのが非常にうまい人間だった。時折チャットのようになるメールも、こちらからの質問――特にバッキーをモデルケースにしている件だ――に丁寧に答える文面も、タイミングを計り間違えることがない。向こうが自分をどう評価しているかはわからないが、スティーブにはこれが稀有なことであるという確信があった。　彼の会社が近いというのは本当で、何度かランチミーティングをした際には共同経営者だというサムを伴ってくることもあった。彼はなんと元カウンセラーで、その仕事をやめてバッキーと会社を立ち上げたらしい。すごい決心だと素直に述べると、サムは「こいつと一緒にいたらわかるよ」と苦笑していた。バッキーが気のおけない様子でサムの脇腹を小突いている。その光景に笑いを返しながらも、スティーブは胸の内に靄がかかるのを自覚していた。　バッキーは魅力的な人間だ。それはこの１ヶ月で十分にわかっている。そんな彼だからこそ、自分よりも先に出会った人間が自分と同じように彼と仕事をしたいと、夢や未来を共有したいと思ってもそれは仕方がないことだ。でも、もし自分の方が早かったら？　もし彼ともっと前に出会えていたら？　そう思うと、まだ距離があるバッキーと自分との間に少なからず悔しさを覚えてしまう。ましてや、自分は仕事上の関係でしかない。そこに別のものを求めてしまうのは我儘だろうか。　スティーブはコーヒーを飲みながら、次のランチはバッキーと２人であることを密かに願った。

　街を行く人たちの手から上着がなくなり、代わりににアイスコーヒーが握られる。時間はあっという間に過ぎていく。工事の視察、トレーナーや業者との打ち合わせ、やることが山のようだ。オープンがいよいよ間近に迫ってきたスティーブは、追い込み時期らしく夜遅くまでオフィスに残ることが多くなっていた。早く帰りなさいよという同僚を後ろ手に送り、一人になったオフィスで堪らずにため息をつく。「疲れたな……」　思わず口にすると一気に疲労がやってきた。ネオンの光こそ入ってこないが、金曜日の21時、街が一番賑やかな時間に、静かなオフィスでタイピングの音だけを響かせている。（土日はゆっくり休もう……）　大きく肩を回してパソコンに向き合うと、期せずしてバッキーからのメールが届いていた。

『Steve, ―― 悪いがこの前言っていたアップデートにまだ時間がかかりそうなんだ。週明けには送れると思うから、もう少しだけ待っていてくれ。 Bucky, 』

　取り急ぎ、という感じで送られたそれに苦笑しながら返信す��。どうやら彼もこの休前日を楽しめていないらしい。

『Hello Bucky, ―― 構わないよ。むしろ最近はいつでもパソコンの前にいるから君達のペースでやってくれ。 Thanks Steve, 』

　送信ボタンを押すと、ものの数分で返信を示すポップアップが表示される。『わお、残業仲間か。まだオフィス？』『そうだ。早くビールが飲みたいよ』『俺もだ。飯は食った？』『いや、まだだ』　チャットのようにお互いの苦労をねぎらっていると、ふとバッキーからの返信が止んだ。作業が進んだのかと思いスティーブも資料に目を通し始める。３ブロック先で彼も同じように眼精疲労と戦っているのかと思うと、少しだけ気分が軽くなる。こちらのオープンに合わせて作業をしてもらっているから、彼の忙しさの一旦は自分に責があるのだが。そんなことを考えていると、再びポップアップが表示された。スティーブはその内容を確認して思わず目を見開いた。『差し入れ、要る？』「……わお」　思いがけない提案にスティーブの胸は跳ね上がった。彼が自分を気遣ってくれている、そしてここまでやってきてくれるなんて。遅くまで頑張っている自分へのギフトかもしれない。スティーブはニヤついてしまう口元を抑えながら、極めて理性的に返信を打った。『魅力的な言葉だ、でも君の仕事は？』『あるにはあるけど、今はエンジニアの作業待ちなんだ。というか、俺も腹が減って死にそう』　そこまで言われてしまえば答えは「イエス」しかない。『じゃあお願いしようかな』『了解、嫌いなものはある？』　正直この状況で出されたらなんだって美味しいと言えるだろう。たとえ嫌いなものがあったって今日から好きになれる気がする。そう思いながら『何もないよ』と返信する。少し待っててと言うバッキーのメールを見つめて、スティーブは今度こそ楽しげに息を吐き出した。

30分後、スティーブが契約書と格闘していると、後ろからノックの音が聞こえた。振り返るとガラス張りのドアの向こうでバッキーが手を挙げている。スティーブはすぐさま立ち上がりドアのロックを解除した。バッキーを迎え入れると、いつもはまとめてある髪が下されていることに気がついた。よう、と首を傾げたのに合わせて後ろ髪がふわりと揺れる。正直にいってスティーブはそれに真剣に見惚れた。「お疲れさま。チャイナにしたけど良かったか？」　スティーブの内心など露も知らないバッキーが手元のビニール包装を掲げる。途端に鼻腔をくすぐる料理の匂いが、一点で止まっていたスティーブの意識を現実に引き戻した。「あ、ああ。ありがとう……ええと、そこにかけて待っててくれるか？」　呆けていた頭を動かし、バッキーに休憩スペースをしめす。ウォーターサーバーから水を注ぐ間も、うるさく鳴り続ける心臓が治まってくれる気配はない。それどころかコップを差し出したタイミングでこちらを見上げたバッキーに「皺がすごいぞ？　チャイナは嫌いだったか？」などと言われてしまい、さらに動揺するはめになった。「いや、好きだよ……ちょっと疲れがね……」「お疲れだな、よし、食おうぜ」　これが炒飯で、これがエビチリ、とバッキーは次々に箱を開けていく。その姿を見ながらスティーブは悟られないように深く深く息を吐いた。　だって、びっくりするほど格好良かったのだ。初対面からハンサムだと思ってはいたが、ほんの少し違うだけの姿にこれほど動揺するとは思っていなかった。挨拶と同時にキュッと上がる口角も、こんなに目を惹きつけるものだったろうか。見慣れない髪型に引きずられて、バッキーが別人のように見えてしまう。スティーブは思わず手元の水を口に運ぶ。落ち着く為の行為だったはずなのに、ごくりと大きな音がしてしまい返って赤面する羽目になった。「髪の毛……おろしてるのは初めてだ……」　耐えきれずに口に出す。バッキーは料理に向けていた目線を持ち上げるとああ、と笑った。「夜まであれだと頭が痛くなってくるんだ。飯を食うときは結ぶよ」　そう言うやいなや手首にはめていたゴムで素早く髪をまとめてしまう。スティーブは自分の失言ぶりに思わず舌打ちをしそうになった。そのままでいいよと反射的に言葉が浮かぶが、この場でそれはあまりにもおかしい。結局、いつものバッキーに戻ったおかげでなんとか気持ちを飲み込んだスティーブは、気を取り直して目の前の料理に意識を向けることにした。　買ってきてもらったことへの礼を述べて料理に手を伸ばす。熱で温まった紙箱を掴むと忘れていた空腹が急激にスティーブを襲った。「……思ってたより腹が空いてたみたいだ」「はは、良かった。いっぱい買ってきたから」　紙箱を手に、真面目につぶやくスティーブが面白かったのかバッキーが目を細めて笑う。「……チャイナ食ってるとさ、小難しいことを言わなきゃいけない気がしてくる」　しばらく黙々と料理を口に運んでいると、ふいにバッキーが呟いた。「……マンハッタン？」「あ、わかる？　家ならまだしも、公園なんかで食ってても思い出すんだよな」　なんなんだろうな、と苦笑するバッキーにつられて笑う。人気のないオフィスに紙箱とプラスチックのスプーンが擦れる音、そして２人の笑い声が静かに響いている。「……映画、好きなのか？」　スティーブが尋ねるとバッキーはうーん、と曖昧に頷いた。「俺、怪我で引きこもってた時期があってさ、その時には良く見てた」「……その、腕の？」「そう。結構前のことだからもう忘れてる映画も多いけど」　何でもないことのように告げると、バッキーは「スティーブは映画好き？」なんて聞いてくる。それに答えられるはずもなく、スティーブは静かに尋ねた。「それは、事故で……？」「え……ああ。車の事故で、当時は結構荒れたんだけど今はまあ、時間も経ったし、いい義手も買えたから。死なずに済んだだけ良かったかなって……ええと、そんな深刻な意味じゃなくてさ」　からりと笑う彼がジムのモニター以外で腕のことに触れたのは、初対面の時と今日で２度目だ。その間、彼はなんのハンデもないかのように笑っていた。バッキーはそう言うが、スティーブは眉を寄せるのを止められない。それを見て、バッキーは困ったように微笑んだ。「まあそれこそジムにはちょっと行きにくいけどな。それ以外は、今の仕事もこのことがあったから始めたようなもんだし、サムに出会ったのもそうだ。悪いことばかりじゃないよ」　そう言われてしまえば、ステイーブはそれ以上何も言うことができなかった。きっと彼は同情や心配を厭というほど受けて、今こうして話してくれているのだから。「……君がジムの件を引き受けてくれて、心から感謝してるよ」　精一杯の気持ちをその言葉に乗せる。それは間違いなく本当のことだったし、それ以上のことも。相手に伝えたい気持ちと、少しも傷つけたくない気持ちを混ぜ込んで、ぎりぎり許せるラインの言葉をスティーブは押し出した。たとえその中に、その時の彼の傍に居たかったなんていう傲慢な気持ちがあったとしても。「いや、こちらこそ。会社としてもいい機会だったし……何より、下心もあった」「――え？」　思わぬ言葉に口を開けたスティーブに、バッキーはニヤリと口元を引き上げた。こんな時でさえ、その表情がとても様になっている。「今度できるジム、俺の家の近くなんだ。だからめい一杯俺好みのジムにして、会員になろうかなって」「え、そうなのか？」「そうだよ。まあ場所は途中で知ったんだけど」　たしかにバッキーにも一度工事中のジムに足を運んでもらった。実際に見てもらうに越したことはないからだ。そのときは何も言っていなかったのに。「……だったら、名誉会員扱いにしないとな」「え、そんなのがあるのか。プロテイン飲み放題とか？」　目を煌めかせたバッキーを見て、今度こそ2人で笑う。こうしてずっと彼の笑顔を見ていたいと、スティーブは強く思った。強くて優しい彼の笑顔を。「あ、じゃあ僕もそっちのジムに登録し直そうかな」「ん？」「そうしたら君と一緒にトレーニングができるだろ」　そう言ってバッキーに笑いかける。この仕事がひと段落したら彼に会えるペースは少なくなるだろう。たとえアプリで継続的に関係が続くと言っても、今ほどじゃない。ましてや顔を突き合わせて話す機会なんてぐっと減るはずだ。そう考えたらジムの案は自分でも良い提案のように思えてくる。どう？　と彼の顔を伺うと、バッキーは一瞬なんとも言えない顔つきをした後、小さくわおと呟いた。「……あんたと一緒にトレーニングしたら、その胸筋が手に入る？」「どうだろう、でも僕のメニューは教えてあげられるよ」　バッキーはついに耐えきれないといった様子で破顔した。眉を思いっきり下げたそれは、彼の笑顔の中でも特にスティーブの好きなものだった。「最高だ」

　その時、タイミングを見計らったかのように、机に置いていたバッキーの携帯が鳴った。バッキーは横目で画面を確認すると、スプーンを置いてそれを取り上げる。しばらくして画面に落とされていた目がスティーブを捉えた。「アップロードが終わったって。URLを送るってさ」「え、あ、そうか。良かった」「ああ……、じゃあ、これ片付けちまわないとな」　そう言ってバッキーは手元の紙箱から炒飯をすくった。スティーブも我に返ったように残りの料理を食べ始める。いつの間にかそれらはすっかり冷めていて、でも不味いとは全く思わない。それでもこの時間が明確に終わってしまったことが残念で、ちらりとバッキーを覗き見る。しかし、目の前の彼と視線が合うことはなかった。　2人は今まで食事もそっちのけで話していたのが嘘かのように無言で料理を口に運び続けた。

『Hello Steve, ―― 新店舗オープンおめでとう。最後の方はとにかく慌ただしそうだったけど、体調は崩してないか？　これがひと段落したらゆっくり休めることを祈るよ。アプリの方も一旦は問題なさそうで良かった。また何かあったら教えて欲しい。今回スティーブの会社と一緒に仕事ができて良かったよ。いろんなデータが得られたし、現場のフィードバックがもらえたのも、うちにとって大きな財産になった。もちろん、個人的に協力させてもらえたことにも感謝してる。今の会社も腕のことがあってのことで、そうやって自分が感じてきたことが本当の意味で役立てられたような気がして、すごく嬉しかったんだ。微力でしかなかったけど、何かしら良いアドバイスができていたら嬉しい。（まあそれはこれから自分で体感するんだけど）改めて、おめでとう。今後もお互いの仕事の成功を願ってる。 Best regards, Bucky』

『Hello Bucky, ―― 嬉しい言葉をありがとう。やりがいのある仕事だったよ、だけで終われたら良いんだけど、正直ヘトヘトだ。今度の土日は自堕落を許すことにするよ。僕も君と、君の会社と仕事ができて良かった。本当に、心からそう思ってるよ。君らとの仕事は驚くほどやりやすかったし、いろんなことを助けてもらった。君の想像以上にね。新しくオープンしたジムが成功したなら、それは間違いなく君たちのおかげでもあるよ。ありがとう。それから、君と出会えたことにも深く感謝している。君と出会うまで僕がどれだけ狭い世界に生きていたかを思い知らされたよ。この年齢になってもまだ学ぶことが多いと気付かされた。そしてそれを教えてくれたのが君で良かった。君も、いろいろ我儘に付き合ってくれてありがとう。しっかり休んでくれ。 Regards Steve, 』

　スティーブは画面の文章を何度も読み返し、おかしな所がないかを入念にチェックした。新店舗のオープン日に届いていたメールは、現場で奔走していたスティーブの目に一日遅れで入ってくることになった。メールを読んだときは思わずデスクに突っ伏してしまったし、そのせいで同僚から白い目で見られた。しかしスティーブにそんなことを気にしている暇はなかった。はちきれそうな嬉しさと、すぐに返事ができなかった申し訳なさでどうにかなりそうだったのだ。そして大至急返事を認め、長くなりすぎたそれを添削しては寝かせてまた添削するという作業を繰り返していた。　ビジネスで仲良くなった相手に送る文章としてはおそらくこれが正解だ。そして自分の気持ちも正直に告げている。バッキーに出会えたことでスティーブが得たものは、言葉にできないほど大きかった。3度目の確認を終えて、スティーブはゆっくりと送信ボタンを押した。

ふう、と吐き出したそれには、しかし多少の迷いが込められていた。（……本当にこれだけで良いのか？）　この文章で、きっと今後も彼とは良い関係を築いていけるだろう。ジムの約束もしたし、彼との仕事上の付き合いは多少頻度が減ったとしても続いていく。それでも、スティーブが一番伝えたいことは、今のメールには含まれていない。まだ名前をつけていないステイーブの気持ち。それを伝えるのに、今を逃したら次はいつになるのだろう。――いや、きっと次なんてない。　スティーブはもう一度返信画面を開き、素早く文章を打ち込んでいった。心臓がバクバクとうるさい。気をそらすな、不安に負けるな。全てはタイミングだ��そしてそれは、今だ。　

『追伸　もし良ければ、君の連絡先を教えてもらえないだろうか。できれば、私用の』

　送信ボタンを押して深く深く息を吐く。そしてスティーブはすぐさまメールを閉じようとした。　その瞬間、デスク上に置いておいた携帯がいきなり震えだす。「わっ」　気が抜けていたせいで変な声が出てしまった。画面の表示を見ると知らない番号から着信がきている。スティーブは動揺を押し隠しながら画面をスワイプした。　そうして聞こえてきた呆れ声に、すぐにその顔は笑顔になる。『――さすがに奥手すぎだろ、スティーブ』

きっと近いうちに、彼らの挨拶はもう１段階進んだものになるだろう。

#stucky

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jijinetasite-blog · 5 years

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「陸前高田」で4度目の奇跡「名物ジャズ喫茶主」の夢と希望と笑顔（下）–寺島英弥店の「再開」でなく「新装開店」として冨山勝敏さん（77）の3代目「h.IMAGINE」がオープンしたのは、震災からちょうど1年後の翌2012年3月11日のことだった。場所は、最初の店があった大船渡市の街中だ。全国から寄贈されたレコード長年の常連客だったブティックのオーナー夫妻が、「身近にも津波の犠牲者がいる。地元の人が心を癒やし、楽しむ場を開きたい。あなたのジャズ喫茶こそふさわしい」と、店の一角を提供してくれた。分厚い木製のカウンター、風合いのあるグランドピアノ、ジャズを聴くのに最適と言われる『JBL』の大きなスピーカー、そして三方の壁にぎっしりと並ぶ綺羅星のような名盤。そのピアノは、地元の大船渡小学校で長年使われていたが、被災後、引き取って修理をした楽器店から贈られたものだ。そして、レコードやCDは、冨山さんに全国から寄せられた激励の品々だった。最初の取材の後、『河北新報』の「ふんばる」という連載で、冨山さんの「東京にはなかった人の情が何よりの財産になった。しばらく、みんな苦労の日々が続く。心を癒やしに集える場をつくるのが、次の仕事だ」という言葉を伝えた。すると、被災地発の記事が全国の地方紙に配信され、読者たちから「つらい状況だからこそ楽しみが必要だ。役立てて」「また元気に立ち上がってほしい」「陸前高田に届けてもらえたら」と、レコードやステレオの寄贈の申し出が冨山さんや筆者に続々と届いた。新「h.IMAGINE」の開店日に流れた1曲目は、アメリカのジャズ歌手、ヘレン・メリルの名曲『You'd be so nice to come home to』（帰ってきてくれたら、うれしいわ）。「この店を、皆が帰れる場にしたい」というマスターの願いがこもっていた。「2代目」跡地に建てたバンガローだが、新「h.IMAGINE」になじみの客が戻ってきても、冨山さんの気持ちは晴れなかったそうだ。隣の陸前高田では、膨大ながれきの山が撤去された後も、むき出しの土色の大地が広がっていた。避難先に離散した住民たちが戻ってくる未来図は見えないまま。冨山さんが、流された店の跡地を訪れるたびに目にしたのが、遠来のボランティアたちだ。吹きさらしの更地に車を止め、テントを張って頑張る姿だった。そこで、「陸前高田にボランティアに来る人、被災地を知る経験をしたい人、店の支援をしてくれた人が、いつでも泊まれるようなバンガロー村づくりはどうか」というアイディアが浮かんだ。冨山さんは「ひらめき」をすぐ、形にする人だ。被災地の風景を一望できる店の跡地に、虹色の宿を意味する「レインボーサライ」という7色の施設を建てようとイメージし、仮設住宅の居室で自らスケッチや図面を作った。そのアイデアは内閣府の募った「復興支援型地域社会雇用創造事業」に採用され、補助金と自己資金で実現できる運びになった。オープンしたのは、震災からちょうど3年が経った2014年3月11日。屋根がピンク、オレンジ、緑、青などに塗り分けられたバンガローが、1泊2500円で貸し出された。冨山さんは、ホテルの経験も生かした運営に専念しようと決意し、両立が難しくなった大船渡市のジャズ喫茶を店じまい。以後の9カ月で、約500人の来訪者が泊まる場所に育て上げた。区画整理工事の区域に...... ところが、翌2015年10月末、レインボーサライは閉鎖となった。バンガローが並ぶ店の跡地が、「海抜12.5メートル」を目標に地盤をかさ上げする区画整理工事の区域に含まれ、撤去せざるを得なくなったのだ。もともと海抜10メートルの高台だったが、津波を防御するには足りないという市の判断で、「工事区域に入る場合には施設を撤去する、という約束が最初から市との間にあった」と冨山さん。跡地は、造成後に新市街地の商業地区の一角になることが決まった。ただ、造成完了の時期はその時点で2016～2018年度とされ、見通しがつかず、代わりに割り当てられる仮の移転先（仮換地先）も分からなかった。「待たされることに疲れ、再開を希望していた商工会の事業者も、当初の約300人から120人ほどに減った」と言い、諦めも広がった。それでも冨山さんは、「私は待つ。『h.IMAGINE』を再建する」と語った。「お客さんや街がどうなるかではなく、自分がどう生きたいかを大事にしたい。ここが被災地になったからと言って、離れようなんて考えたことはなかった。何度目の挑戦だろうと、やってみようじゃないか」それから間もなくだ。うなりを上げる重機群が、幻の店の跡地を深い土の下に埋め去った。出番を待っているレコードの箱それから3年が経った2018年11月、筆者は陸前高田に開店した大型商業施設「アバッセたかた」で冨山さんと会った。真っ赤な実をつけたリンゴの木が連なる、山あいの米崎（よねさき）地区。津波による被災を免れた農村部に、プレハブの仮設住宅がある。冨山さんは以前、規模の大きな地元高校の仮設住宅で暮らしていたが、入居者が新設の公営住宅などへ引っ越したり、市外へ転出したりして減り、市の集約化方針により2018年3月末で閉鎖、解体された。やむなく市内に残された今の仮設住宅に移ってきたが、40戸の部屋の大半が空き家になっている。「１人住まいの気楽な身は、どこにいようと天国だよ」と笑った。居室には金色のテナーサックスと、赤鉛筆で印の付いた譜面類。「震災の後にサックスを習い始めたんだ。なかなかうまくならないが、市民吹奏楽団に誘われて、コンサートにも何回か出ているよ」ステレオのコンボが一面の壁を占め、日本を代表する三菱電機の大スピーカー『ダイヤトーン』から��地よいジャズが流れている。別の壁を埋めるのは、出番を待っているかのように何段も重なったレコードの箱。「全国から寄せられたレコードのうち、歌謡曲やムードミュージックなどは近隣の高齢者の施設や集会所に寄付させてもらった。ここにある1500枚は、どれも素晴らしいジャズばかり。大船渡の店で使っていたピアノやJBLのスピーカーは、大事に預かってもらっているよ」予期せぬ建築資材の高騰冨山さんは自慢のコーヒーを入れてくれた後、棚から資料の束を出してきた。広げたのは、4代目「h.IMAGINE」の設計図だった。木造2 階建てで、約102 平方メートルある1 階にはカウンター席が6つ、テーブル席が12あり、ピアノが置かれる。ピアノの上は吹き抜けになり、2階にもテーブル席が10ある。これまでと同じコーヒー、紅茶とパスタ、ピラフ、ケーキのシンプルなメニューで、夜はお酒も楽しんでもらう。「あの津波の日以来、ずっと待たされてきた夢だよ」。そう語ったが、再び夢を遠のかせる現実の話が続いた。陸前高田の新しい商業地区の造成が終わり、レインボーサライの敷地の移転先（換地先）がようやく引き渡されたが、資金不足を招く別の問題が起きたという。　冨山さんは3年前、国が被災地の中小企業のため施設再建費を支援する「グループ化補助金」を地元の仲間と共に申請し、1000万円余りの交付が決まっていた。自己資金と併せて1500万円の予算を組んでいたのだが、この秋、建築業者と着工の打ち合わせをした際、「この3年の間に建築資材が高騰し、こんな金額では請け負えない」と断られたのだ。不足額は約500万円に上る。復興土地区画整理事業が長引く間に、しびれを切らした住民が流出しただけでなく、この地での再起を選んだ人々の側にも新たな難題が生まれていた。クラウドファンディングで「4代目」冨山さんと新しい商業地区にある移転先を見に行った。うれしい出来事もあった。「換地された土地が偶然に、店の跡地と半分くらい重なるんだ。これは、よほどの縁だ」。以前と同じ本丸公園の入り口近くの場所だ。冨山さんから市に要望したわけではないので、幻のジャズ喫茶が主人を呼んだとしか思えなかった。新しい店の敷地となる土地には、ベージュ色の小さな家が建っていた。33平方メートルの平屋が1軒、遠くまで見渡す限りの更地にぽつんとある。隣の土地には、持ち主がもはや戻って住むつもりがないのだろう、「貸地」の看板が立っている。「陸前高田の土地区画整理事業のエリア全体で、広大な空き地が生じるのでは」との懸念は、1年以上前から指摘されており、それが現実になりつつある光景だった。冨山さんは、そんな寂しさを少しも気にする様子はない。「中を見てくれよ。700万円の費用ながら、なじみの大工さんが大サービスでやってくれた」と言い、コンパクトなワンルームながら、最近の家では珍しい漆喰（しっくい）や、香りのよい杉の板がふんだんに使われた部屋の温かみを自慢した。もはや津波に流されることはない「終のすみか」の隣に、4代目の「h.IMAGINE」が建つ予定だ。「資材高騰はもう致し方がない。ここまで来たんだから、店を小さく変更したりはしない。設計士も交えて、いろいろ検討してみたよ。店の設備や敷地の外装、開店準備のために取っておいた、虎の子の資金を取り崩せば、不足分の残りを200万円くらいに減らせる。それから先も、方法がないわけじゃない」. 復興庁が被災者の事業資金の調達支援に用意した「クラウドファンディング支援事業」に申し込むつもりだという。冨山さんは2019年3 月11日の開店を夢見ていたが、それはもう間に合わないそうだ。「それでも、楽しみが少し先に延びるだけ。これまで応援してくれた人たちに、クラウドファンディングへの参加を呼び掛けてみるつもり。実現できたら、震災以来の感謝の思いをいろんな形でお返ししていきたい」 6年前に大船渡で3代目の店がオープンした折、全国から20組ほどのジャズマンらが来訪して、チャリティーライブをやってくれたという。「もう1度、彼らに声を掛けて、日替わりで演奏してもらいたい。いつもジャズが流れる店から、この街に人のにぎわいを生み出せたら」。　いまだ夜も真っ暗な被災地に最初にともる店の明かりが、冨山さんにはもう見えるようだ。新しい年に、希望がつながれていく――。寺島英弥ジャーナリスト。1957年福島県生れ。早稲田大学法学部卒。河北新報元編集委員。河北新報で「こころの伏流水　北の祈り」（新聞協会賞）、「オリザの環」（同）、「時よ語れ　東北の20世紀」などの連載に携わり、２０１１年から東日本大震災、福島第１原発事故を取材。フルブライト奨学生として2002－03年、米デューク大に留学。主著に『シビック･ジャーナリズムの挑戦　コミュニティとつながる米国の地方紙』（日本評論社）、『海よ里よ、いつの日に還る』（明石書店）『東日本大震災　何も終わらない福島の５年　飯舘・南相馬から』『福島第1原発事故7年　避難指示解除後を生きる』（同）。3.11以降、被災地における「人間」の記録を綴ったブログ「余震の中で新聞を作る」を書き続けた。関連記事「陸前高田」で4度目の奇跡「名物ジャズ喫茶主」の夢と希望と笑顔（上）南相馬「大悲山の石仏」を守る「保存会会長」の「原発事故」と「いま」福島「老舗魚店」に降りかかる「トリチウム水」海洋放出の難題（上）福島「老舗魚店」に降りかかる「トリチウム水」海洋放出の難題（下）荒れ野の古里に花を咲かせた「飯舘村」の「帰還農家」（2018年12月25日フォーサイトより転載） Source: ハフィントンポスト

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delicatelylovingcollective · 3 years

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大正時代の商店（唐津）

住所個人店名取扱商品（大正１０年９月２５日）電話魚屋町請負業伊藤三治郎塗工部・錺工及銅工部魚屋町井上袈裟五郎綿布・綿糸・洋太物卸商魚屋町宮崎治三郎商店呉服 127 魚屋町岸川商店煙草元売捌・各石油会社特約店・各保険唐津代理店 47・219 魚屋町松隈商店和洋菓子類製造卸商魚屋町平田屋薬舗薬種・賣薬・染料商江川町藤生酒塲醸造元 143 江川町横田屋商店米穀食料品・荒物雑貨商・福島足袋代理店・富士味噌代理店大石町花月御料理 50 大石町笹谷工業所衡器製作免許商・岸川商店ゴム部専属タイヤ卸大石町小宮幸一商店内外諸紙類・襖用品各種・製圖用紙各種　一切 106 大石町牧川鷹之祐商店各国陶磁器・養蠺具・名産唐津焼販売 120 大石町戎小路中村商店銘酒「梅豆羅」醸造元 413 大手口中住家会席・御料理 57 大手口辻薬店和洋薬種・賣薬漆類・繒具洋酒 225 大手口古賀洋酒店ビール・サイダー 406 大手口岩井屋本家高等御旅館 210 大手口唐津自動車商会自動車 150 大手口マツヤ小間物店斬新頭飾品・手芸品材料・有名化粧品大手口通り中島又次郎呉服反物類・新古衣類一切大手小路梅月料亭 260 郭内唐津醤油株式会社醤油醸造元 435 刀町浪花家会席御料理仕出し 74 刀町大一雑貨店和洋雑貨・メリヤス・タオル卸問屋刀町西詰唐津電気企業所熊本逓信局認定私設電話受員 445 唐津博多屋旅館 26 唐津駅前唐津運輸本店（小野原愛吉）貨物運送・物品販売業 157 唐津警察署前大原商店元祖唐津名物松露饅頭唐津市北九州鉄道株式会社３５１・４４１唐津新町鶴田電気商会電気機械据付内外線唐津貯蓄銀行前中村自転車店自転車・精良麵麭菓子唐津停車場通り橋口屋旅館 480 唐津停車場通り合資会社福紗屋呉服店卸問屋（関東尾州物・西陣九寸・兵兒帯地・綿布一切唐津停車場通り商号八百徳事　深見喜市商店乾物鰹節・罐詰荒物商　唐津名産 231 唐津停車場通り平喜屋旅館 108 唐津停車場通り牧川洋品店和洋雑貨商 454 唐津停車場前山城屋旅館唐津停車場前玉屋旅館 335 唐津停車場前千歳屋旅館 361 唐津町元祖雲丹商会（井上好太郎）唐津名産　珍菓　うにあられ唐津町産業無盡株式会社銀行と同じく免許事業 356 唐津満島港坂本圓藏商店海陸運送業・石炭材木萬問屋・砂、砂利商・石粉、石灰販売 227 京町ハタザキ第５支店スイナー萬年筆京町平田屋鐵商店和洋鋼鐵・銑鐵・レール・パイプ 85 京町田村商店太物・和傘・盆提灯の卸小売京町平岡時計店各国時計類・眼鏡・指環・貴金属装身具商 264 京町大塚呉服店 461 京町クワノ日用雑貨 138 京町宮川商店久留米絣縞・呉服太物卸商京町通り平岡油店石油・鑛油・軽油・各植物油 408 木綿町中道家会席御料理 137 木綿町食堂自由亭和洋御料理 319 木綿町脇山元太郎魚類仲買・蒲鉾製造・鯛のおぼろ製造・折詰仕出し 51 木綿町三菊御料理木綿町わたや御料理 73 木綿町岩崎商会氷販売 237 木綿町水月御料理 215 熊の原松岡酒店（松岡小兵衛）酒販売（醸造元　百武茂十：若木村）－－若水 153 呉服町岡口屋衣服店新古衣服・蚊帳・厚司・マント。コート・ふとん 336 呉服町草場呉服店 132 呉服町博多屋えり店御半襟のみ呉服町煙草屋呉服店呉服太物商 230 呉服町松尾榮治郎本店新古衣服・呉服太物 436 呉服町通り美やこや鼈甲と貴金属・御婚儀用御櫛笄（くし・かんざし）呉服町横通り浦田定吉商店魚類仲買 337 米屋町井徳屋御料理米屋町有松西洋御料理（古館酒場前）米屋町新玉御料理紺屋町藤本芳治郎商店博多屋硝子店事紺屋町田中呉服店呉服太物・子供衣類一切材木町大黒屋楽器店琴・三味線商（琴・三味線・尺八・バイオリン）材木町横通り宮崎耳鼻咽喉科院長崎医学士 5 中町みどり御料理 414 中町島家御料理 311 菜畑世界館活動写真常設館 238 西唐津港第一花屋御料理 46 西寺町松浦写真館東潮湯木村旅館 117 札の辻橋北側遊楽園各国農産種子・水田肥料紫雲英・製氷卸販売部・洋食御料理船宮東洋飲料株式会社東洋サイダー・三ッ葉サイダー８０・４３２本町鹿島屋商店元祖　羽二重餅（唐津中学校・唐津女学校・各小学校御用達）本町白石写真館 159 本町新岩井屋御旅館 20 本町掬水御料理 118 本町中野霓林唐津焼竈元御小売本町前山歯科医院日本歯科医学士本町石田文明堂活版石版印刷 347 本町立花商店唐津名物　唐津半紙 151 水主町中道屋事　築山平吉商店畳表・上敷・花呉座に付属品一式 307 水主町横尾商店洋鐵・金物類一式 354 明神小路谷口牧場純良牛乳 235 呼子港山下善市松浦漬（宮内省御用品）呼子港中川民太郎商店けずり節呼子港野添繁太郎商店けずり節增本興行部唐津町近松座・相知町相知座経営 308 ㈱近藤紙商店国産唐津紙輸出商・製紙原料販売 444 喜望舘御旅館 156 藤松眼科医院眼科専門 228 ㈱唐津銀行㈱西海商業銀行㈱唐津貯蓄銀行㈱相互銀行

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kennak · 10 months

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　（株）明幸（TSR企業コード:295226242、東京都板橋区）は、当時20代後半だった代表者が2001年に設立した。当初は解体工事を手掛けていたが、2013年頃に建築工事に参入。2カ月の変則決算と2018年7月期を除き、2021年7月期まで連続増収を果たした。2021年7月期は13億5,105万円まで完工高を伸ばし、従業員の増員に加え、取引銀行のOBを顧問として招き入れるなど、業容を拡充させた。　明幸はメインバンクの系列コンサル会社の勧めで2020年、建設業を営む（株）ヤマダ（TSR企業コード: 440097673、静岡県三島市）をM&Aで取得した（明幸の破産申立書による）。ヤマダは2006年に民事再生法の適用を申請（2011年再生手続き終了）していた。　しかし、事業拡大を目指したM&Aが躓くきっかけになった。買収間もない2021年には、ヤマダの前代表による約1億円の横領と、同氏が下請け業者から発注のバックマージンを受け取っていたことが発覚した。こうしたなか、コロナ禍も重なり業況が悪化した2022年夏には、メインバンクから「これ以上貸せない。他行に行ってくれ」と通告される（申立書）。ヤマダの買収以降、何かが狂い始めた。明幸の本社（東京都板橋区、2023年2月）訴訟で明らかになった窮状　これに前後して、2021年秋に受注した東京・六本木の雑居ビル工事では、工事したフロア階下の天井の一部が剥離して落下し、店舗を長期休業に追い込んだとして約7,700万円の損害賠償を求められる訴訟に発展した。明幸が被告の民事訴訟は、2022年4月から2023年3月のわずか1年間で5件にのぼる。5件のうち、4件が請負代金請求、残り1件が損害賠償請求で、訴訟費用も大きな負担となっていた。　内装工事の下請けを発注した都内の内装工事業者からは、追加工事分の代金約300万円を請求された。この訴訟では、明幸側は追加工事代金が元請けのA社から提示されておらず支払いが滞ったと主張。2022年6月の訴訟から半年後、元請けからの入金を確認後に明幸が60万円を支払うことで和解した。原告の内装工事会社は「60万円（の和解金）では到底合意できないが、被告の事情も鑑み考慮した」と、明幸のひっ迫した資金繰りを慮ったようだ。内装工事会社によると、「被告（明幸）が工事現場に来ることがほとんどなかった」という。訴訟のなかで、「追加工事を含めた工事は被告の元請け会社が指示し、被告が現場に来ないので、追加工事の施工前には被告の担当者へその都度電話していた」など、明幸のひっ迫した人繰りにも言及していた。「ヤミ金」からの膨らむ債務　M&Aしたばかりの子会社、ヤマダが債務超過に陥り、さらに訴訟が続くなか、明幸の資金繰りは厳しさを増していく。2022年夏以降、メインバンクに見放された明幸は、他の銀行や信金を回ったが、融資を受けられる金融機関は見つからなかった。そのため、ファクタリング会社だけでなくヤミ金からも借りて凌いだ。公共工事を受注している立場上、「ノンバンクに借りて信用情報などに傷がつき、入札資格に影響が出る可能性を恐れた」のが理由という。　　　まさに高金利より体裁を気にして深みにはまる最悪の手段を選んだといえる。　2022年9月には預金も枯渇し、「貸してくれる人には金利も何も見境なく借りるようになった」（申立書）。さらに、下請け業者や債権者からの電話への恐怖感から、方々から「借りては返してを繰り返すようになった」（同）。追い打ちをかけるように、きらぼし銀行が約5,000万円の工事代金を凍結する。　先行きが見えないなか、ファクタリング業者が将来債権をファクタリングで資金調達できる話を持ち込み、飛びついた。ところが、2023年1月下旬にファクタリングで調達した資金をヤミ金への返済に充てたことがファクタリング業者に知られ、これ以上の取引は不可能となった。資金調達の道を閉ざされ万策尽きた明幸は、事業停止に追い込まれた。　2022年8月から2023年1月末までのわずか半年で、ヤミ金からの借入が雪だるま式に増えていた。資金需要が高まったきっかけは、建設業向けファクタリング業者から調達した3,000万円だった。この3,000万円は子会社のヤマダの下請け業者への支払いに借りたものだった。　その後は個人から2週間で600万円の利息（200万円は手数料扱い）を約束して2,000万円を借り入れるなど、ファクタリング業者に加え、高金利の個人からの借入が膨らんだ。昨年末には別の個人から20日間で2,000万円の利息を約束して5,000万円を借りるなど、金額がさらに膨らんだ。常識では信じられない金利だが、「とにかく支払いを含め、お金の用意ばかり考えていた。全く理性的な行動ができていなかった」と、社長は当時を振り返る。

（株）明幸　～ M&Aを発端に破綻の道へ～ | TSRデータインサイト | 東京商工リサーチ

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hinoharavillage · 4 years

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コロナに負けない！東京の里山、檜原（ひのはら）村のお店応援プロジェクト

この度、檜原村内のいくつかの事業者さんが合同でクラウドファンディングを行っています。皆さんもシェア、応援よろしくお願いします！

「コロナに負けない！東京の里山、檜原（ひのはら）村のお店応援プロジェクト」 (クリックでクラウドファンディングページに移動します)

東京の西端、森林と渓流の里『檜原（ひのはら）村』。コロナで多くの飲食、宿泊、観光施設が営業を自粛、縮小しています。檜原村有志事業者と檜原ファンの皆様が想い合い、また村でお会いできるように繋がりを保つためのプロジェクトです。

はじめに

このプロジェクトは、新型コロナウイルスの感染拡大と国や都の緊急事態宣言、外出・営業自粛要請に伴い、多くの飲食、宿泊、観光施設が営業を自粛、縮小し、ファンの皆様にも来村自粛をお願いしている、東京の里山、西多摩郡檜原（ひのはら）村の有志によるプロジェクトです。

檜原村有志事業者で「未来のチケット（将来、檜原の有志事業者で使える飲食、宿泊、観光チケット）」や檜原村の商品をお送りし、檜原村有志事業者と檜原村ファンの皆様が想い合い、繋がりを保ち、檜原村の事業者がこの難局を乗り越え、また村でお会いできるよう企画しました。

東京の里山『檜原村』

東京都西多摩郡檜原（ひのはら）村。東京の西端の山地に位置し、村の面積の90%以上を山林が占め、秋川渓谷源流の清流が流れ、築百年を超える古民家が残り、畑が広がる『東京の里山』です。

昔は豊富な山林の資源を活かした林業で栄え、近年は豊かな自然と都心への近さを活かした観光に力を入れ、多くの観光客の方にお越し頂き、自然との、村人との交流を楽しんで頂いていました。

ところが、新型コロナウイルスの感染が拡大し、国や都の緊急事態宣言、外出自粛要請が出され、村内の多くの飲食、宿泊、観光関連の事業所等も営業を自粛・縮小を余儀なくされています。

そして、『檜原村に行きたい』という檜原村ファンの皆様にも来村自粛をお願いしている状況で、長年掛けて築いてきた村と皆様との繋がりが薄れないか、途切れないかと心配しています…

『檜原　未来のチケット』でご支援と繋がりを

そこで、檜原村有志事業者と檜原ファンの皆様が想い合い、繋がりを保ち、檜原村の事業者がこの難局を乗り越え、また皆様と村でお会いできるよう、今回のプロジェクトを立ち上げました！

感染拡大が一段落し、檜原に遊びに来て頂けるようになった際、檜原の飲食、宿泊、観光施設でご利用頂けるチケットや、村の特産品などを有志の事業者でリターンとして準備しております。

リターンの売り上げはそのリターンを用意した事業者に渡されます。また、リターンなしですが、檜原村内の当プロジェクト参加事業者全体を応援して頂けるプランもご用意しております。

そして、国や都の緊急事態宣言、外出・営業自粛要請が解除され、安心して外出できるようになったら、皆様に檜原村に遊びに来て頂き、そのチケットを使って村を楽しんで頂ければ嬉しいです！

リターン

支援方法は大きく分けて２種類、

①リターン【なし】の全事業者応援プラン ②リターン【あり】の各事業者応援プラン

があります。

①リターン【なし】の全事業者応援プラン… 5千円、1万円、5万円、10万円の4つのプランがあります。リターンはお礼状のみで、頂いた支援はプロジェクトの手数料、リターンチケット制作、印刷、発送費用などの経費に使用したのち、残金をすべての参加事業者に等分して支援金とさせて頂きます。

②リターン【あり】の各事業者応援プラン… 村内の７つの事業者がそれぞれリターンを準備しました！感染拡大が収まったらご来村頂き、支援頂いた事業者でご飯が食べられるプラン、遊びに行けるプラン、宿泊ができるプラン、また、商品を送って貰えるプランなど色々あります。概要は以下に記しております。詳細はこのページの下部をご覧下さい。

●参加事業者（50音順）とリターン概要

・ウッドボックス… 檜原産〈+F〉森の香りセット【6,600円】

・御根家One-Ya… お食事・ご宿泊チケット5,000円分【5,000円】

・東京裏山ベース… 檜原村でプライベートエコツアー（ファミリー限定特別プラン）！参加チケット【40,000円】

・東京里山シェアリング… 檜原村特産品セット＋里山体験クーポン1,000円分【5,000円】

・東京チェンソーズ… 東京美林倶楽部入会資格【51,000円】

・檜原とうふちとせ屋… お買い物チケット3,000円分＋ご縁チケット1枚【3,000円】

・山ごはんカフェヒノハラテラス… 未来で使えるチケット 5,500円分＋ご縁チケット1枚【5,000円】

プロジェクトを応援する。 (クリックでクラウドファンディングページに移動します)

想定されるリスク

想定されるリスクとしてはまず、

・いつ緊急事態宣言、外出・営業自粛要請が解除され、チケットが使えるようになるか分からない事が挙げられます。　ご来村頂いてご利用頂く飲食、宿泊チケットなどの発送時期・使用可能時期は、国、東京都、檜原村の緊急事態宣言、外出・営業・来村自粛要請の解除や感染収束状況を見極めたうえで判断し、支援者の皆様には追ってご連絡致します。

　チケット類のリターン発送時期を７月末に仮で設定しておりますが、状況によってはチケット発送を延期させて頂く可能性も御座います。正式なリターンチケットの発送、使用可能時期は改めてご連絡させて頂きますので、ご了承下さい。

商品を発送するリターンの発送時期につきましては各リターン詳細をご覧下さい。また、当プロジェクトの性質上、

・緊急事態宣言、外出・営業自粛要請が長引けば、参加事業所が倒産し、リターンを実行できないという可能性も御座います。万が一そうなってしまった場合、当該の参加事業所としても当チームとしても責任を負いかねる可能性が御座いますが、誠に勝手ながらご承知の上ご支援お願い致します。

檜原の未来を応援お願いします！

檜原村は豊かな森林資源を活用し、かつては江戸や東京に炭や木材を出荷する林業の村として、近年は都市の人に自然の癒しを感じられる観光の村として、都民と共にあった『東京の里山』です。

この先も檜原村が東京の里山として皆さんと共に歩んでいけるよう、檜原村有志事業者と檜原村ファンの皆様が想い合い、繋がりを保ち、檜原村の事業者がこの難局を乗り越え、また村でお会いできるよう、ご支援宜しくお願い致します！

東京の里山でお待ちしております！

リターンについて

・リターン【なし】全事業者応援プラン

　金額：5千円、1万円、5万円、10万円の4つのプランがあります。　数量：各100個　リターン：お礼状

　頂いた支援はプロジェクトの手数料、リターンチケット制作、印刷、発送費用などの経費に使用したのち、残金をすべての参加事業者に等分して支援金とさせて頂きます。

・ウッドボックス　檜原産〈+F〉森の香りセット

　金額：6,600円　数量：20個　リターン：檜原産〈+F〉森の香りセット（商品を発送致します）　発送時期：プロジェクト終了後1週間程度です。

　＋Ｆは、暮らしが豊かになる「3つのＦ」を香りでお届けします。森 Forest・未来 Future・自由 Freedom。森の中で感じた「自由で豊かな時間」を毎日の暮らしにお届けしたい、＋Ｆの想いはとてもシンプルです。檜原村にある蒸留所では、木や葉を刈り取るところから、商品企画・開発・製造まで、自分たちの手ですべてを行い、新鮮な製品をお届けしています。

―――――――――――――セット内容――――――――――――

①香水（10ml×2本） SUN… 起床時のリフレッシュしたい時に（成分変性アルコール、天然精油檜幹／葉） MOON … 就寝前のリラックスしたい時に（成分変性アルコール、天然精油檜幹／葉、黒文字、ラベンダー）

②ハンドクリーンジェル（40g／約400回分）

③檜原産檜／幹100％精油（2ml）…お風呂に1～2滴たらして香りをお楽しみください。

④檜のマスクケース

⑤檜の小箱、マスクケース立て付き

①の香水は天然の精油のみを香料に使用しています。香水としてはもちろん、お好みに合わせて、ピロ―ミストやマスクフレグランスとしてお使いいただけます。

※お肌に合わない場合と使用をおやめください。ブランド公式サイト：http://plusfff.com/ 販売サイト：https://plusfff.thebase.in/

・御根家One-Ya　お食事、ご宿泊チケット5000円分

　金額　5,000円　数量　50個　リターン　御根家でお食事、ご宿泊に使えるチケット5,000円分（500円×10枚）　発送時期…７月末（延期の可能性有）

　檜原村にある一軒家カフェです。不定期でカフェ営業（基本的に金土日の午後）をしており、カフェ営業外の時間に宿泊でご利用していただけます。

※チケットはお釣りは出ませんのでご注意ください。

　古い民家をきれいに改装しました。家のすぐ下には美しい渓谷と川があり、バーベキューや川遊びも楽しめます。宿泊は一棟貸しになりますので、ご家族やカップル、少人数のグループでのご利用をお勧めします。浴室はありませんので、付近の温泉をご利用ください。自然に包まれながら、のんびりとした時間をお過ごしください。

　Facebookページ：https://m.facebook.com/御根家-One-Yaおねや-1098770180222... 　Airbnbページ：https://abnb.me/quK7L2UVy6

・東京裏山ベース　檜原村でプライベートエコツアー（ファミリー限定特別プラン）！

　金額：40,000円　数量：10個　リターン：檜原村でプライベートエコツアー（ファミリー限定特別プラン）！参加チケット　発送時期…６月末

　「東京裏山ベース」は、檜原村への玄関口JR武蔵五日市駅前にあり、秋川渓谷エリアで手軽に自然浴・リフレッシュできる仮想テーマパーク「東京裏山ワンダーランド」を運営しています。自然の中で楽しめる謎解きから、川遊び、本格的なアウトドア体験まで、多彩なメニューでこのエリアの楽しみ方を提案！代表のジンケンは檜原村認定エコツアーガイドとして、多くのお客様に檜原村のとっておきスポットをご案内しています。

　このリターンでは2020年7月〜12月の平日に、檜原村認定エコツアーガイド・ジンケンによる「プライベートツアー」を開催。ガイド付きならではのとっておきのスポット、他ではできない特別な体験、特別な風景、特別な想い出作りに。1ファミリーで人気ガイドを独り占めできる贅沢ツアーを優先的に日程確保、しかもクラウドファンディング特別価格でご提供します。内容は・・・

・巨大なチューブで川下り「渓谷どんぶらこ」！・電動レンタサイクルで行く渓谷ドボン&滝巡り！・渓谷のパワースポットと絶景ハンモックツアー！・古道と紅葉ハイキング！

など多彩なメニューをベースに、ご希望に合わせてアレンジ可能です。（交通費や昼食代などは別途必要です）

※ソーシャルディスタンス等感染防止策を講じた上でのプライベートツアーです。同居のご家族でのみご参加いただけます。

※こちらのプランで4名様までご参加いただけます。追加は1名あたり10,000円で、合計7名様までご参加が可能です。

※新型コロナウィルスの流行の再拡大など社会状況によっては開催時期や内容に変更や制限がでる可能性がありますのであらかじめご了承ください。

※「渓谷どんぶらこ」と、レンタサイクルを使うプランには基本の身長制限（149cm以上）がございますが、ツアー内容の一部変更によって対応可能な場合もございますので、ご支援の前に[email protected]までご確認下さい。

※日程は2020年7月〜12月までの「平日」1日1組限定で、ご支援いただいた順にご希望日を伺い、日程を確保いたします（重なった場合はご希望に添えない場合もございますのであらかじめご了承ください）

ホームページ：http://ura-yama.com

・東京里山シェアリング　檜原村特産品セット＋里山体験クーポン1,000円分

　金額：5,000円　数量：100個　リターン：檜原村特産品セット（じゃが芋＋夏やさい＋ひのはら紅茶＋その他特産品で合計約5㎏）＋東京里山シェアリングの里山体験クーポン1,000円分（500円×2枚）　発送時期：檜原村特産品セットは７月以降８月末、里山体験クーポンは７月末（延期の可能性有）

　東京里山シェアリングは檜原村の古民家を活用したシェアハウス＆ゲストハウス【ひのはうす】を拠点に、遊休農地を活用したシェア農園【ひのふぁーむ】や周囲の山林、渓流での農業体験、里山体験を行っています！

　このリターンでは檜原村特産品セット（檜原村産のじゃが芋＋夏やさい＋ひのはら紅茶＋その他特産品で合計約5㎏）をご自宅にお届けし、更に東京里山シェアリングの農業体験、里山体験で使えるクーポン1,000円分をお送り致します。

　夏はじゃが芋＆夏やさい収穫＆渓流BBQ、秋～冬は冬やさい栽培、麦の栽培、里芋掘り＆芋煮会、その他様々なイベントを開催予定です（いずれも料金は3,000～5,000円程度の予定。但し、現在体験の開催は自粛中で、再開時期も未定です。）

　東京の里山の味覚をご自宅でお楽しみ頂き、感染拡大が一段落したら東京の里山を体感しましょう！

・東京チェンソーズ　東京美林倶楽部入会資格

　金額：51,000円　数量：10個　リターン：東京美林倶楽部(30年かけて東京に美しい森林を一緒に作る体験型プロジェクト)の入会資格　発送時期…７月末

　東京美林倶楽部は、30年間に及ぶ檜原村での森林育成体験を通じて、苗木の成長を楽しみながら、東京に美しい林をつくるプロジェクトです。一人３本の苗木を植えるところから始まり、下草刈り、枝を打ち、間伐をする。３本のうち２本の間伐した木は会員様のものとなります。

　会員資格は「美しい木や林に想いを馳せ、30年という時間を楽しめる方。」

　檜原村が大好きな方。東京の豊かな森を次の世代へつなげていきたいという方。自分で育てた木で木工をしてみたいという方。ぜひ３０年という時間を一緒に楽しんでみませんか？

　東京美林倶楽部にご入会いただいた方には、「木のたまご」の会員証をお送りいたします。この会員証は”大切に育てる”という想いをたまごの形に込め、檜原村の無垢のヒノキを使ってひとつひとつ手作りしています。たまごには穴があけてあるので、タイムカプセルのように30年後の自分や大切な方へのメッセージが詰められるようになっています。会員様の手が加わって完成する会員証を、ぜひ多くの方に作っていただければと思っています。

　第6期の最初のイベントである植えつけイベントは2020年の秋を予定、その後会員資格は2049年まで有効(年会費1000円は別途)

ホームページ：http://birin.club/

・檜原とうふちとせ屋　お買い物チケット3,000円分＋ご縁チケット1枚

　金額　3,000円　数量　100個　リターン：ちとせ屋でのお買い物に使えるチケット3,000円分(500円×6枚)＋ご縁チケット1枚　発送時期…７月末（延期の可能性有）

　檜原村の美味しいお水と良質な大豆を使い、昔ながらの手づくりでつくる豆腐店。おからを使ったドーナツや、クセが無く飲みやすい豆乳もおすすめです。

ご縁チケットの内容は各店舗によって異なります。内容はお楽しみに！

※チケットはお釣りは出ませんのでご注意ください。

・山ごはんカフェ　ヒノハラテラス　未来で使えるチケット 5,500円分＋ご縁チケット1枚

　金額：5,000円　数量：100個　リターン：ヒノハラテラスでお食事に使えるチケット5,500円分（500円×11枚）＋ご縁チケット1枚　発送時期…７月末（延期の可能性有）

　お店が再開した時からお使いいただけるチケットです。お店でのお食事、お茶の他、テイクアウトやデリバリーでもお使いいただけます。お釣りは出ませんのでご注意ください。

ご縁チケットの内容は各店舗によって異なります。内容はお楽しみに！

　新緑の檜原、夏の気持ちのいい風が吹く檜原、秋の山々の紅葉を楽しめる檜原、山のちょっぴり雪景色がかわいらしい檜原･･･様々な檜原村の景色をお楽しみいただき、何度でも足を運んでいただけますように･･･

※当店での有効期限は 2022年7月末とさせていただきます。

　ホームページ：　http://www.hinohara-tofu.com/

「コロナに負けない！東京の里山、檜原（ひのはら）村のお店応援プロジェクト」(クリックでクラウドファンディングページに移動します)

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３．日本が朝鮮に及ぼした形の無いもの

問い９：日本の朝鮮から撤退後について＞３．日本が朝鮮に及ぼした形の無いもの

目次はこちら

３．日本が朝鮮に及ぼした形の無いもの

　日本は、1876年に朝鮮と交流を始めて、1945年に朝鮮から撤退した69年間に、形がなく目に見えないものも朝鮮に残してきています。以下に思いつくままにそれらを列記します。

① 李氏朝鮮時代は労働をすることを恥と思っていた両班が、1892年に科挙の廃止と、1894年の金弘集政権による身分制度の廃止と、総督府の身分差別を認めない政策とによって、労働をしても恥ずかしくない意識となり、新しい労働文化が生まれました。そして現在の韓国では、優秀な人々の労働の成果が生まれました。

② 李氏朝鮮時代は怠けて貧しさを装うことが自衛手段だった農民と漁民が、豊かになっても両班や官僚によって収奪されなくなったので、積極的に働く社会意識と労働文化が生まれ、朝鮮の新しい発展の原動力になりました。

③ 物として売買され、人権も「姓」もなかった奴婢が、その身分から解放されたので、好きな姓名を持つことができ、日本統治時代には朝鮮人は原則的に全員が平等な社会の一員になりました。

④ 李氏朝鮮時代は、地方の行政官が行政・警察・司法・徴税・軍事とすべての権限を持っており、その地方では絶対的な権力を持っていたので、思う通りに農民と漁民と奴婢から収奪し賄賂を受け取り、横領を重ねていたが、日本統治時代には行政と警察と裁判と徴税が分離されたので、諸悪と腐敗の根源がなくなりました。

⑤ 李氏朝鮮時代は、国王と大臣が多額の賄賂を受け取って地方の行政官を任命し、各種職位を売っていましたが、日本の統治により国王も大臣も売官売爵ができなくなり、地方官は多額の賄賂の必要がなくなり、地方へ派遣された官僚は多額の賄賂のお金を取り返す必要がなく、その結果庶民からの収奪がなくなりました。

⑥ 大韓帝国時代に韓国政府から日本へ財務顧問の派遣を要請するまでは、大韓帝国政府の財政は逼迫しており、その上皇室は国家財政から奪って贅沢な暮らしに耽っていましたが、財政顧問の指示で皇室財政と国家財政を分離して管理されるようになり、国王による勝手気ままな無限の享楽による国費の浪費ができなくなりました。

⑦ 昔からおよそ500万人前後と言われていた朝鮮半島の人口が、1910年時点の人口調査では1312万人でしたので、それまでは徴税額の62％が地方官僚による横領が行われていたことが判明しました。総督府の正確な人口把握により地方官僚は横領ができなくなり、全額中央政府の収入になり、国家財政の不足は改善されました。

⑧ 李氏朝鮮時代の法廷は、罪人とされた人に自白するまで拷問を加える場でした。その拷問はここに書きたくないほど残酷極まりないものであり、拷問と訊問が同時に交互に行われるのが当時の朝鮮の法廷であったことが、西洋人によって報告されています。日本の関与により直ちに近代的な司法制度に改定され、公正な裁判が行われるようになりました。そして笞打ち刑は朝鮮笞刑令廃止制令(1920年4月1日)で廃止されました。

⑨ 李氏朝鮮時代の監獄は、狭い所に多くの囚人を男女区別なく押し込み、一人当たりの面積が0.47平方メートルであったと記述されています。日本統治時には日本やアメリカ並みの広さと処遇にして、少年と女性の受刑者を一般の受刑者と分け、出獄後の厚生を出来るように少年たちには学校の授業を行い、一般の受刑者にも職業訓練などの教育をして、出獄後の再犯の発生を防ぐことを主にしました。李氏朝鮮時代の刑罰主義一辺倒から再犯防止主義へと監獄行政が転換されました。

⑩ 李氏朝鮮時代には、経国大典がありましたが無視され、実際には国王や官僚によって統治が恣意的に行われていた面が多かった行政が、法体系を日本から移入して整備されました。『朝鮮総督府施政年報　昭和14年度』の「第1章　総説」の「第2節　法規の制定及整理」には、郵便・電信・工業所有権・著作権・会計などは日本と法制の統一を要するので、勅令をもって施行し、民法・民事訴訟法・刑法・商法・裁判・監獄・教育・地方制度・土地収用・永代借地・河川・港湾・水利組合・森林林野・漁業・鉱業・会社・銀行・金融組合・商業会議所・市場・鉄道・道路・寺刹・墓地・諸税・国税徴収・関税・医業・薬品・危険物・伝染病予防・行政執行・海事及水難救助・諸営業取締などの諸法規や法令は、朝鮮の実情に合わせて導入され、順次改正を加えながらこれらに基づいて行政を行ったことが記されています。人治から法治へと変化したのです。これにより、朝鮮の近代国家への脱皮が推進されました。これらの法体系は、日本が朝鮮から撤退した後もその多くが影響を残したものと思われます。

⑪ 李氏朝鮮時代には、初等教育は書堂だけであり、書堂が女性を受け入れなかったのに対し、日本統治により小学校が普及して女性も学校へ行けるようになり、高等女子学校が57校もできて高等教育も受けられるようになりました。これにより、国民の半分を占める女性が学べるようになり、女性が男性と対等に学べる環境がつくられました。これは、最近女性大統領や大臣・長官が出るまでに女性の地位の向上するきっかけとなりました。また、家の中に閉じこもって昼間に屋外で姿を見せることがなかった女性が、日本統治時代には昼間から外に出るようになり、女性解放が進みました。

⑫ 日本の統治時代に多くの朝鮮人の人材を育ちました。その一つは工場や会社を経営した人達です。『大韓民国の物語』の「第二部文明史の大転換」の「９　日本がこの地に残した遺産」の「人的な資本」の188ページには次のように記されています。

［何よりも貴重な人的資源は、店舗や工場、1920年代以降、前近代社会の褓負商（行商人）に代わって、固定した店舗をもつ商人の数がどんどん増加し、1938年段階では店舗の数が39万6000にも達しました。1939年の段階で、5名以上の従業員を雇用する工場や会社を経営する朝鮮人は4000名にも達します。その中に今日の韓国を代表する企業グループを創業した三星の李秉喆、ＬＧの具仁会、現代の鄭周永らが含まれています。］

また、二つ目の人材グループは、学校卒業後に総督府や学校に就職した人達です。彼らは官吏として、教師として活躍しました。その数は約17万人に達していたと、『大韓民国の物語』に記されています。第三のグループは、銀行員・医師・法律家などです。第四のグループは日本へ行って会社や軍隊に入って日本の考え方や仕事の仕方を身に着けた人たちです。このような多くの多種の人材を育てて朝鮮に残してきました。彼らの多くは李氏朝鮮時代には存在しなかった職種の人達です。日本統治時代の教育をベースにして、日本人と一緒に仕事をする過程で、或いは日本へ留学をして、あるいは独自に道を切り開く過程で、これ等の朝鮮の人材が自らを育てたのです。或いは日本の軍隊に入って厳しい規律と強い意志で自らを鍛えた人も居たと思います。このような人材の存在が、日本が撤退した後の韓国の発展を牽引したと言えます。これも目に見えない日本が残した人的財産といえると思います。

⑬ 1904年8月22日に締結した日韓協約より派遣された日本人顧問は、財政の整理や予算編成に関して租税法規を制定し、歳入の確実な増収を図ると共に、旧来の徴税機関による誅求の弊害を正し、宮内府の管理していた租税や専売事業などを政府に移したが、1905年の予算で207万円（現在価値で約414億円）が不足したので、1905年から1909年までの5年間で約2070億円を日本の国家予算（日本人の税金）で補いました。

⑭ また、日本統治時代になって総督府が設立されて、朝鮮の政府として活動を始めましたが各種の費用が不足して、日本から総督府予算の不足分を1910年から1943年まで毎年多額の資金を「補充金」および「公債」として日本から投入し、朝鮮の改革に使われました。『朝鮮総督府統計年報』によれば、「補充金」の合計額は4億6610万7052円で、「公債」の合計額は15億9363万8633円で、総計20億5974万5635円が日本から朝鮮へ支援金として投入されていました。当時の20億円は現在価値に直すと約2万倍となり、約40兆円です。

植民地からは何でも吸い上げるものと一般に思われていますが、朝鮮の場合には逆に日本本土の政府から、日本国民の税金と日本人から集めた資金で、朝鮮の酷い状態を改善する諸施策を実施するために、現在価値にして約40兆円もの莫大な金額が注ぎ込まれていました。これも目に見えない日本が残してきたものであるといえます。

⑮ 李氏朝鮮時代には儒学の中の性理学だけが学問と看做され、その反動で仏教は弾圧され、寺は山奥に移り、仏像などは破壊されるかあるいは地下に埋められました。日本の統治時代に日本の考古学者などが総督府と共にそれを発掘し、博物館を創ってここに展示しました。朝鮮に博物館を造ったのは朝鮮人に暗殺された伊藤博文統監でした。この時点でこの博物館の展示品は、朝鮮古来の制度・風俗・宗教・美術・工芸・その他歴史的に参考になるもので、陳列の総点数は1万3375点に達していました。

さらに、総督府は1933年8月8日に「朝鮮宝物古蹟名勝天然記念物保存令」を制定して、朝鮮の文化財や天然記念物が海外に売り飛ばされることを厳禁して、保護しました。捨てられあるいは埋められていた遺物を発掘し、文化財として大切にして保存する考え方は、当時の朝鮮には無く、そして考古学も無く、考古学の専門家も居ませんでした。李氏朝鮮時代と大韓帝国時代には誰も顧みなかった文化財を発掘保存した行為は、日本が残した目に見えないものです。当時の朝鮮人はこの分野に関心が持たれていませんでした。陳列の総点数が1万3375点に達していたことは、朝鮮の発掘された文化財が大切に保存されていたことを物語っています。

⑯ 李氏朝鮮時代から大韓帝国時代の初めまでは、学問は儒学が全てでしたが、朝鮮が日本へ門戸を開いて使節団を日本へ送ってから日本並みの学校制度への取り組みが始まりました。しかし、本格的に学校制度が日本並みに整ったのは総督府の教育への熱意と現在価値で14兆円を超える大型投資とを待たねばなりませんでした。日本が朝鮮から撤退した時点では、女性を含めて誰でも学校へ行けるようになり、李氏朝鮮時代のように身分と性別による学習の制限はなくなりました。総督府により朝鮮の僻地にまで教育の手が差し伸べられて文盲をなくす努力が��され、教育の重要性が朝鮮人に認識され、朝鮮人の学問と知的水準が高まりました。そして、この学校教育は朝鮮人の人的資源の苗床になりました。

⑰ 李氏朝鮮時代はまともな貨幣制度がなく、商業や経済の発展の阻害要因になっていました。大韓帝国から顧問として招聘された日本人が指導して貨幣制度と金融体制を整え、朝鮮が発展する基礎ができました。朝鮮は日本統治時代になって貨幣と金融制度が整った近代国家と成りました。この金融制度が整うことで、市場経済のシステムが機能するようになりました。この市場経済システムは朝鮮が日本統治時代になって初めて経験したものであり、日本が撤退した後の現在の韓国の体制の中にも引き継がれたものであるといえます。

⑱ 日本が朝鮮と交流を始めた1976年の日朝修好条規が結ばれた頃から日本による併合までの朝鮮は、衛正斥邪運動が盛んであり、朝鮮が世界で一番文明度の高い国との思い上がりがあり、洋夷と倭夷を排斥して朝鮮の対外開放と近代化を阻止しようとする両班と義兵が盛んに活躍した時代でした。日本の統治を経た後は目立った対外排斥運動はなくなり朝鮮は外に向かって目を向けた状態となりました。これは韓国が発展する基礎となりました。

⑲ 日本統治時代の初め頃まで、朝鮮の各地に匪賊・草賊が猖獗を極めており、住民は彼らに襲われる恐怖におののいていました。そこで総督府は、朝鮮全土の499カ所に隈なく日本人と朝鮮人からなる憲兵分遣駐屯地を設けると共に、匪賊討伐を行い、朝鮮から匪賊や草賊は消えました。これにより朝鮮の人々は安心して生活できるようになりました。

⑳ ⑳ 日本を見て開化派となった朝鮮の人たちと福澤諭吉の高弟井上角五郎の協力により、朝鮮初の近代新聞(官報)である『漢城旬報』が1883年に刊行されました。これは井上角五郎らが新聞の必要性を訴えて、朝鮮政府の外衛門の顧問となり、外衛門に博文局を設置してもらい、井上の指導と努力のもと発刊にこぎつけたものです。初めは朴泳孝と兪吉濬が居ましたが朴は左遷され、兪は米国に留学してしまったのです。この時に使われた漢字活字は三輪広蔵らが日本から持ち込みました。

　しかし、金玉均の政変の時、博文局は放火され印刷機械が焼かれて、『漢城旬報』は39号を以て、1884年12月に廃刊になりました。

　当時、朝鮮では全ての文書や書籍は漢文でした。それは当時の朝鮮の知識人は、ハングルは真の文字ではないとして馬鹿にしていたからです。そして相変わらず知識人の特権意識としての公式書には漢字（漢文）だけが使われていました。

　実は、ハングル文字の使用は燕山君によって禁止されていました。燕山10年（1504年）7月20日、「今後ハングルを教えるなかれ、学ぶなかれ、また既に学んだ者は用いてはならない。ハングルを知る者をすべて摘告するように漢城市内に発令せよ。それを知りながら報告しなかった者はその隣人と併せて罰する。」とのハングル禁止令が出されました。

　続いて7月22日には「所蔵されているハングル書はすべても焚書せよ」との指令が出されていました。

　1506年には中宗によってハングルを研究する唯一の公的機関である「革諺文庁」を廃止されていました。このことは『朝鮮王朝実録』に明記されている事実です。

　一方、福沢諭吉は朝鮮を文明国にするためには世界で起こっていることを知り、文明開化の意味を知る必要があると考え、ハングル文字の活字を世界最初に発案し、私費でハングル活字を作らせ、漢字・ハングル混じりの新聞の発行と普及に勤めたのです。

　1885年6月、博文局総裁と成った金允植は新聞再刊のために新たな印刷機とハングル活字の購入を井上に依頼し、福沢の門人の井上角五郎は帰国して福沢が造ったハングル活字と印刷機械を買い取って朝鮮に戻りました。朝鮮史上初の、漢字・ハングル混合文を用いた『漢城周報』の創刊号は、このようにして金充植と井上角五郎とによって1886年1月に発行されました。

　ハングル禁止令以来、公的な文書においてハングルが用いられることはありませんでした。しかし、この朝鮮において、政府の関与した新聞にハングル文の記事が採用されたのです。約382年間も顧みられなかったハングルが福沢諭吉と井上角五郎によって蘇ったのです。しかし残念なことに、赤字財政のため博文局が1888年7月7日閉鎖され、2年と6カ月で『漢城周報』は廃刊となりました。

　その8年後の1896年になってようやく、「独立協会」によってハングル文字の『独立新聞』が発行されました。この新聞は福沢諭吉が提唱したのと同じ主旨で、民衆の意識を呼び覚ますために、ハングル文字で発行されました。

　また、日本統治時代の学校の教科書は漢字・ハングル混合文で編成され、これが使われました。それまでは漢字だけの教育が書堂でなされていたのですが、日本の統治時代になって初めて190万人の小学生に対する6年間のハングル文の必須科目としての学校教育によって朝鮮人の識字率が大幅に向上し、文化や産業の発展の基礎になりました。

　現在の韓国の文字ハングルは、約382年間も公式には顧みられませんでしたが、福沢諭吉と井上角五郎によって再び日の目を見るようになったものであるといえます。しかしなぜか、現在の韓国の教科書は、上記の幾つかの大切な事実を完全に隠蔽して、若者に教えていません。

㉑李氏朝鮮時代の末期まで、病気になると、医師といえる人と病院がなく、病気に対する知識もなかったので、巫女や祈祷師に依存して居たようです。日本統治時代になって医療制度が整いました。『歴史を偽造する韓国』によれば、京城帝国大学の医学部において最先端の知識と技術を持った朝鮮人が1929年から1943年の15年間で237名が卒業したことが記されています。その結果と総督府の努力により、身近に医者や病院ができて医療環境が整い、そこで診てもらうと病気が治るようになると、巫女や祈祷師に依存しなくなりました。

㉒李王朝時代までの朝鮮は儒教の国でした。儒教は序列が基本です。その序列は儒教の生まれた中国は大中華で朝鮮はそれに次いで「小中華」で、儒教を知らない日本は「蛮夷」であるとして蔑視していました。

　日本の統治時代を通じて朝鮮の小中華思想は完全に消えたと思われましたが、まだ基本的な部分で残っています。例えば韓国では日本の「天皇」を「日王」と表記しています。蔑視していた日本が「皇」と称することは許せないので、皇より下の王の表現にして日本を蔑む侮日の気持ちが、現在でも「日王」の表現を用いさせていると思われます。

　これは日本に対して失礼極まりないことですが、そのことに韓国の人は気付いていなのか、あるいは気付いているからこそ、このような日本を貶める表現を使っているのかもしれません。

㉓朝鮮では儒教の教えで「親からもらった体を傷つけてはいけないとの思想から、髪の毛は生涯一度も切らない習慣がありました。高宗が断髪令を出したところ、日本人とそのときの金弘集政権へ非難が集中し、国王はそれを撤回して、民衆に近代化の改革を進めていた金弘集総理を殺させました。このような激しい反発があった断髪令ですが、その後自然に髪の毛を切る人が増えて、日本の統治が終わる頃には殆どの人が断髪していました。これは日本が残したものと言えないかもしれませんが、その影響はあったと思います。

㉔純宗は皇帝就任の3年後に勅諭を発して、日本との併合に踏み切りました。併合条約公布に際し大韓帝国皇帝が公布した勅諭を、朝鮮語の『朝鮮王朝実録／純宗実録3年』の邦訳を、『フリー百科事典Wikipedia』から引用して次に記します。

［皇帝、若（ここ）に曰く、朕否徳にして艱大なる業を承け、臨御以後今日に至るまで、維新政令に関し承図し備試し、未だ曽て至らずと雖も、由来積弱痼を成し、疲弊極処に至り、時日間に挽回の施措望み無し、中夜憂慮善後の策茫然たり。

　此に任し支離益甚だしければ、終局に収拾し能わざるに底（いた）らん、寧ろ大任を人に託し完全なる方法と革新なる功効を奏せしむるに如かず。故に朕是に於いて瞿然として内に省み廊然として、自ら断じ、茲に韓国の統治権を従前より親信依り仰したる、隣国大日本皇帝陛下に譲与し、外東洋の平和を強固ならしめ、内八域の民生を保全ならしめんとす。

　惟爾大小臣民は、国勢と時宜を深察し、煩擾するなく各其業に安じ、日本帝国の文明の新政に服従し、幸福を共受せよ

　朕が今日の此の挙は、爾有衆を忘れたるにあらず、専ら爾有衆を救い活かせんとする至意に出づ、爾臣民は朕の此の意を克く体せよ。

隆煕四年（1910年）八月二十九日御璽］

高解像度で見る

　上の大韓帝国皇帝が公布した勅諭は、新羅の最後の国王が、王子たちや大臣たちの反対を退けて、高麗に降ったときと同じ思いが記されています。純宗の勅諭のアンダーラインを付した部分の記述は、純宗の思いが、新羅の国王が高麗に降ったときと全く同じです。新羅の敬順王にとって隣に高麗があったように、純宗にとって、隣に日本があったのです。これも、日本が朝鮮に残した目に見えない影響だと思われます。

　「韓国併合ニ関スル条約」の協議調印に関する内閣総理大臣李完用への純宗皇帝の全権委員任命状を示します。御璽御名が印されています。

㉕日本人は朝鮮から引き揚げる時、1000円だけ身に着けることが許されました。その結果、個人と企業などの銀行預金などの金融資産は全部朝鮮の誰かのものになったのです。日本が朝鮮から撤退しても、その時まで朝鮮では日本のお金が通用しており、朝鮮人も朝鮮の企業も、資産はすべて円です。ですから、円の価値を直ちに零にすることは不可能です。日本人が引き上げた後も、何らかの対策が取られるまでは、円の価値は朝鮮では保持されたはずです。その対策が執られても、それは円を変換（交換）する必要があるだけです。日本人が残して来た莫大な現金資産を、朝鮮人の誰かが自分の物にしたのです。

㉖日本は朝鮮の地に,誰でも自由に活動できる資本主義経済システムを残してきました。1939年時点で、朝鮮に於ける職業別戸数がこのことを示しています。『総督府年報　1941』の「第1章　総説」の「第３節　戸口」によれば、

全戸数　　　：朝鮮人412万3646戸、日本人 16万1400戸

農業　　　　：朝鮮人292万5988戸、日本人　　 7047戸

水産業　　　：朝鮮人 6万4355戸、日本人　　 2233戸

鉱業　　　　：朝鮮人 7万1532戸、日本人　　 5966戸

工業　　　　：朝鮮人 12万2341戸、日本人 2万6478戸

商業　　　　：朝鮮人 30万2704戸、日本人 3万0725戸

交通業　　　：朝鮮人 4万6696戸、日本人　　 9146戸

公務及自由業：朝鮮人 14万1572戸、日本人 �� 6万6007戸

その他有業者：朝鮮人 34万6148戸、日本人　　 6731戸

無職　　　　：朝鮮人 10万2249戸、日本人　　 7068戸］

　その他の外国人が1万1478戸ありましたが省略しました。農業と水産業と商業の一部の行商人以外の職業は、日本統治時代に生まれた新しい職業であるといえます。農民が冬季に副業としてやっていた家内の仕事は、独立した職業といえる状態ではなかったと思います。1910年の日韓併合を経て、1939年には朝鮮に新しい経済システムができていたのです。このことは、1939年の朝鮮経済が次のように成っていることから明らかです。倍率は1910年比です。

払込資本金：60.9倍12億1187万円（現在価値24兆円）

貿易総額　：40.1倍23億9524万円（現在価値48兆円）

銀行貸出金：36.8倍15億0644万円（現在価値30兆円）

　朝鮮人の誰も特定の職業に就くことを強制されていませんでしたから、これは誰でも自己の能力に応じて自由に参加できる資本主義経済システムであるといえます。この資本主義経済システムへは、朝鮮人が日本人の何倍も多く参加していましたので、日本が朝鮮から撤退しても急に消滅することはないと思われます。

　以上が、日本が1876年に朝鮮と交流を持ってから1945年に撤退するまでの69年間に朝鮮に影響を及ぼして残した無形の事柄です。

　なお、余談ですが、韓国に博物館を作り、韓国人に暗殺された伊藤博文公爵について、この暗殺をした人物を韓国は英雄として称えていますが、殺された伊藤博文公爵の朝鮮に関する考えを紹介したいと思います。

　その一つは、新渡戸稲造の『偉人群像』に、伊藤公爵が語った言葉として、「君、朝鮮人はえらいよ。この国の歴史を見ても、その進歩したことは、日本より遥か以上であった時代もある。この民族にしてこれしきの国を自ら経営できない理由はない。才能においては決してお互いに劣ることはないのだ」いっていたと記されています。このように、伊藤公爵は朝鮮人を高く評価し、併合には反対だと主張していました。そして、日清韓の連帯を唱えていました。日韓併合に反対していた伊藤が暗殺されてしまったために、その後、山県有朋の主導により日韓は併合への道を突き進むことになったのです。

　二つ目は、近年発見された伊藤公爵の明治38年（1905年）11月の日付のメモには「韓国の富強の実を認むるに至る迄」という記述があり、これについて京都大学教授の伊藤之雄は、「伊藤博文は、韓国を保護国とするのは韓国の国力がつくまでであり、日韓併合には否定的な考えを持っていたことを裏付けるものだ」としています。しかし、伊藤公爵は暗殺されてしまいました。残念ながら、これが現実です。

#大韓帝国 #日本統治時代 #朝鮮総督府 #朝鮮の歴史 #伊藤博文

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carguytimes · 4 years

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【自動車用語辞典：維持費「クルマの保険」】加入が義務の自賠責保険、多様な補償の任意保険に大別できる

■万一の交通事故に備えて被害者のみならず加害者自らのために加入 ●被害者の補償のみの自賠責保険、多種多様な補償ができる任意保険交通事故によって相手を死傷させる、あるいは相手のクルマを破損した場合、多額の賠償金を請求される場合があります。このような事故に備えて加入するのが自動車保険で、強制的に加入する「自賠責保険」と「任意保険」の２つに大別されます。２つのそれぞれの自動車保険について、解説していきます。 ●自動車保険の必要性と自賠責保険どんなに安全運転を心がけても交通事故は発生し、被害者のみならず加害者になることも避けられません。相手を死傷させる、あるいは物を壊した場合、多額の賠償金や補償金が請求されます。そのため被害者保護の観点からクルマを購入する際には、強制的に自賠責(自動車傷害賠償責任)保険に加入することが法律で定められています。加入しないと、車検は通らず公道は走行できません。自賠責の保険金の上限は、相手が死亡した場合１名あたり3000万円、後遺障害で4000万円、ケガによる損傷で120万円です。相手を死亡させる、あるいは後遺障害を与えた場合、賠償金は数千万円～数億円になる場合も珍しくありません。自賠責の金額だけでは補償はまかなえないので、不足分は自己負担です。また自賠責保険は人身事故だけが対象なので、事故対象がクルマや物損の場合は補償できません。このような対人、対物の補償の不足分を補うのが、任意保険です。自賠責保険料 ●任意保険とその種類任意保険は、強制の自賠責保険とは別に契約します。単に自動車保険といった場合は、任意保険を指し、ほとんどのドライバーは自賠責保険とともに加入しています。任意保険は、以下の５種類の保険がセットになった保険が一般的です。対人補償保険と対物補償保険、自損事故保険、搭乗者傷害保険、無保険車障害保険です。もうひとつ自車の損害を補償する車両保険がありますが、これは保険料が高額になるため、すべての人がセット保険に組み入れるわけではありません。以下にそれぞれの保険内容について、解説します。・対人賠償保険対人賠償について、自賠責保険の不足分を補う保険です。相手が死亡、後遺障害がある場合の賠償はもちろんのこと、治療費や休業損害なども補償されます。保険金額は、無制限にするのが一般的です。・対物賠償保険相手のクルマや物を壊した際の損害を補償します。相手のクルマや積み荷の他、破壊した建物やガードレールなども補償されます。保険金額は3000万～5000万円が一般的ですが、店舗などを壊すと高額になる場合もあるので無制限にしておけば安心です。・自損事故保険ドライバー自身の過失による自損事故に備える保険で、対人賠償保険に自動的に組み入れられます。補償の対象はドライバーのみで、死亡時1500万円、後遺障害50万～1500万円のほかに治療費をカバーする医療保険金もあります。・搭乗者傷害保険ドライバーを含め搭乗者すべての死傷に備える保険です。家族も対象で、責任が自分自身にあっても補償されます。死亡や後遺障害に対する補償と医療保険金が支払われます。保険金額は500万～2000万円程度が一般的です。・無保険車傷害保険事故を受け、加害者が保険に加入していない、あるいは保険金額が十分でない場合に備える保険です。対人賠償保険に自動的に組み込まれ、保険金額は2億円以内で対人賠償保険と同額です。・車両保険自車の損害を補償する保険です。事故相手による補償の不足分をカバーできます。補償範囲の違いによっていくつかの種類があります。交通事故だけでなく自然災害やいたずら、飛び石などの修理についても、保険金が支払われるものもあります。保険料が高くなるので、加入しているドライバーは約半数足らずです。自動車保険の概要 --- 保険を使ったことがないという人も多いので、自分の保険の補償内容を正確に理解している人は少ないのではないでしょうか。保険を使わなくてすむことは良いことですが、せっかく補償できるのに使わないのはもったいないです。 (Mr.ソラン) あわせて読みたい * 【自動車用語辞典：維持費「クルマの税金」】日本では排気量と環境性能(燃費・排ガス性能)で決まる * 【自動車用語辞典：インターフェイス「概説」】車両の情報をドライバーに伝えるさまざまな装置 * 【自動車用語辞典：インターフェイス「スピードメーターの表示誤差」】安全のため実際の車速よりも高めに表示される * 【自動車用語辞典：インターフェイス「メーターと表示方法」】運転に必要な情報を分かりやすく表示する工夫 * 【自動車用語辞典：インターフェイス「HUD」】フロントウィンドウに情報を表示して「よそ見」を低減させる技術 http://dlvr.it/RQtVW2

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benediktine · 5 years

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【『おかげ』の無い人の末路】 - 英国式自転車生活 : https://blogs.yahoo.co.jp/tenzen194/34648345.html : https://archive.is/a1WI1 2019/4/5(金) 午前 8:05

昔いた会社は１７００年代��らやっていた会社でしたが、みんな『おかげ』を口にしていた。これは社長もそうで、『自分はたまたま、そこにめぐり合わせて、鎖をつないでいる』という認識。

工場の名人の誉れ高い人が、ちょっとした手作りの工具を使用していた。『それ面白いですね。Sさんが作ったんですか。』『いや、オレが来た時はもうあったな。誰か先代が考えてこしらえたんだろうね。やり方も、こういう道具も、みんないきなりできたもんじゃない。誰か我々以前に知恵を絞った人たちがいて、その定盤の上で我々は仕事をしているんだね。みんな、おかげだよ。』

社長も同じことを言っていた。『それは、黎明期にうちの製品を持って、世界各国売りあるいて、代理店を決めて来た人がいて、そういうひとたちのおかげで、今があるんだ。そうすると、会社の技術とか、特許とカ、そういうものは誰のものか？ということだね。たとえば、この開発中の製品はうちは開発をやめるけれど、あと３億円ぐらいつぎこめばものになることはわかっているが、そのつぎ込む分は私の金でも開発スタッフの金でもないんだ。それがまとまった時に、どのくらいの期間でそれを回収するか、やってもいいものなのかどうか？それはやってみたいです、という開発の人の考えだけでは決められないね。』

どうも、こうした日本を日本らしくしていた土台が、９５年代ぐらいから、大きく崩れたように思える。自分が何かノウハウをマスターすると、すぐ出て行って独立する。それは『そのノウハウのすべてを自分がマスターすれば、それは自分のものだから、どうしてもいい』と思うんでしょう。

自転車界でも、日本の数知れない数の職人、技術者たちが、明治以来培ってきた技術を、いとも簡単に『USB頭』みたいな連中が、根こそぎ引き抜いて、隣国へ『あたかも自分一人ですべて考え出したかのように』持って行って教えた。

B社の取締役がある酒宴で『あのころはおもしろかったですなぁ。C国やT国の技術なんて１から１０まで我々が教えてやったもんですよ。恐れるにたらずです。ははは．』と言っていた。別のルートでは老舗のM社のノウハウやKT・Sの技術がウナギ屋から自転車製造業に転換しようとする時に流れた。

その隣国のジテンシャ関係の産業が『通過点で、これからすぼまるか？』といったら、そうでもない。日本は一方でもぬけの殻になりつつある。販売屋がいなくなったら、何も残らない。

そうした世代が全分野で幅を利かせはじめ、家電が根こそぎ隣国の企業の支配下に入ったり、権太の事件を見るまでも無く、自動車のほうも危うい。もし脱兎山ほどの会社を別に起業するとしたら、いったいその資金はどこから調達するのか？『乗っ取られたら、基幹産業はそれで終了』なわけです。

KABU-しき―ニュースしか見ていなかったデーモン・サッチャーが、『乗っ取られ防止に政府が持っていたRRの株も、南米密林ネコの株も、乱土老馬の株もすべて放出した。そして、RRも勉徒隷もドイツの手に落ち、密林ネコや明日トンはアメリカの手に落ち、老馬はインドのものとなり、何もなくなった。

いまや、下請けが最も割の悪い所をやらされて、その運送の手間賃が増えるので、苦戦している。デーモン・サッチャーらのやり方によって、半世紀を待たずして、『生産奴隷状態の国』にされてしまったわけだ。デーモン・サッチャーの時に、大学教育のコストが上がり、英国へ大量のC国の生徒が留学してきた。そこで吸収したノウハウが彼らのえーせー・呂家ッとのノウハウの土台になっているわけで、世界を不安定な状態にしたといえる。

今の日本の状態は、デーモン・サッチャーの長期絶対支配のときに、きわめて似ていると思う。どうやってもサッチャーと引きづり下ろせませんでしたから。やっと天に召されて、悲しむどころか英国全土でシャンパンをあけて祝う路上生活者がたくさん出るほどの人だったわけですが、時すでに遅し。

いまや、コッ海に女王さまが入ってきても席から立たず、コッ歌も歌わない『凝るビン』のようなウルトラ・レフトの恐産思考の人が次期しゅしょーを狙って、反対につぐ反対をやってぐちゃぐちゃにしている。彼はおー制をやめて『ニュー祖ヴイエ都、いーゆー』の衛星国家にしたくてしかたがない。

これは、日本も『近未来SF』の世界だと思いますね。脱兎山が中身を吸われて、英国における、RRや勉徒隷をはじめとするところが、ドイツのブランドのエンジン開発とエンジンブロックの鋳物鋳造、高級化のための内装手仕事をやらされ、萬年低給料というのを、日本でもどこかからやらされる可能性があると私は思う。

たぶん、これは世代的な価値観と密接に結びついている問題だと思う。『結果を出す』とか『勝ち組、負け組』などという言葉を使う世代とともにこの傾向は強まった。それの果てが、親をないがしろにし古参を切り捨てた『稼具屋姫』の凋落であり、結果を出した権太の裏切りに象徴されるのではないか？

#wordsjp #techjp #socialjp #economyjp #politicsjp #witjp

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technocat1026 · 7 years

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[集団ストーカー　フローチャート]

　集団ストーカー・テクノロジー犯罪における加害方式をフローチャートで示します。細かな条件分　岐はその被害者によって異なりますが、工作員（による加害行動）はこの洗脳システムに組み込ま　れた活動の一になっています。子供を集団ストーカーの道具として利用するのも、この宗教学会シ　ステムの特徴となっています。不正等発覚　｜　ある人物を監視下に置きたいという事象が発生します。　｜　　・組織内等で不正が発覚し、覆い隠したい　｜　　・ある人物を社会的に抹殺したい　｜　　・宗教学会員による逆恨み（トラブル）　｜　　・家庭環境等　↓ 集団ストーカー発動　｜　宗教学会への依頼。　｜　※残念ながらどうやって依頼するかまではわかりません。　↓ 尾行開始　｜　尾行によって嗜好・プロファイル等を作成し、宗教学会所属の精神科等による人物像を判断。　↓ 軽アンカリング開始　｜　カルト的手法です。ターゲットも気付かない手法です。　｜　　・宗教系資本店舗のアルバイト店員による仄めかし　｜　　・客を装った宗教学会員による店舗工作　｜　　　⇒入店すると客（工作員）が続々集まるパターン　｜　　　⇒入店すると客（工作員）が一斉にいなくなるパターン　↓ 組織内モビング開始　※違法　｜　「本人には決して言ってはいけない」等と周知させ、違法な嫌がらせ（盗聴等）を連続実施し　｜　て疎外感、嫌悪感等を生み出す手法です。目的は本人疎外となります。　｜　　・退職に追い込む（退職に追い込まれる）　｜　　・移転に追い込む（引っ越しを強要される）　｜　※大量退職が発生したりします。この時点で被害者は首謀者の一切を見切り、以後決して振り　｜　向くことはありません。理由は違法な行為（盗聴等）だったり、常習性であることが多いです。　↓ 移転後モビング開始　※違法　｜　退職・移転後等、新しい所での加害が開始されます。（他人に勧められて入った組織は、モビ　｜　ングの為の組織になります）※激しいモビングは、自殺強要モビングとも呼ばれます。　↓ 近隣型集団ストーカー開始　｜　周囲、近隣の人が「異常行動」に出る現象が発生します。明らかに宗教臭がするのが特徴です。　｜　　・被害者の室内行動を契機として、不快なノイズを発する行為　｜　　・被害者が外に出た契機にて、不快なノイズを発する行為　｜　　・近隣の店で店員の態度がおかしくなる行為　↓ 路上型集団ストーカー開始　｜　どこに行っても同じような奇怪な人（宗教臭）が現れる不思議な現象が発生します。　｜　　・通勤、通学途中の周囲に怪しい人物が現れる　　　｜　　・被害者をあだ名で呼ぶ挙動のおかしい男女が続々現れる　｜　　・未成年の子供による待ち伏せ、仄めかしが発生する　｜　※このような人物はネット上で「唾吐きソーカー」と呼ばれます。（soke：私的裁判権）　↓ 店舗型集団ストーカー開始　｜　加害を刷り込むために以下のよう��行為を実施します。名乗らない、見えない位置が特徴です。　｜　　・加害ノイズ（騒音攻撃）　｜　　・仄めかし（店舗レジ付近での嫌がらせ発言）　↓ ターゲットを誰かに相談させるよう仕向ける行為　｜「何かおかしい」「誰かに相談」等と仄めかし、相談を仕向けます。ただし「本人には言わない」　｜「本人の言う通りには決してならない」ことが正しい“治療”である等と言い訳を持って、先回　｜　りされます。協調性のない人物（実は不正を握っている等で邪魔な人物を協調性がないと表現）　｜　に仕立て上げます。　｜　＜相談先＞　｜　　・警察（必ず生活安全課に回されます。対応する署員は正規職員でないことが多い）　｜　　・弁護士（対応を拒否されたり、誠意ある対応がないケースがほとんど）　｜　　・マスコミ（宗教学会による隠ぺい、報道制限）　｜　　・労働相談（唯一まともな対応をされる可能性あり。労働裁判等）　｜　これら相談役は突然、憤慨・激高し、被害者の持ってきた資料を読まない等のパターンが多く　｜　報告されています。また相談中にはターゲットの見えない位置から騒音を出す等の加害が定石　｜　となっています。　↓ 加害継続　｜　加害の刷り込み・植え付けを実施し、効果がなければ人員を増やしていく仕組みです。被害者　｜　に文句・不平・不満を言わせたり、書かせたりします。そしてその反応を見て、被害者を「変　｜　人である」「二重人格である」等と仕立て上げます。なお、集団ストーカー請負団体の言い分　｜　（強み）は「私達は何も書いてない」というものです。※加害者側の理想的な攻撃方法は、タ　｜　ーゲットを反宗教学会の活動に誘い込むことのようです。これを契機にターゲットが宗教学会　｜　を攻撃するケースでは、「宗教への攻撃」と見なして加害を盛り上げることができ、このよう　｜　な活動が宗教学会の統制を強くするようです。また活動家として社会から隔離することができ、　｜　その人物の信用を削ぐことが可能です。　｜　｜　＜加害継続の仕組み＞　｜　　集団ストーカー請負団体は、加害を実施した後のターゲットの反応を見ます。被害者が「原　｜　　因は自分ではなく他にある」等と考えると、加害を強める仕組みです。原因とは、社会制度、　｜　　宗教学会、尾行工作員、会社、組織、家族等があります。　↓ 強制入院　｜　入院させられるケースもあります。その場合は統合失調症に仕立て上げられます。（入院工作　｜　が失敗した場合は、転職妨害／制限等で対処します）　｜　※加害によってキレてしまい、暴力を振るって逮捕されてしまうケースも存在します。　↓ 一般人への協力依頼（緩衝行為）　｜　不正行為隠ぺいシステムであることを知らせずに、未成年まで利用して工作を依頼します。　｜　　・「今度ある風貌の人が来たら、ＡＢして、ＣＤと言って」　｜　　・「これだけ大勢で実施しているのに、まだ集団ストーカー犯罪と見てる」　｜　※集団ストーカー自体の陰湿性を消すために実施する緩衝行為です。自殺強要ストーキングで　｜　　あることを知らない人達を利用します。　↓ ＨＰ・ブログ等対応　｜　被害者が被害を訴える媒体（ネット）を作成すると、以下のような現象にあいます。　｜　　・釣りのＨＰを立ち上げる人が続々出現する　｜　　・mixi等で被害者を装う工作員が続々出現する　｜　　・集団ストーカー掲示板（２ちゃんねる等）で、何かの刷り込みを実施される　｜　※被害者がコンタクトする（できる）人員の６～８割は、偽被害者（工作員）という仕掛けで　｜　　す。そして何らかの刷り込み（単語を利用した仄めかしネットストーカー行為）を実施しま　｜　　す。mixiのようなコミュニケーションツールのケースでは９割とも言われています。（管理　｜　　人個人的な意見ですが、mixiは見る必要はないと考えています）　↓ 言ってはいけない、書いてはいけない　｜　宗教工作員を大量動員し、一連の怪しげな状況（ただし集団ストーカーシステムとは理解して　｜　いなくても）を「絶対に言うな、書くな」と煽ったり、脅迫、挑発するような行動に出ます。　｜　ターゲットがＰＣに打ち込んでる最中にも、宗教工作員のアジトとなった階下、階上から激し　｜　い騒音を出し、ターゲットを委縮させます。また証拠動画をインターネットに掲載する等、手　｜　法を暴く者には、路上清掃員を頻繁に登場させたり、合成洗剤をまき散らすような行動にでま　｜　す。実際には書いても、書かなくても加害手法が異なるだけで、被害はあまり変わりません。　｜　２０１０年以降は、むしろ記載した方が防御法になる傾向があります。　｜ ※筆者注：この手法で２０年間隠ぺいされてきました。　↓　分断工作　｜　被害者が同様な被害者と連携しようとすると、必ず分断工作があります。また被害の会には、　｜　必ずと言っていいほど、偽被害者（宗教工作員）が潜入したり、刷り込みを実施する工作員が　｜　登場したりします。　↓ 信用疎外　｜　被害者が絶対に望まない事を仄めかす行為を継続実施します。　｜　　・私達はこれだけの費用をかけて追いかけた（追いかけられたくない）　｜　　・首謀者の元へ戻す（戻りたくない）　｜　　・信用がない人物（信用など不要）　｜　これにより、被害者が人間疎外に陥ってる、まだわからない人物である等と疎外します。特に　｜　「これだけ宗教学会員に囲まれれば何もできないことを教える」という理由が伝わるケースで　｜　は、企業や社会制度が宗教学会に屈したことを意味します。　↓ 被害者組織加入　｜　被害者が、被害者組織（ＮＰＯを含む）に加入したケースでは、一部仄めかし等がなされるケ　｜　ースがあります。　↓ カルト嫌悪感　｜　カルトという嫌悪感を排除する目的で尾行されます。なくならなければ、加害継続するという　｜　パターンです。一般人にまで工作が広がると、非常に巧妙な工作性をもった「言い訳ストーカ　｜　ー」が実施されます。尾行や待ち伏せの陰湿性を覆い隠す手法で、「同情」を引くための手法　｜　が用いられることが多いです。　↓ 洗脳　｜　最後は「自分（ターゲット）の心が加害者だ」等と洗脳する工作をします。そして最後まで集　｜　団ストーカー手法に固執します。また実施したことで自分達の社会性意義を主張できるような　｜　言い訳を用意しておきます。　↓ 企業��トーカー　｜　大企業ネットワークや宗教学会系ネットワークを利用し、「その人物は事前に当社が申し入れ　｜　��いる人物だから、採用しないように」と周知させます。　↓ 加害継続　　　被害者を首謀者の元へおびき出す、事実上の面会強要行為等を継続実施します。３０年以上加　　　害されている被害者も多くいます。根が深い犯罪です。 http://www.gangstalker.info/13.html

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andount19-blog · 7 years

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あんどーなつの【総合商社】ビジネスモデルのまとめ

こんばんは。あんどーなつです。今回は【総合商社】というビジネスモデルに関して調べたことのまとめます。

「総合商社は日本固有のビジネスモデルだ」ということをTwitterのある商社マンの方から伺い、「それは何故？」「外国には総合商社ないの？」と疑問に思ったのがきっかけです。

そこで、以下の問いをたてて調べました。

Q1総合商社ってなに？

Q2総合商社のビジネスモデルはどのようなものなの？

Q3 なぜ総合商社は日本固有のビジネスモデルなの？

Q4これから外国で総合商社が興る可能性はあるのか？

一介の学生によるまとめです。もし誤りがありましたら、ご指摘お願い申し上げます。引用・参照文献は最後に記載しています。

Q1総合商社ってなに？

総合商社の定義から始めます。

調べてみると、総合商社に厳密に統一した定義はないようです。

言葉の定義はまず辞書にあたりました。

ブリタニカ国際大百科事典小項目事典によると「各種の商品を多角的に取扱っている大規模卸売業者」

デジタル大辞泉によると「多種多様な商品の輸出入貿易および広範な国内取引に携わる日本特有の巨大商社」

世界大百科事典第２版によると「取扱品目が〈ミサイルからラーメンまで〉といわれるほど多種多様に及び，また業務内容が単なる商品の仲介にとどまらず，海外資源の開発，プラント輸出における装置の取りまとめ，鋼材の加工配送センターや食品コンビナートの形成等多岐にわたっている大商社」

日本大百科全書(ニッポニカ)によると「多種多様な商品取引と、国の内外にわたる広範な市場との取引を一手に取り扱う日本の巨大商社」

とされています。辞書の解説は、商材の多さという特徴で総合商社を捉えていることが分かります。

次に、総合商社の研究者の定義をみてみます。

「戦前の総合商社」の研究者

中川(1967)は「あらゆる種類の商品を地球上のいかなる地域とでも取引する商社」

山崎(1987)は「世界各地に店舗を配置することによって多様な商品を取り扱い、その国の外国貿易において重要な地位を占める貿易商社」

戦後の総合商社の研究者

川辺(1991)は「他の貿易商社と区別して、上位9社」

田中(2012)は「戦後高度経済成長期までに出そろった10大商社」

としています。戦前の総合商社は「商材の多さ」と「対象地域の多様性」で総合商社と定義つけているのに対し、戦後の総合商社はファクトから定義されているのが分かります。

先の「辞書の定義」は「戦前の総合商社の定義」と近しいことが分かりますね。

川端(1991)によると、戦後の総合商社には以下の6つの特徴が見いだせるそうです。

取引商品が多種類にわたること

国内および海外に多数の支店・出張所を持ち、その取引分野が国内商業・輸出入貿易および三国間貿易にわたること

取引高が巨大であること

一方で機械・技師・原材料を産業に提供し、他方ではその製品のための市場を開発するという活動を通して、産業に対するオーガナイザーの役割を果たすこと

一手販売権の獲得などのための資金の供与によって、多くの子会社・関係会社を持ち、持ち株会社的性格を備えること

近代的経営管理システムを有すること

戦後の総合商社に特有な特徴は、4,5などの貿易業務以外の機能や6の組織や体制の充実度にあるのでしょう。

では、この特徴を与える総合商社のビジネスモデルはどのようなものなのでしょうか。

Q2総合商社のビジネスモデルはどのようなものなの？

田中(2012)によると、総合商社の事業活動から得られる収益の出し方は以下の6つのパターンに分類できます。

1.コミッション(口銭)

商社が商取引を行った場合に得る手数料のこと。

典型的な例は、鉄鋼や自動車などの従来型の産業分野でのトレードに見られますが、多くの輸出入の収益モデルになっています。

これには運送料・保管料・金利などが含まれています。

この収益モデルの特徴は、商社が在庫を抱えなくてよいこと、すなわち在庫リスクをとらないことと言えます。

2.マージン(売買差益)

あらかじめ売値を決めずに商材を仕入れ、市況が盛り上がってきた際に売り渡すことで得られる収益のこと。

典型的には資源などの一次産品で行われます。

在庫を抱える必要があり、この点がコミッションと異なります。

3.付加価値を高めた販売(工賃など)

買い付けた製品を加工してから販売することで得られる利益のこと。

典型は鉄鋼のコインセンターで、鉄材を仕入れて在庫し、裁断加工した後に自動車や電機メーカーに販売します。

マージンとの線引きは曖昧で、在庫リスクを負う点で共通しています。

4.金利収入

金融機能から得られる収益のこと。

2種類あります。

1つはトレードに付随して発生する、売掛金などの短期の商業金融です。

もう1つは子会社や関連会社、その他企業への貸付

5.事業投資による配当収入

商社が事業に投資し、得る配当収入のこと。

商権確保が目的の場合と、投資収益が目的である場合の2つがあります。

商権確保とは高級ブランドの輸入代理店となって、そのブランドの輸入と国内販売を行い、販売代理店権を獲得することなどを意味します。

投資収益は配当収入の増加を期待して行われる投資を意味します。

6.フィー(サービスの手数料)

多様なサービスを行うことの対価として得られる手数料のこと。

コンサルティング・マネジメント(経営指導)・情報提供・M＆Aの斡旋・信用保証手数料などが含まれます。

信用保証手数料とは、商社が子会社や関連会社の信用保証を行うことで得られる収益のこと。

おそらく、この中に総合商社を日本独自のビジネスモデルにしている要因があるのでしょう。実際、その要因がどれで、具体的にどうユニークなのかを次に考えます。

Q3 なぜ総合商社は日本固有のビジネスモデルなの？

田中(2012)は「過去におけるイギリスと現在の韓国に類似の企業体の存在がある」とことわったうえで、「現在他国に総合商社は存在しない」と結論づけています。

田中(2012)は世界の商社ランキングのトップ21社のうち、11社が日本企業であり、トップ5を独占していることをまず指摘しています。それは、規模の面で、日本の総合商社が他国の商社と大きくことなることを意味しています。

次に、類似の企業形態が存在するイギリスと韓国の商社と日本の総合商社をそれそれ比較し、違いが存在することから「総合商社は日本独自の産業形態である」と結論づけています。

【イギリスの多国籍商社との違い】

日本の総合商社は近代的な経営管理システムを形成していた

イギリスの多国籍商社は独立の商社のゆるやかな連合体であり、共通の経営戦略、経営管理システムの下になかったので、近代的な経営管理システムの発達がみられなかった

日本の総合商社は特定の財閥ないし企業グループとの取引関係を基盤にして発展した

イギリスの多国籍商社は、自国の企業との取引をベースに置かずに発展した

【韓国の総合商社との違い】

韓国の総合商社は多くが財閥グループの商事部門として輸出機能を担い、成長したが、財閥内のメーカーの輸出窓口にしかなれなかった

日本の商社がグループのオーガナイザー的機能を果たしているのと比べると、グループで中核的な位置をしめたといえない

韓国の「総合商社」も事業投資を行っているが、投資分野が限定的であり、日本の総合商社が行っているよりも規模が小さい

韓国の総合商社は輸入において大きな役割を果たしていない

韓国の総合商社は三国間取引や技術導入の実績が少ない

田中は更に、アメリカやドイツの商社と日本の総合商社を比較し、以下を日本の総合商社の特徴として挙げています。

輸出が経済のテイクオフに重要な意味を持ち、政府の要請で政策的な役割を果たしたこと

高度な人材が経営のトップから末端までを担い、戦前から近代的な経営管理システムを築いていたこと

(戦前と戦後初期には)輸出品目が低技術・非差別化商品だったこと

財閥・企業集団との関係が深く、国内に基盤(商権)を持っていたこと

これより、この特徴が総合商社を日本独自の産業にしている背景であると考えられます。

Q4これから外国で総合商社が興る可能性はあるのか？

田中(2012)は総合商社の成立条件として4つの条件を挙げています。

国策的な必要性

低技術・非差別化商品の輸出構造、商慣行が異なる輸出先

経済の急拡大

国内産業との深いかかわり

田中(2012)は総合商社が興るかには言及していません。

実際の動きとして、小西・徐(2006)によると中国で、1990年から日本の総合商社を模倣し、自国の専門商社を総合商社を育てる政策が行われています。

中国のこの政策は1~4のすべてを満たしているように思われます。しかし、この政策は順調とはいえず、「情報機能が弱く、融資機能は設けられておらず、貿易代理機能は遅れている」と指摘されているのが現状です。

総合商社が外国で新たに興るのは簡単ではないのかもしれません。

引用・参照文献

小西高弘 , 徐涛. 中国版総合商社とアジア経済統合 .

“総合商社”. コトバンク. https://kotobank.jp/, (参照 2017-5-25).

田中孝之. 総合商社の研究. 2012, 273p.

#あんどーなつ #総合商社 #ビジネスモデル

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3diwork · 5 years

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フランチャイズ加盟を成功している人たちの７つの共通点と活用方法

こんにちは。フランチャイズ起業コンサルタントの藤澤です。セブンイレブンの東大阪のオーナーさんへ請求していた違約金をセブンイレブンの本部が取り下げました。個人的には良かったなと思っています。その流れか？全国ＦＣ加盟店協会から立憲民主党にも法整備の要請をしたようですね。私はサービス業の本部にいましたが、元々は経営者でしたので常にフランチャイズ加盟店寄りの考えだったかもしれません。気持ちもわかるけど・・・しかし・・・

ツメが甘い？

以前にもブログに書きましたが、フランチャイズの契約時に記載されている内容で自分自身が納得して判を押してしまっているのですから、厳しいことを言うかもしれませんが、世の経営者の方達からすれば、見込みやツメが甘いんではないの？と言われても仕方ないのかなとも思います。

とはいえ、私の考えですが加盟店と本部は運命共同体のようなものですから本部からのフォローも積極的に行わないといけないものだと思います。

そこで、成功している方の共通点から、失敗の確立を減らし、

フランチャイズ加盟を成功させる７つをお伝えします。

①フランチャイズ契約書

どのような契約でも判を押す書類すべてを弁護士さんが一度通してから、でないと契約をしない社長さんを知っていますが、フランチャイズ契約など特に細かい決まりがありますから、本来ならそれぐらいするべきです。

特に個人でフランチャイズを検討しているときは、文面の解釈だったり、気づかない点や見落としていた点があって、フランチャイズ加盟してからこんなはずではなかったということがあります。実際にあった例ですが（このブログを見てらっしゃるのでお叱りを受けそうですが・・・すいません）契約書の一文に新規顧客が本部のサイト経由で売り上げがあった場合��1名につき数万円を請求するというのがありました。ロイヤリティーの他に新規獲得のお客様に対して課金されてしまうので、新規のお客様が入ったら、大きな買い物をしてもらわないとコスト吸収できない仕組みですから、まぁ。しんどいですよね。

➁成功率を上げる有料情報の獲得

しかし、個人で自分で独立していくほどの気概があるからこそ、人のアドバイスを聞かないで事業を進めてしまう人も多いかと思うのですが、正直、もしフランチャイズ加盟を検討しているなら、迷わず、その道に明るい方たちへお金を払ってでも、情報を得て自分の事業の成功確率を上げていくことをおすすめします。

③専門家に依頼

フランチャイズコンサルタント

ついては、私のような実際にフランチャイズの加盟や本部に元々いたり、机上の空論ではなく、起業経験や経営者の経験があるコンサルタント。物件の選定から、どのように事業を進めていけばよいのか？本部への対応方法、契約内容のチェック、融資や資金繰りの相談、ビジネスモデルのチェック、店舗の工事業者紹介、ASPの紹介、音響やインターネット回線の紹介など開店に向けトータル的なアドバイスや指導をしてます。それぞれの問題に合った専門家や業者のご紹介も致します。

フランチャイズ加盟のご相談は下の予約ボタンからどうぞ。

税理士

フランチャイズの資金調達やフランチャイズ店舗の運営資金計画は税理士さん。もし日本政策金融公庫から融資を申し込むなら事業計画書を作成してくれる先生もいらっしゃいます。

行政書士

会社設立をしなくてはならないなら行政書士、個人事業であれば税務署もしくは税理士さん。フランチャイズ契約後に設立すると思います。個人事業であれば自分でできますのが、なるべくやってもらい任せてしまって開店準備や事業に集中してください。

社会保険労務士

人を雇うフランチャイズビジネスなら助成金が使えるかもしれませんので社会保険士さん。補助金が出るフランチャイズなら依頼は必須です。ご自身でできるのですが、労災、社会保険、雇用保険など事業登録など手続きに時間を取られますので任せてしまいましょう。

弁護士

契約書の内容の確認は弁護士と私のようなフランチャイズのコンサルなどを使い分けます。不明な点であったり、先生が「これは本部へ書き換えてもらえるようお願いしてください」などアドバイスを頂けます。先生によって得意分野が異なりますので会社の契約関連に強い先生にお願いしましょう。

④自己判断のみは絶対にNG

独立する前は専門家にお金を払ってでも情報を仕入れることです。なぜなら、本部は表面上は下手でも、考えていることは、あなたよりも上手です。中には、自分の営業成績の為にイロを付けた話をするかもしれません。

自分で判断せずに味方になる専門家に相談し選択肢を増やし最終決断することです。

物件はどのタイミングで売上と家賃のバランスは？いつまで物件の契約をすればよいのか？探せばよいのか？求人は開店日のいつまでに必要なのか？融資の申し込みはいつから始めればよいのか？わかりますか？？これらがズレてしまうと、最初から多くの損をすることになります。先に物件を見つけて、いつまでも求人が集まらず、1年空家賃を払うなんてなってしまったら、開店前に破産です。

正直、起業をしたことがない方のアドバイス、フランチャイズに加盟をしたことがない方のアドバイスや無料でインターネット上に落ちている情報で得た知識で判断するのではなく、フランチャイズの場合は特に一度、専門家へアドバイスをもらい開業スタートすることです。

費用はかかりますが、情報を得るために掛かった費用の投資額は事業が回れば、すぐに回収できます。それよりも契約後に大損しないよう万全を期すことです。

⑤契約後は開店日まで集中

独立したら開店日まで事業へ集中するべきです。もしスタッフの雇用が必要なら求人をしなくてはいけませんし、集客をするならWEB広告やASP、印刷物の手配から物件の契約、内装業者の手配、ライフラインの開通、備品の買い出しなどやることが一気に押し寄せます。本部がガントチャートやスケジュールを作成してくれるかもしれませんが、研修日程が求人状況で変更になったり、発注したものが届かない、許認可が出ない、工事が終わらない等々開店前はイレギュラーで色々なことが起こります。そんな中で、経営者の仕事を減らすためにも自分一人で頑張らないということです。

⑥ブレーンを買うことでリスク回避

税理士さんに任せれば、融資用の事業計画書作成をスポット料金でしてくれる方もいますし、顧問契約をするのであれば多少値引きをしてくれる方もいます。それでも月3万～5万いないでしょう。いざ契約となる前には、契約書のひな形が届くはずです。清本される前に弁護士の先生（会社などの契約に強い方）へお願いして内容を確認してもらえば良いのです。スポットでお願いしたら3万～内容によっては20万はかかるかもしれません。でも契約内容を確認出来てからの同意、締結ですのでリスクも事前に想定しやすくなります。フランチャイズ本部の機能チェック、ビジネスモデルやシュミレーションの確認、出店費用の正当性、求人方法、集客方法、研修内容の確認、士業紹介、物件紹介などチェックや指導をする私でも3時間のスポットコンサルで3万円、フランチャイズ契約までの期間契約でも月３万～5万程度です。

依頼すればトータル10万～20万が出ていくかもしれませんが、よく考えてください。スタッフ1人のお給料程度です。後々の自身の見込み違いを防ぐには、この程度の費用は安いと思っています（軌道に乗れば、その費用はあっという間に回収できるでしょうし、経費にできます）

⑦自分一人で悩まない

事業ですのであっという間に儲かることもありますし、逆に知らなかったことで・・・数百万～数千万円の借金を負ってしまうこともあります。始める前ならどうにか回避できたことも後戻りできないため、最終的には人もお金も底が尽き・・・ということがあります。

個人でフランチャイズ独立する方以外にも、自分で独立をされる方は、つい頑張りすぎてしまい自分自身で物事抱え込んでしまい、鬱っぽくなったり、体調を崩したり。気づいたときには、もう手の施しようもなく術がなく手遅れということがあります。

スタートが大事ですので、もしフランチャイズで独立を考えている方は、まず、相談できるブレーンを構築しておきましょう。

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