#判断
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苦しみが与えてくれるもの
苦しみ。
誰もが経験しているであろうこと。
そして、
出来るのならそれを避けたいと思う。
私もその1人。
でも、
現実としてやってくる。
思い通りいかないこと、
嫌いな人と
関わらなければならないと言うこと。
たくさんあるかと思います。
これからも苦しみは伴います。
その理由には仏教の教えがあります。
煩悩には108つあると言われています。
そのうち全てに【執着】【怒り】【妄想】のいずれかが、
含まれていると言われています。
これは人として生きる上での真理です。
だからと言って、
悲観的に生きろということではありません。
仏教的に言うのであれば、
正眼をもてということを
示唆しているのだともいます。
わかりやすく言えば、
【あるものをあると認識する】ということです。
それが出来たら苦労しない。。。
私がこの教えに触れたときの、
率直な感…
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■感覚と思考：判断
〈思考〉と〈感覚〉という〈判断〉のための二つの働きについて。
「〈思考〉：考えること」と「〈感覚〉：感じること→感覚でものごとを捕らえること」という二つの心の作用がある。もちろんこれらを完全に分離することはできない。それらは渾然一体となって「心」として働いている。心とはそういうものだ。
でもここでは、心の作用を説明するために二つを際だたせて考えてみたい。
直観主義
自分が何かを思考するうえで、嵌まるまいと気をつけていることに「直観主義」がある。
いろいろなことについて、感覚的に判断すること。感覚的にくだしてよしとすること。
やっていいことや悪いこと、たとえば「約束は守るべき」「年長者を大切にせよ」「自分が嫌なことを人にするな」などの倫理的規範は、いちいち説明しなくても了解されるのが普通で、そのリストを作ればそれだけでOK、という立場を「直観主義」とよぶ。（貫成人）
つまり、よく飲み屋のトイレなどに貼ってある「頑固親父の十箇条」のようなものだ。
「直観」は哲学としてある程度正確に使われる言葉遣いだが、一般には「直感」と書かれる。直観（本質直観）はフッサール現象学やカントでは最終的な「正しい判断」を導くとされているが、ちがいはあるのだろうけど、個人的には直感とのちがいはあまりよくわかっていない。
どちらも感覚的にものごとの真理を掴む（掴める）ということである。
直感（ここではあえてそう書く）は、大切なものだが、あまり信用しすぎてはならない。直感がそういっている、ということを理由にその判断を正しいと断ずるのは、もってのほかだと自分は思う。が、そういう人はけっこう多い。
〈思考〉と〈感覚〉
自分としては、〈思考〉するときは、直感のいうことを鵜呑みにしないようにできるだけしたい。もちろん案外むずかしいことではあるのだけど。
医師が患者の主訴を聞くような態度で直感の報告を冷静に聞きたい。耳に心地よい、いかにも正しそうな直感的な確信を直ちに事実とはせず、言い分は言い分として聞こう。
〈思考〉のすべきことは、直感あるいは〈感覚〉の訴えの真偽をはかり、それをこえて事実を見極めようとすることであり、それが〈思考〉の一番重要な役割とさえいってもいい。
しかし自分は、〈思考〉を〈感覚〉より絶対的に優位に置こうとも考えない。〈思考〉も〈感覚〉も「自分」の一部だ。
最終的な〈判断〉は、つねに〈思考〉ではなく〈感覚〉が行っているのではないか、自分はそう思う。〈思考〉ができるのはただ、証拠と事実��係の合理的な解釈を列挙することである。
こう考えればAの犯行である確率が高いが、見えていない事実や低い確率ではBの犯行の可能性はある、またCはこれこれ...、というところまでしか、思考がすることはできない。
わたしたちはいついかなるときでも、すべての事実や合理的なロジックがわかっているわけではなく、合理的に思考すれば、思考自らが「完全な判断」をすることはできない、と思うのだがどうだろう？
そういう可能性のパンダ（白黒付けた何か）をあるだけすべて並べたうえで、「これ」と指させるのはただ〈感覚〉だけである。
〈判断〉
極論すれば、〈思考〉のなかに〈判断〉はない。〈思考〉は自らの働きに忠実になればなるほど「断ずる」ということができない。
〈思考〉の働きとは、事実を合理的にスムーズに繋げることであり、論理的飛躍／断続的ジャンプの回避こそが〈思考〉の本質的な役割である。
そのうえで「断ずる」ことが〈感覚〉の役割である。そういう役割分担として〈思考〉と〈感覚〉を考えられるのではないか。
実際の人の行動においては、どこかで「判断」をしないことには、何もはじまらない。だから〈感覚〉の役割はとても大きいと思う。
さてこういう心のはたらきのなかで、デザインとはどう位置づけられる行為なのだろうか。
デザイン
デザイン行為は、（結果的には）対象となる問題領域の性質から規定できるのかもしれない。
どんな問題領域か。
扱う事実が、多すぎるのにそれぞれは茫漠としており、結果として合理的につなぎ合わせようとする事実が足りない。また繋ぎあわせるロジックも堅固なものとして確立していない、〈思考〉だけではなかなか解決が付かない、そんな領域だ。それは複雑系の一つといってもいい。
そしてデザインの最終的に何かを「作る」というミッションは、何かをたんに「知る」とはちがう、実質的でアドホックな切迫した側面もある。とにかくいったんは何かを「作り出さねば」行為としてはゼロである。
AIとデザイン
これはいずれ書くつもりの内容だが、こういう領域は、まさにいまAIが対象としている領域、とはいえないか。
AIにデザインできるか／AIに創造性はあるか、というのは定番の話題だが、自分の結論は、AIにはデザインすることができるし、「創造性」の語の意味はやや曖昧であるにしても、AIは創造的である、といってよいと思う。
よりセンセーショナルな言い方をさせてもらえば、「AIがしようとしていることはデザインそのもの」である。
「AIはデザインする、が、AIにアートはできない」（タイトル予告）
話しをもどす。
デザインについてしいていえば、〈感覚〉を〈思考〉より上位に置くべき領域といえるかもしれない。最終判断が〈感覚〉である以上、それを注意深く研ぎ澄まさねば、ものを生み出すことができないから。
しかし、合理的な〈思考〉はつねに大切にしなければならない。論理的なまちがいは、まちがいである。論理性を欠いては効率も悪いかろう。
〈思考〉の「正しさ」を〈感覚〉が裁いてはならない。〈思考〉の正しさは〈思考〉が検証するしかない。そこに〈感覚〉を持ち込んではならない。〈感覚〉は〈思考〉の示す事柄を最大限尊重すべきだ。 そして、だからこそ〈感覚〉を磨こう。
（どっちつかずの歯切れの悪い結論で申し訳ない。）
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値上げで客数減？注文数減？改定後は移動週計でチェックしよう
値上げで客数減？注文数減？改定後は移動週計でチェックしよう
【1分で読める！飲食店利益改善コンサル】
【1日1改善ブログ】毎日更新1139日目
#重要なのはいかに早く把握し失敗を認めて改善
#飲食店の悩み解決
#飲食コンサル
10月から値上げをした店舗が多いと思いますが問題は出てきていないでしょうか？ 多くのお店は影響が出ていないようですが中には値上げで客数減や注文数減になってしまっている飲食店もあるかと思います。 このようなマイナスの結果になってしまった時、重要なのはいかに早く把握し失敗を認めて改善すること。 なので値上げ・価格改定を行った後はしばらくはその変更により問題が起きていないか？ これを毎週チェックしてみてください。 移動週計で注文数と客数をチェックすると具体的に把握することができます。 移動週計は例えば、麻婆豆腐が11月7-13日月曜日 10火曜日 12水曜日 18木曜日 20金曜日 40土曜日 60日曜日 40の提供数200だとして翌週11月14-20日が月曜日 10火曜日 12水曜日 14木曜日 16金曜日 38土曜日 50日曜日 40の提供数180になっているとすると200→180と20減…
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今日は！我らが城田優くんのお誕生日なのです。おめでとうー！！優くんとはあれしよこれしよってたくさんやりたいこと話して。当たり前に一緒に遊べる環境があって。声かけてもらえたり、それがすごく楽しいし、ものすごく居心地が良い。ゲームは好きだけど、ひとりでする方が多かったし、自分から電話誘ったり、これやりたいとかあれやりたいとかあんまり友達誘って言ったことなくて。でも、優くんにはそれができる。その関係に安心してる。だからほんとに仲良くしてくれてありがと。ちょっと早めの忘年会、楽しすぎたから新年会の予定も立てようね！ひとり人生ゲームもまあまあ楽しいけど、やっぱ気心知れた二人とまた人生ゲームしたい！次こそは！！！必ず勝つ！！！あ、話逸れたけどもう一回！
お誕生日おめでとう！
38歳もなかよくしてね。
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≪気づかず思い込みで判断している！？『アインシュテルング効果』≫
『アインシュテルング効果』が発生するメカニズムや発生例、乗り越えるための方法について解説しています。
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RSI（Relative Strength Index）の解説と活用方法
上記の記事は、株式市場で広く利用されている相対強度指数（RSI）についての詳細な説明を提供しています。RSIは株価の上昇と下降を比較して、市場の過熱や過度な下落を判断するための重要な指標であり、トレーダーや投資家にとって有益な情報を提供します。記事では、RSIの概念、構成要素、数式、原理、解釈方法、活用方法、長所と短所、成功へのヒントなどが詳しく解説されています。
この記事は、株式市場での投資判断をサポートするために、RSIの使い方やその背後にある原理を理解するのに役立ちます。RSIは、投資家が過買いや過売りの状態を判断し、市場の転換時期を予測する際に重要な情報源となります。記事はRSIの数式や指標の解釈方法を通じて、トレーダーや投資家にRSIを効果的に活用するための知識と洞察を提供しています。
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判断保留
生きている限り、自分で決めることが求められている。
しかし、自分で決めてなにか実行するとなると、いつも自信が持てない。
自然になりゆきでうまくいくひともいるようだけれど、まだそういう体験は少ないようにおもう。
やはり、小さいところで積み重ねるしかない。
それと判断保留も必要だ。
逃げだ！なんだと言われるかもしれないが、周りをみると身をなげうって挑戦できる環境は少ない。そこで挑戦したとしても、自信だけ失ったのが正直なところだ・・。
そんなところで振り回されるのは御免である。
by ゴータイ
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【金沢市で有名な占い師】はじめまして【占い・風水】運勢鑑定師聖山玄龍と申します。
はじめまして、【占い・風水】運勢鑑定師聖山玄龍と申します。
北陸の石川県で、手相・姓名判断・風水など運勢鑑定をしています。
あなたがこのページをご覧になっているということは、大小に関わらず何かしら人には言えない“悩み”“苦しみ”を抱えていらっしゃるのではないでしょうか。
もしくは、今よりもっと自由で彩り豊かな“いい”人生を歩みたい、と思っていらっしゃるのではないでしょうか？
私は、今日まで１６年間運勢鑑定をさせていただき、お陰様でその間鑑定を通してたくさんの依頼者様と出会わせていただきました。
その数、少なく見積もって１日平均２名としても、今までに【7,680名以上】の依頼者様にアドバイスをさせていただいた事になります。
風水家相鑑定は陽宅・陰宅合わせて、その内の1,000件から1,500件程度になり、その１つ１つの鑑定にしっかり時間と情熱をかけ、
依頼者様の人生をより良い方向へ導くこと…
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今週の注目株！
今週も私が考える高配当株投資における注目銘柄をご紹介します。
今週注目しているのは、ツガミ株式会社（6101）、ダイヘン株式会社（6622）、VTホールディングス株式会社（7593）の3つの企業です。
それぞれの事業内容と高配当株としての魅力について詳しく探っていきましょう。
1. ツガミ株式会社（6101）
ツガミ株式会社は機械産業におけるリーディングカンパニーです。
彼らは自動旋盤、研削盤、マシニングセンタ、転造盤などの工作機械を製造・販売し、日本と中国を中心に事業を展開しています。
ツガミは高精度な工作機械を提供し、自動車、航空宇宙、医療機器など多くの産業に貢献しています。
2.…
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飲食店の一律値上げは推奨しない理由
飲食店の一律値上げは推奨しない理由
【1分で読める！飲食店利益改善コンサル】
【1日1改善ブログ】毎日更新1135日目
#価格弾力性の大小がポイント
#飲食店の悩み解決
#飲食コンサル
価格改定、追い込みで行っているお店多いのですぐに役立つ値付けの判断基準についてお伝えさせていただきますね。 まず、値付けはほとんどのお店で悩まれます。 それは「値上げしたら、お客様来なくなるのではないか？」「値上しないと利益が残らない…」このジレンマに悩まれています。 小島は値上げに際し一律値上げは推奨しません。 それは、商品個々に基準が異なるからです。 例を挙げるとわかりやすいので 例えば、醬油ラーメン。 これが醬油ラーメン 1000円の場合と比内地鶏の醬油らあめん 1000円 とでは感じ方が違うと思います。 前者は醬油ラーメンの基準でみるのでとても高く感じます。 後者は高級食材の基準が入るので妥当かなと感じます。 もっとわかりやすい例だと 高級店でのランチと食堂業態でのランチ。 高級店が1800円のランチを1980円に値上げした場合と食堂業態での800円のランチが980円に値上げし…
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