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justforbooks · 5 months

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Jacques Delors, president of the European Commission during its most imperial and self-confident years, unwittingly became the Gallic symbol to British eurosceptiques of all they feared and despised about the great European project. This perplexed but did not faze him, especially given that after his departure the structure and aims of the European Union remained much as he had envisaged them during his decade from 1985 in Brussels. Appointed to a record three terms as president, he has claims to be the most significant architect and leader of the European project since its emergence following the second world war.

The irony was that the great achievement of Delors, who has died aged 98, was the creation of a single regulated market for trade, goods and services across the European Union – an idea that Margaret Thatcher, his nemesis, enthusiastically signed up to. However, he wanted to go much further than her and some other European leaders, seeing the concomitant need for a single currency and a more powerful, centralised federalist governing system in a global economy with competing power blocs: “National sovereignty no longer means much. . . voluntary cooperation never works,” he said. “In order to face American and Japanese challenges we need to be supranational” – this before the rise of China as an economic power.

Delors, with his lower middle-class background, his ferocious work ethic, his strong religious faith allied to an economist’s belief in fiscal restraint and anti-inflationary caution, might have been a natural ally of Conservative prime ministers. Thatcher backed his appointment to the commission in 1984, and his subsequent reappointment. But his very Frenchness – his strong accent, his pinched and somewhat rancorous manner, and his Gallic confidence in centralised government – counted against him as the tide of popular opinion on both sides of the Channel started to turn in reaction to economic downturn, job insecurity and rising unemployment. Certainly national governments made sure that no commission president would ever be so powerful again.

What was remarkable was that Delors did not come from the privileged French elite of énarques, graduates of the École Nationale d’Administration, whose expectation is that they will run things, or from a powerful party political powerbase, but had fought his way up through ability, application and hard work. The only child of Jeanne (nee Rigal) and Louis Delors, a grievously wounded veteran of the first world war who had left the rural region of Corrèze in south-central France to become a messenger at the Banque de France in Paris, Jacques was born in the working-class 11th arrondissement of the French capital.

His background – half respectable urban poor, half self-reliant rural peasant – did not turn him into a socialist but encouraged him to become a member of the Jeunesse Ouvrière Chrétienne (the Young Christian Workers) movement (and an able member of its basketball team). Delors’ devout Catholic faith shaped his politics, and although he became a member of the French Socialist party in the 1970s he said later: “I’ve never been fascinated by communism and Marxism – I am undoubtedly the only man on the French left who never has been. I believed one could improve society but not change society.” It was his Catholicism that fuelled his support for collective social responsibility and co-operation.

His education was disrupted by the second world war, and afterwards he was diverted from going to university by his father’s insistence that he should follow him into the Banque de France. Otherwise, he might have become a fashion designer, film director or sports journalist. Instead he worked as a securities manager, studied economics at evening classes and married another staff member, Marie Lephaille, who was of Basque origin, in 1948. The bank wanted to promote him, but in 1953 he accepted a job as an economist with a Christian trade union that appreciated his skill at explaining economic concepts clearly. When, years later, François Mitterrand asked him how he had acquired that skill, Delors replied: “If I am clear, it is because I have had little education. As I am not clever, before understanding something I have to make a huge effort.”

By the late 1960s that fluency and seriousness had taken him into politics, as an adviser to the Gaullist government and then into the Socialist party, tempering its secularism. Under Mitterand he became the government’s economics minister (1981-84), gaining the reputation of saving France from financial meltdown by reining in the socialists’ wildly unrealistic spending policies, curbing inflation and cutting the ballooning budget deficit, despite Mitterand’s cynical havering and the outright opposition of most of his fellow ministers.

He impressed European finance ministers and even eventually the sceptical Mitterand, though not enough to be made prime minister: “Delors,” said the president, “smells of the sacristy.” Instead, when there was a vacancy for the presidency of the commission, he was put up for that job as the acceptable French face of economic realism for leaders such as the German chancellor Helmut Kohl and Thatcher.

The commission, once described as a civil service with attitude (not only administering community policies but proposing and implementing its rules and regulations), was in a state of complacent near-torpor when Delors arrived in January 1985. Within a fortnight, following consultations with national governments, he shook things up with the announcement of plans to launch a European single market over the coming seven years, removing trading barriers and discrimination against foreign competitors. Stasis in decision-making in Brussels was countered by reducing countries’ vetoing powers. In constructing the single market he would have the enthusiastic support of the British Tory internal market, tax and customs commissioner Lord (Arthur) Cockfield.

More clearly than leaders such as Thatcher, who thought of it merely as a freeing up of markets, Delors saw the implications for states’ social and employment policies and, eventually, currencies as well: alarm bells rang when he announced that within a decade 80% of economic legislation, including taxation and social policy, would come from the commission. The single market was, certainly initially, a means of stopping Europe’s relative economic decline in the world, but it would also have wider international benefits. He told the European parliament that the member states would have to learn “to speak with a single voice and act together”, and added: “Are we Europeans capable of it? Whether it concerns currency instability, prohibitive rates of interest, hidden protectionism, a decline in aid to the poorest countries – no, Europe has not known how to lead the way.”

Under Delors, the commission became more forceful and outspoken, but also more tightly governed by the president’s cabinet coterie of mainly French staff. They – like him, but unlike many others in the commission – had a Stakhanovite work ethic and an arrogance in enforcing the president’s will across its departments.

Delors thought of himself as an internationalist, with a penchant for jazz and American films, but he was little travelled and struggled to appreciate national foibles and political differences. His strong French accent when speaking English and his austere and unsmiling appearance seemed to typify the arrogant European bureaucrat to the British tabloids, increasingly adopting the sceptical tone of the Thatcher government. He was wily but also outspoken, not always choosing his words carefully or respecting sensitivities.

In 1988 he told the TUC Congress that the commission would require governments to introduce pro-labour legislation, including a right to training and improved protection for workers. That swung the British left and the trade unions almost overnight in favour of Europe as a bulwark against Thatcherism, but it naturally infuriated the prime minister, who retaliated with a speech in Bruges. “We have not successfully rolled back the frontiers of the state in Britain only to see them reimposed at a European level with a European superstate exercising a new dominance from Brussels,” she said.

Thus was a new Tory trope born, gradually replacing the party’s previous pro-Europeanism, though two years later Thatcher’s “No! No! No!” to Delors and federalism in the Commons was what precipitated her downfall. More demotically, “Up Yours Delors!” was the Sun’s headline response, reflective of a growing identification of the commission president with the ills of Europe.

By the early 1990s, with the single market in place, Delors’ plans for the next stage – the single currency and political union – were causing consternation among voters in other countries besides Britain. His perceived stubbornness was exemplified when he attempted to derail a deal on farm subsidies with the US, holding up a world trade agreement, because he believed it would undercut French agriculture. The commission’s pre-emptive announcements across a range of issues fed into a wider perception of its indifference to national preferences and democratic decisions.

This came to a head with the Maastricht Treaty of 1992, which – over 250 convoluted and constipated pages – outlined the creation of the European Union, explained new modes of governance within it, and detailed steps towards the adoption of the euro through the creation of the European Monetary System. Its passage through the member states, in legislatures and referendums, was fraught: it nearly brought down John Major’s government in the UK, was initially rejected by the Danes, and was only endorsed by the narrowest of margins by the French. The treaty became a symbol of an out-of-touch bureaucracy and commission president, both unable to connect with or explain to Europe’s voters either why the changes were necessary or what their benefits would be.

Delors’ infuriated statements, such as in a speech in Quimper, Brittany, where he asserted that “there’s no place in a democracy for people who call for a non,” only fuelled the mainly rightwing campaigns against the treaty and created resentment about Europe’s creeping interference in national democratic procedures.

Nevertheless, the treaty eventually passed. Delors had wrestled Europe into a new, more unified and federal direction, with the new states of eastern Europe queueing up to join. However, the treaty was also the harbinger of growing difficulties to come, especially as the single currency intially faltered in the following decade.

Delors, by then the longest serving president in the commission’s history, seemed to recognise that his time was now over. “I became the symbol of an idea of Europe which is in the process of vanishing,” he said in December 1993. “I am discouraged to the extent that I can no longer be useful. I can no longer stamp my mark on Europe. It’s finished [and] frankly, I am no longer the man for the job.”

It was assumed that when Delors stepped down from the presidency in 1995 that he would resume a political career in France, perhaps as a socialist candidate for the presidency. But it was not to be. The French elected the Gaullist Jacques Chirac to succeed Mitterrand, and by then Delors was anyway touching 70 and troubled by sciatica. In the EU, the heads of government had had enough of an overweening, over-ambitious commission and replaced Delors with the ineffectual former prime minister of Luxembourg, Jacques Santer – a man with no ambition to impose his will either on colleagues or on the governments of nations larger than his own.

Delors’ ambitions for Europe were hollowed out: even as he retired, the Balkan countries were erupting in ethnic violence that the EU proved powerless to prevent or stop. In a quiet retirement, he still lived unassumingly in a small Paris apartment, emerging not to pronounce on world events but to commentate on the Tour de France.

He and his wife had two children. Their son, Jean-Paul, a journalist, died of leukaemia in 1982 aged 29. Marie died in 2020. Their daughter, Martine Aubry, became a French government minister, mayor of Lille and leader of the French Socialist party (2008-12).

🔔 Jacques Lucien Jean Delors, politician and public servant, born 20 July 1925; died 27 December 2023

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#just for books #Jacques Delors #in memoriam

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fashionbooksmilano · 2 months

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Global Style Battles

Modes et Sud Cultures Urbaines

Daniele Tamagni

Préface de Rosario Dawson et Abrima Erwiah

Dominique Carré, Paris 2015, 292 pages, 17x24cm, ISBN 9782373680096

euro 28,00

email if you want to buy [email protected]

Ce livre est un mélange de situations spontanées. Son maître mot - identité - est illustré dans des contextes géographiques très différents, où est née une métaculture populaire, profondément enracinée, qui est à la fois un pied de nez à la culture coloniale ou occidentale et la source d'une grande créativité. Le fil rouge est tissé des nombreuses interviews réalisées au cours de ses différents voyages par Daniele Tamagni, interviews qui rendent compte de façon personnelle des modes de vie, des styles et des rêves d'une autre identité, de la part des sujets photographiés. En choisissant des pays ou des villes loin du contexte habituel de la mode, le livre donne un aperçu du phénomène de globalisation des styles, mais aussi de la résistance et de la préservation des traditions. Le livre détaille le quotidien de différentes populations dont le rapport à la mode est signe d'un activisme créatif et joyeux créatif. Les rockers du Botswana, les hipsters de Johannesburg, les dandys du Congo, les lutteuses de Bolivie, la jeunesse cubaine bling-bling, tous sont photographiés et se racontent dans la consciences de leur univers marginal dont ils veulent se démarquer. Etre à la mode, se déguiser, est un outil plantaire d'identité. Le livre vise à offrir un large éventail de pratiques urbaines, sans exclusion d'aucun aspect en termes de race, de sexe, d'âge ou de zones géographiques. Les gens sont dépeints dans différentes situations et contextes mais photographiés comme ils apparaissent naturellement dans un mélange des portraits posés, des portraits en mouvement et de détails. Les couleurs vives sont une des clés communes. Chaque chapitre est introduit par un écrivain (journaliste, chercheur) qui a été au contact de chacune des communautés. Tous racontent la multiplicité des relations et des contradictions à l'oeuvre : l'élégance vs kitsch, luxe / consumérisme vs pauvreté, tradition vs modernité, transformation vs uniformité, l'individuel / particularité vs généralité, originalité vs stéréotype.

Daniele Tamagni (1975-2017), de nationalité italienne, débute sa carrière comme historien de l'art avant de devenir photographe free-lance. Il se fait connaître en remportant en 2007 le Canon Young Photographer Award avec un reportage sur les dandys congolais. Il publie en 2009 Gentlemen of Bacongo avec une préface de Paul Smith, qui s'est inspiré de ses photographies pour sa collection printemps-été 2010. Il remporte en 2011 le World Press Photo in Arts & Entertainment avec son reportage sur les catcheuses de La Paz, en Bolivie.

05/04/24

#Daniele Tamagni #Global Style Battle #Botswana #Congo #Bolivie #Cuba #Johannesburg #photography books #libri fotografia #fashion books #fashionbooksmilano

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mmepastel · 1 month

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Super lecture récréative.

Le premier roman d’Alice Slater est un bijou pop gothique anglais aux accents juvéniles très agréable à lire. La construction à deux voix alternées des protagonistes antagonistes est astucieuse et parfaite pour montrer le gouffre qui les sépare, ainsi que pour faire monter la sauce goût suspense.

Roach aime les histoires de serial killers, elle est globalement passionnée pour tout ce qui est malsain, poisseux, glauque. Elle n’est pas la seule. Dans sa librairie d’ailleurs, il y a tout un rayon dédié à ce marché, le True Crime. En France, on a l’équivalent de cette passion à travers les fameuses émissions à succès Faites entrer l’accusé par exemple. Goût qui se comprend (on est fasciné par les faits divers glauques) mais qui m’a toujours dérangée, personnellement, car on les transforme en narration, on les sépare des personnes meurtries, et on fait de l’assassin le héros. Or, souvent, ce sont des hommes qui commettent des féminicides, et qui ensuite bénéficient d’une certaine gloire, voire même d’argent (livres, invitations sur des plateaux télés…) c’est pour le moins discutable.

Alors évidemment, avec Laura qui incarne précisément celle qui a été touchée personnellement par ce phénomène, de l’intérieur, le malentendu avec Broach est total. Cette dernière pense qu’elles ont mille choses à partager, mais elles sont aux antipodes d’un même phénomène. L’angle d’intérêt est complètement opposé. Ça ne peut pas coller.

Et tout au long du livre, la contradiction se creuse. Broach étant maladivement attirée par Laura et Laura étant complètement paumée, avec de sérieux problèmes d’alcool.

Psychologiquement, le thriller tient bien la route. Le style est drôle, sarcastique, plein de références appartenant à la jeunesse moderne, ce qui m’a semblé rafraîchissant. Le fond des consciences est pourtant assez moche.

L’engrenage est implacable, le dénouement surprenant.

Un vrai plaisir de lecture, qui pose des questions intéressantes sur notre addiction au voyeurisme, plus ou moins intense, évidemment. (Mais même sans passion pour les crimes, n’est-on pas voyeuriste lorsqu’on scrolle sur des Instagram de personnes que l’on connaît peu ?…)

#Alice Slater #littérature #livres #litterature #roman #livre #thriller #mort d’une libraire #éditions la croisée #librairie

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raisongardee · 1 year

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“Des psychologues, orthophonistes, pédiatres tirent la sonnette d’alarme. Leurs observations cliniques établissent que la surexposition aux écrans est toxique, débilitante, qu’elle nuit à l’éveil de l’enfant, porte atteinte à la construction de la personne dans sa totalité, aussi bien sur les plans physique, cognitif que relationnel : le langage, l’attention, la mémorisation, les interactions avec les autres, l’imagination, la pensée, la créativité, la volonté, la sensorialité, les aptitudes corporelles et manuelles, la motricité globale et fine, l’accès aux mondes concrets et symboliques… Tout le développement de l’humain, tout l’élan vital se trouvent entravés par "cette machine effroyable qui broie les consciences", comme la nomme Sabine Duflo. Une psychologue qui, avec d’autres professionnels de l’enfance, appelle à se sevrer et à mener un combat civilisationnel contre une industrie du numérique invasive. Une véritable captation mentale est à l’œuvre, alors que les écrans devenus centraux accaparent le temps de cerveau disponible et engloutissent la vie de la jeunesse, que la distraction audiovisuelle happe les regards, occupe les esprits et siphonne l’intériorité. L’humain est vidé de sa substance, épuisé. La présence charnelle au monde s’échappe dans une cyberculture qui nous désincarne. Qui nous déduit à l’état d’homoncules prostrés, pousseurs de boutons, consommateurs inanimés pris dans un flot d’images, dépossédés d’eux-mêmes jusqu’à ne plus utiliser leurs corps. Aliénés.”

Pierre Thiesset, « Les écrans détruisent les enfants », in La Décroissance, n° 195, décembre 2022- janvier 2023.

#pierre thiesset #numerique #decadence #enfance #sante

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ptbf2002 · 7 months

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here's My Top 10 Favorite Cartoons From France (Or I Should Say That Cartoons Produced Or Animated In France)

#10 Little Spirou

#9 Monster Buster Club

#8 Robotboy

#7 SamSam

#6 The Garfield Show

#5 Zig And Sharko

#4 Sonic Boom

#3 Magiki

#2 Angelo Rules

And #1 Oggy And The Cockroaches

Honorable Mentions: Boy Girl Dog Cat Mouse Cheese, Nate Is Late, Molang, Sally Bollywood, Team Galaxy, A.T.O.M Alpha Teens On Machines,

Original Template: https://www.deviantart.com/el-crany-racha-da/art/Top-10-Favorite-French-Cartoons-962082542

Little Spirou (TV Series) (2013) Belongs To Jean-Richard Geurts, Philippe Tome, Virginie Jallot, Dupuis Editions & Audiovisuels, Araneo Belgium, LuxAnimation, Belvision, Dreamwall, OUFtivi, Radio-télévision belge de la Communauté française (RTBF), Télétoon+, CANAL+ S.A. Groupe CANAL+ S.A. Vivendi SE, M6 Kid, M6 (TV channel), Metropole Télévision S.A. And Groupe M6

Monster Buster Club Belongs To Vincent Chalvon-Demersay, David Michel, Designstorm Animation Studio, Marathon Animation, Marathon Media Group, Zodiak Kids Studios France, Banijay S.A. Image Entertainment Corporation, Mystery Animation, TF1, Groupe TF1 S.A. Jetix Europe N.V. Disney Branded Television, Disney–ABC Home Entertainment and Television Distribution, Disney General Entertainment Content, Disney Media and Entertainment Distribution, Disney Entertainment, Disney Enterprises, Inc. And The Walt Disney Company YTV, YTV Canada, Inc. And Corus Entertainment Inc.

Robotboy Belongs To Jan Van Rijsselberge, Digital eMation, Inc. Monigotez, Carbunkle Cartoons, Gaumont Animation, Gaumont Film Company, France 3, France Télévisions S.A. LuxAnimation, Splash Entertainment, LLC. Cofinova 1, Cartoon Network, The Cartoon Network, Inc. Warner Bros. Discovery Networks, Warner Bros. Discovery Europe, Middle East & Africa, Warner Bros. Discovery International, Warner Bros. Domestic Television Distribution Warner Bros. Television Studios, Warner Bros. Entertainment Inc. WarnerMedia And Warner Bros. Discovery, Inc.

SamSam Belongs To Serge Bloch, Blue Spirit Studio, Sinematik, Bayard Jeunesse Animation, Grupo SM, Araneo Belgium, France 5, France Télévisions S.A. Gulli, Canal J, TiJi, Metropole Télévision S.A. And Groupe M6

The Garfield Show Belongs To Jim Davis, Philippe Vidal, Infinite Frameworks Pte. Ltd. Tiger Bells Animation Pvt. Ltd. Paws, Inc. Nickelodeon Group, Paramount Media Networks, Inc. Paramount Global, Dargaud Media, Mediatoon Distribution, Les Éditions Dargaud, France 3, France Télévisions S.A. Cartoon Network, Boomerang (TV network), The Cartoon Network, Inc. Warner Bros. Discovery Networks, Warner Bros. Entertainment Inc. WarnerMedia, And Warner Bros. Discovery, Inc.

Zig And Sharko Belongs To Olivier Jean-Marie, Armada TMT, DongWoo Animation Co. Ltd. Xilam Animation, TF1, Groupe TF1 S.A. CANAL+ S.A. Groupe CANAL+ S.A. Vivendi SE, Gulli, Canal J, TiJi, Metropole Télévision S.A. Groupe M6, Super RTL, RTL Deutschland GmbH And RTL Group S.A.

Sonic Boom Belongs To Yuji Naka, Naoto Ohshima, Hirokazu Yasuhara, Evan Baily, Donna Friedman Meir, Sandrine Nguyen, Infinite Frameworks Studios, SEGA Corporation, SEGA Sammy Holdings Inc. OuiDo! Productions, Technicolor Animation Productions, Lagardère Thématiques, Jeunesse TV, Gulli, Canal J, CANAL+ S.A. Groupe CANAL+ S.A. Vivendi SE, Metropole Télévision S.A. Groupe M6, Boomerang, Cartoon Network, The Cartoon Network, Inc. Warner Bros. Discovery Networks, Warner Bros. Entertainment Inc. WarnerMedia And Warner Bros. Discovery, Inc.

Magiki Belongs To Eryk Casemiro, Cyril Deydier, Pegbar Animation, Animasia Studio, Rainbow S.P.A. Paramount Media Networks, Inc. Paramount Global, DeAgostini Publishing Italy S.P.A. DeAgostini Editore S.P.A. DeAKids, DeA Junior, DeAgostini S.P.A. DeAPlaneta Kids And Family, DeAPlaneta Entertainment, Télé Images Productions, Zodiak Kids Studios France, Banijay S.A. Ketchup TV, KidsMe S.R.L. Gulli, TiJi, Metropole Télévision S.A. Groupe M6, Frisbee, Switchover Media, Discovery Italia S.R.L. Discovery Networks Italia, Discovery Networks EMEA, Discovery Networks International, Discovery, Inc. And Warner Bros. Discovery, Inc.

Angelo Rules Belongs To Sylvie De Mathuisieulx, Sebastien Diologent, TeamTO, CAKE Entertainment Ltd. France 3, France 4, France Télévisions S.A. Télétoon+ CANAL+ S.A. Groupe CANAL+ S.A. Vivendi SE, Expand Drama, Super RTL, RTL Deutschland GmbH, RTL Group S.A. International Rheingold Productions, Cartoon Network (Middle Eastern and African TV channel), Turner Broadcasting System Europe Limited, WarnerMedia EMEA, Turner Broadcasting System International, WarnerMedia International, WarnerMedia & Warner Bros. Discovery, Inc.

Oggy and the Cockroaches Belongs To Jean-Yves Raimbaud, Big Star Enterprise, Armada TMT, Digital Emation, Inc. Neon Pumpkin, DongWoo Animation Co. Ltd. Gaumont Multimedia, The Gaumont Film Company, Xilam Animation, France 3, France Télévisions S.A. CANAL+ Family, CANAL+ S.A. Groupe CANAL+ S.A. Vivendi SE, Gulli, Canal J, Metropole Télévision S.A. And Groupe M6

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camcametzezetteintheusa · 2 years

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29-30/06

Nous voilà enfin en route vers notre dernière destination, Venice Beach et Santa Monica, un quartier et une ville rattachée à LA.

On prend donc un dernier petit déjeuner dans Wyatt et on file vers Los Angeles depuis Malibu, on longe toute la côte où l’on voit des surfeurs, des gens très matinaux qui font leur jogging, des villas, des palmiers, et la plage de sable fin qui s’étend à perte de vue. Comme on doit rendre le camion avant 10h on est pris dans les bouchons de l’embauche de LA et il y a pas mal de monde !

On arrive enfin dans le quartier d’Inglewood où l’on fait nos adieux à Wyatt, on enfile nos énormes sacs, on rend les clefs et nous voilà repartis à pied dans cette si grande ville pas du tout adaptée aux piétons. On se dirige donc vers notre auberge de jeunesse dans le quartier de Venice, un quartier assez touristique avec des canaux comme à Coulon et une gigantesque plage qui s’étend sur plusieurs kilomètres au delà de Santa Monica. On arrive enfin à l’auberge de jeunesse, elle est assez atypique et carrément cool, c’est une grande maison très haute de plafond, sans portes et où tout le monde dort plus ou moins dans la même pièce.

Après avoir posé nos affaires on décide de sortir afin de passer nos deux derniers jours à la plage dans les grosses vagues, mais il faut qu’on se fasse tester pour repartir en France. On fait le tour des CVS et des centres de tests qui sont censés être ouverts, mais non… les tests coûtent globalement 300$, et on tourne pendant 3/4h dans tout le quartier et dans celui de Marina del Rey, on désespère de gâcher notre journée à chercher un test… finalement on se rappelle du conseil de nos parents « dès que vous avez un soucis de santé, vous appelez la MAIF », on appelle donc la MAIF, on tombe sur une personne super sympa qui connaît très bien les USA et qui nous dis « ah mais il n’y a pas besoin de test pour repartir des usa ». Ah, d’accord.

Bon et bien on reprend un taxi dans l’autre sens jusqu’à Venice et on fait la fameuse balade sur le boardwalk de Venice à Santa Monica, en passant par Muscle Beach, le skate park, toutes les boutiques du boardwalk et la plage évidement.

On arrive à Santa Monica, on va se balader sur la Third Street Avenue, une grosse boutique commerçante très clichée « California dreamin’ ». Une fois notre balade terminée… ENFIN… ON SE BAIGNE et on va jouer dans les vagues du Pacifique. Elle est fraîche mais c’est vraiment ultra plaisant après cette journée trop remplie. On avale un dernier burger dans un restaurant du Santa Monica pier et on fait un tour dans la Pacific Park, le parc d’attractions au dessus de l’océan sur la jetée de Santa Monica. Finalement on commence à être fatigués de cette grosse journée donc on prend un bus jusqu’à notre auberge de jeunesse et on s’endort bien vite.

Le lendemain matin, on refait un tour dans Venice, sur Abbot Kinney, une autre rue très commerçante sur laquelle on prend un brunch (on fais aussi la rencontre d’un pain au chocolat à 8$), puis on prend le bus en direction de l’aéroport, on marche encore un peu avec nos gros sac à dos dans l’aéroport, on avale une dernière pizza et un sandwich meatball puis on passe la sécurité treeeees facilement (trop facilement ?) puis après beaucoup d’attente, une heure de retard et des larsens stridents dans l’aéroport on embarque pour 16h de voyage jusqu’à Paris.

Arrivée à Paris, le RER B qui rentre dans le centre est en travaux, on prend donc le bus… quelle mauvaise idée… on est tassés dans le bus avec 70 personnes pendant plus d’une heure sans avoir mangés depuis trop longtemps. On arrive enfin à Opéra, on crève de faim donc on se prend un Burger King (on change pas un menu qui gagne) et on arrive vers 3h du mat dans le 20e chez les tantes de Zélie.

On dort quelques heures et le lendemain à 12h on rejoint nos potes pour aller voir Green Day !! On est triste d’être rentrés mais ça vaut le coup quand même. On reviendra !

#Spotify

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codetrichesims · 18 days

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Sims 4 : Code Triche Point de Satisfaction

Les joueurs des Sims 4 peuvent utiliser la code triche des point de satisfaction pour débloquer différentes récompenses et caractéristiques sans s'engager dans un gameplay fastidieux. Les joueurs peuvent acquérir des points de satisfaction rapidement en activant le mode triche sur PC/ PS4, PS5 / Xbox, en entrant "testingcheats true" et en utilisant le code de triche "sims.give_satisfaction_points X" où "X" représente le nombre de points désiré. Exemple: Si vous avez besoin de 5000 points de satisfaction,tapez "sims.give_satisfaction_points 5000". Lorsqu'il est utilisé, le code triche Sims 4 attribue instantanément les points requis, ce qui permet aux utilisateurs d'acheter tous les articles qu'ils souhaitent dans le magasin. Ce code triche offre un moyen simple d'améliorer l'expérience du Sim et de personnaliser son parcours.

Que sont les points de satisfaction dans les Sims 4 ?

Dans Les Sims 4, satisfaire les whims, les aspirations et les scénarios et passer des vacances réussies vous permet de gagner des points de satisfaction, une monnaie précieuse. La boutique de récompenses accepte ces points en paiement de divers objets qui améliorent la qualité de vie de vos Sims. Le magasin de récompenses offre une grande variété d'options passionnantes pour l'avancement et le plaisir de vos Sims, allant de nouveaux traits qui débloquent des capacités spéciales et un potentiel de gain accru dans les emplois à des potions telles que la potion de jeunesse, qui garantit une durée de vie prolongée.

Comment fonctionne le point de satisfaction dans les Sims 4 ?

Le Sim reçoit un nombre différent de points de satisfaction pour chaque réussite. Il est possible de dépenser les points de satisfaction accumulés pour obtenir des avantages tels que des traits puissants, des améliorations de compétences immédiates ou des objets solides. Les joueurs peuvent également acheter des potions uniques et même des récompenses de prolongation de vie. Les points de satisfaction encouragent généralement les joueurs à orienter leurs Sims vers la réalisation d'objectifs et l'amélioration de leur expérience de jeu.

Comment avoir plus de point de satisfaction Sims 4 ?

Dans Les Sims 4, il existe 4 méthodes pour gagner des points de satisfaction. Ces techniques permettent à vos Sims de gagner des points de satisfaction fiables et satisfaisants. Des vacances réussies Les joueurs peuvent créer leurs vacances et gagner de nombreux points de satisfaction grâce au pack d'extension Les Sims 4 Saisons. Les Sims peuvent gagner jusqu'à 500 points de satisfaction s'ils accomplissent les tâches assignées et passent des vacances réussies. Cette fonctionnalité offre aux joueurs un autre moyen d'améliorer le bonheur et le développement de leurs animaux de compagnie virtuels. Scénarios à succès Les joueurs ont désormais la possibilité de mener à bien de nouveaux scénarios dans Les Sims 4 et de gagner ainsi un nombre important de points de satisfaction. Ces scénarios peuvent avoir une durée de vie limitée, ce qui oblige les joueurs à agir rapidement. Par ailleurs, les joueurs peuvent télécharger et explorer des scénarios personnalisés, ce qui constitue une source unique et continue de points de satisfaction. Accepter ces situations peut améliorer l'expérience de jeu globale et faire progresser les sims dans le monde virtuel. Terminer les caprices Les Whims ont été désactivés involontairement lors du lancement des Sims 4 : Seasons. Dans les paramètres du jeu, les joueurs peuvent activer manuellement les Whims, ce qui leur permet d'apparaître au-dessus de la tête de leur Sim et leur offre un moyen simple et rapide de gagner des points. Ces caprices consistent souvent en de petites tâches particulières qui n'ont pas d'incidence significative sur la vie du Sim, mais qui permettent de gagner beaucoup de points, comme acheter une boîte à abeilles ou jouer de la guitare. Les joueurs peuvent gagner des points de satisfaction et faire progresser leurs Sims en adoptant ces caprices et en tirant le meilleur parti de leurs caractéristiques uniques. Terminer les étapes d'aspiration Dans Les Sims 4, vous rencontrerez de nombreux obstacles à surmonter dans la poursuite de vos objectifs. Vous recevrez un petit nombre de points de satisfaction en terminant chaque tâche. Mais lorsque vous terminez l'ensemble de l'aspiration, vous atteignez le sommet et obtenez un grand nombre de points de satisfaction. Cela donne au joueur un sentiment d'accomplissement et une forte motivation pour avancer dans le jeu.

Comment dépenser les points de satisfaction ?

Une fois que vous avez gagné suffisamment de points de satisfaction sims 4, soit en utilisant le code triche sims 4 point de satisfaction, soit en complétant des tâches du jeu, il est temps de les dépenser. L'étape suivante consiste à récompenser les achats après avoir atteint les points de satisfaction souhaités. Allez dans l'onglet "Aspiration" dans le coin inférieur droit de votre écran pour accéder à la boutique de récompenses. Cherchez l'adorable icône de la boîte à cadeaux sur cet onglet ; lorsque vous cliquez dessus, la boutique et ses sélections alléchantes apparaissent. Vous y trouverez une variété de récompenses intrigantes que vous pouvez acheter. L'une d'entre elles, la potion de jouvence, peut offrir à vos Sims le don d'une durée de vie prolongée en plus de satisfaire rapidement leurs besoins. Vous pouvez également donner à vos Sims des traits de caractère extraordinaires, comme le trait de caractère "jamais fatigué", qui leur permet de ne pas avoir besoin de dormir.

Cliquez sur l'icône à côté de la récompense que vous souhaitez acheter et elle sera instantanément intégrée à la personnalité de votre Sim sous la forme d'un nouveau trait ou, s'il s'agit d'une potion, elle apparaîtra dans son inventaire. La boutique de récompenses offre de nombreuses possibilités d'améliorer la vie de vos Sims et de façonner leurs voyages.

Problèmes courants et dépannage

L'utilisation du code triche point de satisfaction Sims 4 peut parfois entraîner des problèmes courants. Voici quelques conseils de dépannage : - Points faibles : Si le code de triche n'accorde pas les points de satisfaction souhaités, vérifiez que le code a été saisi correctement et réessayez. - Mods contradictoires : Certains mods peuvent interférer avec les cheat codes. Désactivez les mods en conflit et réessayez d'utiliser le code de triche. - Mises à jour du jeu : Les codes de triche peuvent devenir temporairement incompatibles après une mise à jour du jeu. Vérifiez les mises à jour du jeu et assurez-vous d'utiliser la bonne version du code de triche. - Corruption du fichier de sauvegarde : Une mauvaise utilisation des codes de triche peut parfois entraîner une corruption des fichiers de sauvegarde. Il est essentiel de sauvegarder régulièrement vos fichiers de sauvegarde et de faire preuve de prudence lorsque vous utilisez des codes de triche. - Limitations de la console : Les versions console du jeu peuvent présenter des limitations quant à l'utilisation des codes de triche. Reportez-vous à la documentation du jeu ou aux ressources en ligne pour connaître les instructions et les restrictions. En tenant compte de ces points potentiels, les joueurs peuvent résoudre les problèmes et tirer le meilleur parti du code de triche des points de satisfaction dans Les Sims 4.

Les codes de triche pour les points de satisfaction sont-ils disponibles sur toutes les plateformes ?

Oui, les codes de triche des Sims 4 pour les points de satisfaction sont accessibles sur toutes les plateformes. Vous pouvez utiliser des codes de triche pour gagner des points de satisfaction et débloquer des récompenses sans suivre la progression normale du jeu, que vous jouiez sur PC, console ou appareil mobile.

Fin de l'étude

Dans Les Sims 4, acquérir des points de satisfaction par le biais d'aspirations, de vacances et de caprices peut s'avérer simple. Le code triche Sims 4 point de satisfaction peut être utile dans cette situation. Avec ce triche, vous pouvez facilement acquérir des points de satisfaction à chaque fois que cela est nécessaire, maximisant ainsi le gameplay de votre Sim. Il s'agit d'un cheat simple et efficace que vous pouvez utiliser chaque fois que vous souhaitez améliorer votre gameplay. Read the full article

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omagazineparis · 24 days

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Comment mesurer l'impact social d'une association ?

À une époque où la contribution sociétale devient un indicateur clé du succès, comprendre et mesurer l’impact social d’une association est primordial. Non seulement cela tient les associations responsables de leurs déclarations de mission, mais cela démontre également leur valeur aux parties prenantes, aux donateurs et aux communautés qu'elles servent. Qu’est-ce que l’impact social ? À la base, l’impact social fait référence à l’effet net d’une activité sur une communauté et le bien-être de ses membres. Cet impact peut être positif, négatif ou neutre, et il est crucial que les associations soient conscientes et gèrent activement leur influence sur la société. L’importance de mesurer l’impact social En mesurant leur impact social, les associations peuvent : - S'aligner sur leur mission : assurez-vous que leurs activités correspondent à leur mission et aux objectifs sociétaux plus larges qu'ils visent à atteindre. - Engager les parties prenantes : assurer la transparence aux parties prenantes, instaurant ainsi la confiance et renforçant les relations. - Optimiser les ressources : rediriger les ressources et les efforts vers les activités qui génèrent les avantages sociétaux les plus importants. - Améliorer la réputation : mettez en valeur les contributions positives et démontrez votre engagement envers le bien-être de la société. Étapes clés pour mesurer l'impact social d'une association Définir des objectifs clairs Avant de se lancer dans le parcours de mesure, les associations doivent définir ce qu'elles souhaitent réaliser. Cela peut aller de la compréhension de l’impact d’un projet spécifique à l’évaluation de l’influence globale de l’association sur la société. Identifiez les mesures pertinentes Toutes les mesures ne seront pas pertinentes pour chaque association. Selon la nature et les objectifs de l'association, les mesures peuvent inclure la création d'emplois, la préservation de l'environnement, les résultats éducatifs, etc. A lire également : Encouragez les jeunes à s’engager pour une association jeunesse Collecte de données Cela implique la collecte de données pertinentes. Qu'il s'agisse d'enquêtes, de groupes de discussion ou même de l'exploitation d'ensembles de données existants, cette étape est vitale pour une mesure précise. Analyser et interpréter Une fois les données collectées, il est temps de les analyser. Grâce à des méthodes statistiques et à des analyses qualitatives, les associations peuvent mieux comprendre leurs contributions sociétales. Rapporter et communiquer Le partage des résultats avec les parties prenantes est crucial. Que ce soit par le biais de rapports annuels, de communiqués de presse ou de réunions de parties prenantes, une communication efficace amplifie l'influence positive de l'association. Meilleures pratiques en matière de mesure de l’impact social - Implication des parties prenantes : l'implication des parties prenantes dans le processus de mesure garantit que les bonnes mesures sont choisies et favorise un sentiment d'appropriation collective. - Surveillance cohérente : l’impact social est dynamique. Un suivi et une mise à jour réguliers des indicateurs maintiennent les associations alignées sur leur mission et leurs objectifs sociétaux. - Tirer parti de la technologie : aujourd’hui, plusieurs outils et plateformes offrent des options sophistiquées de collecte et d’analyse de données. L’adoption de ces outils peut rationaliser le processus de mesure. - Analyser et comparer : s'associer à des pairs du secteur permet l'échange de meilleures pratiques et d'informations, favorisant ainsi l'amélioration continue de la mesure de l'impact. Défis liés à la mesure de l’impact social Même si l’importance de mesurer l’impact social est évidente, les associations peuvent être confrontées à certains défis : - Accessibilité des données : souvent, les données requises ne sont pas facilement disponibles, ce qui nécessite des recherches primaires, qui peuvent prendre du temps et être coûteuses. - Quantification des actifs incorporels : certains impacts, comme la confiance communautaire ou la préservation culturelle, sont difficiles à quantifier, ce qui les rend difficiles à mesurer. - Environnements dynamiques : les besoins et les défis sociétaux évoluent. Garder les métriques et les méthodes à jour peut être une tâche exigeante. - Comprendre et mesurer l'impact social d'une association est plus qu'une simple tendance : c'est une responsabilité. Cela ouvre la voie à la transparence, à la responsabilité et, surtout, à des contributions sociétales significatives. En mesurant efficacement leur influence, les associations renforcent non seulement leur position dans la société, mais entraînent également un changement plus important et plus profond. Read the full article

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themarjolainehorrorpictureshow · 2 months

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Amelia's Children

Grand prix du jury au Festival du film fantastique de Gerardmer 2024

Second long-métrage du réalisateur portugais Gabriel Abrantes, Amelia's Children raconte l'histoire d'Edward, un américain orphelin depuis la naissance, qui retrouve la trace de sa famille (son frère jumeau, Manuel, et sa mère, Amélia), qui habite dans les terres portugaises. Avec sa copine Riley, ils partent à la rencontre de cette famille, très particulière. Le film a obtenu le prix du jury du Festival du film fantastique de Gérardmer 2024.

Amelia's Children n'est à la fois pas révolutionnaire pour ce qu'il propose, tout en ayant une forme solide, tant dans le travail pas mauvais des cadrages, le jeu des acteurs (porté par l'interprète de Riley, Bridgette Lundy-Paine) et les lieux du tournage, une grande bâtisse portugaise aux décors divers, filmée de nuit et de jour et véritable labyrinthe. En effet, l'histoire reprend des thématiques éculées comme la peur de vieillir des femmes liée au mythe de la jeunesse éternelle liée ici à la maternité, le jumeau maléfique et la copine-héroïne qui émerge d'une crise familiale. Ainsi, ce qui semblait être une réunion de famille fait émerger déjà une mère défigurée par la chirurgie et qui semble vouloir tout faire pour rester jeune. Cette réunion fait suite à la scène d'ouverture où l'on voit Edward se faire enlever par des mystérieuses personnes, avec la mère, jouée par Alba Baptista, qui semble être dotée de pouvoirs ou aidée par une présence. Cette ouverture n'est pas excellente, mais nous installe dans la thématique de la famille. Celle-ci se joue longuement sur le film, sans jamais prendre réellement son envol et en restant assez proche de l'interprétation littérale du thème.

La mère, et son visage défiguré, semble être la présence errante de ce film, alors qu'on semble percevoir un cinquième personnage, jamais vraiment exploité ni dévoilé. Elle est alors à la fois une menace pour Riley qui tente tant bien que mal de convaincre Edward de partir de cet endroit bizarre, et à la fois la part de sensualité/sexualité du film. Ainsi, ce n'est pas plus mal d'avoir la valeur érotique portée par une femme âgée, mais elle est vite tournée en ridicule en étant cette présence lubrique et incestueuse (on comprend à la moitié du film qu'elle a des relations avec Manuel), qui cherche à être enceinte d'Edward pour retrouver sa jeunesse. Le film joue l'imagerie choc, avec ce viol montré presque frontalement, qui est sensé éveillé dégoût et effroi. C'est un peu bizarre, pas expliqué ni exploité, et joue de la circularité du rôle des enfants d'Amélia, qui se ressemblent tous. la jeunesse est liée à la maternité, qui est le moteur du film, mais sans aucune conséquence ni lien avec notre réalité. Ainsi, le film n'en reste pas moins un moment agréable, car il reste intéressant au global, mais se montre à la fois peu exploité et classique, tant dans son rythme qui souffre d'un gros mou, que dans le déroulé de l'histoire, et dans une fin ambigüe et peu claire.

Amelia's Children (A Semento do Mal) de Gabriel Abrantes 2023 — 31 janvier 2024 en salle en France Portugal

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scr888casinodownloadmobileoa · 2 months

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ทีม Jeunesse เป็นใครที่เกี่ยวข้องกับการพนันในคาสิโนหรือไม่?

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ทีม Jeunesse เป็นใครที่เกี่ยวข้องกับการพนันในคาสิโนหรือไม่?

ทีม Jeunesse เป็นกลุ่มผู้ตัดสินใจสูงสุดของบริษัท Jeunesse Global ซึ่งเป็นบริษัทที่มุ่งเน้นในด้านพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้านความงามและสุขภาพ เมื่อมองในแง่ของการทำงานของทีม Jeunesse นี้ เข้าใจได้ว่าพวกเขามุ่งมั่นที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและสร้างสรรค์ มุ่งจากความเข้าใจลึกซึ้งที่สุดในสุขภาพและความงาม เพื่อให้ผู้บริโภคได้รับประสิทธิภาพสูงที่สุด

ทีม Jeunesse ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในด้านการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ การทำงานร่วมกันเป็นทีมทีม Jeunesse มุ่งมั่นที่จะพัฒนาสูตรผลิตภัณฑ์ที่ประสมความตรงไปตรงมาได้อย่างสมบูรณ์แบบ โดยใช้เทคโนโลยีที่สูงที่สุดและเฉพาะเจาะจง นอกจากนี้ พวกเขายังเน้นในการสร้างวัสดุอันเป็นระเบียบและคุณภาพ เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของพวกเขามีความยืดหยุ่นและให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

ด้วยความมุ่งมั่นและความใภั่ที่เด่นเป็นเอกลักษณ์ ทีม Jeunesse มุ่งหนึ่ชายความสำเร็จและประสบผลสำเร็จที่รวดเร็วในวงการผลิตภัณฑ์ความงามและสุขภาพ ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือการปรับปรุงสูตรผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ ทีม Jeunesse ยังคงเอาไปสู่ระดับต่อไปอย่างต่อเนื่อง

ทีม Jeunesse เป็นทีมชาติฝรั่งเศสที่มีประวัติศาสตร์ยาวนานในวงการกีฬา โดยมีความสำคัญมากในการแข่งขันฟุตบอล ยิ่งมากในการแข่งขันระดับโลก เป็นทีมที่มีเสน่ห์และมีเสมอเป็นที่รู้จักของผู้ชมทั่วโลก ทั้งการตอบสนองต่อการเดิมพันที่เกี่ยวข้องกับทีม Jeunesse ก็ยังมีให้กับผู้ที่สนใจในการพนันเกี่ยวกับกีฬา ทางหลายๆ คนมักจะพนันในการแข่งขันที่ทีม Jeunesse เข้าร่วมอยู่ โดยวิธีการพนันได้แก่��ารทายผล การเดิมพันออร์เดอร์และการดูอัตราต่อคู่ การพนันที่เกี่ยวข้องกับทีม Jeunesse มักจะเป็นทางเลือกที่น่าสนใจสำหรับผู้ที่ชื่นชอบการพนันและกีฬาฟุตบอล

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fashionbooksmilano · 2 months

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Global Style Battles

Modes et Sud Cultures Urbaines

Daniele Tamagni

Préface de Rosario Dawson et Abrina Erwiah

Dominique Carré éditeur / La Découverte, Paris 2015, 292 pages, 17x14cm, ISBN 9782373 680096

euro 45,00

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Daniele Tamagni, de nationalité italienne, débute sa carrière comme historien de l’art avant de devenir photographe free-lance. Il se fait connaître en remportant en 2007 le Canon Young Photographer Award avec un reportage sur les dandys congolais. Il publie en 2009 Gentlemen of Bacongo avec une préface de Paul Smith, qui s’est inspiré de ses photographies pour sa collection printemps-été 2010. Il remporte en 2011 le World Press Photo in Arts & Entertainment avec son reportage sur les catcheuses de La Paz, en Bolivie. Depuis 2001, Tamagni centre son travail sur l’esthétique des différentes modes de la rue. Ses photographies ont été exposées dans les plus importants musées et galeries privées internationaux.

28/03/24

#Daniele Tamagni #Global Style Battles #Sud cultures Urbaines #photography books #fashion books #fashionbooksmilano

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