#intraemprendedor

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El intraemprendedor

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[empresasfamiliares]

¿Qué es y en consiste el Diseño de estrategias para el emprendimiento corporativo y gestión de equipos de intraemprendimiento?

El diseño de estrategias para el emprendimiento corporativo y la gestión de equipos de intraemprendimiento es un proceso que se enfoca en fomentar la creatividad y la innovación dentro de una empresa existente. Esto se logra a través de la creación de un equipo de intraemprendedores que tienen la tarea de identificar nuevas oportunidades de negocio y desarrollar soluciones innovadoras. Las…

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[spanishlaw]

Tramita tu permiso bajo la ley 14/2013 con nosotros, somos especialistas en Extranjería y movilidad internacional. #inversores #profesionalesaltamentecualificados #altamentecualificados #emprendedores #investigadores #intraemprendedor #movilidad internacional #residencia #trabajarenespaña #profesionales #tramitesmigratorios #empresas #abogadosenextranjeria #abogadosbarcelona #abogadosgirona #jfabogadoss #yolandafores #tramiteslegales #legal #familia #nie #residenciaenespaña #leydeemprendedores #reagrupacionfamiliar (en Catalonia, Spain) https://www.instagram.com/p/CS6eYNUDfep/?utm_medium=tumblr

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[enriquevillap]

Se vale ganar y perder, fracasar y triunfar, aprender y desaprender, descubrir y abandonar, escribir y borrar, hilar y deshilar. Porque siempre creceremos, aprenderemos, reescribiremos y volveremos a hilar. Hilando ando...! #proyectos #metas #hilar #intraemprendedor #innovacion https://www.instagram.com/p/BxVJThqgLHO/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=u7h6gpzczqzx

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[traders-studio]

Para derrocarlo en el trabajo, aproveche el poder de las grandes ideas

Para derrocarlo en el trabajo, aproveche el poder de las grandes ideas

Las nuevas ideas son un gran negocio en estos días y las empresas necesitan un flujo constante de pensamiento creativo que no quieran quedarse atrás. Y los empleados que presentan ideas ganadoras reciben más promoción, promoción y visibilidad. Esta tendencia incluso ha creado un nuevo término, “intraemprendedores”, para los empleados que piensan en algo nuevo para sus empresas. “Bosses busca…

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[profetalocotv]

La mayoría de los grandes líderes -intraemprendedores- que promueven la innovación en las empresas no hace grandes proyectos ni disrupciones brillantes, pero con un trabajo callado y continuo consiguen grandes avances en sus áreas que impresionan cuando miras hacia atrás. . #film #cine #motivacional #profetaloco #movies #RutLaPeli #cali #quotes #negocios #networkmarketing #emprendedor #empresarios #powerful #mind #1MELATAM #jpco #julianperezco (en Fort Lauderdale, Florida) https://www.instagram.com/p/B0wCyYYAMqn/?igshid=6dhhxso2vyxf

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[pipecamposf]

Trabajando en nuestro Proyecto Ecoladrillos @masisalablatam #Intraemprendedores #Ecoladrillos

#intraemprendedores #ecoladrillos

[msspitman]

Reconocer el error

Sorprende ver a un CEO, y más en nuestro país, de una empresa de cierto peso dentro de la economía, apelar a la autocrítica o hacer público un fallo de la compañía. Ya ni te cuento si hablamos del tema online, en el que... todas las agencias son perfectas, los softwares son increíbles y nadie se ha equivocado en la vida... (nótese la ironía y el que haya pecado de lanzar una versión en fin de semana entenderá de qué va la historia.)

Pues así es Mercadona, sin más prejuicio que “la web de mercadona es una mierda” y es que ciertamente lo es. Y fíjate que por lo menos la interfaz inicial por fin la cambiaron pasando así drásticamente de la noche a la mañana de década, pero en cuanto se te ocurre cometer la imprudencia de dar al botón de compra online, vuelves cual regreso al pasado a la década en la que Altavista y Terra eran los jefes de internet.

Y claro, con unas declaraciones tan suculentas, como para no publicarlas... los medios han hecho cola para titular con la magnífica frase.

Aquí las declaraciones del CEO de Mercadona Juan Roig en las que reconoce que “La web de Marcadona es una mierda”.

Pero no, el post no va de qué bien lo hacen en Mercadona ni similares. Va más bien por el lado de reconocer fallos, del ejercicio de la autocrítica y de cómo esto les ayuda a seguir creciendo y hacer las cosas bien.

Las fases:

- Fallo o circunstancia que se repite, o lo que en anteriores ocasiones te he presentado como la regla uno diez cien. Algo se repite constantemente y no lo solventas, o bien por tiempo, porque no está en tu tabla de prioridades, o porque seamos sinceros, no sabes qué cubiertos necesitas para tragarte este plato que ni mucho menos es apetecible.

- Darse cuenta, esto sucede cuando ya vuelves a escuchar del problema y se te retuerce el estómago y genera en ti tus peores instintos, por no decir que te entran ganas de matar cuando oyes... “el problema X”.

- Análisis, ¿cuál es el auténtico problema y cómo solventarlo? La verdad es que no sé dónde lo he escuchado, pero me resulta siempre bastante acertado, perdemos demasiado tiempo resolviendo preguntas que no nos llevan a solucionar cosas, en vez de pararnos a pensar cuál es la pregunta adecuada. Qué quiero decir con esto, que no siempre lo que dice el cliente en este caso es el problema, sino que con métricas y distintas metodologías debes analizar, para primero llegar a la conclusión de cuál es el problema, y posteriormente solventarlo. (Todo ello sin volverte loco, poco a poco, o como dirían muchos del gremio “lean”.)

- Quórum, en busca de las opiniones.

Pongo definición de la RAE por delante para solventar la duda (si es que existe.)

1. m. Número de individuos necesario para que un cuerpo deliberante tome ciertos acuerdos.

2. m. Proporción de votos favorables para que haya acuerdo.

El caso es que... como buen “Talking manager”, jefe enrollado, CEO de startup, emprendedor, intraemprendedor y no se cuántas cosas más, tú quieres saber la opinión de tu equipo y hasta de gente que ni es tu target, ni tan siquiera respetas pero pasaba por ahí... y otro montón de artistas. Con lo que acabas machacándote la cabeza porque claro... tus tests cualitativos dicen una cosa y los de números otras. Total que uno te propone un test A/B, otro un cambio en el proceso de... y otro en el apartado de... y todo ello... ¿para qué? 

- Para que al final, con el respeto que les tienes a todos, acabes haciendo lo que te corresponde, solventar el problema, haciendo lo que te de la gana. Porque para eso eres el responsable de proyecto, te han designado como tal, y cada segundo que pierdas sin tomar una decisión te puede costar bastante caro. 

Es por ello por lo que:

1. Es bueno y es tu responsabilidad escuchar las opiniones.

2. Si al final estás al frente del barco, es para tomar decisiones, no para que te aturulles cuando hay que hacer cosas, pero siempre de la forma más analítica y precisa posible. Por cierto, la no existencia de datos, es por si misma un dato, no te vale como excusa. 

3. El éxito inicial de reconocer el error o problema te ha llevado a finalmente a probar algo distinto y por lo tanto, esperar distinto resultado. 

4. Si al final, nada ha cambiado en el resultado, por lo menos sabrás una forma en la que no puedes solventar este problema y por tanto, tu aprendizaje estará llevándote de forma discreta hacia la forma con la que sí que lo conseguirás.

#error #errores #toma de decisiones #rrhh

[imagiateconexito]

Todo lo que necesitas saber sobre los Intraemprendedores ¿Quieres ser uno?

Todo lo que necesitas saber sobre los Intraemprendedores ¿Quieres ser uno?

¿Que es el intraemprendimiento? El Intraemprendimiento es el acto de emprender dentro de los límites de una organización existente × Descartar alerta

Cuando el crecimiento de una empresa comienza a disminuir, las reuniones de la sala de juntas se vuelven tensas y comienzan a señalar con el dedo.

Los ejecutivos gritan: “¡Necesitamos una nueva estrategia! ¡Necesitamos contratar mejores personas!…

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[iebschool]

via Thinking for Innovation

#Thinking for Innovation

[letsinnovation]

Startups Ventures

Es una empresa de consultoría que promueve el emprendimiento en el Ecuador a través de asesorías, capacitaciones, organización de eventos y publicaciones. Ofrecemos soluciones de consultoría, capacitación y evaluación de personal enfocados en el emprendimiento e intraemprendimiento con el fin de que las Empresas reconozcan y apoyen el enorme potencial oculto de sus “intraemprendedores” o “emprendedores corporativos”. Página web: http://startupsventures.com Más información:

#Incubadora de negocios #Innovación #Tecnología #Startups #Emprendimiento #Inversión de riesgo #Quito #Ecuador #aei #Hub de innovación

[traders-studio]

Para derrocarlo en el trabajo, aproveche el poder de las grandes ideas

Para derrocarlo en el trabajo, aproveche el poder de las grandes ideas

Las nuevas ideas son un gran negocio en estos días y las empresas necesitan un flujo constante de pensamiento creativo que no quieran quedarse atrás. Y los empleados que presentan ideas ganadoras reciben más promoción, promoción y visibilidad. Esta tendencia incluso ha creado un nuevo término, “intraemprendedores”, para los empleados que piensan en algo nuevo para sus empresas. “Bosses busca…

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[victorvargasirausquin]

Explican la diferencia entre Intraemprendimiento y Emprendimiento

Las empresas se están enfocando mucho más en la innovación y buscan intraemprendedores para generar cambios radicales dentro de sus organizaciones

Créditos: mba.americaeconomia.com

Generalmente se habla sobre los emprendedores pero en los últimos años han comenzado a surgir los intraemprendedores, quienes constituyen la fuerza vital de una organización que debe adaptarse a nuevos cambios cada vez más constantes en entornos globales como los actuales de crisis internacional. De esta manera lo publica el portal web MBA América Economía.

“Los intraemprendimientos son los emprendimientos que se realizan dentro de las empresas u organizaciones, que son los generadores del cambio creando nuevos productos, procesos o formas de atender al cliente. Normalmente, este intraemprendimiento está relacionado con la innovación, ya sea en productos, procesos u otras áreas dentro de la organización y buscan romper el status quo para impulsar el crecimiento. Entre las organizaciones internacionales que fomentan el intraemprendimiento en su personal están Google, Apple, 3M, Facebook, entre otras”, explica Giancarlo Falconi, expositor del Programa de Emprendimiento iLab de la Universidad de Piura.

El intraemprendimiento es una tendencia que recién está comenzando sobre todo porque, en situaciones de crisis y cambios constantes, las empresas se están enfocando mucho más en la innovación y buscan intraemprendedores para generar cambios radicales dentro de sus organizaciones.

Falconi comenta que el intraemprendimiento logra que la organización encuentre mejores formas de atender a los clientes, mejores productos o nuevas líneas de productos, lo cual le permite generar mayores ingresos, mayores ahorros, mejor atención al cliente, descubrir nuevos mercados o posibilidades de comercialización, finalmente logra una mejor imagen ante los consumidores. Así, una organización innovadora que lanza productos constantemente es mejor  percibida que una que no cambia jamás y queda finalmente siendo obsoleta.

Pero, ¿en qué se parecen emprendedores e intraemprendedores? De acuerdo a Falconi, ambos son personas que están buscando permanentemente el cambio y son flexibles a ellos, entusiastas y creativos. Por lo mismo, no tienen temor en cuestionar las formas como se hacen las cosas o cambiar las reglas pre establecidas en las empresas sobre todo en aquellas que son burocráticas, ya que se enfocan en los clientes por encima de las organizaciones y sus reglas. Sin embargo, eso no significa que quieran quebrantar el orden, sino por el contrario son personas 100% comprometidas con la visión y objetivos de la organización a las cuales pertenecen.

A pesar de tener muchas características en común, ambos se diferencian. “El emprendedor comienza desde cero muchas veces sin recursos para poder crear una empresa y pone de por medio sus propios recursos para salir adelante, el intra emprendedor se encuentra dentro de una organización con una estructura muchas veces ya existente  y con recursos para ejecutar el cambio. Sin embargo, ambos tienen mucho más en común que diferencias notables porque tienen que soportar altos niveles de estrés para lograr el éxito, comenta el expositor del Programa de Emprendimiento iLab de la Universidad de Piura.

En resumen, el intraemprendimiento es una estrategia en todos los niveles de la organización, desde la gerencia pasando por Recursos Humanos y otras áreas. Las empresas ya no están buscando empleados que solo se limiten a cumplir sus labores están buscando intraemprendedores generadores de cambio.

Este artículo fue publicado en: https://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/cual-es-la-diferencia-entre-intraemprendimiento-y-emprendimiento

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¿Qué es un INTRAEMPRENDEDOR?

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[juliorodriguezdiaz]

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Si eres inversor, emprendedor o intraemprendedor apasionado por la educación, éste es tu evento.

Te esperamos este 26 de Junio. #Redmentoring Universidad Camilo José Cela #Seklab #emprendores #mentoring

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[pipecamposf]

Somos Intraemprendedores de Masisa.... Nos vamos feliz y con una mochila llena de tareas y metas por cumplir !!! Gracias Lorena por todo. #Repost @masisalablatam with @repostapp ・・・ Colaboradores #intraemprendedores de #masisa entusiastas en su primera jornada de trabajo en #MasisaLab #Concepcion #Chile 👏🏻 (en Working Place)

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