Tumgik
#klimastrategie
aloisgauinger · 1 year
Photo
Tumblr media
Reposted from @gemeinsam_oberhofen „Die Menschen sind schon viel weiter als die #Politik.“ Selten passt ein Spruch besser als zur „neuen“ Klima- und Energiestrategie des Landes OÖ, die den Namen nicht verdient! Via @energievision Attergau Mondseeland OÖ #Landespolitik vergeudet weitere wertvolle Jahre im #Ausbau der #Erneuerbaren #Energie! 👎🏼 Mit der neuen „#Klima- und #Energiestrategie“ wird es wohl weiter auf Jahre, abgesehen von Aufrüstung bestehender, keine neuen #Windkraftanlagen in #Oberösterreich geben. 😠 #erneuerbareenergie #klimastrategie ##klimaundenergiestrategie #windrad #windräder #pv #photovoltaik #sonnenstrom #wasserkraft #kleinwasserkraft #övp #fpö #stelzer #haimbuchner https://www.instagram.com/p/CnVTUvJsBSM/?igshid=NGJjMDIxMWI=
0 notes
gutachter · 2 years
Text
Holzbauzuschuss: Start der Klimaprämie für Holzhäuser in Bayern
Holzbauzuschuss: Start der Klimaprämie für Holzhäuser in Bayern
München: „…Mit der Einführung des Holzbauförderprogramms im Rahmen der Klimaoffensive „Klimaland Bayern“ setzt der Freistaat Bayern neue Impulse in der Klimastrategie. Er kommt seinem Ziel, bis 2040 klima-neutral zu sein, immer näher. Der Freistaat übernimmt damit eine Vorreiterrolle, da nicht direkt der Baustoff Holz, sondern seine Klimawirksamkeit, die Speicherung von CO2, gefördert wird. Davon…
Tumblr media
View On WordPress
0 notes
vorest-ag · 2 years
Photo
Tumblr media
Ein erfolgreiches Klimamanagement basiert im Wesentlichen auf diesen 4 Grundpfeilern:
- Verständnis für die Auswirkungen des Klimawandels
- Treibhausgasbilanz bzw. Corporate Carbon Footprint erstellen
- Klimaberichte erstellen und kommunizieren
- Geeignete Maßnahmen ableiten und steuern
Im Folgenden Artikel stellen wir Ihnen diese Kriterien jeweils kurz vor.
https://www.vorest-ag.com/Klimamanagement
0 notes
kreuzfahrttester · 2 years
Text
Der Hafen von Kiel will klimaneutral bis 2030 werden
Der Hafen von Kiel will klimaneutral bis 2030 werden
Kieler Hafen Klimaneutralität 2030 … Voraussichtliche Lesedauer: 3 Minuten Der PORT OF KIEL hat sich das Ziel gesetzt, bis zum Jahr 2030 alle von ihm verursachten Kohlendioxidemissionen (CO2) auf null zu reduzieren. Den Weg zur Klimaneutralität beschreibt dabei ein Drei-Stufen-Plan, der die BLUE PORT-Konzeption des Hafens konkretisiert und am 24. November mit der erstmaligen Präsentation des…
Tumblr media
View On WordPress
0 notes
wiadomosciprasowe · 9 years
Text
CNH Industrial utpekt som Capital Goods Industry Group Leader i Dow Jones bærekraftig verden og Europa-indekser
https://www.y6.no/cnh-industrial-utpekt-som-capital-goods-industry-group-leader-i-dow-jones-baerekraftig-verden-og-europa-indekser/
CNH Industrial utpekt som Capital Goods Industry Group Leader i Dow Jones bærekraftig verden og Europa-indekser
Tumblr media
Dato: 14-09-2015 09:39 CEST Opprinnelig tittel på pressemeldingen: CNH Industrial utpekt som Capital Goods Industry Group Leader i Dow Jones bærekraftig verden og Europa-indekser Kategori: , iveco cnh industrial Med vinner-score på 91/100 er CNH Industrial utpekt som det mest bærekraftige selskap i sin industri-kategori.
Tumblr media
Med vinner-score på 91/100 er CNH Industrial utpekt som det mest bærekraftige selskap i sin industri-kategori.
Dow Jones Sustainability Indices (DJSI), World and Europe, har utpekt CNH Industrial som industriell leder for 2015 innenfor industrien for maskiner og elektrisk utstyr. Dette er selskapets femte år på rad i denne indeksens topposisjon. DJSI har også utpekt CNH Industrial som leder innenfor Capital Goods Industry Group som omfatter 246 selskaper i syv bransjer.
2015-vurderingen resulterte i en score på 91/100 for CNH Industrial, sammenlignet med et gjennomsnitt på 52/100 for deltagende selskaper innenfor industrien for maskiner og elektrisk utstyr. Alle selskaper valgt ut for vurdering i indeksene evalueres av RobecoSAM, av spesialister som utelukkende fokuserer på bærekraftig investering.
– Vi er stolte over å se at vår satsning på disse stadig viktigere områdene igjen har resultert i at vi blir utpekt som ledende innen industrien, nå også innenfor kapitalvaresektoren. Dette resultatet bekrefter at vi er på rett vei, den som utfordrer oss til å fortsette å forbedre alt vi gjør og bygge opp en bærekraftig fremtid for våre aksjonærer, uttaler administrerende direktør Richard Tobin i en kommentar til nyheten om at CNH Industrial igjen er utpekt som en ledende aktør i industrien generelt og som en ny leder innenfor kapitalvaresektoren.
DJSI World og DJSI Europe indekser er blant de mest prestisjefylte bærekraftorienterte aksjeindekser. Oppføring i disse indeksene er begrenset til selskaper som er vurdert som eksemplariske når det gjelder økonomiske, miljømessige og samfunnsmessige resultater. Ved evalueringsprosessen til DJSI World ble 90 selskaper invitert til å delta i kategorien for maskiner og elektrisk utstyr. Bare 10 av disse tilfredsstilte kravene for å komme inn på indeksen. I DJSI Europe indeksen ble 32 invitert til å delta, men bare åtte kom gjennom nåløyet.
CNH Industrial oppnådde høyeste score på de viktigste områdene i analysen av miljødimensjonen (klimastrategi, operasjonell økoeffektivitet og vannrelatert risiko) så vel som i den sosiale dimensjonen (statsborgerskap og filantropi, arbeidspraksis og menneskerettigheter) og etterlevelse.
CNH Industrial er også inkludert i andre ledende bærekraftindekser: Carbon Disclosure Leadership Index (CDLI), Carbon Disclosure Performance Index (CPLI), ECPI Global Agriculture Equity, ECPI EMU Ethical Equity, ECPI Euro Ethical Equity, ECPI Global Developed ESG, Best in Class Equity, Euronext Vigeo World 120, Euronext Vigeo Europe 120, Euronext Vigeo, Eurozone120, FTSE4Good, FTSE ECPI Italia SRI Benchmark, FTSE ECPI Italia SRI Leaders, MSCI Global Sustainability Indexes, STOXX Global ESG Environmental Leaders Index, STOXX Global ESG Social Leaders Index, STOXX Global ESG Leaders Index, STOXX Europe Sustainability Index og EURO STOXX Sustainability Index.
Ytterligere informasjon om bærekraft hos CNH Industrial:
http://cnhindustrial.com/en-US/sustainability2014/Pages/homepage.aspx
Ytterligere informasjon om DJSI er tilgjengelig på:
www.sustainability-indices.com
CNH Industrial N.V. (NYSE: CNHI /MI: CNHI) er en global ledende virksomhet i sektoren for kapitalvarer med godt etablert industriell erfaring, et bredt spekter av produkter og worldwide tilstedeværelse. Hver av de individuelle merkevarene innenfor selskapet er internasjonalt ledende innenfor sin industrielle sektor: Case IH, New Holland Agriculture og Steyr for traktorer og landbruksmaskiner; Case og New Holland Construction for anleggsmaskiner; Iveco for nyttekjøretøy; Iveco Bus og Heuliez Bus for rute- og turbusser; Iveco Astra for anleggskjøretøy; Magirus for brannbiler; Iveco Defence Vehicles for militærbiler og kjøretøy for sivilforsvaret og beredskap; samt FPT Industrial for motorer og transmisjoner. Mer informasjon finnes på konsernets webside: www.cnhindustrial.com
Kilde: Pressekontor IVECO Norge AS – PRESSEMELDING –
————
Iveco er et selskap innenfor CNH Industrial N.V., en global leder innenfor kapitalvaresektoren, oppført på New York Stock Exchange (NYSE: CNHI) og på Computerised Stock Exchange, organisert og styrt av Borse Italiana (MI: CNHI). Iveco utvikler, produserer og markedsfører et bredt spekter av lette, mellomtunge og tunge nyttekjøretøy, samt offroad lastebiler og andre offroad kjøretøy.
Det brede kjøretøyprogrammet inkluderer Daily, et kjøretøy som dekker 3 – 7 tonns segmentet, Eurocargo fra 6 – 16 tonn, samt Trakker (dedikert for offroad kjøring) og Stralis, begge over 16 tonn. I tillegg kommer merkenavnet Iveco Astra som dekker gruve- og anleggssektoren med tipptrucker og rammestyrte dumpere, samt spesialkjøretøy.
Iveco sysselsetter nesten 21.000 ansatte globalt. Selskapet har produksjonsenheter i 7 land i Europa, Asia, Afrika, Oceania og Latin-Amerika hvor det produseres kjøretøy med de mest avanserte teknologier. 4.200 salgs- og servicepunkter i mer enn 160 land sikrer teknisk støtte uansett hvor i verden et Iveco-kjøretøy er i arbeid.
Hashtags: # #iveco cnh industrial iveco cnh industrial
0 notes
swissfeeds · 3 years
Photo
Tumblr media
Brasiliens Klimastrategie – späte Einsicht oder Kalkül? https://ift.tt/2ZLVrCa
0 notes
verbandsbuero · 3 years
Text
Anzeigenblätter sind schützenswerter Teil der Presselandschaft
Tumblr media
Anzeigenblätter sind schützenswerter Teil der Presselandschaft Seit dem Ausbruch der Corona-Pandemie sind die Auflagen der kostenlosen Wochenzeitungen zeitweise um bis zu 30 Prozent zurückgegangen. Warum diese weißen Flecken in der lokalen Berichterstattung eine Gefahr für die demokratische Grundordnung darstellen, diskutierten die Teilnehmenden der digitalen Herbsttagung des Bundesverbandes Deutscher Anzeigenblätter (BVDA) am 14. Oktober. "Die kostenlosen Wochenzeitungen sind ein unverzichtbarer Bestandteil der deutschen Presselandschaft". Mit diesen Worten brachte BVDA-Präsident Alexander Lenders die systemrelevante Rolle der Mediengattung in seiner Begrüßung auf den Punkt. Deswegen müsse die Politik zu ihrem Bekenntnis stehen und die seit Langem in Aussicht gestellte Presseförderung in der kommenden Legislatur endlich umsetzen. "Informationen müssen nicht nur erstellt werden, sie müssen auch zu den Menschen gelangen, die sie benötigen", unterstrich BVDA-Hauptgeschäftsführer Dr. Jörg Eggers.  "Die sinkenden Auflagenzahlen haben noch einmal eindrücklich gezeigt, wie dringend notwendig eine staatliche Unterstützung zur Vermeidung von weißen Flecken in der lokalen Berichterstattung ist", so Lenders. Dass Anzeigenblätter ein schützenswertes öffentliches Gut seien, habe auch die Berichterstattung im Vorfeld der Bundestagswahl in Kooperation mit dem renommierten Recherchenetzwerk CORRECTIV gezeigt. In einer siebenteiligen umfassenden Serie haben die Wochenzeitungen die wichtigsten Fragen zur Bundestagswahl, etwa zum Klimaschutz oder der Digitalisierung beantwortet. Nachhaltigkeit steht im Fokus Im Fokus des ersten Tages der zweitägigen digitalen Veranstaltung stand das Megathema Nachhaltigkeit. Dabei wurde deutlich, dass die kostenlosen Wochenzeitungen ihre Verantwortung zur Bewältigung der Klimakrise ernst nehmen und der BVDA seine Mitglieder mit verschiedenen Maßnahmen bei der Verbesserung von deren Ökobilanz unterstützt. "Die Klimainitiative des Verbandes ist eine gute Möglichkeit, um das Thema im eigenen Haus anzugehen", stellte der BVDA-Präsident fest.    Ein weiterer wichtiger Strang in der Klimastrategie für die Branche seien die mineralölfreien Druckfarben. Lenders machte deutlich, dass der Druck zur Umstellung der Produktionsverfahren größer werde. "Wir müssen gemeinsam dafür sorgen, dass die Regierung keinen gesetzgeberischen Handlungsbedarf sieht", war sein Appell an die Verlage. Dies ginge nur durch eine Erweiterung der AGRAPA-Selbstverpflichtung. Branche zu Unrecht ins Visier von Kampagnenorganisationen geraten Insgesamt müssten sich die Anzeigenblätter mit ihrer Ökobilanz vor anderen Branchen aber keineswegs verstecken, bestätigte die Geschäftsführerin des Zentralverbandes der Werbewirtschaft, Katja Heintschel von Heinegg. "Hauswurfsendungen sind zu Unrecht ins Visier von Kampagnenorganisationen geraten", stellte sie in ihrem Vortrag fest. Kritiker, wie die Deutsche Umwelthilfe oder der Verein "Letzte Werbung" argumentierten auf der Basis von falschen Fakten und mit vermeintlich einfachen Lösungen. Download: Bild Digitale BVDA-Herbsttagung 2021 Über den BVDA:    Der Bundesverband Deutscher Anzeigenblätter vertritt als Spitzenorganisation die Interessen der Verlage der kostenlosen Wochenblätter in Deutschland. Dem BVDA gehören 181 Verlage mit insgesamt 635 Titeln und einer Wochenauflage von 48,4 Millionen Exemplaren an. www.bvda.de Zur BVDA-Herbsttagung:    Der BVDA veranstaltet jährlich mit der Frühjahrs- und Herbsttagung die größten Events der Anzeigenblattbranche. Für jeweils zwei Tage bietet der Verband Mitgliedern, Experten und Multiplikatoren eine Plattform zur Netzwerkbildung sowie zum Informationsaustausch und Ideentransfer. Coronabedingt fand die Veranstaltung am 14. und 15. Oktober digital statt. Lesen Sie den ganzen Artikel
0 notes
Text
Bioabfalll ohne Gestank lagern - ein weiteres Ziel zur Klimastrategie netto null – Peter Ruppeiner CEO Firma Freezyboy #150
Bioabfallrecycling ist eine tolle Sache - aber wenns im Hausmüll stinkt, dann bemühen sich wenige diesen auch zu sammeln.
Darum gibt es Freezyboy der dein Bioabfall runterkühlt, damit keine Gerüche entstehen. Mit dem Gründer und CEO Peter Ruppeiner, spreche ich in dieser Folge über seine Erfolgsgeschichte, die Zukunft von nachhaltigem Bioabfallrecycling, die Klimastrategie netto Null und viele weitere wichtige Zukunftsgedanken.
DEIN EXKLUSIVES GESCHENK:  Mit dem Code: podcast bekommst du einen 20% Gutschein auf den Freezyboy. 
Klicke hier und du gelangst in den Freezyboy Shop.
  Folge Freezyboy auch auf anderen Social Media Kanälen:
www.linkedin.com/company/freezyboy
https://www.facebook.com/FreezyBoyCH
https://www.instagram.com/freezyboy_product/
Weitere Podcastfolgen oder Blogartikel findest du unter: www.marcofehr.ch
Qualität und Innovation beim Bau -> jetzt mehr erfahren
0 notes
aloisgauinger · 1 year
Photo
Tumblr media
Reposted from @gemeinsam_oberhofen „Die Menschen sind schon viel weiter als die #Politik.“ Selten passt ein Spruch besser als zur „neuen“ Klima- und Energiestrategie des Landes OÖ, die den Namen nicht verdient! Via @energievision Attergau Mondseeland OÖ #Landespolitik vergeudet weitere wertvolle Jahre im #Ausbau der #Erneuerbaren #Energie! 👎🏼 Mit der neuen „#Klima- und #Energiestrategie“ wird es wohl weiter auf Jahre, abgesehen von Aufrüstung bestehender, keine neuen #Windkraftanlagen in #Oberösterreich geben. 😠 #erneuerbareenergie #klimastrategie ##klimaundenergiestrategie #windrad #windräder #pv #photovoltaik #sonnenstrom #wasserkraft #kleinwasserkraft #övp #fpö #stelzer #haimbuchner https://www.instagram.com/p/CnVTUvLsMEt/?igshid=NGJjMDIxMWI=
0 notes
gutachter · 2 years
Text
Holzbauzuschuss: Bayern zahlt Klimaprämie für Holzhäuser
Holzbauzuschuss: Bayern zahlt Klimaprämie für Holzhäuser
München: „….Mit der Einführung des Holzbauförderprogramms im Rahmen der Klimaoffensive „Klimaland Bayern“ setzt der Freistaat Bayern neue Impulse in der Klimastrategie. Er kommt seinem Ziel, bis 2040 klima-neutral zu sein, immer näher. Der Freistaat übernimmt damit eine Vorreiterrolle, da nicht direkt der Baustoff Holz, sondern seine Klimawirksamkeit, die Speicherung von CO2, gefördert wird.…
Tumblr media
View On WordPress
0 notes
kreuzfahrttester · 3 years
Text
Norwegian Cruise Line Holdings Ltd. verkündet langfristige Klimastrategie
Norwegian Cruise Line Holdings Ltd. verkündet langfristige Klimastrategie
Im Fokus stehen Maßnahmen zur Einsparung von CO2-Emissionen, Investitionen in neue Technologien und die Einführung eines Programms zum Emissionsausgleich.    Miami/Wiesbaden, 24. Juni 2021 – Norwegian Cruise Line Holdings Ltd. (“Norwegian” oder “das Unternehmen”) (NYSE: NCLH), eines der führenden globalen Kreuzfahrtunternehmen, das die Marken Norwegian Cruise Line (NCL), Oceania Cruises und…
Tumblr media
View On WordPress
0 notes
frol10ac · 4 years
Text
How to rage quit... Fra voksetlivet...
Dette er ikke en historie jeg ønsker at dele, ikke en historie jeg ønsker at fortælle... Vil ikke minde mig selv om at de sidste to år af mit liv, rent faktisk, har været et langt ulideligt helvede…
Nyuddannet!
Som døv er det sjældent en smal sag at tage en uddannelse, hvor der er behov for en tegnsprogstolk til at kunne følge med. Især når det er en videregående uddannelse.
På universitetsuddannelserne er niveauet højere, og det er sjældent at tegnsprogstolkene ved noget om det stof der bliver formidlet. Derfor kan det næsten siges at de vrøvler oversættelserne igennem i håb om, at den døve studerende tilnærmelsesvis forstår stoffet. Tegnsprogstolkene gør i hvert fald alt hvad de kan, og selvom det ofte kan siges at være en utaknemmelig tjans, er det et yderst respektabelt stykke arbejde de udfører.
Det lykkedes for mig at forstå det meste af mit stof, og i 2016 blev jeg færdig med min uddannelse.
Jeg ser optimistisk på fremtiden. Jeg troede at der var gode muligheder for at få et job med en kandidat i økonomi og filosofi. Især da jeg får at vide at jeg som døv skal gå efter en længere uddannelse for overhovedet at blive til noget.
Udover en livslangt frivillig involvering i bestyrelsesarbejde og diverse projekter, har jeg været indenfor og lært en masse hos IBM og i Europaparliamentet, og med sådanne erfaringer i mente, formodede jeg at der sagtens ville være et arbejde til mig. Men der tog jeg fejl.
Efter godt 1 ½ år med afslag, fik den optimistske fremtid, og især min selvtillid, et ordentligt knæk. Især for mig der med omfattende screeninger, søgte op til 300 jobs - både direkte såvel som uopfordret.
De utallige jobafslag gør noget ved en, jo flere man får, jo mere personligt bliver det.
Mit første job efter uddannelsen:
Efter halvandet år med jobsamtaler der ikke gav noget, afslag, samtaler hos jobcenteret, håbløst klikkeri på Jobnet.dk og kurser hos min a-kasse, skete der endelig noget.
Ved hjælp af netværk, en uopfordret ansøging samt brugen af en støtteordning, fik jeg endelig et job i en bank hvor jeg skulle hjælpe med CSR. Jeg skulle arbejde med kommunikation og assistere med projekter inden for bæredygtighed. Diversitet, mangfoldighed, klima. Med al den baggrundsviden jeg havde fra EU, såsom UNCRPD og OHCHR tænkte jeg at de måtte få gavn af mig. Jeg troede jeg havde skudt papegøjen! Men det havde jeg overhovedet ikke.
Allerede et par uger efter, kom beskeden fra min chef: Jeg duede ikke helt til det de lavede. Jeg skrev ikke teksten ordentligt, jeg gjorde ingenting rigtigt, jeg tog fejl i den måde jeg forstod det jeg skulle lave, og det ene og det andet… Den måde det blev sagt var ikke travelig. Men sagen var klar, jeg tog fejl stort set hele tiden. 
Tonen var ikke tarvelig, afvisningerne kom nærmest naturligt. Nærmest som et mismatch. Som når du bliver tilbudt noget du ikke er interesseret i. De var slet ikke interesseret i mig, i det jeg kunne, og ikke mindst - i at hjælpe mig ved at gøre mig nyttig...
Men jeg lod det prelle af, jeg blev ved med at kæmpe for at forstå sammenhængen. At blive bedre til netop det, de ønskede af mig.
Jeg kom desværre aldrig tættere i mål. Jeg kom faktisk ingen vegne. Jeg blev ved med at få beskeden om, at jeg ikke gjorde det godt nok. Jeg spurgte hvad det var jeg gjorde forkert, men jeg fik aldrig afklaret hvad det var. Jeg fattede ikke hvad jeg skulle gøre. 
Så forslog jeg at de sendte mig på kursus, og det blev jeg. Jeg blev sendt på kursus hvor jeg skulle lære at skrive bedre, tekster der var spændende, tekster der fængede.
Jeg anstrengte mig på kurset, for at lære så meget som overhovedet muligt. Fik hurtigt at vide fra lederen af kurset, at jeg gjorde det rigtig godt, at jeg havde talent for det. Jeg kunne åbenbart godt skrive tekster. Der var ikke så lang vej for mig igen. Han fortalte mig endda at jeg var en succeshistorie... En døv mand der får job som i en bank, det er jo sejt klaret?! Han trode at banken var stolte af ansætte en så ambitiøs type som mig, men det var de åbenbart ikke.
Ugen efter kurset, var jeg var tilbage på kontoret igen. Her fik jeg at vide at jeg havde forbedret mig en smule, men det var stadig ikke godt nok. Jeg duede stadigvæk ikke. Jeg gjorde stadig alting forkert.
Nu skal du være far.
Derhjemme fortæller min partner mig at jeg skal være far, jeg er ikke så overvældet i starten. Men det bliver jeg, da jeg får at vide at vi venter tvillinger. 
Min partner er fantastisk. Hun fortæller mig alt muligt godt. Vi snakker om hvad vi skal gøre, og vi er stort set enige i det meste.
Da jeg er ansat på begrænset kontrakt, ligger terminen netop der hvor min kontrakt ender.
Kommer ingen vegne.
På jobbet fortsætter nedturen desværre. Jeg får små administrative opgaver såsom at opdatere hjemmesiden med billeder og tekst. Jeg forstår stadig intet, hvorfor kommer jeg ingen vegne? Jeg forsøger stadig ivrigt at lære alt hvad jeg kan. Jeg kommer med forslag til strategi, projekter og andet. 
Jeg bruger det jeg har lært på CBS. Nøgletal, regnskab, strategiske analyser, alt det de andre på kontoret ikke beskæftigede sig med, og muligvis ikke havde den fjerneste anelse om. 
Men det var åbenbart ligegyldigt. Det er ikke det de søgte.
Ok... Videre!
Det er åbenlyst at jeg ikke skal være der jeg er, så går i gang med at søge job allerede kort efter jeg blev ansat. 
Jeg bruger netværket på min nuværende arbejdsplads, håber at jeg kan flytte over til en anden afdeling. Men der er ingenting. 
Min chef fortæller at hun gerne vil hjælpe mig videre, men hun foretager sig knap noget. Jeg arrangerer et møde med min HR-kontakt, jeg spørger mine kollegaer - også dem i de andre afdelinger. Men der sker ingenting, intet hint, intet job, ingen referencer, ingenting! Det er som at, jeg ER uduelig!
Hvorfor er der ikke et job til mig?
Hos min a-kasse, får jeg en fantastisk mentor der vejleder mig. Han er direktør for a-kassen og er en fantastisk støtte. Faktisk er han en fantastisk person i det hele talt. 
Han fortæller mig at det er en yderst ærgerlig situation jeg er endt i. Han gør alt for at hjælpe mig. Han refererer mig til sit netværk af topledere i håb om at nogle vil hjælpe mig videre. Men der er ikke rigtig bid. Jeg får kun én håndsrækning. Denne kommer fra en tidligere topdirektør for en større dansk virksomhed, og han vil hjælpe mig med at finde et job. Her får jeg samtidig også den kontante besked:
”For en større chance for et job, skal du skal stoppe med at være døv. Stop med at bruge tegnsprogstolk. Øv dig i at bruge din CI og din hørerest.”
En uventet straf?
På jobbet i banken vender mine kollegaer nærmest sig imod mig. Det sker næsten bare af sig selv. De gør bare det de føler er rigtigt at gøre.
For mig kommer dødsstødet da jeg mister muligheden for tegnsprogstolk på arbejdspladsen. Dette sker ved at min nærmeste kollega fortæller Københavns kommune at jeg har alt for mange tolketimer, hvor tolken bare sidder og laver ingenting. Kommunen følger dette op med et “Godt så… Du får minimum antal tolketimer”.
- Med tilbagevendende kraft.
Dette betyder at alle de tolketimer jeg brugt indtil da, er væk. Ingen tolk. Kun mig, min chef og den kollega der gav anledning til at jeg nu ikke længere får tegnsprogstolk. De følte at det var rigtigt at gøre. De kunne bare ikke se eller mærke hvor hårdt det var for mig.
Her starter min isolering på jobbet. Jeg forstår ikke hvad der bliver snakket om, forstår heller ikke hvad der sker. Jeg begynder tilmed at blive bange for mine kollegaer, især min chef. Især da hun fortsætter sit “du duer ikke til noget”. 
Men jeg plager om mere arbejde. Jeg har brug for mere erfaring, at vide at jeg kan noget... En succeshistorie. 
Men min chef giver mig små projekter, og kan næsten ikke spørge om hjælp, såsom en kontaktperson, for hvis jeg gør, fortæller hun mig at jeg skal ”håndbæres” gennem projektet. Men jeg gør jo stort set alt det der skal gøres, selv?
Foruden at blive ignoreret, gør jeg mit bedste for at øge vores niveau. Uopfordret hjælper jeg min kollega med hendes klimastrategi. Jeg kan se at hun mangler data. Derfor laver jeg en kæmpe oversigt over best practices, klimastrategier og SDG-mål hos sidestillende virksomheder og hvad de gør for at nå dem. Jeg bruger enormt meget tid på det, og håber at de kan se at jeg stadig er engageret. 
Men det giver ingenting. Det har ingen virkning.
Ingen ros, ingen anerkendelse. Alt mit arbejde bliver næsten overset. 
Inden jeg stopper i banken, beder jeg min chef om at skrive en anbefaling. Her nævner jeg mit store arbejde med at hjælpe min kollega med hendes klimastrategi. Dette bliver mødt af et “Joeh, du har vel hjulpet lidt til”.
Tillykke!
Jeg er helt knækket, og så får jeg beskeden: nu kommer tvillingerne! Du bliver endelig far til to små drenge.
Pga. fødselskomplikationer starter fødslen før tid. Det går slet ikke godt. Efter et kejsersnit i grad et, ryger kæresten på intensiv og jeg op på 10 sal på Herlev hospital med mine to små nyfødte drenge. Under fødslen er der tolk, det er vanvittigt, det går stærkt, og så er tolken smuttet.
Herefter er der ingenting.
Vi skal være på hospitalet i lang tid. Jeg forstår ikke helt hvorfor. Der bliver snakket meget med læger og sygeplejesker, men jeg forstår intet.
Med et bliver jeg overvældet af følelsen af at være far. Alt det ansvar som følger af at skulle være far.
Jeg skal sørge for at vi har penge, mad og et tag over hovedet. Men jeg har ingenting. Jeg kan ingenting. Jeg har fået at vide fra mit tidligere arbejde at jeg er uduelig?
Kæresten siger at jeg skal tage barsel. Men hvorfor? Jeg skal ud og arbejde! Jeg skal blive god til et eller andet? Noget som jeg kan tjene penge på så vi kan klare os!
Jeg kan ikke holde ud at være på hospitalet! Jeg skal ud og søge job. 
Men jeg føler mig fanget. Jeg kan ikke komme videre!?!
Fra ondt til værre…
Som om det ikke kunne blive værre, så blev det alligevel værre. Mens vi er indskrevet på hospitalet, får vi at vide at gulvene på vores badeværelser skal renoveres. Der står terrazzofolk derhjemme og venter.
Så starter endnu en taberhistorie: Jeg har brugt flere måneder på at koordinere en aftale med de håndværkere. Ville have det overstået før mine drenge kom. Men håndværkerne er svære at samarbejde med. De svarer ikke på mine henvendelser, og så kommer de det værst tænkelige tidspunkt... ”Nu er det nu!”.
I telefonen er de grove. Der fortæller at vi er nogle pattebørn, og at vores situation på hospitalet er ligegyldig. Vi skal bare lukke dem ind, så de kan komme i gang. Det lover at være færdige inden for et par ugers tid. De siger at de kan blive færdige inden vi bliver udskrevet fra hospitalet. Så kommer vi hjem til nyt badeværelsesgulv.
Her træffer vi endnu en dårlig beslutning.
Terrazzofolkene gør det slet ikke særlig godt. Deres arbejde tager flere uger pga. en vandskade. De sviner vores lejlighed til. Der er industrimaskiner der griser og fylder hele lejligheden. De rydder ikke op efter sig og efterlader tyggegummi overalt. Hælder den resterende cement i køkkenvasken, der stopper til.
Vi kommer hjem til et mareridt - Nybagte forældre med tvillinger der ikke er flere uger gamle.
Jeg flipper helt ud, bliver sindssygt rasende. Min partner kan ikke komme i kontakt med mig. Jeg snakker om at slå terrazzofolkene ihjel! Jeg mener det! Jeg finder deres adresser og er tæt på at køre ud og konfrontere dem. Jeg kan ikke sove om natten. Har konstant mareridt.
Kan det blive bedre?
Jeg er frustreret! Jeg kan ikke forsørge min familie! Er ikke i nærheden af et job, jeg er uduelig, jeg skal stoppe med at være døv, og nu det her terrazzohelvede?
Vi bor på hotel, derefter hos nær familie, vi er vildt triste og kede af det. Efter tre dage med det her mareridt. kører vi hjem til min partners forældre.
Men inden i mig fortsætter mareridtet. Jeg bliver deprimeret.
Synker ned i det mørkeste hul jeg kan forestille mig. Håbede på at det ville stoppe, men nej. Det fortsætter, den samme vej... Nedad... Har slet ikke lyst til noget. Har ingen livslyst. Vil ikke mere.
Men det fortjener mine to små drenge sgu ikke…
Partneren støtter … men…
Min partner støtter mig, hun bakker op om mig. Tager mig til psykiatrisk afdeling. Men det gør det hele værre. Jeg føler at jeg er på vej ud til galeanstalten, men gør det alligevel. Får at vide at jeg skal begynde på lykkepiller. Men efter den første pille.
- Niks!
Men så siger min partner tak, nu er det nok. Det er slut det her! Hun og drengene flytter ud! 
Hun har god grund til det. Hun har gjort alt. Taget sig af vores to små drenge - og mig...
Ultimatummet kommer som et wakeup call. Jeg må ikke slippe! Jeg kan ikke give op! Jeg beder hende om at blive. Jeg bilder mig selv ind at jeg har det bedre end jeg egentlig har det. Men er fuldstændig ødelagt indeni. Men jeg bliver ved - jeg skal blive ved.
Min største fjende her er mine indre impulser. Stemmer der river rundt i mig, fortæller mig alt forfærdeligt, at min partner er vanvittig, at hun kræver alt muligt af mig - men værst af alt... At jeg er en fiasko...
Stemmerne kommer konstant... Den siger kostant det samme... Drop det her og løb din vej!
Men det gør jeg ikke…
Ja, den er god nok. Du har ADHD
Nu har jeg tilmed også ADHD, en opmærksomhedsforstyrrelse.
Min partner, der er psykolog, fortæller mig at jeg har symptomerne. Jeg får det tjekket løbende. Psykiateren bekræfter. Den er god nok.
Nu er jeg meget forvirret. Jeg skal åbenbart leve på en anden måde end jeg har gjort indtil nu. Jeg skal alligevel begynde på piller, og leve på en rutine.
Jeg har nu ekstra svært ved at overskue det hele, samtidig slås jeg med de skide impulser hver eneste dag. Men dog gør ADHD-pillerne det nemmere. 
Pillerne sætter tankemylderet i skak... Sådan da...
Hvad så nu?
Ja, jeg kan ikke fortsætte med at være uduelig, jeg skal have en plan B hvis jeg ikke kan få et job.
Jeg tror næsten den er der, da jeg kommer videre fra to jobsamtaler. Til den ene får jeg at vide at jeg er interessant, men det er lidt svært at placere mig med det høretab. Jeg bad selv om direkte besked, gider ikke det der udenomssnak - diskrimination eller ej. Men okay så, det skide høretab igen...
Den anden samtale ser mere optimistisk ud. De giver udtryk for at jeg har noget at byde på, så de sender mig videre. De fortæller mig, at jeg præsenterer over forventning ved fremlæggelsen af en case som de har bedt mig om at løse dagen før. Et par dage efter, ringer de og fortæller. ”Du er den vi søger men, vi har lidt svært ved at se hvordan det skal hænge sammen i hverdagen... Såeh... ”
Bum… Plan B aktiveres! Jeg skal være VVS’er!
En ny retning
Jeg går i gang med VVS-uddannelsen. Har det meget svært med det. Det gør mig ked af det. Det er det modsatte af det jeg er uddannet som, og har jo kæmpet så hårdt med at få den universitetsuddannelse, med tolk og så et begrænset netværk.
Men det giver ingenting af sig at være højtuddannet og uduelig.
Det går godt på VVS-uddannelsen, jeg får topkarakter i alt. Min kontaktlærer fortæller mig at jeg er en mønsterelev - jeg er god til alt... Afløb, blik, rør... Ja, alt!
Men på arbejdsmarkedet er det helt omvendt. VVS-mestrene står slet ikke i kø efter en døv lærling som mig. Der er ingen der reagerer på mine ansøgninger... Ingenting...
Nedtur på nedtur.
Imidlertid er impulserne der hele tiden. Jeg slås med at kontrollere mig selv hver dag. Min partner synes ikke jeg gør nok, men jeg prøver... Hårdt... Tyr til selvpineri... Jeg laver stort set ikke andet end at løbe rundt og gøre et eller andet praktisk. Rydde op, handle ind, holde øje med det ene og det andet, flytte det og gøre dat.
Jeg sidder stort set aldrig ned. Jeg som før næsten kunne betegnes som en slacker, en der spiller playstation og ser tv-serier dagen lang. Nu var det eneste tidspunkt, hvor der er tid til det, fra 19:30 til 22. sommetider længere hvis jeg ikke i forvejen var sindssygt træt.
Jeg er overhovedet ikke glad.
Folk glider fra mig
Kontakten mellem mig og min partner daler. Hun vil have mig til at hjælpe med at passe drengene om natten, det kan jeg ikke. Kan ikke styre mine impulser. Har brug for en mere struktureret måde at gøre det på.
Kan ikke klare at hun rusker og slår mig midt om natten, bare for at få mig op og trøste drengene. Jeg kan heller ikke sove, får ofte mareridt. Jeg bliver frustreret og vred når hun vækker mig om natten. Jeg kan simpelthen ikke.
Vil have at de sover i et værelse for sig selv, og at hun sover afsides så jeg kan være alene om at tage drengene om natten. Det vil hun ikke. Hun stoler ikke på mig. Desværre er hun allerede i gang med at distancere sig fra mig.
Isoleret og alene
Fra en daglig kamp mod indre impulser, mit ansvar som far, og billedet af mig selv som en total fiasko... Melder der sig nu en ny fjende..
Jeg ser stort set aldrig mine venner. Snakker ikke med nogen om mine problemer.
Livet som far med tvillinger gør, at jeg stort set ikke har tid til at komme ud. Jeg tør ikke lave aftaler da det betyder at jeg skal efterlade partner og børn. Hvad hvis der sker noget? Hvad hvis min partner slet ikke kan håndtere dem? De er en stor mundfuld. De kræver opmærksomhed konstant. Der er hele tiden noget at lave derhjemme. Jeg er stort set ikke andre steder end skolen eller derhjemme.
Min partner snakker mindre og mindre med mig. Til gengæld skælder hun ofte ud.
Ja, det føles som at hun udelukkende skælder ud. Jeg gør ikke nok derhjemme. Hun har fuldstændig ret. Jeg kan ikke overskue en skid, og nu kan jeg heller ikke gøre mere. Tilliden er helt væk.
Den ultimative taber...
- Jeg er ikke blot uduelig på arbejdsmarkedet... Jeg er tilmed også uduelig derhjemme... Uduelig til at være far... Uduelig til at være en partner...
Jeg som er ensom i forvejen bliver blot mere og mere ensom...
Jeg starter hos en psykolog. Vi starter i parterapi. Det giver ingenting.
Det giver ikke særlig meget at snakke med flere psykologer ad gangen. Kombinationen gør det hele til en lang snak, uden et reelt svar på hvad der er galt. Ingen resultater, kun snak... Som at bede en masse kokke fixe en ret der er brændt på... Kommer ingen vegne. Bliver blot mere og mere forvirret, føler mig psykotisk. Kan ikke rigtig forstå hvad jeg selv føler. Kan ikke forstå hvad der sker.
Småt begynder mine indre impulser, min indre kamp at sætte sit præg på mig…. De fylder mere og mere... Til sidst gør det at jeg mister kontrollen over mig selv...
Langsomt kommer angstanfaldene... Først et par stykker... Men der kommer flere... Fem til 30 gange dagligt... Sommetider mere...
I starten er det små små anfald. De viser sig ved at ens hjerte foretager sig et ekstra hop. Et lille gisp, som når du glemmer at trække vejret. Efterhånden bliver det voldsommere. Hjertebanken over længere tid, koncentration og vejrtrækningsbesvær. Først tror jeg at det er småting. Men det er det ikke, det bliver værre, og værre.
Efterhånden bliver det anfald der slår mig helt ud. Anfald der giver mig dødsangst. Som om at jeg er ved at eksplodere, at jeg vil få et hjertestop. At jeg skal dø. Jeg gisper efter vejret. Mit hjerte hamrer non-stop. Så voldsomt at det eneste jeg kan høre lyden af mit hjerte der skal til at eksplodere. Kan ikke trække vejret. Kan ikke tænke, kan ikke høre mig selv. Alt lukker helt ned. Som en uigennemtrængelig mørk sky der lammer mig.
Her har alle mine værste impulser frit spil, og her kommer de, som et godstog i fuld fart……. Vrede! Afmagt! Had! Ynk! Alverdens floskler der kan beskrive hvor lang ned et menneske overhovedet kan synke.
Her er der ingen der kan hjælpe mig, ingen der kan nå mig... Her er jeg helt alene...
En dyster fremtid... eller hvad?
Idag er jeg og min partner på vej væk fra hinanden. Hun kan ikke hjælpe mig mere. Hun kan faktisk ikke holde mig ud længere...
Hun har gjort alt hvad hun kan, og jeg føler hende fuldt ud. Hun skal passe på vores drenge.
Jeg skal flytte. Hun beholder drengene.
Idag har jeg fået et nyt job. Noget helt andet end det jeg lavede før. Ikke VVS’er, men økonomi. Her kan jeg trække på den uddannelse jeg har brugt så mange år på at færddigøre. Er glad for jobbet, men overhovedet ikke lykkelig.
Er stadig ødelagt indeni. Får stadig daglige angstanfald. Får stadig mareridt. Men dette kan jeg ikke blive ved med...
0 notes
verschwoerer · 4 years
Photo
Tumblr media
energie-wende-ja.ch Heute geht das Atomkraftwerk Mühleberg vom Netz. Ein kluger und weitsichtiger Entscheid. Ein Grund, dass die BKW als Eigentümerin mit Zuversicht in Zukunft blicken kann. Dabei war bereits vor 30 Jahren im 2. Berner Energiebericht ein Ausstieg aus Mühleberg vorgesehen. Eine Strategie, welche die damaligen Vertretern der BKW mit Vehemenz und vielen Emotionen bekämpften. Nach Tschernobyl musste Fukushima geschehen, bis endlich ein Umdenken stattfand. Die BKW ist in vielen Bereichen völlig neu auf die Zukunft ausgerichtet. Im Bereich erneuerbare Energien wird im Ausland investiert. Für den Kanton Bern und die Schweiz fehlt hingegen eine sichere, wirtschaftliche, klimawirksame Umwelt- und Klimastrategie. Sowohl die Energieeffizienz wie vor allem der Ausbau der erneuerbaren Energie werden höchst stiefmütterlich behandelt. Es droht eine massive Stromlücke im Winter. Es muss endlich eine wirksame CO2 Abgabe auf allen Energieträgern mit Rückverteilung eingeführt werden. Alle Gebäude, Unternehmen und Infrastrukturen sollen bis spätestens CO2 neutral werden. Der Zubau der erneuerbaren Energien ist mindestens um das Fünffache zu erhöhen. Die Mobilität ist auf eMobilität umzustellen. Die Technologien sind vorhanden und werden immer noch besser. Die finanziellen Mittel sind vorhanden. Es fehlt einzig am politischen Willen die Chancen einer besseren Energiezukunft endlich zu nutzen.
0 notes
wienerneustadt · 4 years
Text
115 BürgermeisterInnen holten sich Infos zur NÖ Klimastrategie
Tumblr media
Foto: Flashface/Josef Bollwein
"Frühstück mit der Region" in Neunkirchen 115 Bürgermeisterinnen und Bürgermeister sowie Gemeindevertreterinnen und Gemeindevertreter besuchten am 29. November 2019 das Frühstück mit der Region im WIFI Neunkirchen im Industrieviertel. NÖ Klima- und Energiefahrplan 2030 Bei dieser Veranstaltung hatten sie die Gelegenheit, aktuellste Informationen zum Thema NÖ Klima- und Energiefahrplan 2030 aus erster Hand zu erhalten: Walter Kirchler, Geschäftsführer der NÖ.Regional.GmbH, … weiterlesen auf „115 BürgermeisterInnen holten sich Infos zur NÖ Klimastrategie“
source https://www.wn24.at/regional/infos-noe-klimastrategie-26922.html
0 notes
mortenbryne · 4 years
Link
via Kredittkort og forbrukslån
0 notes
aloisgauinger · 1 year
Photo
Tumblr media
Reposted from @gemeinsam_oberhofen „Die Menschen sind schon viel weiter als die #Politik.“ Selten passt ein Spruch besser als zur „neuen“ Klima- und Energiestrategie des Landes OÖ, die den Namen nicht verdient! Via @energievision Attergau Mondseeland OÖ #Landespolitik vergeudet weitere wertvolle Jahre im #Ausbau der #Erneuerbaren #Energie! 👎🏼 Mit der neuen „#Klima- und #Energiestrategie“ wird es wohl weiter auf Jahre, abgesehen von Aufrüstung bestehender, keine neuen #Windkraftanlagen in #Oberösterreich geben. 😠 #erneuerbareenergie #klimastrategie ##klimaundenergiestrategie #windrad #windräder #pv #photovoltaik #sonnenstrom #wasserkraft #kleinwasserkraft #övp #fpö #stelzer #haimbuchner https://www.instagram.com/p/CnVTUQ3M4eH/?igshid=NGJjMDIxMWI=
0 notes