#横滨购物纪行

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Yokohama Kaidashi Kikou, Yokohama Shopping Trip, 横滨购物纪行 by Ashinano Hitoshi.

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今夜悉尼似银河，流光溢彩冠全球

5月26日到6月17日，悉尼举办声势浩大的灯光音乐节（Vivid Sydney），这种一年一度的悉尼灯光秀已经进入第十三个年头，往年我至少观赏过三次，留下相当不错的印象。今年的主办方声称，2023年的活动，汇集了当代最富有才华的艺术家、哲学家、音乐家的沉浸式创作，包括灯光、音乐、美食、荟萃创意为一体的艺术之旅。这么一场大型文化盛宴岂能轻易错过。趁着今天下午没事，我和太太走了一趟市区，亲身感受灯光音乐下的悉尼。

我们坐上开往市区的城际列车，半个多小时抵达了悉尼市政厅（Town Hall），然后直接在维多利亚女皇大厦（Queen Victoria Building）吃了晚餐。走出大厦，便来到市场街（Market St），从这里走到情人港（Darling Harbour只需五分钟。外面夜色朦胧，华灯初放，五颜六色的街灯闪闪烁烁，远远近近，装点着夜色下的城市。街上人潮涌动，有行色匆匆的下班族，有购物的主妇，有站在戏院门口等着看歌剧的年轻情侣，也有前来观赏灯光秀的海内外游客。行车道上挤满了滚滚车流，它们像是一道道移动的彩带，流光溢彩，一眼看不到尽头。沿街商厦林立，明亮的橱窗展示着各式各样的商品，店铺里面更是热闹非凡，到处是一派下班后的繁忙景象。悉尼的市中心真是魅力十足！

到了情人港，我们走上了皮尓蒙特大桥（Pymont Bridge），等待六点钟首场水上灯光秀的演出。桥上早已挤满了看演出的游客。我们勉强找到了一个站立的位置之后，音乐声便骤然响了起来，好像是专等我们的大驾光临。桥下的情人港一片通明，临近的国际会展中心、豪华酒店、商务大厦都放射出光彩夺目的灯光，高架桥上无数流动的车灯，像是挂在半空中红色彩带，平添了浓浓的喜庆气氛。情人港内，平静的水面上漂浮着一个巨大的水晶球，四周无数喷泉随着音乐的节奏，喷射出各种各样的水柱，忽大忽小，忽高忽低，忽左忽右，忽百泉喷涌，忽一柱独秀，忽如霏霏细雨，忽又像急如雨下，在柔和的月色下，在五光十色的流光中，犹如跳一场优雅的水上芭蕾。整个喷泉灯光秀持续有七分钟之久，真是一场精彩纷呈的视觉盛宴。

水上灯光的演出结束后，我们沿着皮尔蒙特桥来到了皮尔蒙特湾（Pymont Bay），这个海湾有一个繁忙的渡轮码头，有很多人等候在码头上。旁边有一条临岸步道，从这里举目四望，整个CBD西北侧的建筑群一览无余，包括悉尼标志性建筑，271米高的悉尼皇冠新赌场。一幢幢灯火通明的高楼大厦耸立在夜空中，犹如一座座擎天的灯塔，光明划破漆黑的夜晚，投向沉默不语的大海，光随着微波荡漾，泛着一波波流动的光影，像是注入了生命的活水。其实漫漫长夜并不可怕，让人胆颤的是黑暗里缺少一种叫＂光＂的东西。光，你摸不着它，但你却能切身感受它的存在，夜色越是漆黑，越是阴沉，光越是灿烂夺目，颇有点像人的思想，人只有在大是大非面前，思想的光芒才有价值。

皮尓蒙特湾停着一艘1874年的詹姆斯克雷格号（James Craig）帆船，这是一艘十九世纪的三桅帆船，是目前世界上仅存四艘还能行驰的帆船。我站在帆船旁，抬头凝望伸向黑色夜空的高大的桅杆、桥樑，像是在聆听它那历经风雨的传奇故事。我又把目光投向对岸新建的赌场，在明亮的现代建筑中找寻一个连接点，让二件跨越百多年的杰作串联起来，从中体会悉尼的历史变迁。

渡轮码头刚才还是人影憧憧，现在却走的空无一人，整个皮尓蒙特湾顿时显得空荡荡的。我们按原路重回皮尓蒙特大桥，走到对岸，便径直走向巴兰加鲁（Barangaroo），今晚巴兰加鲁的行人并不多，家家餐馆都显得有点冷清，或许是因为时间尚早的缘故。有次我们周末晚上来过这里，情景则刚好相反，到处能见到游人如织，异常热闹的场面，临水的餐馆处处高朋满座，推杯换盏声不绝于耳；游船上的客人则载歌载舞，笑声歌声不时萦绕耳边，人们沉浸在一杯杯美酒里，陶醉在一曲曲情歌中，享受轻松自在的人生。

经过巴兰加鲁，我们往东穿过温亚〈Wynyard ）火车站，便来到了CBD的主街乔治街（George St），街上有个黑人老汉在售买他的萨克斯独奏曲，一堆CD上放了个纸牌，上面写着：＂CD’S $10＂，他演奏的相当不错，那嘹亮欢快的旋律，我还未走出大楼都能隐约听到。本来我们想在街上驻足一会儿，无奈围着听演奏的人太多。这时我才蓦然发现街上不知从哪儿冒出来这么多人，各种肤色的人都有，服装形形式式，打扮的五花八门，往返于环型码头方向的有轨电车也坐满了乘客，我心里暗想今晚观赏灯光演出的场面一定很火爆。

环型码头有几处观灯的热点地区，海关大楼、当代艺术博物馆、岩石区（The Rocks）的国际邮轮码头，还有通向悉尼歌剧院的滨海步道和悉尼歌剧院。今晚很多人都围在海关大楼和当代艺术博物馆的大楼前，观赏着一组组灯光投射在大楼外墙上的创意作品，这些新奇、抽象、又变换无穷的图案，再配上一曲曲欢块的音乐，成为一件件漂亮的灯光艺术作品，让人流连忘返。这里聚集着许多年轻人，他们一边看着灯光演出，一边听着音乐演奏，到了一个兴奋的临界点，大家又围在一起手舞足蹈的跳起舞来。国际邮轮码头的观灯点人也很多，从这里人们可以清晰看到对岸悉尼歌剧院华丽璀璨的灯光，热闹的滨海步道，以及环型码头背后林立的高楼大厦。而在悉尼歌剧院一侧，你可以欣赏到夜色下海港大桥的辉煌。每处观灯的地方，都有不同的特色，各自有不同的精彩。

到了环型码头，我看了一下时间已近八点，如果我们每个地方哪怕只停留几分钟，恐怕时间也不够，与其各处蜻蜓点水般的逛一圈，还不如在一处好好的享受这灯光辉煌下的港湾美景。我们沿着滨海步道走向悉尼歌剧院，刚走了一小段，我便暗自叫苦，这里到处都是黑压压的人群。走了没几步，忽然纵横交错的灯光照在人群上，这黑压压的一片一下子又变成了五彩缤纷的男女，颇有些魔幻的感觉。人群行走的速度犹如乌龟爬行，这时太太说：＂这情景真可与上海的七宝老街有一拚。＂上午太太刚读过菲儿的美文，才会有如此针对性的感慨。我说：＂人潮的密度差不多，但人数要远远大于七宝老街。预计这个长周末来这里的游客多达50万。＂看来人对于口福之欲，目迷五色，大可以委屈自己的七尺之躯，甚至赴汤蹈火也在所不辞。我们离歌剧院还有三百米的地方停了下来，居高临下往下看，沿着堤岸的防洪墙挤满了人，一直延伸到歌剧院，歌剧院的台阶上也都是人，再往前挤更加的困难，也没多大的意义。

我发现附近有个地方有一波人刚走，我们连忙过去，正巧这里是观赏歌剧院的最佳位置，真是＂无心插柳＂而得到的意外之喜。我们的周围到处是拿着手机录像和拍照的游客，他们像是要把周围的一切都装进自己的手机里。与此相比，我觉得在清风晓月下，静静的享受奇妙的时光更富有情趣。我们的眼前无数的灯光、激光在夜空中到处飞舞，人造的光与自然的月光一齐投进黑沉沉的大海，像是在海面洒下无数细碎银子，波光粼粼，银光闪烁。一艘艘的游船从上面驰过，又像是洒入更多的银子，仿佛旧的已沉入了海底，新的又源源不断湧入，无穷无尽。海港大桥上挂满了五色的彩灯，像是挂在半空中的巨大灯笼，特别壮观。在所有景点中，悉尼歌剧院最为出彩，它那白色贝壳建筑上，魔术般的呈现出一幅幅美丽画面，色彩鲜艳，形象逼真，有盛开的鲜花，展翅的飞鸟，海中的游鱼，可爱的小动物……反映出今年灯光音乐节的＂自然＂（Natural）这个主题。虽然我们沉浸在忘乎所以的兴奋中，然而一想到待会儿要奋力冲出＂重围＂，心里又免不了一阵发怵。

回到家里已经过了晩上十点，今天晚上的人潮和灯光同样都让人难以忘怀。

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大陆直连看禁闻:https://git.io/jww

作者：伍丽青

《我不是药神》让中国观众们认识了瑞士研发的一种抗癌药物“格列宁”（它现实的名字叫做格列卫，一字之差）。

在影片中，这种药物是治疗慢性粒细胞白血病的唯一救命良药，然而，它近4万元一瓶的价格却让想要活命的患者吃掉了房子、吃得倾家荡产。

《我不是药神》对天价药���刻画是十分生动准确的。2015年1月，人民网的跨国调研发现，格列卫在中国大陆的零售价格最高，不仅高于原产国，也高于欧美发达国家，价格甚至是邻国韩国的两倍。

同一种商品，在不同地区之间出现价格的差异，这没什么好大惊小怪的，但是格列卫在大陆离奇的价格，却很难用运输成本、供求关系来解释。

作为全球最大的药品市场之一，以我们庞大的人口和患者基数，对于进口药物其实本该有更强的议价权才是。

那么，为什么进口药在我们这个购买力不怎么样的发展中国家，却走到了如今天价的地步？《我不是药神》将天价药的问题全推给“无良药企”背锅，可这真的是事实吗？

进口药的中国成本

在中国，进口药物的注册审批流程困难重重，有实力拿到进口许可证的，基本上是全球知名的巨头医药公司。

我们都知道，医药巨头公司出现在电影电视里的时候，形象基本不会太好，不是病毒泄露的源头就是幕后大坏蛋。

《我不是药神》里面，也不能免俗地勾画了一个不近人情、利欲熏心的格列宁高层人员。

然而，这种对药企“贪婪”的负面刻画，并不符合事实。

中国的进口药，基本上都是“原研”品种，来自原创研发、最早拥有专利的公司。它们的价格昂贵，首先有着最理所当然的原因：这些公司在研发药物的时候投入了巨量的资金，之后当然要从市场讨回成本。

2014年，美国塔夫茨大学药物发展研究中心（Tufts CSDD）的报告显示，如今，开发一种新的处方药，平均成本已经达到了26亿美元。

这些数据来自10家大型医药公司，药物的研究时间往往在10年以上；当药物通过审批后，还需要后续的3.12亿美元来研究剂量强度、配方和新的适应症等，也就是说，总成本会达到29亿美元以上。

瑞士的诺华公司从1988年便开始研究治疗慢性粒细胞白血病的分子靶向药物。经过了十几年的努力，花费数十亿美元，格列卫横空出世，在2001年5月通过了美国药监局的审查。

做药企，又不是做慈善。药物的专利期一般是20年左右，但从拿到专利到药物上市还有一段延迟，因此，真的能让医药公司拿着专利独霸天下的时间只有十几年，如果不想血本无归，就要在这十几年的专利保护期内，抓紧把巨额的研发成本赚回来。

一款新药的目标受众可能全球也只有几百万人，如果是罕见的病，那么患者将会更少，这些研发成本分摊下来，价格昂贵是无可奈何的事。大多数人都能理解这个事实。如果遏制药企追逐利润的动机，患者根本就见不到这些药的问世。

但是，进口原研药成本高，并不足以解释为什么在中国大陆，它们卖得要比高收入的发达国家还要贵。

在中国，一盒格列卫价格几乎是美国的两倍。

事实上，我们能够买到的进口药，还有第二份中国专属的研发成本。

按照《药品注册管理办法》，进口药物即使已经在国外安全上市了多年，但如果想要进入中国，必须重新进行临床试验。临床试验是一个烧钱的事，需要收集大量临床数据，动辄耗时三五年。

根据2012年北京大陆药业公司披露的数据，在中国进行三期临床试验的成本大约是300-700万美元，而在多数国家，进口药物是不需要重新进行临床实验的。

不少国家为了节约成本、缩短研发时间，直接将美国药监局批准的药拿来就用，而中国并不承认美国药监局的数据。

另外，早在1990年，美国、欧盟和日本就牵头成立了“人用药品注册技术要求国际协调会（ICH）”，旨在协调不同国家之间的技术标准，从而共享数据、降低药物研发的成本。

而这个组织，中国药监局去年才加入，想要达到规范技术标准、节约研发成本的效果，还有至少5-10年的时间要努力。

因此，不难理解，为什么近十年来，全球15家最大的跨国医药集团需要持续在中国投入庞大的科研支出，每年的增幅就达22.5%。

这些多出来的科研投入、行政支出，势必最终要病床上的中国患者来买单。

层层加价

药物研发、审批完毕，钱花了一大堆，但离在临床上与病人相遇，还有漫长的道路。

2013年人民日报的调查报道发现，治疗乳腺癌的赫赛汀，在大陆要卖24500元，而香港药房的最低报价约合人民币14800元，一江之隔，每盒药价格相差近一万元。

同年9月7日，在北大卫生经济论坛上，国家发改委价格司副巡视员郭剑英解释了为什么大陆80%的进口原研药价格会高于香港：

“香港没有5%的关税和17%的增值税，没有15%的医院加价，流转费用也不会达到20%多。”

一直以来，大陆对绝大部分进口药物收取5%左右的关税。今年4月23日，国务院关税税则委员会发布公告，宣布5月1日起，28种进口药实行零关税政策。

《我不是药神》的结尾字幕，也十分骄傲地向观众宣布这则好消息。

然而，零关税政策远远谈不上是圆满的结局。5%的免税政策，对于那些挣扎在生存和贫困里的患者来说，只能是杯水车薪。因为进口药来到中国，可不止征收这一份税。

根据欧洲制药工业协会联合会（EFPIA）2017年公布的数据，多数受调查的欧洲国家都对药品实行了免收或少收增值税的政策。英国、美国、澳大利亚的药物增值税为0%，而中国对药品征收的增值税一分不少，和普通商品一样都是17%。

去年7月1日，全国开始实行药物零加成政策，取消了几十年来医院约定俗成的15%药物加价。但这个政策影响的，主要是医院采购的国产药物，而非进口药。

许多进口药已经进入医院内部的自费药房，而自费药房不受“零加成政策”约束，可以保持15%的加价。

也就是说，进口药将更显著地成为医疗机构的盈利产品，加上它又不被纳入医院的“药占比（药费占总医疗费用的比值）”考核体系，医生更偏好为病人开具进口药的处方。因此，在药物零加成政策施行后，进口药的市场占比甚至出现了逆势增长的趋势。

以上还都是透明的合法加价，从出厂到抵达患者手中，药物的流通，还需要巨大的灰色成本。2012年8月7日，美国证券交易委员会（SEC）披露，辉瑞制药公司在包括中国在内的8个国家里，向当地部门及医生等人员行贿。最终辉瑞向美国缴纳了6016万美元罚金。

无独有偶，辉瑞后，英国葛兰素史克、法国赛诺菲也相继在中国爆出了行贿丑闻。

2013年，英国葛兰素史克被立案侦查的高管梁宏估计，药企运营在药价中所占的比重高达20%到30%，至于“上下打点”的成本占到多少，虽然没有精确数字，但占比非常之大。

“注册方面要和药监总局打交道，药价上要和国家发改委打交道，进医保要和劳社部打交道，进医院要和各地招标办以及医院的院长、药剂科主任打交道。”2014年9月湖南，葛兰素史克贿赂案宣判，这家企业收到了30亿元人民币的创纪录罚单。

进口药的超国民待遇

在《我不是药神》中，出现了这样的情节：大量绝望又愤怒的病人集结在格列宁中国公司的门口，向高层抗议药价过高。而高层则不慌不忙地回复说，定价是合理合法的。

要想知道进口药为什么会这么贵，我们必须明白进口药的价格是怎么样定的、上面说到的巨额成本，是怎么分摊到患者头上的。

2000年，国家发改委颁布了《药品政府定价办法》，规定“原研药”可以给予单独定价权。这是什么意思呢？国产药物通常有政府指导价，但是进口药中占大多数的“原研药”的价格，是由医药公司自己定的。

处于专利保护期内的原研药可以自主定价，这是全球通行的规矩。然而，在中国，这个单独定价权还有一个优越之处：

即使原研药20年的专利保护期过了，医药公司依然可以享受单独定价的优惠政策，不需要遵循政府的指导定价。

这就是业内光被人诟病的进口药的所谓“超国民待遇”。

药品不是普通商品，患者不是一般意义上的消费者，反倒更像是刀板上的鱼肉、待宰的羔羊。这时候，无论哪个国家，一般政府都会出面适当管制药品价格，防止医药公司将患者当成勒索对象。

专利权过期之后，国产品种和进口品种的地位本该相同，都应该服从政府的价格管制。然而，在这个环节，政府却对进口医药公司保持了纵容的态度。国产品种会被拼命压价，而进口药则依然可以大摇大摆地开出高价钱。

这是中国独一无二的现象。在其他国家，专利期过了之后，原研药会失去原先的特权，导致价格的大幅下降。

而且在中国，进口原研药有着“凭本事卖的药，凭什么降价”的底气。它们在药效、药品采购招标、药品的使用各个环节都有优势或能得到优待，同时缺乏竞争对手，不需要靠降价就可以占据市场，那它们当然不用考虑降价。

2013年后，陆续出现了几家仿制格列卫的国内厂家，但业内观点认为，国产的仿制药药效并不乐观，有些甚至是安全的无效药。涉及仿制药安全和有效性的审评标准过低，因此，仿制药很难对进口原研药带来价格冲击。

而在各地卫生系统药品的统一招标规程上，有时候会对进口药进行单独招标，有时候会要求中标药品中必须有一种国产药和一种进口药。这样，进口药就无需为了中标而压低价格。

另外，在药品的使用上，大部分二级以上医疗机构执行了《处方管理规定》中的“一品两规”，也就是说，同一种药物，只使用两个厂家的产品。在实际操作中，往往就会变成一个国产品种和一个进口品种。国内的药厂有6000多个，竞争激烈，而进口药物缺乏竞争，等于保证了自己的销路。

在进口原研药保持高价格的同时，有不少国产药由于指导定价太低而消亡。最典型的例子便是2013年的他巴唑事件：这种治疗甲亢的基础用药，一瓶100片，可以吃一两个月，定价只要1.8元。听起来很好，但极端的价格压缩，导致没有利润甚至亏本，于是企业放弃生产、医院不愿开药。

结果，国产他巴唑四处断货无处可寻，病人只能去买贵30多倍的进口他巴唑。

2010年，北京大学医药管理国际研究中心发现，全国共存在284种廉价药物的短缺现象，这些多数是医疗机构大量使用的常用药，比如西地兰注射液、去氧肾上腺素注射液等，如果供应不上，患者只能选择进口药替代。

无论是考虑剧情还是尺度问题，《我不是药神》只给大家指了一个人人可以骂的简易靶子——药企，于是，大家都忙着讨论药物的专利权是不是另一种形式的作恶；但或许，在天价进口药层层加价的诞生过程里，与那些吸血的中间人、监管漏洞及违法行径相比，专利权是最清白无瑕的一个环节了。

参考文献

[1]《关于发布药品、医疗器械产品注册收费标准的公告》（国家药监总局2015��第53号公告）

[2]郑成香,等.药品价格居高不下的原因及对策.卫生经济研究.2002年02期

[3]武洁.进口抗癌药何以成天价？企业家日报.2015年1月19日

[4]范沛浩.成都市15家药店进口(合资)药与国产药价格调查.泰山医学院学报.2016年第37卷5期

[5]曾红颖.当前我国药品价格调控中的问题、成因与对策.中国经贸导刊.2014年6月上

[6]孔祥金,等.试论药价虚高的形成基础.中国药房.2011年12期

[7]大陆进口药为何贵过香港？中华工商时报.2013-09-16

[8]5月1日起28种进口药实行零关税.证券日报.2018-04-24

[9]岱岳，江滨，韩晟，等.我国短缺药品现状调查分析.中国药房，2010，21(9)：785

[10]赵磊,等.中国式缺药：消亡的他巴唑.中国经济周刊.2013年28期

[11]葛兰素史克中国公司被罚30亿元数名被告被判刑.新华网.2014-09-19

[12]调查：为何中国进口抗癌药格列卫成“天价”？人民网.2015年01月12日

[13] Researcher Behind the Drug Gleevec. The New York Times. Nov.2,2009

[14] Jerry Avorn. The$2.6 Billion Pill— Methodologic and Policy Considerations. N Engl J Med2015;372:1877-1879

[15] Chloe Liu. BIO2012: Development cost comparison, China vs. US. Nature Biotechnology.2012 July02

[16] Naren P. Tallapragada. Off-patent drugs at brand-name prices: a puzzle for policymakers. Journal of Law and the Biosciences, Volume3, Issue1,1 April2016, Pages238–247

[17] Value Added Tax(VAT) rate on prescription-only drugs in Europe in2017, by country. EFP

来源：浪潮工作室

中共大战略 试图取代美国主导世界？

宋慧乔夫妇美国参加友人婚礼 宋仲基脸型变圆润

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原文链接：伍丽青：《我不是药神》错在了哪 - 新闻评论

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#禁闻

[homersoul]

摄影修行2020

这是一篇年度总结。

年度总结有很多种写法。总结这一年的大事，从影响世界的未来历史，到改变人生轨迹的转折，高屋建瓴地写成编年体史书，是一种写法；或者是从去年的目标开始切入，对自己这不起眼的人生进行毫无意义但事无巨细的总结，其中充满了各式虚假的悔恨和毫无约束力的大话。

我想试试的，是第三种写法。只写一个侧面。

这个侧面，是摄影。

我想，很多人一生中都会那种顿悟的时刻。某个瞬间，突然对某事产生浓厚的兴趣，就像打开任督二脉，浑身豁然开朗，开始乐此不疲地投入。摄影，就是一件你会顿悟的事。

摄影爱好者是个不小的群体。以至于“老法师”都成了一种亚文化名词，专指退休以后沉迷摄影的老年人。很遗憾，虽然我才三十出头，也不幸堕入“老法师”的行列。我也相信，所有摄影爱好者都像我一样，经历过某个顿悟摄影的时刻。

顿悟之后的日子，就是修行。

尼康Z6，我的第一款全画幅相机

为了记录欧洲的旅行，我和陶老师商量买一台相机。于是2016年，我们拥有了理光 GR2 。我们带它去了欧洲，巴黎和罗马，然后去了日本，京都、东京、镰仓和奈良，还用它拍摄了自己的婚纱照。凭着一开始的热情，以及瞎摸索，理光GR 2拍出的照片都还挺满意。

像很多人一样，我基于手机拍照的习惯来操作GR 2，从来没有想过相机的操作逻辑完全不一样。旅行之外，基本很少拿出它，就放在家里吃灰。2019年，身为一名文案，我决定要补足一下画面的短板——从拍照开始。

我开始随身携带 GR 2，阅读摄影公众号，网上搜索摄影学习的文章，浏览摄影论坛。经过大半年的摸索，我做出了一个每个摄影爱好者都必将的决定：升级器材。

当时的目标，是一台可换镜头相机。我认为，GR 2 等效28mm的镜头限制了我的视野，我应该从尝试不同的焦段开始学习。随着做的功课越来越深入，最后决定一步到位，上全画幅无反相机。在索尼、尼康、富士三家之间犹豫了很久，其中甚至打过徕卡的主意，最后在2020年10月26日，购入尼康Z6 和尼克尔Z50mm F1.8 镜头。

以此为标志，我这算是正式步入“老法师”的行列，因而也正是开始了摄影修行之路。

早期的马格南

接下来的内容，我不准备根据时间顺序写作。那是本流水账。我将直接写一些修行的感想。

任何一个摄影爱好者都是从模仿开始。模仿的对象，自然是以摄影大师。摄影领域充满了大师，任何一个敢在社交媒体发照片的人，都敢开班授课；任何一个发表过照片的人，都有人称其为大师。在摄影行业，大师是个通货膨胀极其夸张的称号。

这一年，我还是读了一些大师的。从摄影史上，随意写写我读过的大师吧。

首先是马格南。绕不过的名字。马格南的摄影师可能是最出圈的一群摄影师。亨利·布列松、罗伯特·卡帕等人的大名，我早十几年前就听说了。家里还有一本厚厚的《布列松自传》，当初在南昌花三百块网上书店打折买的，带来了上海，今年还重读了一遍。

马格南的早期名声主要来自新闻摄影的兴盛。二战时期，报业蓬勃发展，催生了新闻摄影师这个行业。谁都不想上战场，但谁都想看看战场上发生了什么。战地记者是极大的荣耀，至今仍然如此。马格南图片社的成立也是基于报业、新闻业和杂志的繁荣之上。

我喜欢布列松早期的作品。他似乎没有拍出什么非常杰出的报道作品，主要的历史地位来自他率先提出了“决定性瞬间”理论，并用于街拍实践中，至今仍然被许多人奉为圭臬。“决定性瞬间”，听起来和打猎很像。埋伏好，瞄准，开枪（按快门），打中就是打中，没中就是没中。

然而“决定性瞬间”还有另一层意义：在生活的某个瞬间，你抓住一张照片，这个被凝固的瞬间从当时的场景中抽离出来，提取出另一个意义。这个意义可能提炼了某个事件，可能暴露了人物的真实瞬间，可能是反映了摄影师的态度，甚至是这张照片与那个场景毫无关系。它的意义从此时此刻、此景此人中抽离出来，变成了另一件事、反映了另一层级的意义。

罗伯特·卡帕和尤金·史密斯，比布列松更能代表早期马格南的风格。他们是新闻摄影的忠实信徒，相信摄影的力量，足以产生撼动世界的影响力。他们也的确做到了。我曾在不同的历史书籍、报纸或者杂志上阅读过“水俣病”事件，尤金·史密斯用摄影揭开了该事件的面貌，改变了历史的进程。

罗伯特·卡帕开创的战地摄影师行业，在二战结束之后，不但没有衰败，反而变得兴盛。越战是一场被摄影师直播的战争，诞生了无数伟大的反战作品，紧接着之后还有阿富汗战争以及世界上各种大大小小的冲突。譬如《阿富汗少女》��作者史蒂夫·麦凯瑞，是其中翘楚。

还有寇德卡，拍摄布拉格之春而闻名的摄影师。离开捷克以后，寇德卡一生的大部分时间都在过流浪汉似的生活，直到晚年定居巴黎，结婚生子。还有布鲁诺·巴贝，今年刚过世，典型的马格南摄影师。他们这一代人的盛年，正值数码摄影诞生之前、35mm胶片的黄金是俄代，摄影是昂贵且专业的领域，发达的纸媒提供了一个庞大的影像消费市场，缔造了马格南图片社和新闻摄影的辉煌。

马格南的今天

马丁·帕尔是个里程碑。他被布列松当面嘲讽。但这不妨碍他成为马格南之中的一员，而且曾担任图片社的主席，甚至主导了马格南的转向。

九十年代开始，战争衰退、数码兴起，新闻摄影逐渐退潮。新闻摄影师跑得再快，也快不过事件当场观众的直接拍摄。曾经兴盛一时的摄影周刊《生活》杂志也退出纸媒（电影《白日梦想家》的背景就是《生活》杂志最后一期封面拍摄的故事。），情色图片杂志《花花公子》转型为一个品牌。作为新闻图片社，马格南的根基受到动摇。

马丁·帕尔拍摄的不是即时发生的新闻，而是一个个视觉项目。譬如英国度假海滩的众生相、世界各地的游客照……你看不到照片里正在发生什么改写历史、打破世界纪录之类的新闻，而是一连串的视觉纪录，并辅以统一的视觉风格以及淡淡的讽刺。

马丁·帕尔是个工作狂，出版了很多画册，每一本画册都有统一的主题，适当编排，讲述故事。自他以后，马格南从新闻摄影师的殿堂，逐渐变成当代艺术摄影的一员。他们不再是为报纸、杂志拍摄，而是为美术馆、摄影出版社拍摄，通过选题、拍摄和编辑，最后成书。

马丁·帕尔的出现打破了马格南的传统。他还担任了三年马格南图片社主席，在此期间他不遗余力推动这家图片社的转型，拥抱当下的传播环境——例如开设ins账号。

近年当红的 Alec Soth 就是典型的当代马格南摄影师。他曾经跑过新闻，拍过明尼阿波利斯的一些开业、剪彩活动，这些东西只让他厌恶。成名作《眠于密西西比河畔》，是他开车载着8

10的大画幅相机，沿着密西西比河旅行拍摄的一组照片，有人物肖像和风景，抓住了美国中西部内陆地区的孤独、凄冷和无奈。他还有《狗日子》、《尼亚加拉》、《我知道你的心跳动多剧烈》等摄影书，并且有自己的摄影出版小工作室“小棕蘑菇”，以及INS账号。

Bruce Gilden 是个纽约的街拍摄影师。纽约可能是世界上街拍摄影师密度最大的城市，而Bruce Gilden是其中最狂野的那位。他用徕卡相机和28mm镜头，近距离使用闪光灯对人脸拍摄，完全抛弃了早期马格南“尊重人的存在”的信条。

西班牙摄影师 Cristina De Middel 去年来过中国，在复旦艺术中心有一次免费的演讲。我当时去看了，没看明白。她介绍了她基于摄影项目的工作方式，以及几个作品。她的部分摄影作品比Alec Soth还更为开放，基本摒弃了拍摄现实的方式，而是走上了创造影像的道路。例如《宇航员》，她用影像重现了“赞比亚太空计划”。

今天的马格南图片社，事实上已经转型艺术摄影的代理机构。新闻摄影逐渐远去，新闻摄影记者们渐渐不再需要一个精英机构了。

作为当代艺术的摄影

聊到了艺术摄影。

2020年，我读过最有意思的一本书是《作为当代艺术的照片》。作者是个策展人，非常了解当代艺术摄影的市场。这本书将当代艺术摄影分为八大类型，按照他的思路列出了许多当代艺术摄影师。

该书初版于2004年，2014年第三次修订并翻译为中文版。这本书基本概述了当代艺术摄影市场的概况。我不想复述它，只是想聊聊我重点关注的摄影艺术家。

首先是杜塞尔多夫学派。该学派脱胎于德国奥古桑特的“新客观主义”，将类型学应用于摄影领域，主要标志是无表情、大画幅创作。贝歇夫妇是杜塞尔多夫学派的代表人物，他们拍摄了大量欧洲工业区的水塔，一律以大画幅相机、平视的角度拍摄，最后整理为系列作品，并荣获威尼斯艺术双年展的金狮奖。

贝歇夫妇在杜塞尔多夫艺术学院任教，培养了一大批顶尖当代艺术摄影家。例如古斯基，他拍摄的作品画幅巨大，拥有极度丰富的细节和简洁的视觉概念，给人以极大的视觉冲击力。古斯基的大画幅作品有“上帝之眼”的称号，倍受艺术市场追捧，基本上统治了当代艺术摄影拍卖纪录。

托马斯·鲁夫起初拍摄大画幅无表情的肖像，而后探索扔掉照相机，开始对既有影像进行二次创作。另一个同门托马斯·斯特鲁斯在全球探索各类实验室、工业领域的拍摄。还有其他杜塞尔多夫学派的摄影师，基本沿袭了贝歇夫妇开创的理念，从各个方面探索摄影的极限。

美国摄影也很快进入了当代艺术摄影的范畴。早期有F64小组，代表人物安塞尔·亚当斯成为一代风景大师，创立“分区曝光法”进入摄影教材，至今在数码暗房中仍有应用。沃克·埃文斯开创美国公路摄影，至今仍有余响。五十年代，罗伯特·弗兰克从天而降，一本《美国人》改写了摄影史。

《美国人》创作本身，就是艺术基金提供的支持。罗伯特·弗兰克用这笔钱上路，买胶卷，最后拿出了几万张照片，从中挑出了80来张，基于他对美国的印象编撰成书。罗伯特·弗兰克打破了所谓“决定性瞬间”的桎梏，甚至站在了布列松的反面，大大拓展了摄影的叙事功用。所谓摄影，不是一则新闻大标题旁边的配文，也不是杂志上一组漂亮的主题照，而是一组用影像写��的史诗。

《美国人》之后，罗伯特·弗兰克也很难再超越自我，逐渐退隐到其他领域。七十年代，彩色摄影开始攻入艺术殿堂。以史蒂芬·肖尔和威廉·埃格尔斯顿为代表的摄影师登上历史舞台，开创了“新地形摄影”和“新彩色摄影”。我喜欢史蒂芬·肖尔对于构图的理解，他的书《照片的本质》不过是一万来字，其中既有他的观点，也是用他的方式写了一次摄影史。

威廉·埃格尔斯顿不是个健谈的人。他的摄影除了好看，色彩优秀，还有美国南方的忧伤。身为孟菲斯的白人，在六十年代的黑人民权浪潮之后，在公共媒体上呈现失语，在经济上也日渐落后于美国东海岸和西海岸。这种失落是解读埃格尔斯顿彩色影像的一条暗线。

辛迪·舍曼也是从七十年代开始，用摄影表达她的艺术观念：女性、身份以及社会对女性的塑造。辛迪·舍曼是唯一一个能靠近古斯基拍卖纪录的摄影艺术家。前提是她本身是艺术家，她所做的表达是从艺术圈出发，为艺术圈了解。摄影不过是她表达摄影观念的一种手段。

杰夫·沃尔也是如此。他本来是在伦敦学习艺术的学生，依靠一幅大画幅摄影作品，试图对马奈画作进行解构和模仿，从而被艺术界关注。这一类摄影家的作品，基本是在为美术馆创作。

南·戈尔丁正好相反。她进入艺术领域的路径，基本不可复制。她是艺术圈圈外人，也跟主流摄影圈没有区别。她的摄影，出于纯粹的纪录她的生活。她生活在纽约最有活力的街区中，跟一群边缘、年轻、艺术的人为伍，用35mm胶片相机和柯达反转片纪录下她认为值得拍摄的时刻。南·戈尔丁把照片整理为幻灯片，在朋友圈播放，最后受到艺术圈的注意和追捧。

“私摄影”诞生了。与杜塞尔多夫学派无表情、客观的纪录相反，南·戈尔丁呈现了身为人类个体的情绪，用摄影逼近客体的生命体验，让摄影对象和观众产生情绪上的共鸣。《性依赖叙事曲》掀起了巨大的影响，至今仍然连绵不绝。

时尚摄影：稳定的市场

时尚摄影是静态摄影影响巨大的市场之一。尽管这个市场狭隘、保守、封闭、浮华而且高度商业化，但它的需求一直今天颇为稳定。今天，时尚业仍然需要大量的摄影作品，来售卖服装、珠宝和生活方式。

安妮·莱博维茨或许是时尚摄影师的杰出代表。她是少有能够在摄影学术圈、时尚摄影圈和亚文化摄影叙事上自由穿梭的人物。她是苏珊·桑塔格的伴侣，后者以《论摄影》一书奠定摄影学术上绕不开的地位。她为《滚石》杂志拍摄封面，在摇滚音乐成为主流文化之时，拍摄了许多杰作。后来，她进入时尚行业，开始为VOGUE、名利场之类的杂志拍摄封面，也为路易威登之类的品牌拍摄广告。

好莱坞、明星、时尚、酒会、红毯……种种类似的时尚场合，他们需要非常精美的照片，凸显摄影主体希望呈现的美丽。时尚是贩卖浮华和美的行业，摄影师是其中的一员，为其提供包装，与之共谋。

安妮·莱博维茨或许是时尚摄影师中葆有一些艺术家和知识分子气息的少数。其他时尚摄影师完全是时尚工业必不可少的一环。他们用无懈可击的摄影技术，化妆师、造型师以及灯光师一起，帮助时尚行业保持活力。

这个行业的摄影师也有一些杰出的人物。例如Richard Aventon、Helmut Newton、Guy Bourdin等人，他们在人像、静物以及创意方面的不断探索，推动公众对摄影的理解。现在，早期时尚摄影师的技术、创意和观念早已不稀奇了。

时尚业是保守的，警惕艺术观念，渴望新的创意和技术。所以他们需要不断从艺术家汲取灵感。2020年，GUCCI就邀请了 Alec Soth 拍摄一组时尚大片。而之前提到过的南·戈尔丁，她的作品至今仍在为时尚业提供持续不断的灵感。

无论如何我怎么贬低时尚摄影，但不得不承认，时尚业给了摄影师丰厚的报酬、稳定的收入，是个安全的避风港。安妮·莱博维茨的年薪高达200万美元，陈漫、张家诚的收入想必也不低。

日本摄影

终于说到了日本摄影。我需要单列一个章节，聊聊我对日本摄影的理解。

日本摄影是我的入门。它是世界摄影的平行领域，独自以自己的节奏向前发展。日本文化排外，同时也能吸收和融合其他国家的文化因素，发展出独属于自己的文化。

日本拥有世界首屈一指的光学和相机制造工业。尼康、佳能、富士、索尼、适马、理光、宾得以及许多消失了的品牌，共同缔造了日本相机工业的辉煌。虽然伴随着行业的衰退，这些品牌各自面临困境，但日本影像工业的整体实力依然处于世界顶级的位置。

随发达的影像工业而来的，是摄影文化的兴起。

森山大道可能最独一无二的存在。在世界其他地方，很难找到与他近似的存在。世界上拥有无数的街拍摄影师，纽约的威廉·克莱因也对他产生重大的影响，但森山大道几乎持续六十年的创作实践，以及日本文化施加于他身上的影响，令他的风格独树一帜。

森山大道称照相机为“复印机”，他的任务是“复印世界”。这种说法有佛教的影子。“相”一词本就是佛教词汇，意思是外形、形象。世界万相，照相机如何能拍下？所谓摄影，不过是用心相，拍下了世界。

七十年代，“挑衅”之后，森山大道和中平卓马曾经有过争论：摄影究竟是不是代表真相？彼时日本新闻界开始对照片的真实性开始讨论。同一张照片，配上不同的标题，就有截然不同的含义，甚至改写被摄客体的命运。七十年代，中平卓马因为一张照片受到批判和自我怀疑，而森山大道发表了《再见摄影》，然后扔掉照相机，过了一段放荡不羁的日子。

七十年代末，森山大道返回摄影界，带着他的“复印世界”理论，重新走上街道拍照。森山大道的文字表达能力是摄影师里数一数二的。《犬之记忆》和《犬之记忆终章》是我读过最好的关于摄影的文字，其中既有艺术创作的领悟，生命的感慨，也有关于摄影理论的指导。他或许从摄影中找到了答案。

杉本博司也是很会写字的摄影师。在日本摄影师里面，他的作品算少的。不但因为他使用大画幅相机，也因为他本身就是艺术家。摄影是他表达艺术观念的工具。我第一次看杉本博司，是在东京都写真美术馆的《写真的时间》展览上，展出了《剧院》、《远祖》和《海面》系列原作，是入展最多的摄影师之一。

杉本博司对于时间的理解，远远超过了其他摄影师。他把一部两个小时的电影，放进一张照片里（《剧院》系列），或者是想象亘古不变的神是如何看海的，所以拍摄了海面（《海面》系列）；还有为了探索雷电，在暗房拍摄静电；拍摄一支蜡烛燃烧的一生；这些摄影实践，都是在探讨时间不同的维度。日本的摄影师都有极强的佛教观念，杉本博司所表达的时间观念，也能窥见佛教的影子。

荒木经惟是个随波逐流的摄影师。他远不如前面两位那样真诚，总是表现一副纵情声色的样子，用荒诞不经的话语包装他的深情人设。所谓“天才Araki”，本来就是他和摄影出版包装出来的概念。

荒木经惟的技术真的无可挑剔。早期作品《阿幸》获得首届太阳奖。他很快转向情色摄影，可能是因为他真的太喜欢做爱了。一可以放纵感官享受，也可以表达自我，还能收获不菲的收入，这样的工作可真难得。森山大道也应日本《花花公子》之邀拍过一些全裸照片，但很快就停止了持续的情色创作。

如今谈及荒木经惟，总是会提及他的私摄影作品。但是，他其实在大量拍摄商业作品，包括给情色杂志、时尚杂志和商业广告。

荒木经惟发自内心热爱摄影。摄影是他的生命，即是拍到右眼失明，也没法放弃。他拍摄的人妻系列，有种情色类型���（杜塞尔多夫学派）的味道。然而他终究不如前面两位，尽管他也用佛教的观念来包装他的作品，“色空”之类的东西，但终究是肤浅了点。

写了太多昭和时代的摄影师。令和时代，日本摄影师仍然人才辈出，不断涌现出杰出人物。例如上田义彦、滨田英明、奥山由之、川岛小鸟、横浪修、片山真理等诸人。东京都写真美术馆《写真的时间》里，最后收官的展览是川内伦子的作品。现在仍在创作的日本摄影家里，我也最喜欢川内伦子。

关于其他一些人的看法，以后慢慢写吧。

器材

这篇文章比我预料中写得长。不讲究文字，只管写，任他泥沙俱下的记录。写到最后，当然要说说器材。

我当然喜欢折腾器材。就像开头所说，当初入手全画幅相机时，我就比较过很多品牌的器材，最后义无反顾地选择了尼康。

用一句当下摄影爱好者最喜欢说的话，我是“在买得起的前提下买最好的器材”。尼康Z6，正好是当时相比而来、最没有我无法容忍缺点的器材。索尼A73的屏幕太差，无法忍受，佳能的专业微单性能太差，富士性价比太低，而且我对直出要求不高。最后只有尼康了。

尼康Z6+Z50.8和Z35.8 这套系统用了小一年了，唯一略有不满的地方，就是镜头体积和重量如果能更小一点就好了。至于网上所说的视频太差、对焦系统不够好、没有双存储卡之类的缺点，对我来说都不是问题。

我这种入门级的爱好者，现在的摄影器材的确是够用了。但也毋庸置疑，器材是门工具，能推动摄影语言的发展。高速快门让人们看到了凝固的飞鸟，微距镜头让人看到蚂蚁的巢穴，大光圈镜头让夜景如生。20世纪初的摄影师们，多数是有钱人的后代，才能玩得起当时先进的器材，烧得起胶卷。如今相机价格大为降低，但仍然昂贵，譬如徕卡相机，我还是买不起。

去年年底，玩过一段时间朋友的徕卡M240 ，感受了徕卡镜头、黄斑对焦和M系统。那的确是过时了的一套相机系统：高感一塌糊涂，对焦超慢，跟尼康Z6一比，简直是两个时代的相机。

徕卡M系统性能落后，SL系统的重量比尼康还大。虽然徕卡直出照片仍然非常优秀，对于不愿意钻研后期的人仍然有很大的吸引力。但我在财务自由之前，应该不会考虑徕卡系统了。

2020年的另一个收获是入手了两套胶片相机：尼康FE2+ais 35f2 和尼康 F80 + F50.8D。前者是手动胶片机，具有光圈优先功能，后者是发烧友级别的自动胶片单反。拍摄了几十卷胶片以后，非常喜欢那种期待冲洗出来的感觉；也喜欢各种胶片带来的惊喜。但从拍照的方便和掌控性而言，我更喜欢数码。因为有数码后期，其实更能掌控拍照的全过程。

数码后期，其实就是一个暗房。我对比了C1和Lightroom，觉得更加简单的Lightroom适合我。2020年，我开始入门Lightroom的用法。我是个很慢的学习者，经过一年的入门，也要开始了解了光影、色彩的基础理论。

结尾

这篇文章写了这么长，总算到结尾了。

我开始拍照的理由其实很简单，就是记录生活。人生如白驹过隙，时间流速飞快，不经意间很多事情一晃而过，不记录就丢掉了。

结果如你前文所看到的，我一头扎进摄影之中，差点儿把自己搞成摄影的半个研究生。希望我以后可以克制，不必太多深入，不必成为艺术家，不必拍出伟大的照片，记住自己喜欢摄影的初衷，就是记录生活而已。

毕竟除了摄影，生活还有很多面。人生海海，创作无限。归根结底，我不会成为专业摄影师。我是个文案，依靠写作广告谋生。我的生活需要工作，我的人生需要写作。

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【山形】山形就要这样玩！朝圣历史景点两天一夜小旅行 https://zuche.io/tumblr 对山形县感到陌生且遥远吗？莫急莫慌，这次让我们手持“JR东日本铁路周游券(东北地区)”，一起畅游山形两天一夜！继续使用“JR东日本铁路周游券(东北地区)”漫游山形！位于东北地区的山形县，除了有古城、武家仓敷等历史建筑物之外，还有改造古建筑，重获新生的咖啡厅、荞麦面店、新鲜水果等观光资源丰富。若想征服景点众多的山形县，但又“想省交通费”的话，非常推荐使用“JR东日本铁路周游券(东北地区)”。此周游券能不限次数乘坐可使用区域内的新干线、特快列车、快速列车、普通列车、JR巴士等交通运输。周游券可以在日本或自己的国家进行购买。详细购票方式和相关使用注意事项，请参考下方连结。■JR东日本铁路周游券(东北地区)※JR东日本铁路周游券仅限访日观光者购买，日本人与持非观光签居住于日的外国人无法购买此优惠票券，敬请见谅。 本次将介绍使用“JR东日本铁路周游券(东北地区)”来进行两天一夜的小旅行，畅游山形县的历史景点！第一天。 08:00〜 东京车站出发两天一夜山形之旅从��京车站出发。首先搭乘东北新干线やまびこ(Yamabiko)号(08:08出发)前往福岛。用时1小时46分(9:46抵达)。乘坐10:02的足汤列车“Toreiyu Tsubasa”号“Toreiyu Tsubasa”号是行驶于福岛至山形区间的足汤观光列车，车厢内以山形果物装饰，设有和风榻榻米座位、山形特产与地酒吧台，足汤车厢可享受温暖足浴，舒舒服服地抵达下一个目的地：山形县上山市。足汤车厢需另外付费并预定利用时间，详细请参官方网站 。11:15〜 漫游历史三景点Picture courtesy of 上山城上之山温泉站（かみのやま温泉駅）附近聚集了山市主要观光景点：上山城、武家屋敷与春雨庵。赶紧去参观一下吧！别名月冈城的上山城（かみのやまじょう），是过去统治山形县的战国大名最上氏一族的城堡，重建修复上山城目前作为乡土资料馆负责传承当地历史文化。上山城除了能远眺藏王山脉外，每年四月下旬樱花满开的季节则会化身为当地最有名的赏樱胜地之一。 查看资讯上山城 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http://yamagatakanko.com/spotdetail/?data_id=2728 春雨庵是山形县史迹之一，是江户时代被流放至山形的僧侣泽庵禅师（沢庵禅师）的住所，现在免费开放参观，内有茶室听雨亭（聴雨亭），可以在此享用抹茶（含税500日币，需预约），静观庵中美景。 查看资讯春雨庵 "map_code":"pin":["title":"u4e0au5c71u5e02u677eu5c712-10-12","code":"38.157515511244355, 140.2690589476074"],"center":"38.1553558, 140.27060389999997","zoom":"14","latitude":"38.157515511244355","longitude":"140.2690589476074" 地址 上山市松山2-10-12 营业时间 9:00～16:45 Wi-Fi 无 信用卡及其使用种类 无 最近车站最寄り駅 かみのやま溫泉站 交通方式 从かみのやま溫泉站步行约10分钟 电话号码 [phone] 官网 http://yamagatakanko.com/spotdetail/?data_id=1895 这里还有针对上述景点专门旅行线路，有兴趣的人，可以参考【上山历史散歩行程】。15:00〜 山形市区散步观光与晚餐・JR山形站→霞城公园，步行约10分钟。 右下：Picture courtesy of 山形县搭乘新干线从上山温泉站前往山形站约9分钟。感受完上山市的浓重历史之后，就往山形市区移动吧。距离山形站步行约10分钟距离的霞城公园入选为日本100名城，位于日本第五大的山形城迹之内。一年四季均可欣赏美丽风景。山形县勇猛战国名将最上义光的铜像也立于公园之中，适合在此拍照留念。 查看资讯山形霞城公园 "map_code":"pin":["title":"u5c71u5f62u5e02u971eu57ceu753a1u756a7u53f7(u516cu5712u7ba1u7406u8655)","code":"38.25513989827969, 140.32823659999997"],"center":"38.2547355, 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1921年创业的そば处三津屋・出羽路庵，是山形县最具代表性的荞麦面老店，创办人寺崎一家，对荞麦有着无比的热诚，走访日本各地品尝学习，最后创作出属于自己的荞麦面。如此用心的荞麦面千万不能错过！ 查看资讯そば処三津屋・出羽路庵（荞麦面） "map_code":"pin":["title":"u5c71u5f62u770cu5c71u5f62u5e02u5341u65e5u753a1u4e01u76ee1-26","code":"38.24655281668242, 140.33379278280336"],"center":"38.2467424, 140.3339108","zoom":"18","latitude":"38.24655281668242","longitude":"140.33379278280336" そば処三津屋・出羽路庵（荞麦面）View Map 地址 山形県山形市十日町1丁目1-26 营业时间 11:00~21:00（20:30最后点餐） 定休日 周三（法定节假日照常营业） Wi-Fi 无 信用卡及其使用种类 无 最近车站最寄り駅 山形站 交通方式 山形站步行8分钟 电话号码 [phone] 官网 http://www.soba328.com/ 想要在山形市过一晚的话，推荐入住山形大都会大饭店（ホテルメトロポリタン山形）。下车后就能直达饭店check in 放行李，位置超方便！想要绕遍山形市区的散步景点，也可以选择参加短途旅行团。旅游行程的详细资讯可参考【山形散步与山形荞麦午餐】。第二天。造访山寺的好景色，美食伴手礼也不放过10:30〜 山寺・JR山形线 天童站→山寺。搭乘天童计程车约20分或是JR仙山线 山寺站下车。 山寺的正式名称为宝珠山立石寺（宝珠山立石寺），是日本知名诗人松尾芭蕉(まつおばしょう)的作品《奥之细道》中的造访地。从山门开始到最上方的奥之院，共有1000多个阶梯，沿途风景优美。山寺中最古老的建筑纳经堂，以及拥有超过180度观景视野的五大堂，是绝对不可错过的景点！ 查看资讯山寺(宝珠山 立石寺) "map_code":"pin":["title":"u5c71u5f62u770cu5c71u5f62u5e02u5c71u5bfa4456-1","code":"38.3122076, 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搭上专用巴士前往道之站 天童温泉(道の駅 天童温泉)・王将果树园→道之站 天童温泉，搭乘天童计程车约15分钟。 走了很多路，最后去天童温泉泡泡足汤，放松一下吧。因天童是日本生产将棋(※1)的著名城镇，所以这里的足汤池也做成将棋模样，一旁的商店也贩售多种当地伴手礼、特产品，一不小心大家又入手了好多战利品。※1：于棋盘上交换下棋的竞赛。 查看资讯道之站 天童温泉 "map_code":"pin":["title":"u5929u7ae5u5e02u936cu30ceu753au4e8cu4e01u76ee3-41","code":"38.354538, 140.38714359999994"],"center":"38.354538, 140.38714359999994","zoom":"11","latitude":"38.354538","longitude":"140.38714359999994" 地址 天童市鍬ノ町二丁目3-41 营业时间 ■天童市森林情报馆　もり～な天童　9：00～18：00 (闭馆1月1日)■SUN PURE　9：00～18：00■足浴　6：00～21：00 定休日 不定休 Wi-Fi 有 信用卡及其使用种类 VISA,MASTER 最近车站最寄り駅 WAKUWAKU LAND(わくわくランド)站 (山交公车) 交通方式 从WAKUWAKU LAND站步行约5分钟 电话号码 [phone] 官网 http://www.pref.yamagata.jp/rakuraku/detail_tendo_007.html 13:35〜 享用在地特色料理来划下完美句点ー国丼（國丼）・道之駅 天童温泉→国丼。搭乘天童计程车约5分钟。 午餐来到天童站前的在地食堂国丼（国丼），要享用的是山形乡土料理芋煮锅。芋煮锅是将芋头以酱油、日本酒、砂糖熬煮，搭配上大葱、蒟蒻、牛肉的美味佳肴。补充了一上午消耗掉的体力，也为天童区之旅画下完美句点。 查看资讯国丼 "map_code":"pin":["title":"u5c71u5f62u770cu5929u7ae5u5e02 u672cu753a1-4-1","code":"38.360125441457235, 140.37077810000005"],"center":"38.36009809999999, 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[independence-of-mind]

债务困境中的“中国曼哈顿”| 纽约时报

记者：艾莎, CAO LI   2019年4月11日

中国天津 —— 在德国的一个港口，150架施坦威钢琴正等待运往一座门户城市，参加茱莉亚音乐学院(Juilliard School)第二校区的盛大开幕仪式。

天津的空气非常干燥，钢琴需要放在有环境控制的房间里，令这座采纳最先进技术的学校的造价几乎增加了一倍，达到2.25亿美元。

额外的钱不是由茱莉亚学院出资，而是由当地政��埋单。对已经在大举花钱从无到有建起一座商业中心的政府而言，这可能会成为问题。

欢迎来到于家堡金融区，这里自称是中国的曼哈顿，但可能更适合被视为中国增长模式崩溃的纪念碑。

其中五分之四的办公空间是空的。其他建筑物的建设已经停止，只留下高耸的骨架。

一个庞大的购物中心几乎没有顾客。里面有一家没有动物的宠物店。

（在政府大量借贷建起的中国天津于家堡金融区，五分之四的办公空间是空的。 GIULIA MARCHI FOR THE NEW YORK TIMES，见题图）

当地官员希望吸引的企业和居民还没有出现。

茱莉亚学院预计能吸引学生及其家庭来这里入住，它将于今年秋季开门迎接新生，像这样愿意在该地区碰运气的西方院校是很少见的。

张祉祎是一家在线教育公司的招聘人员，他的公司位于附近的办公楼里。对于商业租户来说，这个冷清的地方是很划算的：新租户可以享受一整年免租金。像这样的便宜地方多得是，28岁的张祉祎说：“其他的楼也不是特别满。”

中国地方政府债台高筑。

据官方统计，债务总额为4.5万亿美元。据非官方估计，这一数字可能高达10万亿美元。没有人确切知道，因为像天津茱莉亚音乐学院这种项目的贷款很少被披露。

长期以来，中国大举借债进行建设，然后指望靠着经济高速增长来偿还债务。

剧本是这样写的：把大量的土地卖给开发商，借钱补贴建设，就业机会和新城市就会出现。正是这种模式帮助中国建造了摩天大楼和高速铁路，开启了一个繁荣的时代。

但中国的经济增长速度已不如从前，“只要盖好了，一切都会来”的模式能否拯救于家堡等债台高筑的地方，目前还不清楚。国家政府现在必须找到其他方法来刺激经济增长 —— 同时不让债务问题更加恶化。

“中国经济一直依赖于未来的建设，有相当多的迹象表明建设已经过度，”咨询公司荣鼎咨询(Rhodium Group)中国研究主管洛根·赖特(Logan Wright)表示。他还说，债务和产能过剩可能会抑制增长。

“这可能意味着，与中国近期的轨迹相比，未来10年的经济增长将放缓得多，”他表示。

天津市政府官员没有回应置评请求。

滨海城市天津距离北京只有很短的火车车程，是中国经济增长最快的城市之一。它的成功见诸报端，当地官员因“天津精神、天津速度、天津效益”受到赞誉。

随后经济出现了放缓。

天津滨海新区的地方官员承认，他们夸大了经济增长。他们将2016年的原数据削减了500亿美元，使经济产出成为1000亿美元。如今，天津是中国经济增长最慢的地区之一，也是财政问题最严重的地区之一。

荣鼎咨询估计，根据中国最宏观的借贷指标“社会融资总量”来看，天津市政府、企业和家庭的债务总额超过7600亿美元。荣鼎咨询援引最新数据称，天津所有借款人的年利息总额是其年名义经济增长率的12倍。

（于家堡一个空荡荡的地下购物中心。 GIULIA MARCHI FOR THE NEW YORK TIMES）

如果于家堡真是中国的曼哈顿，那它还有很长的路要走。

它的街道有些几乎和百老汇一样宽，但是出奇的安静。

距天津茱莉亚音乐学院仅几个街区之遥的许多建筑仍未完工。完工的也大多是空的。

最近一个工作日探访那里的时候，距离茱莉亚学院校园几个街区外，一栋庞大的未完工住宅楼盘售楼处的门被风吹开了。里面没有人。许多六车道的道路都没有人行横道灯，部分原因是根本不需要。

与于家堡隔海河相望的响螺湾，也是一个清冷阴森的地方，当地政府鼓励中国民营开发商在这里自建房屋。他们建好了房屋，但却没有人来。这个地区的许多建筑现在都是巨额逾期贷款的抵押品，由当地银行持有。

加州大学圣迭戈分校(University of California, San Diego)副教授、中国经济专家史宗瀚(Victor Shih)表示，目前，因为在北京有个手握重权的靠山，天津可以继续为茱莉亚学院这类项目借款。

这位官员名叫何立峰，曾经是天津市的第二号中共官员。何立峰现领导批准所有重大发展项目的中央政府机构，这意味着他可以授权银行向天津出借更多资金。

“如果滨海新区的政治意志崩溃，那么银行贷款将开始枯竭，整个地区都会陷入困境，”史宗瀚说。

何立峰所在的国家发展和改革委员会的官员未回复置评请求。

尽管楼宇大量空置，当地政府仍在继续借贷。根据中国的央行 —— 中国人民银行的数据，去年，天津和当地政府相关实体通过新增贷款筹集了360亿美元。

许多居民认为于家堡的问题被夸大了，并试图从正面看待空置现象。从事网络招聘的张祉祎说，在北京和南方城市深圳等房价高的地方之外寻找替代选择的科技公司可能会发现，天津很有吸引力。

“现在你看互联网公司就比较多了，包括一些电商平台，”他说，他猜测这些公司将来会搬进他所在的大楼。

天津房地产顾问迈克尔·哈特(Michael Hart)表示，经济恢复增长可以帮助这座城市摆脱它的问题。

“这好比是去看一场五幕剧，”哈特说道，“你第一幕才看一半，就说这剧很糟糕。”

对天津茱莉亚音乐学院首席执行官亚历山大·布罗泽(Alexander Brose)而言，这个区很快将受益于茱莉亚学院的吸引力。

最近某一天，他参观了建筑工地，指了指他预计明年会看到的东西。

他说，这里是个687座的音乐厅。那里是个可容纳299人的表演空间。拐角那边是个250座的黑盒子剧场。

他顿了顿，看着数百名在焊接、敲打和移动钢材的建筑工人，对当地政府做了这样一个评价，“我认为他们是把这个当作新项目的一个亮点。”

注：艾莎(Alexandra Stevenson)是时报驻香港商业记者，报道中国企业巨头、跨国公司以及中国在亚洲日益增长的经济和金融影响力。

https://cn.nytimes.com/business/20190411/china-economy-debt-tianjin/

#china politics #天津 #滨海新区 #地方债 #债务危机 #纽约时报

[stevenqiu6690-blog]

出的热气能量，排入一个水槽中，制成热水，回收原本要排放的废热，变成有用能源。

气候变迁与能源议题在国内常被忽略，台达电子文教基金会却有群热血员工，身体力行拚环保，为地球尽心力。

如果你去面试一份工作，老板劈头就问：「你知道你每天使用的计算机，总共耗掉多少电？」你答得出来吗？这不是电力公司，也不是反核团体，而是台达电子文教基金会征才时会问的问题。

不像一般企业基金会只负责捐款了事，来到这儿，反倒像是一个充满行动力的环保团体。只是，他们的行动，不是上街抗议，而是致力于在全球都受到高度关注、却在国内时常被忽略的气候变迁与能源议题的知识传播。

逾30℃才开冷气 没热水瓶 

基金会于2007年开始经营的「低碳生活部落格」，迄今文章有850多篇，浏览次数达350万以上，已成为台湾气候变迁与能源相关上海翻译公司议题的最大数据库。2014年9月中至10月初，基金会所策划的「水逐迹」特展，提醒台湾人重视水资源危机，在台北松烟文创园区展出，创下了3万5000人次参观，让一向冷门的环保议题，也有热门公仔展的能见度。

为了气候变迁议题与国际接轨，基金会更从2007年开始就每年派代表前往联合国气候变化纲要公约缔约国会议（COP20）的周边会议，并将现场情况实时报导，做到连国内媒体都没做到的工作。同时，他们平日也在全台不少小学进行能源教育，从国外引进「全校式经营能源学校」教材，发展出本土化的台湾版能源教材，也是台湾首个针对能源教育所开发的教案。

很难想象，这些让环境议题普及到一般大众的「传道者」，是台达电子文教基金会一群平均由六、七年级生组成，年龄不到40岁的热血员工。如果有一个人类学家来到台达电子文教基金会的办公室，一定会觉得这儿的「人类上海翻译公司和一般办公室的上班族很不一样。

盛夏酷暑时，这儿却规定要摄氏30度以上才能开冷气，标准全台最高！要喝热水，没有饮水机或电热水瓶，只有一个大茶壶与保温杯。别人团购疯美食，这儿却在团购LED灯。不吹冷气，难道不会受不了吗？气候与能源计划专员谢雯凯淡淡地说：「还好耶，其实我家冷气已经坏三年了……也还OK啊！」

这家市值5000亿的公司，旗下基金会如此做，绝对不是付不起电费，而是打从心里相信，节能减碳必须从自身做起。

连台达电子品牌长郭珊珊，从2013年7月兼任基金会执行长后，也马上受感染，住家重新装潢时，不但换了LED灯，还把先生听CD的空间与上海翻译公司客厅空调分开，节省客厅冷气。

「我们都是找一些怪怪的人进来啦，」台达电子文教基金会副执行长张杨干笑说。细数成员背景，才发��卧虎藏龙，且个性迥异，充满「生物上海翻译公司性」，却有一个共通点，都是怀抱着对台湾的理想而来。

热血员工1〉 

美国智库精英 为环保弃高薪 

1984年生的叶怡辰，年纪轻轻就已经拿到耶鲁大学环境管理、牛津大学生物系的双硕士，并曾在美国华府替前商务部长约翰．布赖森（John Bryson）的气候变迁与能源智库工作。有次在美国看了齐柏林《看见台湾》空拍纪录片上海翻译公司深被感动，便主动投履历到赞助拍摄的台达电。

叶怡辰笑着说，回台湾，薪水只有美国的一半，工作时间却是两倍，但她仍然想回来做点事！因为「台湾普遍缺乏国际观，当全世界都在关心伊波拉、ISIS的动向，台湾的新闻只看到连胜文与柯P的对战，」叶怡辰希望自己的工作，能把国际上的环境视野带到台湾。

今年10月，叶怡辰就代表基金会前往联合国上海翻译公司候变化纲要公约缔约国会议（COP20）会议，以流利英文报告那玛夏村在八八风灾后的环境教育案例。

热血员工2〉 

关心暖化 到图瓦卢当志工 

1981年出生的吴郁娟，东华大学自然与信息上海翻译公司理研究所毕业，是一个从高中开始就带环保筷的热血青年。2007年，她响应网友发起的低碳旅行，骑着脚踏车，从北京到巴黎，横越中国、中亚、俄国再到欧洲，总共骑了4个半月。

2008年，她又自愿到南太平洋因全球暖化海水上升导致即将沉没的小岛国家图瓦卢担任环境志工。她笑说：「当时每个人可以选四个国家，后来我才知道，只要填图瓦卢的，一定会上！根本没人要去。」

当地人口不到2万，面积比绿岛还小，上海翻译公司最长马路只有15公里，没有电视、网络慢到YouTube打不开，喝的水是雨水。虽然克难，但是当地有许多国际援外组织，她在两年时间至少接触20个国家的人，学到国际视野。

10月份「水逐迹」特展，她把这份热情带回台湾，由她收集许多资料，并下乡采访乡土作家吴晟，讲述溪州水圳的前世今生，成为展览时的重要口述内容。

热血员工3〉 

两个六年级生 深耕环保议题 

除了两个在海外历练过的七年级女生叶怡辰、上海翻译公司郁娟外，还有两个同年的热血六年级男生，更早加入基金会。

一个是1977年生，担任副执行长的张杨干，大家叫他「阿干」。从高中时就关注化学大厂杜邦进驻彰滨与桃园台湾美国无���电公司（RCA）毒工���废水事件，考进政大新闻系后，立志当环境记者。没想到，毕业后却一直上海翻译公司报社分到政治、社会线。

有一次，他看见图瓦卢因海水升高而即将沉没的照片，深受震撼，决定赴英国念全球暖化硕士。回台后就加入台达电子文教基金会。

同样1977年出生的谢雯凯，淡江大学欧洲研上海翻译公司究所毕业，早在学生时期就关注环境议题，毕业论文写的是欧盟的环境政策研究，同时还是保育研究团体「猛禽研究会」的成员。

从2007年起，这两位热血青年多次参加联合国气候变化纲要公约会议。张杨干说，在台湾，这类消息往往只是一则短短外电，或仅上海翻译公司一些花边抗议新闻，他们就在现场扮演类似公民记者的角色，把最新消息带回台湾。

热血员工4〉 

入偏乡小学 推广环境教育 

至于1977年出生、个性活泼的邱姿蓉，毕业于成大历史系。故乡在恒春的她，父亲曾经在垦丁国家公园工作，从小就住在天然的山海之乡，让她习惯奔徜于大自然。

她负责将环境教育推广到全台的小学。为了灾区那玛夏的专案，最忙碌时一周要出差两次，搭早上6点半的高铁到高雄，到山区还要开2个上海翻译公司半小时的车，回到台北常常已晚上10点多。

虽然体力劳累，这份工作却很有意义。例如，基金会曾协助新竹民富小学一年省下电费20万元。有些地区的小朋友，才小学一、二年级，就坚持不由家长接送，要自己骑脚踏车上学，力行低碳生活。邱姿蓉说：「公民社会的基本上海翻译公司位，就是小学。往下扎根，很有成就感！」

身为主管的郭珊珊说，这是一个很有感染力的团队，第一次看到基金会员工，就「充满惊喜」。尽管他们平日文静，但若遇到一般民众，解说起环境议题却滔滔不绝，眼中有光。她如此形容：「许多人说，年轻人要拥有梦想，但我们的员工不是在等待梦想成真，而是每天都在实践自己的理想！」

【「阿干」副执行长 节能秘诀大公开】 

台达电文教基金会副执行长张杨干（阿干）上海翻译公司全台知名的省电、省水达人。他的家，用电比别人少30％，用水量则节省88％，怎么达到的？

简单节电小撇步 

●每天抄电表。就像每天要记账一样，上海翻译公司知道花掉多少，才会有节省观念。

●安装LED灯，家用灯泡最便宜一颗才约200元。灯具最好选垂吊式，比崁入式省电。

●请水电工将总电源与电冰箱的线路分开。出门时，关掉总电源，冰箱仍持续运转。

●安装热泵系统：热泵可将冷气机制上海翻译公司造冷气过程中往外排出的热气能量，排入一个水槽中，制成热水，回收原本要排放的废热，变成有用能源。

简单省水小撇步 

●将洗衣机抬高，废水管不接地，装设抽水马达，将洗衣机废水送进马桶水箱，用洗衣废水冲马桶。一般家庭用水，光冲上海翻译公司马桶就占28％。

●淋浴时，站进容量20公升的水桶，让水收集至桶中，5分钟内洗完澡，废水冲马桶。

[stevenqiu6693-blog]

出的热气能量，排入一个水槽中，制成热水，回收原本要排放的废热，变成有用能源。

气候变迁与能源议题在国内常被忽略，台达电子文教基金会却有群热血员工，身体力行拚环保，为地球尽心力。

如果你去面试一份工作，老板劈头就问：「你知道你每天使用的计算机，总共耗掉多少电？」你答得出来吗？这不是电力公司，也不是反核团体，而是台达电子文教基金会征才时会问的问题。

不像一般企业基金会只负责捐款了事，来到这儿，反倒像是一个充满行动力的环保团体。只是，他们的行动，不是上街抗议，而是致力于在全球都受到高度关注、却在国内时常被忽略的气候变迁与能源议题的知识传播。

逾30℃才开冷气 没热水瓶 

基金会于2007年开始经营的「低碳生活部落格」，迄今文章有850多篇，浏览次数达350万以上，已成为台湾气候变迁与能源相关上海翻译公司议题的最大数据库。2014年9月中至10月初，基金会所策划的「水逐迹」特展，提醒台湾人重视水资源危机，在台北松烟文创园区展出，创下了3万5000人次参观，让一向冷门的环保议题，也有热门公仔展的能见度。

为了气候变迁议题与国际接轨，基金会更从2007年开始就每年派代表前往联合国气候变化纲要公约缔约国会议（COP20）的周边会议，并将现场情况实时报导，做到连国内媒体都没做到的工作。同时，他们平日也在全台不少小学进行能源教育，从国外引进「全校式经营能源学校」教材，发展出本土化的台湾版能源教材，也是台湾首个针对能源教育所开发的教案。

很难想象，这些让环境议题普及到一般大众的「传道者」，是台达电子文教基金会一群平均由六、七年级生组成，年龄不到40岁的热血员工。如果有一个人类学家来到台达电子文教基金会的办公室，一定会觉得这儿的「人类上海翻译公司和一般办公室的上班族很不一样。

盛夏酷暑时，这儿却规定要摄氏30度以上才能开冷气，标准全台最高！要喝热水，没有饮水机或电热水瓶，只有一个大茶壶与保温杯。别人团购疯美食，这儿却在团购LED灯。不吹冷气，难道不会受不了吗？气候与能源计划专员谢雯凯淡淡地说：「还好耶，其实我家冷气已经坏三年了……也还OK啊！」

这家市值5000亿的公司，旗下基金会如此做，绝对不是付不起电费，而是打从心里相信，节能减碳必须从自身做起。

连台达电子品牌长郭珊珊，从2013年7月兼任基金会执行长后，也马上受感染，住家重新装潢时，不但换了LED灯，还把先生听CD的空间与上海翻译公司客厅空调分开，节省客厅冷气。

「我们都是找一些怪怪的人进来啦，」台达电子文教基金会副执行长张杨干笑说。细数成员背景，才发现卧虎藏龙，且个性迥异，充满「生物上海翻译公司性」，却有一个共通点，都是怀抱着对台湾的理想而来。

热血员工1〉 

美国智库精英 为环保弃高薪 

1984年生的叶怡辰，年纪轻轻就已经拿到耶鲁大学环境管理、牛津大学生物系的双硕士，并曾在美国华府替前商务部长约翰．布赖森（John Bryson）的气候变迁与能源智库工作。有次在美国看了齐柏林《看见台湾》空拍纪录片上海翻译公司深被感动，便主动投履历到赞助拍摄的台达电。

叶怡辰笑着说，回台湾，薪水只有美国的一半，工作时间却是两倍，但她仍然想回来做点事！因为「台湾普遍缺乏国际观，当全世界都在关心伊波拉、ISIS的动向，台湾的新闻只看到连胜文与柯P的对战，」叶怡辰希望自己的工作，能把国际上的环境视野带到台湾。

今年10月，叶怡辰就代表基金会前往联合国上海翻译公司候变化纲要公约缔约国会议（COP20）会议，以流利英文报告那玛夏村在八八风灾后的环境教育案例。

热血员工2〉 

关心暖化 到图瓦卢当志工 

1981年出生的吴郁娟，东华大学自然与信息上海翻译公司理研究所毕业，是一个从高中开始就带环保筷的热血青年。2007年，她响应网友发起的低碳旅行，骑着脚踏车，从北京到巴黎，横越中国、中亚、俄国再到欧洲，总共骑了4个半月。

2008年，她又自愿到南太平洋因全球暖化海水上升导致即将沉没的小岛国家图瓦卢担任环境志工。她笑说：「当时每个人可以选四个国家，后来我才知道，只要填图瓦卢的，一定会上！根本没人要去。」

当地人口不到2万，面积比绿岛还小，上海翻译公司最长马路只有15公里，没有电视、网络慢到YouTube打不开，喝的水是雨水。虽然克难，但是当地有许多国际援外组织，她在两年时间至少接触20个国家的人，学到国际视野。

10月份「水逐迹」特展，她把这份热情带回台湾，由她收集许多资料，并下乡采访乡土作家吴晟，讲述溪州水圳的前世今生，成为展览时的重要口述内容。

热血员工3〉 

两个六年级生 深耕环保议题 

除了两个在海外历练过的七年级女生叶怡辰、上海翻译公司郁娟外，还有两个同年的热血六年级男生，更早加入基金会。

一个是1977年生，担任副执行长的张杨干，大家叫他「阿干」。从高中时就关注化学大厂杜邦进驻彰滨与桃园台湾美国无线电公司（RCA）毒工业废水事件，考进政大新闻系后，立志当环境记者。没想到，毕业后却一直上海翻译公司报社分到政治、社会线。

有一次，他看见图瓦卢因海水升高而即将沉没的照片，深受震撼，决定赴英国念全球暖化硕士。回台后就加入台达电子文教基金会。

同样1977年出生的谢雯凯，淡江大学欧洲研上海翻译公司究所毕业，早在学生时期就关注环境议题，毕业论文写的是欧盟的环境政策研究，同时还是保育研究团体「猛禽研究会」的成员。

从2007年起，这两位热血青年多次参加联合国气候变化纲要公约会议。张杨干说，在台湾，这类消息往往只是一则短短外电，或仅上海翻译公司一些花边抗议新闻，他们就在现场扮演类似公民记者的角色，把最新消息带回台湾。

热血员工4〉 

入偏乡小学 推广环境教育 

至于1977年出生、个性活泼的邱姿蓉，毕业于成大历史系。故乡在恒春的她，父亲曾经在垦丁国家公园工作，从小就住在天然的山海之乡，让她习惯奔徜于大自然。

她负责将环境教育推广到全台的小学。为了灾区那玛夏的专案，最忙碌时一周要出差两次，搭早上6点半的高铁到高雄，到山区还要开2个上海翻译公司半小时的车，回到台北常常已晚上10点多。

虽然体力劳累，这份工作却很有意义。例如，基金会曾协助新竹民富小学一年省下电费20万元。有些地区的小朋友，才小学一、二年级，就坚持不由家长接送，要自己骑脚踏车上学，力行低碳生活。邱姿蓉说：「公民社会的基本上海翻译公司位，就是小学。往下扎根，很有成就感！」

身为主管的郭珊珊说，这是一个很有感染力的团队，第一次看到基金会员工，就「充满惊喜」。尽管他们平日文静，但若遇到一般民众，解说起环境议题却滔滔不绝，眼中有光。她如此形容：「许多人说，年轻人要拥有梦想，但我们的员工不是在等待梦想成真，而是每天都在实践自己的理想！」

【「阿干」副执行长 节能秘诀大公开】 

台达电文教基金会副执行长张杨干（阿干）上海翻译公司全台知名的省电、省水达人。他的家，用电比别人少30％，用水量则节省88％，怎么达到的？

简单节电小撇步 

●每天抄电表。就像每天要记账一样，上海翻译公司知道花掉多少，才会有节省观念。

●安装LED灯，家用灯泡最便宜一颗才约200元。灯具最好选垂吊式，比崁入式省电。

●请水电工将总电源与电冰箱的线路分开。出门时，关掉总电源，冰箱仍持续运转。

●安装热泵系统：热泵可将冷气机制上海翻译公司造冷气过程中往外排出的热气能量，排入一个水槽中，制成热水，回收原本要排放的废热，变成有用能源。

简单省水小撇步 

●将洗衣机抬高，废水管不接地，装设抽水马达，将洗衣机废水送进马桶水箱，用洗衣废水冲马桶。一般家庭用水，光冲上海翻译公司马桶就占28％。

●淋浴时，站进容量20公升的水桶，让水收集至桶中，5分钟内洗完澡，废水冲马桶。

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独家深访：腾讯变革150天全记录 | 故事硬核

 “是时候变革了”

马化腾快步走进北京西三环的一间会议室，没有停顿，开始接受故事硬核的采访。这是2018年12月18日下午，4小时前，他还坐在人民大会堂主席台第二排，在军乐声里接过奖牌，获得了“改革开放四十周年先锋人物”的称号。

马化腾已经想的很清楚了。他会礼貌地倾听我们插入的问题，简洁答完，又迅速回到自己的思路上。他不怎么表露情绪，也很少展开身体语言，但态度直接，甚至于坦白。

很难说这是他人生中第几个高峰，在改革开放40周年、腾讯公司20年的历史节点，提到即将逝去的2018，马化腾说，“（这是）危机感很强的一年。”

马化腾有种天生的理性。腾讯高级顾问杨国安说，听到不同意见，马化腾的典型反应是“也有道理”。当他表达不满，通常会说“还行”，说“不太好吧”已经算非常严厉。共事十多年的总办成员们也说，很少见他情绪波动。

然而在刚刚过去的2018年，几位伙伴都提到感受到了马化腾的压力。

剧烈变动从年初就开始了。1月以来，腾讯股价下跌40%，市值蒸发万亿；政策方面，游戏版号停发，行业一片哀嚎；不利舆情顺势扑来，蔓延进4万员工的内网，引发了对于公司战略的困惑：腾讯究竟有没有梦想？

做一家受人尊敬的公司是腾讯最大的愿景。但外部批评在内部轻易引发了员工的共鸣，让腾讯高层意外。“我们对内、对外沟通都存在问题。”一位腾讯高管说，过去这一年，“压力慢慢、慢慢蓄积起来”。

腾讯的危机究竟是哪一种？问题传递到公司总办（腾讯的最高管理层），总办成员们激烈讨论，“到底我们现在是伤风感冒了，还是一个比较严重的病？”杨国安在腾讯滨海大厦办公室里回忆。他组织一连串会议，一个月后得出诊断结果：不是伤风感冒，而是真正的、重大的危机。

杨国安找到腾讯集团总裁刘炽平，关于危机应对的讨论最终聚焦到一个问题上：是时候架构变革了吗？

巨头公司一旦变革总是需要大决心、伴随大风险，好比疾驰中的重卡换引擎，换的过程还不许减速。在腾讯20年的历史上，总共只进行过三次组织架构调整，上一次还是在3Q大战之后，以一系列自省动作及一场架构调整，将自己推上了移动互联网的浪潮之巅。

“我们经历了一段很好的时间。”回忆那个节点，刘炽平说。而眼下，他感觉，“这个好日子有点被打破了。”

他感慨道，“大家一起打江山的时候，凝聚力相当强的。到后面好像大局已定，江山已稳了，反而凝聚力是有所下降的。”他的结论是，公司管理需要升级，团队心态需要提升。

刘炽平对杨国安说，“是时候了。”

谈话到了马化腾那里，他意识到，4万员工渴望变革，期待公司“有一个求变的心态，而不是听着外面指责，无动于衷”。

架构调整的想法他已经酝酿了一年，“是时候了。”他说。

△ 2018年12月18日下午，马化腾接受故事硬核的采访。 摄影 | 吴家翔

  在香港餐厅的小包厢

十多年来，腾讯最高决策机构“总办”，保持着隔周周二开例会的传统。2018年9月第二周，总办会却被转移到香港一家餐厅的小包厢。

对开会选址，马化腾进门时有些迷惑。然后他被没收了手机。其他人也是。包厢只有一张圆桌，为了全员上桌，十几位总办高管只好依次卡进座位，“胳膊肘挨着胳膊肘”，团成一个圈。

但全新的会议制度立刻使他们忘了这些。设计议程的是杨国安，他准备了一枝仪式感小花，按次序推向桌沿。收花人被要求诊断腾讯——“你现在就是CEO了”——必须正面回答公司面临什么真问题，应该如何解决。

首轮小花发给了马化腾。“他先讲困扰，要打开尺度，”回忆时杨国安眨眨眼睛，“这样大家就知道能够讲到多深。”

马化腾一口气讲了数个真问题，其一如战略问题，云到底是不是腾讯最重要的、一定要做的？其二如组织架构问题，确实需要调整——他停住，提问，“腾讯一两千个总监级干部里，30岁以下的有多少？”

答案是不到十人。

“这事儿对Pony（马化腾）、对我们刺激都很大。”腾讯的与会高级副总裁郭凯天回忆，“你想想当时创办腾讯的时候几位创始人多大呢？”——回到深圳后，每位总办成员都接到了裁撤中干、为年轻人腾位置的任务。

在腾讯公司20周年的会议上，刘炽平表态，在未来一年内，有10%不再胜任的管理干部要退。“尤其在中干这个领域，”他态度���决，“我们几个月之内很快地会完成10%的目标。”他希望公司能真正形成“能上能下”的新文化。

像杨国安希望的那样，领到小花的每个人都“讲了心里话”，有很多问题很尖锐。比如一个以社交为优势的公司竟出现了沟通障碍。

总办成员们困扰于员工心态“脆弱”。这种脆弱是，内部不能很好地理解公司真正的战略和意图，业务一旦不顺利，士气就开始波动。管理方式是时候改变了。

尺度前所未有。午餐被拖到3点，晚餐则是9点。那种感染力是真实可触的，在场的每个人都知道，有些内核的东西从此刻起不同以往了。“所有这些事儿汇集到一起，你会觉得历史时期变了。”一位腾讯高管说，“就是要变革的时间点到了。”

    腾讯史上最重要的战略

在香港会议上，当马化腾问云是不是腾讯一定要做的，他心中早有答案。如果过去还要犹豫争吵，现在则是十几位总办成员都达成高度共识：互联网已经进入TO B 下半场，云是最重要的战略工具。

只是还有一个问题要想清楚，腾讯人能否适应新战场？

在腾讯，高管们喜欢拿战争做比喻。TO C部队是空军，做个爆款产品，一呼百应，“炸弹一投，整个地盘都是你的，你是很舒服”。

“你不可能只做空军了，”马化腾很坚决，“做TO B压力还是蛮大的。苦活、脏活嘛，连车都没有了。但你没办法，而且我们的步兵还是有优势的，就是C TO B。我们还是有空军支援步兵。”

地面战争，腾讯志在必得。国家在发生深刻转型，全面的数字化、智能化的时代已经来临，每个产业都在拥抱云、大数据与人工智能，“跟以前拥抱电一样”。不及时跟进，腾讯也要变成“传统互联网了”。离腾讯战略提出互联网+已经过去5年。几年间，各部门按着各自生存优势开拓了地面战场——交通、安全、医疗AI 、智慧零售……打造着各自的“陆军战队”。

而今复盘，如果说腾讯错过了什么，也许是没有更早对云重兵投入。但马化腾运气一直不错，极少失手，在云战略上也维持了好运——云自己悄悄长出来了。

云，被称为“信息能源发动机”，为各行业提供动力与能源。

作为腾讯史上最重要的战略之一，云的故事最初也是一个宅男/程序员故事：一款偷菜小游戏的副产品。2009年夏天，全年龄段QQ用户几乎都在“��场”里疯狂“偷菜”。

“不断加服务器，一个月内要加4000台”，汤道生回忆时，脸上有种程序员们能心领神会的快乐。他是QQ前掌门人、现在的腾讯云与智慧产业事业群掌舵人。

“偷菜”成功让QQ引进了更多外部游戏，催生了开放平台。云正是在对外开放流量和计算能力中诞生的。“我觉得腾讯做事儿有时候好像是被大的时代推着，你不做不行。”汤道生说。

那时，马化腾还没看清云业务的方向。但他对暂时看不清的东西，会默许它存在，不轻易表态。腾讯的许多产品都不是在计划之内的，而是生长于这种包容。后来，马化腾把它称为“管理的灰度”。

云业务的诞生被默许，但云业务的发展得靠自己。很长时间里，云业务看不清前景，汤道生能调动的资源只有“人品”。“我很幸运，人缘不错，攒了一些人品，给团队画饼……放心放心，我觉得这个事儿还是有的做的，你相信Dowson（注，公司内习惯叫汤道生的英文名）。”

卖云毛利低，投入高，有规模效应前要亏非常久。服务器成本过高，资金投入就会显得小心谨慎（为了节省成本，2009年后汤道生和小伙伴们直接采购回CPU、内存、硬盘，自己设计、自己组装服务器）。与此同时，阿里云高举高打，已经收割了移动互联网第一波爆发的红利。

那段时光非常难熬。汤道生说，“很多是早期做QQ秀的，在腾讯打过仗蛮久，刚好云（出现），有四五年大家赌在上面，最终机会就是给那些愿意预先投入、在前景不明时就去闯的人。”

那时留下来的，都是跟了汤道生多年的铁杆。现在腾讯云的总裁邱跃鹏，在那时是帮汤道生做运维的业务负责人，现在腾讯云副总裁王慧星，那时是QQ秀的骨干。

从开放平台到孵化出一个公有云原型花了快十年。王慧星2014年底加入云时，部门只有三百多人——之后四年里这个数字增长了10倍——加入不久，亚马逊公司的云AWS正式发财报宣布盈利，净利率达到20%。“Pony会发现，这个东西原来还是挺有前景，规模很大。”

马化腾有一种天然的温和，你不会害怕挑战他。在云这件事上也是。“他知道你在做，他未必完全认同然后马上给你很多资源，但他也不会按住你说你不要做。”汤道生说。

先行者带动了国内的云竞争，除了腾讯，阿里、百度、Ucloud、金山等公司全部发力，加大投入。

云的重要性在国家层面也越来越清楚，“互联网+”“数字中国”成了国家战略，云是数字化的基础。来敲门的还有腾讯投资的公司们，他们需要云，需要数据安全有可靠保障的云。时机变化，汤道生开始鼓励团队主动汇报，申请资源，甚至必要时，“跟老板吵吵架”。

2016年腾讯云峰会，马化腾出现在会场，给云站台——他的鲜明风格之一就是不给腾讯任何产品站台——一个例行邀请，“竟然来了”，汤道生回忆，云团队像过节一样开心，“关键他不仅仅是给云的团队看，他出来是给整个行业看”。

那天的演讲中，马化腾明确说，“互联网+基础设施的第一要素，就是云”。

具备了人工智能、安全、大数据处理这些能力后，云不再是一个独立业务，“而是作为整个平台战略来考虑”。

腾讯集团总裁刘炽平在一次和员工的沟通会上说，腾讯云是“非常重要的、一定要攻上去的战略高地”，态度上非“长期吃定”不可，“一定要把云的业务看成是我们一个生死存亡的业务来做，全公司一起去联动”。

刘炽平是一个乐观的人。他分析美国亚马逊公司的云业务AWS，画它的增长图，“要说什么是一个最美好的商业模式，画出来的就是AWS”——规模大、增长快（每年稳定增长40%-50%）。这给他注入了信心，不止在一处场合，他把那条美好的曲线打到PPT上，让同事们一起欣赏。

腾讯要把失去的时间追回来。云团队一路狂飙。2016年腾讯云收入比上一年增长逾两倍，2017年同比增长一倍多，2018年Q3财报显示，又同比增长逾一倍，前三季度收入逾60亿。居国内云市场第二。

但地面战场形势险峻，将各分散的“陆战队”和云合并，齐心作战，已是必选之举。

最终，“香港共识”达成了最重要的几项：一、进行组织架构调整，成立云与智慧产业事业群（CSIG），主攻产业互联网。二、从TO C 到 TO B，继续巩固消费互联网，重兵投入产业互联网。

汤道生被推举为云与智慧产业事业群的掌舵人。结果是自然而然的，他所负责的社交网络事业部拆解，QQ业务交给新成立的平台与内容事业群。没有讨价还价，没有争论抵抗，全桌达成共识，所有TO B业务整理、合并、打包，全体移交给他。

技术工程事业群总裁卢山说：“要往死里帮（产业互联网）”。

刘炽平不止一次强调对于这个新部门寄予的厚望。有时是开玩笑式的。他与马化腾、汤道生等人花了好多个晚上，为新事业部起名儿。他笑道，“CSIG是公司唯一一个有四个英文字母的BG（Business Group，事业群）。四个英文字母代表了一个很特殊的地位。”

汤道生却过分安静，到最后，他干脆沉默了。

    汤道生准备好了吗？

汤道生的办公室曾摆着很有年轻人气质的钢铁侠和美国队长等漫威公仔（如今又改成了由云与智慧产业事业群自研的产品智能音箱腾讯叮当）。8年前，微信横空出世，QQ跌至谷底，这名斯坦福电子工程系毕业的香港籍高管作为救火队长空降，自学内地年轻用户的穿衣风格，追他们追的网剧（“看《花千骨》时自己也能跟着爽一把”），从自我减龄开始帮QQ年轻化。很快，手机QQ活跃用户达到7亿。

采访这天他穿着墨绿色夹克、牛仔裤和黑色休闲鞋，看上去从容有活力，的确比实际年龄年轻许多。汤道生属于“解决问题使我快乐”的那类人，他总是兴致盎然，提到腾讯课堂的“母羊如何顺产课”时简直乐不可支。共事多年，杨国安没见过“想不通”的汤道生——除了香港会议结束后那半个小时。

对新任务汤道生欣然领命，但直到香港会议，他才知道自己经营多年的QQ业务将剥离出去。他非常不舍。会上发言像一个新时代里不合时宜的怀旧者那样，讲了他与QQ的往事。

最后那半小时，人走光了，汤道生留下来问杨国安，为什么做出了这样的安排。

连续三天汤道生在脑子里推演怎么让马化腾理解他对QQ的感情。太太理解他，允许他在想通前“不承担一些家务”。脑中演习进行到第四天中午，汤道生约了马化腾午餐。

汤道生记得，他第一次跟马化腾“争论”发生在刚进腾讯几个月时。马化腾担心韩国一个叫Cyworld的社交网站会给QQ空间带来威胁，建议增加部分功能应对。汤道生不能共情马化腾的焦虑，走进办公室，告诉他这么做意义不大。马化腾不置可否，但没有勉强他。

2010年3Q大战发生时，汤道生还没进入总办，他在一旁看着每个人都像被什么巨大的着了火的东西砸中了，而整个过程中他“完全能感受到Pony是所有总办里最焦虑、最敏感的”。像游戏里切换视角，他忽然能够理解，过度反应源自责任带来的恐惧。

马化腾曾有这样一句话来表达危机感，“巨人倒下的时候，身体还是温的”。3Q大战已经过去8年，腾讯仍然视安全为命脉，“虽然巨大的投入之下看不到它能变现，但要有一个很强的团队去保护我们，它就像腾讯的‘国防工程’那样重要”——如果是你要为四万人的职业梦想与生计负责，所有人随时都会问你“接下来有何打算”时，这种反应过度就没那么令人费解了。

采访中，在腾讯超过十年的员工几乎都主动提起了3Q大战。也许是因为，人们再一次被巨大的着了火的东西砸中了。有一位腾讯高管说，他看着马化腾这一年，虽然“没有特别的语言”，但顶着这么多事，这么大的压力，“还依然在水里”。

回想时汤道生才发现，这是近期他和马化腾唯一一次单独吃饭。

演习了几个昼夜，但从进门的一刻起，马化腾根本没给他开口的机会，“他不断跟我讲新的事儿应该怎么做……我看他是很兴奋、很激动，对新的TO B、TO G有很多想法。”汤道生感到意外。

像不少接近马化腾的高管所认为的，马化腾是特别灵敏的人，照顾他人感受几乎是他的本能。

他从来不是一个自负的管理者。不是那种疯子式的天才——他不赞成甚至明确地反感“传奇叙事”，尽量回避接受采访，能做事就不想说话，公司文化也是“反drama”的。采访中，人们谈起腾讯风格和这位创始人性格时经常使用同一个词：淡淡的。

很少有人见到马化腾沉浸自我的时刻。那是一次有点儿魔力的午餐。汤道生自始至终没有提他的演习。他只是听着，听着，甚至有点儿开心——朋友式的。而马化腾饭也顾不上吃，“就不停地跟你讲，应该怎么做，应该和哪些部门合力……”汤道生说，那个画面也给了他信心：“他真对那件事是很在意的”。

这一切都在说，马化腾已经准备好了，以改革的方式带领伙伴们去新的战场。他希望汤道生也准备好了。

就在那一刻，汤道生觉得原本想说的话已经没必要再说。

他准备好了。

  改革历程

改革的部队继续向前推进。想来有些矛盾，腾讯没有一个强势的主宰人物——一位腾讯高管回忆和马化腾共事十余年，即使在争得面红耳赤的时候，也没听马化腾说过一句，“听我的，就这么办”——但如此重大的改革却很顺利。也许是温和开放的氛围聚合了志趣相投的人，在总办形成了一种群策群力的文化。他们年纪相仿，大多四十多岁，从某些角度看上去，竟有着相似的纯真气息。

这种纯真气息，有时让“总办”们自己都觉得不可思议。

一次总办会议散会后，临出门，一位总办高管忽然问高级副总裁郭凯天：“我感觉咱们这么大的公司，在高管里没有政治斗争。是真的没有，还是我被排除到了政治斗争之外？”郭凯天愣住了，回家细想，越想越困惑，高管们会吵架，会为部门争夺资源，但从未在暗地里互相搞破坏。被这么一问，他也琢磨，“难道我也被排除在了斗争之外？”他思考良久，终于很高兴地确认：应该真没有。

香港会议后，总办成员带着共识返回深圳，第二天，40个副总裁参与的扩大会议已经组织起来。目标非常明确：围绕TO B业务，调整公司管理。

“我先问大家一个问题。”腾讯集团总裁刘炽平开门见山，“觉得云的业务对公司未来发展非常重要，公司一定要去做的，请举手。”

40只手全部举了起来。

“好，你们说的，这都是你们说的，你们支持的。”刘炽平笑了。刘炽平在公司有着“超人”的名声，脸上总挂着一种亲和的微笑。在这家以务实平淡文化著称的公司里，他通常是最有激情，最带动氛围的那个人。

会议往后进行，副总裁们才明白过来为什么刘炽平设计了这么一个表态环节：这是一个“缴枪”大会。

“这个事他也搞得比较戏剧性，”一位在现场的高管笑着说，预料到“缴枪”可能遭遇到抵抗，来这么个环节，就是要告诉众人没有讨价还价的空间。“该从哪个部门收走，合到云（CSIG事业群），都不要讲条件。”

“公司的挑战是什么”“为什么会产生这个问题”“怎么改善”……问题抛向了副总裁们。9月20日、21日，在“战略管理大会”，问题又抛给了腾讯的几百位中层干部。

中干们挨个发言后，总办点评：不够尖锐、不够尖锐、不够尖锐。会议氛围越来越激烈。有人开始挑战马化腾。一位员工说，“Pony（马化腾），整天在外面站台，为什么不多点时间在公司内部?”

“时间我自己管理。不用你担心。”马化腾反驳。他的时间管理可能是腾讯公司最大的谜团之一。

过去几年，他给TO B和TO G业务不断站台，一天辗转多个城市，与各地官员、合作伙伴会面（具有产品经理气质的马化腾，过去是不爱露脸甚至容易脸红的人）。新产品他也关注，产品经理会收到他关于字号大小之类的反馈；公司推出《如懿传》后，他竟看完了，完了还给高管们推荐，分享自己的领悟。

马化腾“电话、短信、微信，任何界面，全部及时回复”，总办成员都很困惑，他通常在夜里12点后下班，但员工经常在夜里两三点收到他的邮件；每周末他都去爬山，出差就在城市周边爬。“一看他朋友圈两万多步数，就知道肯定又去爬山了。”

全面TO B后，连效率超人的时间管理也遇到了挑战。一位中干甚至严肃地建议设立一个机制，解决处处都期待马化腾站台的问题。

一个月来，马化腾和总办成员花了更多时间开会和动员。

腾讯开始启动公司史上第三次架构调整。这是历次改革以来，动作最大、最艰难的一次。

9月29日，马化腾、刘炽平等总办们，加了一晚上的班，准备了员工公开信、新闻稿。等到写完已是日出时间。

9月30日6点14分，腾讯正式对外公布了架构调整的消息。6点40分，一封署名“Pony、Martin &全体总办”的邮件送达4万员工的邮箱。七大事业群调整为六大，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）的同时，腾讯还成立技术委员会，打造具有腾讯特色的技术中台。

CSIG亮相了，现在全世界都知道了腾讯TO B 的决心。但一个广为流传的观点是： 作为一家成功的TO C 公司，腾讯没有TO B基因。

  腾讯想通了

“跟基因没有关系。”马化腾不掩饰对那个广为流传观点的不屑。

恰恰相反，他相信腾讯在TO B上有先天优势。“有些工作不难，就像施工队，谁都能施工，质量也不会差到哪去，但问题是：施工完有人用吗？做出来的东西跟消费者是不是连接？而我们能连接好用户。我有很多用户群跟你合作来连接，有巨大的优势。”

早在2013年底，马化腾就提出互联网+的概念。他去国家发改委演讲，向主任、各司局局长、处长将近600人，讲用互联网去“+”传统的各行各业。两场重要演讲之后，这个概念流行开来。

2015年两会前，马化腾受邀向政府智库提交了“互联网+”的意见。这个概念被写入了政府工作报告。那正是互联网+如日中天的时候，互联网+打车颠覆出行，互联网外卖改写餐饮，互联网支付入侵金融……一时间互联网人都在说赋能、颠覆，仿佛新的大革命已然来临，正大刀阔斧重组人类社会的命运。

腾讯业务团队很快听到相反的声音。互联网当主角，传统行业不服气，说“我+你还差不多” 。他们的忧虑在于，一旦开门欢迎互联网，下场会不会是把自个儿颠覆了。

行至深水区，“+”的对象变成了那些有着高高壁垒的行业——教育、医疗、能源、制造业……前方团队突然发现“+”不了了，许多产业的核心技术互联网公司不懂，人家也不可能把自己的命脉交到别人手上。

僵局之中，马化腾捕捉到一个奇特的变化信号。2016年两会期间，他去拜访链家CEO左晖，了解到了全新的故事样本：一个线下传统中介机构不仅没有被互联网企业入侵、颠覆，还倒攻线上，成功逆袭，“最终成了老大”。

这次拜访给马化腾带来了很多启发，他渐渐想通了，面对更为复杂的产业格局，腾讯应该把自己定位为助手，给产业补充能力。

刘炽平也在上海分公司的恳谈会上反思，过去一整年几乎所有科技公司都在被社会舆论挑战，要怪就怪“颠覆”，“颠覆了很多行业，让很多人没饭吃了”，这既不对，也不是腾讯真正的机会，不管在医疗、教育、汽车、工业、零售上，腾讯的机会恰恰在颠覆的反面——“把技术分享出来，让所有伙伴参与”，“好的科技公司要为科技平民化做更多贡献”。

一旦转变思路，马化腾发现机会四处涌动。过去各行各业警惕着互联网巨头，而今也“逐渐想通”，医疗、制造、汽车、旅行、零售……纷纷敞开大门：让互联网企业进来，但自己仍是主角，借助互联网工具，期待重新崛起。

随着局面打开，腾讯将战略从互联网+逐步升级到“产业互联网”。如今复盘，马化腾想起了改革开放的历程，摸着石头过河，“很多东西是倒逼的”。

腾讯智慧零售部门的成立，就是需求倒逼的一个结果。

2017年11月，中国最大的超市品牌大润发被阿里收购。“战胜了所有对手，却输给了时代”——大润发创始人离开时的��伤情绪迅速在业界传染开来——龙头已被降伏，其他企业命运将会如何？

面对强势渠道，品牌商们期待一个解决方案，于是纷纷找到腾讯，喊救命、要投资。

其中的代表是万达。王健林犹豫了很久，最终选择了腾讯。

令王健林意外的是，腾讯在合作条件中，没有要求万达排除其他支付工具。腾讯的解释是，一切为了用户，把选择权交到用户手上。

但另一方面，腾讯也意识到，品牌商、商场，是它不能丢失的支付场景。有资深的观察者甚至认为，当时马化腾若再不落子，可能满盘皆输。

腾讯迅速招兵买马，成立零售部门，回应了万达，跟京东、苏宁、融创一起入股万达，做数字化升级。

新建立的智慧零售部门设了5个头部标杆应用，优衣库、百丽鞋业、都市丽人、海澜之家、绫致，为零售业探索智慧解决方案。

  全赛道绿灯

薄硕桐是零售部门最早三个员工之一，从微信战略部门加入到真正的地面战场，他终于体会到战火之猛烈，非得一周工作上百小时，才能勉力应对。深入超市，争抢客户，必要时还得肉搏，但他没想到，战火持续蔓延，竟烧到了内部战场——“一个零售业老板要见（腾讯）七波人，七波人对外互相竞价，规则不统一。内部竞争的结果是，这个零售老板反而可以渔翁得利。”

马化腾断断续续听到反馈，“他们觉得很累”。之所以累，是因为，业务需要调用大量技术能力，比如安全、人脸识别、小程序、企业微信、地图等等，它们分散在各个事业群，而各部门各有利益、各有难处，协调起来难度不小。

应该力出一孔，而不是各自为战。智慧零售的战争，最终成了腾讯“总办”们下定决心作架构调整的契机。

2018年10月，产业相关部门无条件并入CSIG，内部全赛道绿灯。合并同类项带来秩序。马化腾喜欢新格局，“原来（分散时）我想打屁股都不知道打谁，现在清楚了”。

“拥抱产业互联网”的醒目标识即刻出现在年会表演、滨海大厦电梯间广告和几乎每一次公开活动中。拥抱是真金白银的。2019年1月9日，腾讯云在“微信公开课”上发布10亿元扶持计划，帮助100万个中小微企业开发小程序，快速上云。有媒体评论，这是“一个自己为自己制造机会的漂亮动作”，“强化了腾讯的赛道优势”。

即刻提速的还有新上任的CSIG总裁汤道生的时间表，“开好多会，见好多人，比以前差不多多三倍”。他在与传统产业老板们洽谈合作时，谦逊到了让人不好意思的地步，希望消除他们对互联网巨头的刻板印象，“我说我是来抱在座各位的大腿的”。

两个月来，马化腾感觉效率提高了，但依然赶不上业务需求增长的速度，“连内衣企业都找来了” 。他笑了起来，“机会超多，就是发愁我们的人接不下来。能接的话，我天天去找单，甩下去”。

在腾讯总办们关于未来C TO B的设想里，不仅CSIG，微信也是产业互联网版图里的重要一块——由CSIG对接产业需求，平台提供支持。

“做TO B的时候，你还要发挥腾讯的C端优势与‘连接一切’的能力，这是最大的法宝和最大的吸引力。”谈起未来马化腾很兴奋，即使还有许多难题要克服，还有很多组织架构手术要进行，但正如他说的，“打完仗再说”，毕竟战争的号角早已吹响了。

渐次清晰的版图

工号117的老将陈广域听到了清晰的号角声。他2007年就做了总经理，行政、游戏、渠道、基建都干过，是唯一一个从业务线去到职能线，又返回业务一线的中干。但这些事都是他挑的，如今，TO B的仗也是他要去打的。“最后都是要老去的”，工作第17年，陈广域高兴还有新的仗可打。

陈广域有一种非常坦率明快的风格，底气是老练。所有抛向他的问题都像是直接掉进了他的口袋。他是TO B战场的战将，早于集团两年进入战场。

2015年，他看到“老板在外面辛苦”，但没有团队对TO B的事情全面负责，觉得自己“应该去搞互联网+”。“Pony很希望有这么一个部门，我们又愿意跳出来承担一些有挑战但是未来不确定的事情，公司当然很高兴。”两周后，“互联网+”部门成立了。陈广域带领一百多位员工开进TO B正面战场，战场广阔，他选择的方向是医疗。

几年后，先驱部队腾讯医疗的版图已然成型，陈广域是最知道它是如何从零开辟、一小块一小块铺就的，从“电子社保卡”起步，像推土机一般，在全国60个城市打通了电子支付和社保系统，实现在微信上挂号、缴费、社保报销，使腾讯能力在医疗上落地生根。

随着战事演进、时间推移，产业互联网的声量愈发强大，云计算、人工智能、大数据渗透到方方面面，互联网公司激烈角逐，火光四起，腾讯大厦里更多人坐不住了，跃跃欲试地加入了TO B新战场。

智慧零售部门在2017年末才刚成立，可以看到海景的办公室却总空空荡荡，总经理田江雪的前驱部队奔赴全国各地：香奈儿柜台上，女队员不停把香水往自己身上喷，设法找到让人在线下为香水买单的诀窍；在东莞，那支主要由男同事组成的队伍，连续数月蹲守在“都市丽人”内衣连锁店里，揣摩内衣穿搭。在一些运营群里，他们既要当管理员，又要扮演顾客，推广“明日特价小黄鱼”。新出现的岗位还包括“大妈鼓励师”，主妇们被鼓励着买菜、翻着花样做菜、再分享菜。

事情是琐碎的，战略却是宏大的：提供大场景、大数据、AI技术支持，依靠腾讯全产品线，量身定做解决方案，实现线下门店的数据化、智能化。微信公众号、微信支付、小程序、腾讯云等七大工具整合起来，为零售商升级换代。

其他战线也纷纷开辟，在政府合作上，腾讯云渗入城市服务的方方面面；在安全方面，程序员们从“保安”转型成“保镖”，七大实验室将自我守卫能力拓展到了各行各业……

从2018年9月30日开始架构调整，至2019年3月初，已历150余天。腾讯的产业互联网版图渐次清晰：构成了支持各网络公司云端计算的泛互联网板块，支持实体企业效率提升与数字化的泛企业板块，支持政府的信息化与数字化的泛政府板块。

多年来，这家科技公司容纳了也许是中国最多的宅男程序员，他们多数不擅社交，不喜欢面对人群，在虚拟世界感到自由快乐。

而这次改革却把他们一次性丢进了真实世界——去超市收银台、内衣店、社区门诊楼、地方政府办公室、工厂流水线，腾讯高管们称这场转型为“空军落地”。

150天的地面战，日日夜夜，感觉如何？步行、负重、在泥巴里滚，跟对手肉搏，至少在一开始，每个人遭遇了重重困难。

困难比想象的大十倍不止

对地面战场，马化腾对“拥抱产业互联网”有一番低调务实的表达：做各行各业的“数字化助手”。这个“助手”，是通过腾讯的技术能力与连接能力，帮助各行业提升效率、降低成本。

但实战中，无论哪条战线，都会看到人们因为不适应而步履艰难。从“用户至上”到“客户至上”，从“产品思维”到“服务至上”，从“分兵”到“合击”，这种蜕变事实上非常痛苦。

政府合作战线的困难超出了“数字广东”项目负责人刘若潇的想象。他穿着剪裁合体的浅色衬衫和深色西裤，看起来更像是一名有行政级别的国企干部而非腾讯云的副总裁。这么塑造自己的外在形象，严格来说，也是他工作的一部分。

“数字广东”是2018年度腾讯的“1号工程”，配合广东省政府利用互联网技术改革政府治理。“实际困难比之前想象的大十倍不止。”刘若潇感叹。他每天工作14个小时，全年几乎无休，靠喝功能饮料提神，夜里常常失眠，“这辈子就没这么累过”。员工更是如此，一个孩子写信给爸爸，“（爸爸）为什么不需要睡觉吃饭”。

一家互联网公司深度卷入政府改革是史无前例的。省长不光自己来腾讯考察了3遍，30天接待80位市长级别官员的感受谁干谁知道。互联网公司强调快速迭代，要求效率。而政府则很在意政���的稳妥。刘若潇理解政府也很矛盾，“他又希望互联网公司的活力带来动力，但是确实看着我们这些做法，实在心里毛毛的”。

“大家被批评惨了。”刘若潇说起了不少沟通误区。他们需要重新学习，甚至自发上起了夜校，第一课叫“如何与政府沟通”，从称呼改起：“同学”变成了“同志”。

刘若潇迎来的第一个改革任务是“粤省事”小程序的上线。上线时间死死定在5月21日0点。这个小程序的目标繁杂远大：要用最清晰的流程、最方便的操作、最少的证件要求，把人们最常办理的一百多个政务事项全部实现。

马化腾每两周参与一次讨论，光是字号就提了5次意见。

在安全战线，痛苦是更加肉眼可见的。半年过去，桌面安全产品部负责人方斌才刚刚认识客户，“会很慌”，客户听他讲完安全形势有多么严峻，总是反问，“那又怎样呢？”——2018年初方斌曾认为“都不用干就能躺着完成KPI”，团队凭借手游模拟器技术，拿下了“吃鸡”游戏十分之一用户，结果先是版号政策，用户无法变现，地面战争启动后，游戏部分干脆从团队剥离了——如今他要帮客户一一去分析它们被黑客盗取的数据（比如大量妇幼医院产检母亲的数据，国内多数连锁酒店很全的开房数据），以证明安全问题不是想象、编造的。

方法笨拙，收效甚微。“过程来来回回，相当、相当的痛苦。团队的角色也一下多了很多，前端的BD、销售、售前、交付、售后……”方斌的焦虑程度到达了十四年来的峰值。“突然找不到方向，找不到目标，找不到你的客户了。”方斌说，“真的很撕裂。”

除此之外，还有一些隐形痛苦是由不理解带来的。智慧零售部门总经理田江雪给人一种很柔和、知性的印象，说话温声细语，思索时拧起眉心。她没有化妆，头发也随意地扎起，在自己办公室的停留显得很临时——实际上也是，一年大概有300天，她四处奔波，早晚身处不同的城市，每天见一个零售企业老板。

有的零售商对腾讯能力的想象远离实际，比如要求在微信上单开一个入口，比如说能不能把微信开机页面的地球换成一个月饼。田江雪得一一耐心解释。

而投身漫长医疗战线的郑冶枫博士相信，组织的决心是最重要的。他有一双科学家的干净、专注的眼睛。连续3个月，他在美国搜索马化腾的新闻，“他每次对外讲话我都有研究”，腾讯得到科技部认证让他稍感放心，“变成国家队，那不能说今天做明天不做了吧”，最终决定前，又与汤道生视频谈了45分钟。这位前西门子医学影像AI科学家在美国生活了17年，他遥遥观望，像猫鼬一样小心，反复确认一家中国互联网公司在医疗上的决心。

然而决心是一回事，环境是另一回事。2018年初，郑冶枫离开家人，独自回国加入腾讯优图实验室，带领一支13人的核心算法团队，负责训练AI识别癌症影像。可首先让他吃惊的是国内医院的信息化孤岛程度。合作的三甲医院科室间传图像，“需要派个学生拿U盘物理地拷来拷去”。训练AI认识一种癌症至少需要四五千份标注图像。每份图像两到三个医生一起标，“每个人理解不一样，你从哪个医学院毕业的，不同医生标出来的差距比较大”。

方差过大，机器没法学。“一会儿告诉机器是A，下一个同样图像又告诉它是B……机器就乱掉了。”训练崩溃。AI学坏了。

郑冶枫要去解决这些他没预料到的难题。

  冠军之心

尽管困难重重，各条战线的队员在不懈地推进、探路，慢慢培养着对新业务的感觉，各自摸索出打法、探出路径来。

在安全战线，方斌一直在寻求突破口。后来，万豪酒店用户信息泄露事件引起业界震动，大企业的危机提示了方斌，他带领团队专攻企业信息安全产品，针对云场景设计安全服务。

团队将目标聚焦到构建整个行业的安全态势上。站得更高、视野更大地做产品。他们推出了“安脉”，一个三甲医院安全排名产品，实时更新医院数据安全指数。在手机上，客户就可以清晰看到主机被恶意攻击多少次，数据是否已在暗网上泄露等。

方斌专门预订了楼里最大的会议室，庆祝他们拿到第一个“大单”——虽然在过去“躺赢”时代是可以抹掉的零头——振奋人心的100万。他给大家发现金，把调门抬得高高的， “我们迈出了很坚实的一步”，同时也纾解了自己的情绪。得了奖金的同事上台讲心路历程，“都憋着很大的一股劲儿”。信心重新回到了方斌的团队。只要局面打开，他们引以为傲的看家本领迅速向B端延伸。

如今大家都意识到了，TO B是一场漫长而煎熬的战争，决定成败的因素很多，信念必不可少。

陈广域毫不讳言，“我们是典型有梦想的人”。他总是跟团队说，“我们做的事情不是挣快钱，我们干的是这个行业的最基础、最有长远价值的事。”

可是信念不会凭空冒出来，也不会仅仅因为一番鼓劲就自然生长。

陈广域记得，2018年7月医疗健康事业部成立不久，他带队向刘炽平作第一次汇报，本以为业务太复杂、太专业，可能得先跟老板做做“知识普及”。但没想到，刘炽平对智慧医疗的关键点了如指掌，一个小时里给了他不少启发。

Martin（刘炽平）怎么这么懂？陈广域有些迷惑，后来才想明白，“互联网+”战略执行了这么多年，刘炽平带着团队全方面扫描医疗行业，前后投资了丁香园、微医、卓健科技等一批独角兽，当中的门槛、风险，当然还有巨大的机遇，全都摸过一遍，刘炽平对此有理解、有信心，自然明白医疗和健康事业巨大的公共和商业价值。

汇报之后的一个多月，刘炽平甚至协调，拉来微信的核心资源支持医疗团队，陈广域形容自己感到“狂喜”，有了这一层支持，团队就有了更强大的信念。

“一刻不停地做选择”，陈广域处在明显的战时兴奋中，他教育团队，要时刻记得，自己是腾讯人，要有战略眼光。到了没人摘过的田野，先捡西瓜，再捡苹果，不要事情做完“发现它只是一个枣”。

他判断医疗AI是个冠军瓜。腾讯有人工智能算法，有技术，有数据，还有微信场景，做医疗AI志在必得。这个战略的第一个果实是在2017年8月发布的“腾讯觅影”，一款可以提升癌症早期筛查精准度的AI医学影像产品。以食管癌筛查为例，觅影最多花上4秒，就能做出判断，准确率达到90%。

马化腾在朋友圈转发了“觅影”发布的消息，评论：一小步，有希望。3个月后，腾讯入选科技部首批国家人工智能开放创新平台名单，“觅影”不仅跑出赛道，还把腾讯带入了“国家队”。

对信念的坚持也给郑冶枫带来了好消息。一个月前他在公司附近社区医院留了一台AI眼底相机。他花半小时培训了社区年轻人：按按钮，自动对焦，扫描眼睛图像上传云端。一个月过去，AI从社区100名糖尿病患者中筛查出25名左右有眼底并发症。这是郑冶枫从美国回来一年来最兴奋的时刻：“我们的AI，达到顶尖医生的水平，落地到基层（帮助患者）。”

陈广域的新老板汤道生对医疗超级上心，问题细如蛛丝，他问的越细，陈广域就越开心，他暗搓搓地希望一遍遍答下来，能“把老板培养成我们一样的人”——这样，打起仗来上下一致。他语速极快，不由人打断。“你知道，有两类人不怕死，”他说，“年轻人不怕死，他们是初生牛犊；第二个，老人家不怕死，是因为没有名利的负担。”

对公司而言，“这（医疗TO B）是一个长期的战争”。对不怕死的老人家陈广域而言，这个仗打完后他就“不遗憾了”。

    地面战的感觉

在政府合作战线���，刘若潇和同事打着争分夺秒的仗。他们夜以继日地加班。

0点，“粤省事”准时上线，系统瞬间崩溃。项目经理腿软了。8小时后是政府新闻发布会。他们把人挨个从被窝里拖出来。抢修持续到天亮。总算有惊无险地通过了。

一年下来，数字广东实施项目超过30个。“今年总算扛过来了。”刘若潇露出一个有些疲惫的微笑。“数字广东”最终成了一个典范，得到的评价是，“支撑起了广东省今年数字政府改革”

他提到广东省政府门口那座写着“为人民服务”大字的照壁。如果粤省事这样的小程序真的利民惠民，“那我们也确实为人民服务了，我们在这份工作中找到了意义感”。

反诈骗实验室是接入政府服务中特色的一环，随着合作深入，李旭阳也体会到前所未有的快乐：一种除暴安良的成就感。他们现在更多精力花在解决社会问题上，李旭阳说，“先看看社会问题哪个比较严重，筛选出来，匹配我们的能力，找相应监管单位推。我们就是帮国家做一个雷达。”看似跟机器打交道，实际上是与十万黑产过招。追击之下，黑产者四处逃窜。

最初想给他的安全神兽们起名“复仇者联盟”。联盟不断壮大，包括“鹰眼”反电话诈骗系统、“麒麟”伪基站实时定位系统、“神荼”反钓鱼系统、“神侦”资金流查控系统，还有“神羊”“灵鲲”“神鸮”。

他们将算法模型布到运营商和相关部门机房里，希望通过预测犯罪阻止犯罪发生。“鹰眼”部署在北京公安后诈骗经济损失环比两年前降低了67.7%，微信支付接入反诈骗实验室后，色情支付成功率干脆变成了0。

随着“数字广东”成为标杆，“反诈骗”等服务的展开，政府合作业务不断深入，汇聚于“云”。这是腾讯云战略最为重要的板块之一，也是巨头公司竞争最为激烈的战场，考量着一家公司自上而下的决心。

这几年公共事务部总经理沈丹常陪马化腾开拓政府业务。马化腾的时间表十分紧凑，“有的都不歇一晚，当天飞到、沟通、签约，或者再有一个晚宴，然后接着赶路”。沈丹也不愿老板如此密集“站台”，2018年下半年，她有意识地保护马化腾的时间。虽然她承认，很多时候老板不仅仅是“出现”，很多眼看着丢了机会的时刻，“马总亲自带队汇报”，紧要关头翻盘、逆转。“他真的会去抓住任何有可能的机会。”沈丹说。

智慧零售战场上，田江雪渐渐生出了一种直觉，“其实我们是责无旁贷的。”这同时也增长了她的信念。她一直在寻找互联网如何让社会更美好的答案。这也许解释了她团队的热情。

有一次，为了争夺智慧零售的同一家服饰行业的服务商，薄硕桐和队友们与作风强悍的友军在走廊上正面相遇了。客户轮番进入双方房间谈判，拉锯了8个小时。

最终，那位客户要求跟公司高层对话。当时已经是晚上11点了，薄觉得不可能，“那家服务商在腾讯体量小到不能再小”。但立刻，副总裁Davis、集团总裁刘炽平都在电话那头了。“我看到了公司的决心。”薄硕桐说。他们赢得了那场谈判。

田江雪和她的队伍越来越了解“地面战的感觉”了。以前做TO C，产品出来就像空军扔炸弹，第一时间就有反馈，成败清晰。“TO B 却是小火慢慢炖。”她说。炖的过程漫长，要调节火候，加料、减料。心态上也要调到TO B的频道，“以别人的成功为成功”。

永辉超市率先收到了腾讯集结全公司能力定制的智慧解决方案包——以选址为例，不再凭经验，而是在腾讯云预测销量前提下科学布局。市场占有率前十的超市品牌5家变成了腾讯的盟友。

不只是智慧零售，各行各业的盟友越来越多。智慧业务与腾讯云融成一体。腾讯云开始在游戏类、电商类、资讯社交、交通出行等多个细分市场冲入第一。腾讯云总裁邱跃鹏对此的理解是：“产业互联网，是一个我们和合作伙伴、和客户一起打造的时代。”

田江雪相信“第一”的故事是这样来的：开头没人相信人类能在4分钟内跑完一英里，但当第一个跑进4分钟的人出现，接下来一年能有15个人同样做到。这是关于信念的故事。她认为腾讯这群人，就是在干这样的事。

  尾声

新战场的故事仍在激烈地发生着。这些故事让人想起腾讯的一次团建，高管们一起徒步戈壁，一天走完痛苦不堪，26公里之后，有两位不肯走了，但马化腾和刘炽平非走完不可，还戏剧性地任命其中以风格率性著称的高管为纪律委员，最后所有人一起走到了终点。某种程度上，腾讯产业互联网的变革就像一次漫长的徒步，一旦达成共同信念，一切也就高速地运转起来。

多年以后，回想起2018年腾讯的危机与变革，故事也许会有不同版本。譬如外人掀开屋顶，好奇里面发生了什么，但有些内心感受只属于屋子里的人。比如那次午餐中，汤道生曾欲言又止；比如，香港会议中，马化腾苦思突围：“苦不是人怕的东西，人只怕没事儿干。你也许败，你也许胜，但是你总有一个地方可以去争取。要有战场，要有能胜利的地方。”

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曲终人不见：中国零售史不为所知的故事

                                                                    1

一座城，千万人，百世事。

2016年9月30日，广州十三行博物馆正式开馆。

业内有云：读懂了十三行，就读懂了广州这座千年商都。一时游客如织。

馆藏文物全由热心人士无偿捐赠，有只价值连城的玉碗出自叶国富，他此举既为感恩，酬答让其事业有成的广州；亦算祈盼，能在千年商都留下浓墨重彩的一笔。

是年，叶国富费心三载打造的名创优品开店超2000家，营收过100亿，在传统零售关店潮中逆势崛起。

13天后，马云在云栖大会上首次提出“新零售”。线上与线下之争趋于白热化。

又过10天，一位名为“广州阿富”的神秘人士花重金包下《21世纪经济报道》头版整版，要为“杭州老马”与“北京老王”的亿元约定买单。

4年前，CCTV经济年度人物颁奖盛典，王健林与马云双双出席。马云直言，到2020年，电商在中国零售市场份额将超过50%。王健林不甘示弱，他表示，如果真如马云所言，他愿意输给马云一个亿，反之，马云就输给他一个亿。这就是著名的“马王亿元对赌”。

王马两人分别代表传统零售和电商，亿元对赌被视为零售业的未来之战。

2014年，万达联手腾讯和百度投资50亿组建飞凡网，打造全新电商平台，迎战淘宝，但两年后，腾讯和百度退出飞凡网。

看起来，王建林胜算渺茫。

线下店真被判了“死刑”？叶国富不服气，遂用“广州阿富”之名喊话。

实体零售向来关系国计民生。

改革开放伊始，商品市场活跃，物资渐趋丰富，长期实行的票证制度有所松动。

1979年，国务院以国发“98号”文把《关于进一步办好友谊商店的若干意见》转发到各省、市、自治区。

1981年4月12日，中国内地第一个超级商场——广州友谊商店开业，连续几日，媒体云集，对这种无柜台、无售货员、顾客自选商品、最后在电脑收款台结账的购物形式作了详细报道。

广州友谊商店的开业因此被载入“建国以来流通领域大事记”和“零售百年史”。

但该店需持外汇券结算，且受欢迎的商品是上海产的熊猫牌炼奶、金稻牌丝苗米、梅林牌午餐肉，均为出口食品，远非普通市民可以消费。

此类新式卖场更多是作为有象征意义的窗口，呈点状分布，不具普遍性。全国范围内，还是国营商店和供销社占主流。

1983 年，由国家统一限量供应的只有粮食和食用油。一年后，深圳率先取消一切票证，粮食、猪肉、棉布、食油等商品敞开供应，价格放开。

等到中国第一家平民超市的出现，才算敲开了现代零售业的大门。

超市源于美国经济大萧条时期，入华后，被叫做自选商场。1984年9月28日，北京京华自选商场开业，引起轰动。

经历过短暂的“水土不服”后，超市在各地如雨后春笋般涌现。

铁板终于凿开，阳光照射进来。

                                                      2

于中国零售业而言，1998年是一个关键年份，代表人物悉数亮相。

黄明端临危受命，被老板尹衍梁派赴大陆，接管大润发上海公司。尹衍梁是台湾润泰集团少东家，鉴于纺织业在走下坡路，1996年创办大润发。次年，他遣人前往上海，申请开业。

同期另一个台商也看上了内地市场。台湾诚达集团董事长于曰江在广州开了第一家好又多超市。

大润发上海店，模仿万客隆的仓储式销售，但反响并不好。黄明端果断叫停，以家乐福为标杆，转换经营模式。

1995年，国家允许外资进入食品及连锁经营领域，这样继1992年放开服装和百货后，零售业全面对外资开放。家乐福在北京开出第一家门店。

在台湾对岸的福建，张轩松跟在海外做生意的二表哥借来200万，还清债务，用余钱在福州火车站边永辉大厦下开了一家超市，名为永辉超市。

8年前，他受老乡“忽悠”，高中辍学到福州打工，搬了三个月砖，无法忍受，凑钱盘下店铺，做啤酒批发，送货上门，生意超好，后利令智昏，承包啤酒厂，赔了个底朝天，痛定思痛，觉得还是开店拿手。

还清债务，重新出发的还有刘强东，工作两年后，他终于离职，带着不到2万块的积蓄，创办京东多媒体，在北京中关村租下了一个3平米的柜台，卖光盘刻录机。

谁能想到，相隔2000公里的京东和永辉日后会发生关联。

张文中更没想到，自己摊上了一件“大事”。当得知石景山古城菜市场要被物美“托管”后，180多个员工爬上楼顶，打出“坚决不去物美”的横幅，还有人扬言要跳楼。

张文中承诺工资不低于过去，危机才解除。他正带领物美以摧枯拉朽之势在京城编制零售大网。

1992年，总设计师南巡后，掀起创业高潮，大约10万党政干部“下海”，后来这批人成了中国经济的中坚力量。

远在美国留学的张文中深受鼓舞，他信奉“企业家是这个时代的英雄”，回国在京创办物美，通过租赁、托管、合资与被冲击的国有商企合作，双方按股权分红。

一个月后，沃尔玛第一家中国门店在深圳开业。随后，家乐福也杀入特区。

黄光裕和张近东还没有交手，在黄河南北，各自扩张。

国美调整门店分布格局，关闭市中心的小型店面，在北京三环线附近开设了2000平方米以上的大型商场。黄光裕这匹来自“南方的狼”把北方家电零售市场搅得翻天覆地，人称“价格杀手”。

苏宁实施二次创业，向综合电器连锁经营转型。张近东能打硬仗，先是鏖战三年，好不容易击溃了南京本地八家国有商场组成的“联军”，元气尚未恢复，又遭厂家“封杀”，业务重心不得不从批发转为零售。

对于商业冒险家而言，黄河不是天堑，时机一到，必定大兵压境。

华润超市就已经越过黄河，进军华北，这家香港超市自从1991年入驻深圳后，一路攻城拔寨。

万科持股的��佳百货则牢牢“守卫”深圳本土市场。万佳，英文Vanguard的谐音，意为“先锋、前卫”。

湖南湘潭人王填终于拿到“步步高”的注册商标，把步步高食品公司改名为步步高连锁超市有限公司。3年前，他还是当地一家食品厂的业务科长，觉得自己干更带劲，与老婆一道自愿下岗，开起夫妻店。

马云和外经贸部的“蜜月”到底是走到尽头了，他带着杭州跟随而来的“心腹们”搭建了一家技术公司，外经贸部希望这家公司为国企服务，但马云觉得更应该支持中小私企。理念不同，双方分道扬镳。

叶国富也与过往挥手作别。这个农家小子要走出大山，看看外面的世界。一个夏日的黄昏，他从湖北十堰跳上了去广东的列车，投奔在佛山打工的老乡们。

                                               3

一年不到，福州大卖场就突破10家，好又多、麦德龙、沃尔玛相继进入。张轩松心急如焚，弱不禁风的永辉超市如何应对？

人在福州的叶国富同样焦虑，他去佛山后，先做五金销售，业绩突出，提成多，攒了一些钱后，与人合伙去福建做起陶瓷生意。事实上，这是个失败的举动。一年多后，他果断放弃，返回广东，寻找新的商机。

张轩松的机会来了。2000年，福建做出“杜绝餐桌污染，改善社区生活，建设放心市场”的决定。永辉开出第一家生鲜超市，放弃服装、日用品、家电等主流业务，像卖快消品一样卖生鲜，但价格却低于农贸市场。永辉开创的“生鲜食品超市”模式，抢占了洋超市的空白点。

黄明端认为中国零售业的空白点在二三线城市，大润发要去占领那些消费潜力巨大但又不为巨头所注意的地方。结果是对的，大润发赫赫有名的全国店王，就来自昆山。

2001年，中国正式加入WTO，并承诺三年内放开国内零售市场，不限地域、股权和数量。

狼真要来了。

万科召开股东大会，把万佳百货的股份全部转给华润，议案通过时，王石长舒一口气，“总算把万佳卖掉了。”一年后，华润超市和万佳超市合并。

2003年是个分水岭，电商元年开启。

阿里巴巴B2B的模式跑通后，马云决定开建C2C的淘宝，很多老员工表示反对或迟疑，孙彤宇挺身而出，出任淘宝网首任CEO。

京东多媒体已经有了6家店面，形势喜人，刘强东正要大展拳脚，SARS爆发，无人上街购物，12天亏损800万，刘强东不得不转向线上，京东多媒体改为京东商城。

相比较，另外一件事的意义更大，从2003年开始，中国GDP连续5年以两位数的速度飙涨，内需极大释放。

2003年11月，物美在香港上市，成为第一家在香港上市的大陆民营零售企业。

上市后，物美开启资本运作，张文中与黄光裕一起被评为北京两大“并购狂人”。短短几年，物美控制或参股了北京超市发、京北大世界、天津大荣等20多家企业的400多个网点，占据了北京1/3的零售市场份额。

WTO规则生效后，跨国零售巨头在中国加快向中西部和二三线城市扩张，家乐福与沃尔玛每年都以两位数的速度增设新门店。

中国零售企业也在拼速度，跑马圈地。苏宁已有门店近100家，国美门店则超过200家。2004年6月，国美在香港借壳上市，一个月后，苏宁在A股挂牌上市。

两大家电零售巨头迎来正面交锋。国美2005年，先后收编了深圳易好家、常州金太阳、哈尔滨黑天鹅、武汉中商，2006年，更是豪掷52.7亿港元收购香港上市公司永乐电器90%的股权，势头凶猛。继而，黄光裕找到张近东，想收购苏宁，被一口拒绝。

张近东说，“苏宁做事虽然低调，但不是无能，即使想买他也买不起。”

不过，若非2年后，行事高调的黄光裕锒铛入狱，胜负还真难说。

从2004年到2008年，黄光裕三登内地首富。在规格空前的“国美全球战略合作高峰会”上，200多位顶级品牌商到场站台，黄光裕扬言，到2008年，国美将实现1200亿的年销售目标，并成为世界500强企业。

他这个目标实现了一半。2008年，国美销售额真的达到1200亿，不过奥运会开完，他就进去了，因涉嫌内幕交易罪、非法经营罪、单位行贿罪，三罪并罚，获刑14年。国美就此止步世界500强。

有多风光，就终会有多狼狈。这个教训张文中比黄光裕更早体会。

2005年，物美营收达39亿元，成为全国最大的民营流通企业之一。在福布斯大陆富豪榜上，张文中比马云耀眼，很多政府部门都找他合作，去物美考察的领导人络绎不绝。政商过从甚密，必埋隐患。

物美被誉为“明日沃尔玛”。2006年，《财富》杂志这样推荐物美——“如果你想看一下零售业的未来，建议阁下省却造访沃尔玛的时间，为您自己买一张前往北京的机票，去看看物美。”

可惜，好奇者尚未来得及订机票，物美就从顶点坠落。2006年11月，张文中被中纪委带走，要求协助调查原北京市副市长刘志华贪腐案。尽管两者并无利益输送，但两年后，张文中还是被判18年。

被中纪委带走的那天，张文中就和物美让出了中国零售业舞台的C位，取而代之的黄明端及大润发。

在大润发内部，有一套所谓的“葵花宝典”——SOP标准作业程序，即“营运人员规范手册”，打印出来的厚度超过字典，每年都会修订。

严格按照标准作业，大润发仅以100多家门店，就称霸中国实体零售业，并一举夺得“最受顾客欢迎、最受供应商欢迎，单店业绩最高的（年均2.4亿）”三个行业第一名。

紧随其后的是永辉超市。2010年，张轩松带领拥有140多家分店的永辉上市，被誉为“生鲜第一股”。

华润继续“买买买”。2004年收购苏果超市，2005年收购天津月坛集团旗下28家��店，2007年收购天津家世界超市，2011年收购江西洪客隆。

叶国富则在“卖卖卖”，他成为中国饰品连锁开创者，折戟福建后，他介入实体零售，2005年在广州创办“哎呀呀”连锁品牌，他坚信小饰品是门大生意，短短几年，就有3000家加盟店。

这段经历让他养成了“螺蛳壳里做道场”的功力，嗅觉灵敏，擅长在零售领域以小博大。

一切看似美好，但风起于清萍之末，颠覆的钟声隐约可闻。

                                                       4

2008年，当国美销售额达到匪夷所思的1200亿时，阿里巴巴的销售额才30亿，而刘强东正为京东突破10亿销售而欣喜流泪。

那是传统零售业最后的辉煌。

2009年11月11日，淘宝商城（后改天猫）举办促销，尽管参与的商家数量和促销力度有限，但当天营业额超过5000万，这预示了一个新时代的到来。

不过依照惯性，传统零售业还在高速滑行，等他们意识到电商的暴袭已是2年之后了。

2011年，大润发背后的润泰集团和股东法国欧尚，通过一系列复杂的交叉股权设置，成立高鑫零售，在香港上市。

稍早，京东刚拿到15亿美元的投资，正式向阿里巴巴宣战。

降维打击开始。

突然之间，黄明端发现连自己的助理都在淘宝、京东购物，他意识到电商已成海啸之势，但那时他对电商的认知，还处于“看不见、看不懂、看不起、来不及”的状态。

仿佛进入“灯下黑”的不止黄明端一人。2012年，家乐福、沃尔玛、乐购和麦德龙等外资零售巨头中国区集体换帅，以挽颓势。

可变化是实实在在的。2011到2015年，中国消费者网购规模同比增幅基本位于30%以上，2012年甚至达到80%。

改变求生，抑或坐等消亡，传统零售业不得不做出选择。

于曰江选择“卖身”，把好又多卖给了沃尔玛。除他之外，太平洋百货、乐购、乐客多以及灿坤，这些早年来大陆掘金的台资零售企业也都纷纷易主。

尹衍梁选择放手一搏。2013年，他力挺黄明端推出独立电商平台——飞牛网。在宣布进军电商的当天，黄明端扬言：“要玩就玩大，小玩不是个人风格。”

黄明端少年时代差点加入黑社会，胆子大，叶国富就谨慎许多，电商兴起后，线下店大批倒闭，他没有盲动，决定先出去看看到底什么是“互联网思维”。

出人意料的是，欧美日韩等国实体零售店一派兴旺，商品价格普遍很低，但质量非常好，绝大部分还是中国生产。叶国富从中看到了机会，想把这种又好又便宜的模式搬到中国来。

当传统零售业都跟风布局电商时，叶国富反其道而行，深耕线下店，2013年创立名创优品。这种主打“优质低价”的模式能走多远，没人说得清，因为更大体量的巨头在成批死亡。

2015年，上海老牌高端商场太平洋百货淮海店结束营业，拉响了实体店关门的警报。那年，百货关店潮席卷了17个省市自治区、14个品牌、63家百货门店，包括万达百货、王府井百货、百盛、华堂商场（伊藤）、玛莎百货等中外品牌。

2016年年初，沃尔玛宣布关闭全球269家实体店；万达百货位于宁波、青岛、沈阳、芜湖等地近40家店关闭；乐购山东6家店全部关闭；天虹百货、阳光百货等也皆沦陷。

人人乐、新一佳、华润并称广东超市三大巨头，曾近距离抗衡过沃尔玛、家乐福，亦难逃厄运，因为关店太多，人人乐一度戴上ST的帽子，2016年勉强摘帽。同年，华润万家的自营门店减少800多家。新一佳更惨，整体进入破产清算。

永辉超市不得不“委身”京东。2017年，京东入股永辉，以43.1亿元持股10%。两者联合采购、加强供应链管理，探索O2O等领域的发展机遇。　

探索机遇的还有国美。2017年，成立30周年的国美发布公告称，拟将中文名由“国美电器”更为“国美零售”。在互联网的冲击下，国美正从单一的电器零售商，向家庭生活整体解决方案提供商转变。

杜鹃说：“等老公（黄光裕）出来时，要给他一个更好的国美。”

无独有偶，早在2013年，“苏宁电器”改名“苏宁云商”。

只是，江湖已经不是曾经的那个江湖了。

运行三年半的飞牛网仍旧亏损，大润发的时代该翻篇了。2017年底，高鑫零售公告将出售总价值224亿港元的的股份，买家是阿里巴巴。

大润发用20年的时间做到了中国零售业第一，年营业额超过1000亿，终还是徒做嫁衣。

黄明端离职时说：

我战胜了所有对手，却败给了时代。

                                                      5

跨界“打劫”的生存法则就是：我消灭你，但与你无关。

外资式微、台资抽身、内资崛起，互联网巨头们开始用新零售重塑造传统零售业。零售业走进新时代。

商超企业不得不选择站队：沃尔玛、家乐福、步步高等加入腾讯系，欧尚、大润发、银泰、百联、新华都等牵手阿里系。他们将融入互联网巨头的新零售版图。

当然也有不甘心者。

2018年2月，亚布力论坛，张文中朗读了《给40年的信》。这是他出狱后首次公开发声。5月31日，最高院改判他无罪。

张文中说，正义可能会迟到，但从不缺席，迟来的正义依然无比珍贵。可在新零售的征程中，他和物美已经迟到了好多年。

至于能不能“追回失去的时间”，还需等待。不是所有转型，都能成功。

2018年6月，张近东牵手许家印，合资200亿拓展苏宁易购广场。8月，国美零售发布盈利预警公告称，上半年巨亏3.8亿元，新零售之路依然艰辛。

但更大的变动来自电商，格局陡然生变：拼多多上市，马云宣布退休，京东股价腰斩。

消费降级和消费分级的论调弥漫网络空间。

叶国富撬动的生活消费品领域成为新零售的热土。品质生活电商的跟进者越来越多。在名创优品和网易严选的带动下，善抓“风口”的雷军推出了小米有品。

线上流量成本越来越高，线下门店场景价值被逐渐放大。

2018年9月30日，名创优品宣布获得腾讯和高瓴资本共10亿的战略投资。借此，腾讯直接将名创优品这一模式的零售品牌纳入自己“智慧零售”下。

2018年名创优品销售额预计将达180亿，叶国富的目标是，到2022年进入100个国家，开10000家店，销售额突破1000亿。

“互联网女皇”、硅谷投资人Mary Meeker在早前发布的年度《互联网趋势》中，特意用“创造者”、“引领者”来描述新零售，称其正在快速成为中国零售业的基础设施，并向全球输出。

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凡是过去，皆为序章。

广州十三行博物馆位于西堤路，不远处就是赫赫有名的长堤路。

电视剧《人间正道是沧桑》中，革命青年导师瞿恩有一句话：“在这个地球上有个中国，中国有个广州，广州就有一个黄埔军校。”

百年前，广州开风气之先，军政仅是一端，商贸益炽。

辛亥一役既成，孙中山号召实业救国，华侨分外热烈，办厂、修路、开银行等，其中广州是集大成者，尤以百货公司为著。

1907年至1918年，广州四大百货公司（光商、真光、先施和大新）先后在长堤路周遭开业，引入“环球百货”的概念，是为中国近代零售业的先驱。

1949年后，公私合营，百货公司改造为国营商店。民众衣食住行都依赖票证，各类商品仰仗计划部门统购统销。所谓零售，无从谈起。特别是1976年，原广州先施公司五层大楼离奇着火，夷为平地，这预示了一个时代的完结。

香江潮涌，岁月悠长。

如今，名创优品代表广州零售业，开疆辟土，但光芒能否延续，尚需要时间检验。

《人间正道是沧桑》中，瞿恩还有一句话，振聋发聩，他说：“在这个世界上的理想有两种，一种是我实现了我的理想，另一种是理想通过我得以实现，纵然失去了我的生命。”

弹指廿年，检视中国零售史，中资与外资反复博弈，商业模式推陈出新，走过了落后、学习、赶超，直至现今引领的进程，提高了14亿中国人的生活品质，功莫大焉。

期间，能人辈出，他们初登舞台唱念做打时，都高呼理想，几番浮沉后，曲终人不见，江上数峰青，再重新琢磨，谁是第一种人，谁又是第二种人呢？

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#经济

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Yokohama Kaidashi Kikou, Yokohama Shopping Trip, 横滨购物纪行 by Ashinano Hitoshi.

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如果这些你都没去过你就等于没来过加拿大

去加拿大留学虽然说费用高，但是好玩的景点也多呀！你怎么能错过下面这些景点呢？如果说这些景点你都没去过，那等于你都没来过加拿大，因为有很多都是比较古老并有一定的特色，下面Asessay带你来看看吧！

 　　

加拿大 留学必看景点top100：

　　1.观看鲸鱼可以去位于卑诗省温哥华岛西区的Alice港鲸鱼站点，或者可以到Newfoundland岛乘坐观鲸船寻找鲸鱼的踪迹。

　　2.到NB省距离海岸300公里的Sable岛观赏野生矮种马，但事先需要得到批准。

　　3.徒步走上蒙特利尔北部90公里处的Tremblant山顶，沿途欣赏如画美景。

　　4.从Calgary出发，驾车沿横贯加拿大的高速公路，穿越洛矶山，到达温哥华。行程约1000公里，历时10到12小时。沿途风景如画。

　　5.魁省东部Gaspe的132公路上，欣赏云层朝着圣劳伦斯河翻滚的壮观景象。

　　6.在温哥华的Stanley公园里，租辆自行车，游览防波堤，欣赏城市与自然的结合，享受清闲的时光。

　　7.漫步魁北克城的Dufferin Terrace，从Abraham平原出发，直到Frontenac城堡，把人带入十八世纪的古老风情中。

　　8.乘直升机从温哥华市区到维多利亚。经常走这条路线的人也许感觉不新鲜了，但常常还是让游客们游兴大发。单程要花费$109到$179。

　　9.游览阿尔伯塔省的Head-Smashed-In-Buffalo-Jump。联合国教科文组织世界遗产地位于Fort Macleod附近，卡尔加利市向南175公里处。

　　10.在安大略省尼亚加拉瀑布中的Maid of the Mist上行进，体验激荡人心的水中冒险。

　　11.爬上安省的Hamilton Mountain，眺望Burlington湾和多伦多的地平线。

　　12. 在B.C.省的温哥华岛参观Tofino,数一数你所见到的大众汽车的数量.投宿于Wickannish Inn,观看从太平洋来的雨幡.

　　13. 冬天在渥太华的Rideau运河滑冰,品尝一下海狸尾式糕饼(一种颇受欢迎的热糕饼).

　　14. 在多伦多北部的Simcoe湖上租一间小屋冰钓,也许还会钓到几条河鲈.

　　15. 在Northwest Territories或Yukon乘坐狗拉的雪橇,做一次北极光旅行.

　　16. 在纽芬兰的St. John‘s逐店饮酒.

　　17. 三月清晨,在温哥华的Cypress山滑雪,下午在温哥华北海滨的Ambleside沙滩度过,体验冬夏两重天的神奇转换.

　　18. 夏至时(6月21日或22日)旅行到Baffin Island最北端的Arctic海湾.

　　19. 在B.C.省Nanaimo的Nanaimo河上做蹦极跳.

　　20. 驾车沿Dempster Highway高速公路到西北地区的Tuktoyaktuk,然后在北冰洋中畅游.

　　21. 泛独木舟于安大略省的Algonquin Provincial Park中,并在那里宿营过夜.

　　22. 从安大略省的Sault Ste. Marie出发,乘坐Agawa Canyon列车旅行.

　　23. 漫步于世界遗产保护地Writing-on-Stone公园的石林中,该地位于Calgary东南大约350公里处.

　　24. 登上多伦多的CN Tower顶层.如果身体健康,可以爬楼梯.不爱运动的人可以乘坐塔上的观光电梯.

　　25. 住在魁北克城附近的冰雪旅馆(Ice Hotel)中.该旅馆从1月到4月底营业.

　　26. 10月份,驾驶摩托车沿横贯加拿大高速公路穿越Lake Superior的北岸.

　　27. 参观位于纽芬兰岛St. John’s附近Witless湾生态保护区中北美最大的鸟嘴海燕禁猎区.

　　28.参观Carberry的Spirit沙滩,它位于Winnipeg西大约160公里处.放眼望去,沙海一望无际.

　　29. 夏季去土著人保留区看土著人载歌载舞的powwow仪式.距蒙特利尔最近的土著保留区是Kanehsatake.

　　30. 沿Via Rail线做越野旅行.火车,在加拿大作为运输的工具而言,已经过时了(距离太长,站点太多,票价太高),但是,在铁轨上旅行也有几分浪漫.

　　31. 秋天树叶变色时,去安大略省乡村的Haliburton游玩.

　　32. 参观位于Saskatoon市以北大约375公里处的LaRonge.可以雇个导游带你乘坐独木舟沿老路探险.

　　33. 探访安大略省Thunder Bay附近的Sleeping Giant.

　　34. 探访Saskatoon市Moose Jaw的地下隧道.十九世纪二十年代. Al Capone用该隧道运私酒.

　　35. 参观B.C.省Hope的Hope Slide.1965年的山崩是人类有记录的最大的陆地运动之一.

　　36. 到Bay of Fundy观潮.

　　37. 去安大略省的伦敦市观看白松鼠.

　　38. 秋天收获季节到B.C.省葱翠的Okanagan地区喝葡萄酒.东部地区的人可以到安大略省的Niagara地区喝葡萄酒.

　　39. 去位于Manitoba省Gimli的Isladingadagurinn,欣赏加拿大冰岛文化.

　　40. 从多伦多出发驾车前往蒙特利尔,但不要沿401公路行进.有条路是走过去的2号公路,经过安大略省的Cornwall.然后经34号公路到18号公路,它在安大略省和Quebec省的边界变为340公路,充满乡间风情.

　　41. 参观加拿大军事基地,充分认识军人职业对加拿大的重要性.

　　42. 参观Newfoundland岛Grand Banks东海岸近海的Hibernia石油平台.

　　43. 气温零下10度时,在B.C.省的温泉中沐浴.

　　44. 花一天时间在蒙特利尔的皇家山公园中探险.登上顶峰,鸟瞰下面城市的风景.

　　45. 徒步沿Yukon的Chilkoot Trail行进,体验Klondike河曾经的淘金热.

　　46. 到安大略省的金矿中探宝.

　　47. 乘坐Bluenose船航行.Bluenose就是一角硬币背面的那种船.

　　48. 在Cape Breton周围驾车走Cabot Trail,Baddeck和Louisbourg都是不可错过的站点.

　　49. 参观Saskatoon市以北88公里处的Batoche.就是在这里,Louis Riel和他的拥护者们打响了联邦历史上唯一一场发生在加拿大本土上的战争.

　　50. 在一个气温50度的7月天,驾车穿越大草原.摇下车窗,领略空旷之美.

　　51. 渥太华游览国会山庄,然后在Centre Block后游人很少驻足的地方步行转转.只要安排好时间,就可以饱览加拿大国庆焰火的盛况.

　　52. 参加卡加利牛仔节(七月).它于1886年正式开始,起初是作为农业博览会,逐渐发展成大型的牧马技术和流动炊事车表演.

　　53. 参观B.C.省Field的Yoho国家公园中的Lake O‘Hara,它被定为联合国教科文组织世界遗产遗址.

　　54. 在安省Alton的Murder山,坐“飞毯”从山坡滑下.蜿蜒于100英尺高的松树林间的陡峭通道会让人心惊肉跳.

　　55. 在NS省Ingonish沙滩的Highlands Links的高尔夫球场打球.这个可能是加拿大最好的高尔夫球场.

　　56. 到B.C.省的Queen Charlottes,乘坐拖船钓大麻哈鱼

　　57. 当枫树淌汁时,参观生产枫蜜的农场;或者在收获季节参观Saskatchewan的谷场;抑或是参观魁省的乳牛场,看给乳牛挤乳;或者驱集畜群时参观Alberta的牧牛场.

　　58. 乘船游览安省Kingston附近Gananoque的千岛湖,在1000座岛屿中穿行..

　　59. 8月的天空下,在Prince Edward Island国家公园的海滩做长途远足.

　　60. 观看湖运货船在安省Niagara Falls附近的Welland Canal的3号河道上起起伏伏地行驶.

　　61. 在N.B.省的Alma购买龙虾.在其他地方买不到比这里更新鲜的龙虾.

　　62. 到Lake Louise附近的Larch Valley徒步旅行.十元钞票的背面就是这座山谷的身影.

　　63. 造访安省的世外桃源--Point Pelee国家公园,这座国家公园是加拿大最南端的国家公园.

　　64. 乘直升飞机到B.C.省Invermere周围的Bugaboos进行高山滑雪.

　　65. 沿着温哥华Grouse Grind高低不平的山路远足2.9公里,可以登上853米高的山顶,俯瞰温哥华美丽的风景.

　　66. 游览纽芬兰的L’Anse aux Meadows.这个具有北欧风情的山村被列为联合国教科文组织世界文化遗产遗址.

　　67. 到阿尔伯塔省埃德蒙顿东边的小城Vegreville品尝风味独特的perogies和halopchies.

　　68. 现场观看Montreal Canadiens和Toronto Maple Leafs冰球队的精彩比赛.

　　69. 到冰球巨星Wayne Gretzky的家乡安省小城Brantford观看冰球比赛.

　　70. 到渥太华探访Diefenbunker.这座四层碉堡原为预防核战发生时安置加拿大政府各部门而建.

　　71. 从温哥华市中心步行两个街区即可到达Gastown,体验一下古色古香与现代繁华的对比.

　　72. 拜访加拿大七十二座城市的唐人街,跟那里讲中文的人交流.

　　73. 找一个夏天闷热漫长的周末,到安省Wasaga海滩偷得浮生半日闲.

　　74. 坐在B.C.省Victoria市的Fairmont Empress Hotel旅馆中,凝望夕阳缓缓从Her Majesty‘s empire落下,在落日余晖中享受下午茶.

　　75. 到加拿大最主要的产烟区安省的Tillsonburg游览,别忘了去烟草博物馆一游.

　　76. 观看一场Hamilton Tiger Cats的比赛,跟观众一起欢呼.

　　77. 八月晴朗的夜晚,坐在蒙特利尔Molson体育馆的看台上,喝着冰凉的啤酒,观看蒙特利尔Alouettes棒球队的比赛.

　　78. Winnipeg Goldeyes棒球赛季时,到CanWest Park买一袋刚出炉的甜甜圈观看比赛.

　　79. 到安省进行一次啤酒之旅,安省的啤酒之路包括了二十六个啤酒酿造厂.

　　80. 到北美最东端的纽芬兰Cape Spear游览.

　　81. 登上Vimy Ridge,攀爬Beaumont Hamel至今现存的战壕.1916年,皇家纽芬兰军团在那里全军覆没.Vimy Ridge和Beaumont Hamel位于法国,由法国政府永久捐赠给加拿大,因此从技术角度上说,应该是加拿大的一部分.

　　82. 安省Lake Huron的Pinery Provincial Park的沙丘区露营.

　　83. 到魁省上一堂沉浸式法语课,体验一下与当地人不用英语交流的感觉和他们特有的大家庭的欢乐.

　　84. 到Newfoundland的Gros Morne国家公园(靠近Cornerbrook)远足,这里又是一处联合国教科文组织认定的世界遗产遗址.

　　85. 沿温哥华岛西海岸徒步旅行.

　　86. 用一周的时间参观多伦多国际电影节,尽所能去看各种不同类型的电影,同时还能遇到不少世界级电影人.

　　87. 到曼省的Churchill,近距离地去看看北极熊.

　　88. 游历一下魁省的Havelock集市,该市在蒙特利尔南边一小时车程.这个集市是加拿大开办时间最久远的一个农业集市,开始于1871年.

　　89. 到哈利法克游览一下Nova Scotia International Tattoo,这里的Tattoo不是人体艺术,而是加拿大军事遗产.开放时间从7月1日至8日

　　90. 参加蒙特利尔6月底至7月初的国际爵士乐节,天天歌舞升平,加入约两万音乐迷的行列.

　　91. 参加每年夏天在多伦多举行的Caribana festival,感受加勒比海沿岸各岛的独特风情.

　　92. 到N. B.省Caraquet参加阿尔迪亚人的庆典.

　　93. 到安省Kitchener小镇旅行,这里曾以小柏林而闻名,探访加拿大的德国遗产,参加10月举行的慕尼黑十月啤酒节庆祝活动.

　　94. 到Labrador的Red Bay探寻Basque捕鲸历史.

　　95. 到阿尔伯达省卡加利东Drumheller游览Dinosaur Valley,不要忘了去Tyrrell Museum一游.

　　96. 到西埃德蒙顿购物商场体验一下迷失在世界最大的室内购物中心的感觉.

　　97. 游览阿尔伯达省埃德蒙顿东北450公里处Fort McMurray附近的石油海滩,在这里你能感受到阿尔伯达省成为富饶之地的原因.附近的Wood Buffalo National Park也是著名游览胜地.

　　98. 参观安省Windsor的Hiram Walker Canadian Club酿酒厂.

　　99. 想领略与众不同的风情,不妨到Saskatoon参加International Fringe Festival.

　　100. 游览爱德华王子岛的Cavendish,品尝美味的土豆,造访Anne of Green Gables.

加拿大留学生生活如果没事就可以观光以上这些景点，那么生活会变得非常丰富多彩。加拿大有着古老的文化和历史，希望你们能在留学期间也收获到很多学习之外的一些东西。

 看了这么多地方有没有让你特别想马上动身前往呢？快带上你的小伙伴一起去看看吧。上面就是Asessay帮大家整理的所有景点啦，希望对大家都有帮助哦。大家一定要记住！Asessay在这里祝你们出国，留学之路一帆风顺，学业进步！我们是专业解决海外留学生课业问题的，essay代写，paper代写，留学论文代 写专业平台。

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奥地利萨尔茨堡米拉贝尔宫。（图片：pixabay)

【希望之声2020年11月4日】（编译：李雨微）「执子之手 与子偕老」每个人都希望能拥有一段完美的爱情。英国《每日电讯》介绍了以爱的名义建造的17座建筑物或古迹。

美国纽约州博尔特城堡 （Boldt Castle）

饭店巨头乔治·C·博尔特（George C Boldt）和妻子路易斯（Louise）相亲相爱，就决定在心岛上建造一座夏季豪宅。但1904年路易斯不幸去世，城堡因此空置了数十年。

法国凡尔赛小特里亚农宫（Le Petit Trianon）

这是路易十五（Louis XV）为其情人庞巴度夫人（Madame de Pompadour）建造的一幢优雅的希腊复兴式别墅，但是庞巴度夫人在别墅完工前就去世了。后来路易十六将其赠予王后玛丽·安托瓦内特（Marie Antoinette），深得其宠幸。

英国兰开斯特阿什顿纪念堂（Ashton Memorial）

这座150英尺高的爱德华时代建筑是1906年阿什顿勋爵（Lord Ashton）为了纪念他的妻子杰西（Jessy）出资兴建的，周围莫克姆湾（Morecambe Bay）的景色尽收眼底。

印度阿格拉泰姬陵（Taj Mahal）

莫卧儿王朝第5代皇帝沙贾汗（Shah Jahan）在十七世纪耗巨资为他的爱妻慕塔芝（Mumtaz）建造了这非凡的白色大理石墓葬，本想还为他自己建造一个与之匹配的黑色陵墓。

英国艾莉诺十字架（Eleanor Crosses）

为了纪念1290年11月去世的卡斯蒂利亚的艾莉诺（Eleanor of Castile），她悲痛欲绝的丈夫爱德华一世（King Edward I）在灵柩从诺丁汉郡运回伦敦的十二个停尸点，树立了十二座纪念碑，名为“艾莉诺十字架”。现仅有三座十字架幸存，在盖丁顿（Geddington），哈丁斯通（Hardingstone）和沃尔瑟姆克罗斯（Waltham Cross）。最着名的一座位于伦敦市中心查令十字为后期重建的仿制品。

英国伦敦阿尔伯特纪念亭（Albert Memorial）

这哥特复兴风格的建筑是维多利亚女王为纪念42岁死于伤寒的丈夫阿尔伯特而下令修建的，艾莉诺十字架的影响可见一斑。

布拉格跳舞的房子（Tančící dům）

布拉格的这座古怪河滨建筑是着名前卫设计师法兰克·盖瑞（Frank Gehry）的作品。它与爱情无关，但是据说建筑就像一对舞者，最初被昵称为“弗莱德与琴吉的房子”（Fred and Ginger）。

德国新天鹅堡（Neuschwanstein Castle）

虽然不是专门为爱情而建造的，但它是所有梦幻城堡之梦幻鼻祖。这精美的罗马复兴式宫殿座落在德国南部Hohenschwangau村上方的山顶上，是19世纪后期（准确地说是在1869年至1886年之间）按照巴伐利亚国王路德维希二世的奇想修建的。可悲的是，国王在他梦寐以求的行宫竣工的同一年去世。令人欣慰的是，新天鹅堡已留名青史，激发了许多现代童话城堡的灵感，包括美国加州迪斯尼乐园“睡美人城堡”。

法国索米尔城堡 (Chateau de Saumur)

卢瓦尔河畔的索米尔城堡有童话般完美对称的形象，高耸入云的尖塔，吊桥锁定的宏伟入口，并可将卢瓦尔河与图埃河（Thouet）交汇处的壮观景色一览无余。初建于十世纪，在随后的几个世纪中修葺完善，但也经历了阴暗：在拿破仑·波拿巴（Napoleon Bonaparte）统治法国期间被用作国家监狱。令人欣慰的是，它现在恢复了鼎盛的辉煌，与周围的美景相得益彰。

西班牙格拉纳达的阿尔罕布拉宫（The Alhambra）

安达卢西亚到处都是美丽诱人的摩尔人宫殿，都有气派的庭院，流水花园以及纵横交错的廊柱和拱门。阿尔罕布拉宫（Alhambra）是最大的，也是最着名的，但漫步在王家塞维利亚王宫（Real Alcázar de Seville）及其树篱迷宫和柑桔树丛中也非常浪漫，基督教君主城堡（Alcázar de Cordoba），有大量的花园和浴池。

美国佛罗里达珊瑚城堡（Coral Castle）

古怪的美籍拉脱维亚人爱德华·莱兹卡琳（Edward Leedskalnin）在婚礼前夜被他16岁的未婚妻抛弃，此后他花了28年的时间，把巨大的化石珊瑚块雕刻成心形桌子，日晷和摇椅等，组成了这个奇特的景点。

苏格兰甜心修道院（Sweetheart Abbey）

位于邓弗里斯和加洛韦的甜心修道院（Abbey of Dulce Cor拉丁语为“甜心”）是由加洛韦勋爵艾伦的女儿加洛韦的德沃吉拉（Dervorguilla）创立的，以纪念她的丈夫约翰·德·巴利奥尔男爵（Baron John de Balliol）。如今它是一个充满情调的院墙，临近一个仅有100人的小村庄。

奥地利萨尔茨堡米拉贝尔宫（Mirabell Palace）

米拉贝尔宫原名阿尔特瑙城堡（Altenau Castle），因电影《音乐之声》的一些着名场景在此拍摄而扬名天下。由大主教沃尔夫·迪特里希·莱特瑙（Wolf Dietrich Raitenau）于1606年为自己和情人萨洛姆·阿尔特（Salome Alt）建造。然而，在六年之内，莱特瑙被捕并被废黜，阿尔特和她家人则被逐出。它于18世纪以豪华的巴洛克风格进行了重建。

克里米亚加斯普拉燕窝（Swallow's Nest）

这座浪漫的悬崖边度假胜地于1895年为波罗的海德国商人冯·斯汀格尔男爵（Baron von Steingel）建造，当时被昵称为“爱的城堡”，尽管没有证据表明它专门指哪个人。冯·斯汀格尔（von Steingel）在1914年将其出售，多年来一直被用做餐馆。

日本京都高台寺

在京都的1600座寺庙中，高台寺赢得了最高浪漫得分，因为它是丰臣秀吉的遗霜为纪念已故丈夫而建造的。

法国舍农索城堡（Chateau de Chenonceau）

这是亨利二世送给情人黛安·德·波迪耶（Diane de Poitiers）的礼物，建在卢瓦尔河的支流谢尔河上（River Cher）。11世纪时初见于历史记录，于1514年至1522年法国文艺复兴时期重建。城堡低矮而可爱，其精致的花园以及横跨谢尔河四个优雅的拱门尽展视觉魅力。

意大利威尼斯黄金宫（Ca'd'Oro）

这座富丽堂皇的宫殿始建于15世纪，是威尼斯公爵府。19世纪一位俄罗斯王子为他的芭蕾舞女演员妻子玛丽·塔里奥尼（Marie Taglioni）购置作为结婚礼物。但她拆除了哥特式的楼梯，并破坏了华丽阳台。后来经修复后，现在作为美术馆对公众开放。

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原文链接：以爱的名义 世界上最浪漫的17座建筑

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#禁闻

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【真相网2017.7.16】中国万达集团董事长王健林从政商关系绵密的“首富”之尊，六月底先遭中国政府点名是银行“排查”海外并购授信贷款风险的五大企业之一，接着旗下企业在市场上遭遇“股债双杀”后身价大幅缩水，近日更被中国官媒《环球时报》社评、《人民日报》评论质疑涉脱产“走资”（转移资产至海外），在中共十九大召开前夕，英国《金融时报》分析，王“快刀斩乱麻”式处分中国资产，旨在化解政治风险。

正红旗出身 股东都是高官亲属

王健林以房地产开发起家，《纽约时报》调查报导，王健林坦承之所以能发迹，是因向中共党内官员提供他们想要的东西，即作为样板工程的房地产开发案；王健林未说出口的是，他运用出身于“正统”共产革命家庭、父亲王义全追随毛泽东参与过共产革命红军“长征”的背景，逐渐建立起万达集团扩张的绵密政商网络，累积今日身家财富的基础。

王健林二○○七年时资产还不到十亿美元（约三○五亿台币），但不久后公司就出现几位都是中共高官亲属的股东，使万达集团得以在二○○八年全球金融海啸后房市景气差之际，动工新建七座万达广场；隔年，万达向外部股东出售股权八．五％，包括中共总书记习近平的姊姊齐桥桥与丈夫邓家贵间接持有的控股公司秦川大地认购二八六○万美元股份。

此外，中共前政治局委员贾庆林的女婿李伯潭以“五谷丰投资咨询公司”所有人潘永斌名义，取得万达一．五三％股份；中共前总理温家宝之女温如春、贾庆林和王兆国都透过亲友持股。

事业横跨四大领域 全球华人首富

根据胡润研究院统计，今年王健林家族身家达二○五○亿人民币（约九二二五亿台币），蝉联中国首富。王健林透过投资电影内容制造、连锁电影院、足球俱乐部等，从商业地产大亨转型为中国娱乐事业大咖，事业版图跨足不动产、文化、金融、网络科技等四大领域，去年在富比世排行榜中还超越香港首富李嘉诚，成为全球最富有的华人。

不过，这位中国首富不仅正面临被北京要求去杠杆、被质疑“走资”政治风险，《人民日报》海外网旗下微信公号“侠客岛”质疑，万达一方面在中国境内“卖卖卖”，一面却在国外“买买买”，相关资产的剥离早已在进行。

万达急卖630亿资产 背后大有玄机？

万达集团日前以632亿元人民币的价格，将中国的76家酒店和13个主题乐园卖给同业融创中国，外界认为这笔交易大有玄机，因为融创收购这些资产所需的资金，有将近一半是由万达向银行所借，质疑为何万达要借钱给对方收购自家资产？

万达宣布把将近632亿元的资产卖给融创中国之后，融创11号又发布公告指出，其中有296亿元是来自万达的贷款。

《华尔街日报》引述金融研究公司的分析表示，如果万达借钱给融创中国，那么万达将把银行贷款记作资产而不是债务。融创中国则会把万达这笔贷款记为债务。

由于两家公司并未公布交易细节，专家和股东除了粗略的计算，很难总结这笔交易的本质。这笔交易的融资安排，外界都觉得非常奇怪。

〝网易财经〞报导指出，这种〝卖方融资〞的手法在并购中不算罕见，说穿了是〝一个铁了心要卖，一个想买但缺点钱〞。

事出反常必有因由，舆论普遍认为，王健林可能步入肖建华、吴小晖的后尘，所以他急着变卖资产准备跑路。对此，中国问题专家文昭认为，这个可能性比较低。

中国问题专家文昭：〝因为要跑路的人，他卖了房子卖了地之后，首先要做的就是赶快兑换成金条、银元，现在就得兑换成美元汇往海外，而资本流出现在是受政府严格管制的，有大额资本想汇到海外去，那纯属自己往枪口上撞，不仅不能输出资本，政府还要你把钱从海外往国内搬，想跑路的人总不能揣着一把人民币，对吧？〞

文昭认为，如果万达这次大举出售资产是为了削减债务，那么说明它确实受到了比较大的政治层面的压力，就是当局要求万达必须降低负债率，必须在中共十九大前，为金融安全做出贡献。

文昭：〝如果是这样的话，那上个月被宣布和万达一起受到调查的另外几家公司，海航、复星、安邦和浙江罗森内里，那也就都会受到同样的压力，所以我们可以看一看，这些民营企业近期会不会也有比较异常的举动。〞

经济时政评论家陈志飞认为，中国现在的房地产走势扑朔迷离，从普遍现象来看，只能是往下走不能再往上反弹，王健林可能也意识到中国楼市岌岌可危，所以不惜一切反向行事。

经济时政评论家陈志飞：〝王健林他不但在商界非常活跃，中国的经济都是政商结合，官商结合的，说勾结就难听了，所以说，他有可能就是得到一些内部的消息，我觉得王健林跟太子党都有密切的关系，作为中国的首富王健林，那么他的一举一动，可能外界也是观察很密切，同时也反映出中国经济甚至政局的一些不稳定的因素。〞

另一个地产巨头潘石屹，也在加快出售资产的脚步。最近三年，潘石屹通过出售旗下地产物业共套现236亿元。

文昭：〝就是大家对于土地、房子这类固定资产的价值不看好了，觉得它以后要跌，所以我们不能把公司的营利，再建立在房子涨价这种事情上，就是这个意思，那卖了房子卖了地又没有办法换成美元汇到国外怎么办呢？那也就只能看看国内有什么风险相对较低一点的投资项目。〞

文昭分析认为，现在这些有上层关系的地产大亨们，一致看衰中国的房地产市场，将资本撤出房地产市场，是不是他们得到了什么消息？未来中国房地产业又会迎来什么变动呢？值得关注。

王健林力避政治风险？豪掷15亿贵州扶贫

7月3日，中国大连万达集团公布，在丹寨万达旅游小镇三大扶贫项目全部落地运营，该项目历时3年，总投入15亿元人民币。舆论认为，万达集团董事长王健林此举或为力避政治风险。此前，金融界大清查引发万达暴跌至停牌价，并一度传出王健林的政治风险即将引爆的消息。

陆媒报导，贵州万达职业技术学院营运启动仪式，3日在丹寨万达旅游小镇举行。贵州省委书记陈敏尔、国家审计署审计长胡泽君、贵州省省长孙志刚、国务院扶贫办副主任欧青平、万达集团董事长王健林等出席了仪式。

15亿元的总投入中，丹寨万达旅游小镇投资7亿元，贵州万达职业技术学院投资3亿元，余下的5亿元成立了丹寨扶贫专项基金。

王健林在启动仪式上表示，万达将负责到底，实现旅游小镇的稳定经营，把旅游小镇打造成贵州乃至全国知名的旅游目的地，推动丹寨不仅脱贫而且致富。

根据万达集团官网信息，万达集团在6月29日还连续宣布了旗下三个新项目的开业运营。除了哈尔滨万达城，还有山东省枣庄万达广场和江苏省盐城万达广场，均在6月29日开业。

王健林豪掷15亿贵州扶贫，并连续宣布其旗下三个新项目的开业运营，引起舆论哗然，认为此举或为力避政治风险。

自年初起，习王当局开始下重手整顿金融系统，多次强调〝金融安全〞，肖建华、吴小晖等金融大鳄相继被查。当时有传闻称：王健林的〝政治风险〞即将引爆。

6月22日，大陆《证券时报》等媒体报导，万达集团的相关债券及股票6月22日突然同时大幅下跌。其中，被称为A股〝第一院线股〞的万达电影早盘爆跌9.87%，逼近跌停，市值缩水超过人民币60亿元。

另有报导指，有传言上海浦东发展银行、工行资管、中国建设银行等金融机构要求管理人清仓大连万达相关的债券。

如今，万达集团豪掷15亿贵州扶贫，并连续宣布了其旗下三个新项目的开业运营。分析认为，王健林此举一举三得，1、高调证明万达平安无事；2、投入习近平标志工程，有站队意味；3、支持贵州，为日后交好陈敏尔这支超级潜力股埋下伏笔。

海航紧跟万达 抵押套现240亿美元

继中国银监会要求各家银行对包括万达，海航，复星等，在海外大举并购企业进行信贷调查后，万达集团日前以632亿元人民币的价格，将中国的76家酒店和13个主题乐园卖给同业融创中国。7月13日，海航集团也被曝将旗下公司股份作抵押融资，金额达到240亿美元。同时海航相关实体也质押了数十亿非上市资产。外界认为这其中大有玄机。

根据《彭博》报导，监管文件显示海航集团及其子公司已经质押了15家上市公司至��240亿美元的股份，其中包括希尔顿和德意志银行的股份。同时，海航相关实体也质押了数十亿非上市资产，包括公司股份、土地使用权、飞机、渡假村和28.9万美元的企业车辆。

报导引述政府文件显示，股东质押了海航非上市母公司17%的股权。海航回应称，抵押股份非集团唯一的融资途径，还包括发债、基金及资产证券化等。

近几个月来，海航集团风波不停。4月份，陆媒《21世纪经济报导》，《新京报》均发布长篇报导深挖海航集团复杂的股权结构、大手笔的资本运作、海外并购等。

4月10日以来，海航实业已下跌超32%。4月24日，海航旗下香港上市公司海航实业股份下跌逾15%，创2015年3月以来最低。

据《新京报》报导，海航集团是一个从传统的航空企业起家的企业集团，1993年成立时注册资本只有1亿元，短短20年时间已变成一家富可敌国的综合型企业，2015年首度上榜《财富》世界500强，2016年再次以营业收入295.6亿美元坐稳世界500强，排名较上年上升111名。

海航集团官网2016年3月23日发布的新闻显示，2016年集团收入破6,000亿元（人民币），总资产规模逾1万亿元，其中境外资产占比超过30%，约合433亿美元。

目前，海航集团旗下分为6大业务，涉及航空、实业、旅游、资本投资、物流及生态科技，每个业务板块下都有几家龙头或品牌公司。如海航集团参控股的航空企业，包括了海南航空、天津航空、西部航空、首都航空、扬子江航空、乌鲁木齐航空、北部湾航空等多家公司，拥有航空线路700多条。

据兴业证券交运团队估计，海航系11家上市公司目前总市值达2,546亿元，去年营业收入共计1,253亿元。

海航与江泽民曾庆红关系匪浅

海航集团进行庞大的收购钱从哪里来？《21世纪经济报导》表示，与国内大多数公司类似，银行借款仍是其主要融资渠道。虽然海航集团拥有庞大资产，但由于没有上市，幕后大股东、实际控制人一直迷雾重重。

报导说，与海航股权结构复杂、隐秘不同，海航在管理上的掌控机构——董事局成员较为高调。以64岁的董事局主席陈峰为例，他热衷于参加社会活动。陈峰多年前受访时透露，当初是时任海南省省长刘剑峰找到陈峰，要他组建海南省航空公司。

刘剑峰曾担任电子工业部副部长，海南省省长、中国民航总局局长兼中国航空公司董事长。而刘剑峰与江泽民曾庆红关系匪浅。

在刘剑锋的工作简历中，1984年，担任中共电子工业部副部长兼纪检组组长；1993年，任中共电子工业部副部长；1997年，兼任中国联合通信有限公司董事长。

在1983年6月—1985年6月之间，中共电子工业部的部长是江泽民，江泽民是刘剑锋的直接领导。此前，海外媒体也报导，称海航与曾庆红家族关系密切，得到曾的支持和照顾。

不过，上述消息并没有得到证实。至于海航背后的金主和政治大佬究竟是谁，外界认为，还需要更多的证据和资料来进一步证实。至少从现在看来，江泽民和曾庆红难逃干系。 金融巨头纷纷出售资产套现

SOHO中国董事长潘石屹套现超过340亿元

与此同时，与王健林一样秉持轻资产模式的另一个地产巨头潘石屹，也在加快出售资产的脚步。在近3年时间里，潘石屹通过出售旗下地产物业共套现236亿元。值得一提的是，这期间潘石屹并未再买进任何新项目。

7月6日，SOHO中国董事长潘石屹表示，将会出售北京光华路SOHO 2和上海凌空SOHO两个项目。

据业内人士预计，两个项目的市值总计销售额将超过105亿元。若上述两个项目在��年成功出让，意味着从2014年开始，4年内，SOHO中国将通过销售京沪两地办公物业套现超过340亿元。

潘石屹对此表示，面对急剧变化的社会，SOHO中国要从重资产模式向轻资产模式转变。

前香港特首董建华家族出售金额492亿元 套现338亿元

7月9日，前香港特首董建华家族创办的东方海外（316），也被大陆中远海控全面收购，涉及金额492亿元，董建华家族可因此套现338亿元。

对董建华出售东方海外一事，香港自由党荣誉主席田北俊在Facebook贴文，语带讽刺称：〝头号爱国爱港都撤资走佬？〞

但据观察发现，港资撤离，董建华并不是第一人。

脱中入欧 李嘉诚跑最快

从2013年8月起，李嘉诚就陆续抛售大陆投资性物业套现，3年内抛售相关产业的资金近800亿。外界认为，李嘉诚是在套取资金，转移到海外。

中国首富王健林的万达集团出售八成中国资产的消息传出后，不少中国网友马上联想到香港首富李嘉诚。近几年李嘉诚“脱中入欧”动作明显，自二○一三年七月至二○一六年十一月，估计出售中港资产逾一六五○亿港元，同时不断加码欧洲投资，近来更将触角伸向澳洲等，难怪中国网友要说“李嘉诚跑得最快”。

《华尔街日报》日前报导，李嘉诚计划于明年辞去长江和记实业公司主席，让这位香港首富再度成为焦点。李嘉诚发迹于香港，事业版图因为中国而更加壮大，一九八九年六四天安门事件爆发后，外资大举撤出中国，李嘉诚反而加码投资，成为香港在中国的最大投资者，后来李嘉诚把中国的投资项目组成“长江基建”，在中国的能源建设占有重要地位。

转向欧澳投资 “快要把英国买下”

李嘉诚当年积极进军中国，不仅扩大事业版图，并与邓小平、江泽民、胡锦涛等中共高层建立交情。不过，二○一二年中国国家主席习近平上台后，李嘉诚开始出脱中国和香港的资产，中国官媒新华社旗下智库二○一五年九月曾发表以“别让李嘉诚跑了”为题的文章，批评李嘉诚抛售资产的行为，一度引发热议，李嘉诚则发表声明否认撤资。

不过，李嘉诚出售中港资产的同时，持续加码投资欧洲，且积极向公用事业伸手，近来最受瞩目的就是二○一六年九月以一一○亿英镑收购英国国家电网公司天然气管线业务五十一％股权，加上之前买下伦敦地铁站的供电系统、地下电网、供水设施、港口码头、铁路车厢等，因此有人戏称“李嘉诚快要把整个英国买下”。

另外，英国公投决定脱欧后，或许考虑分散风险，李嘉诚也将投资触角伸向澳洲等，例如，今年一月以七十四亿澳元（约五十六亿美元）收购澳洲能源公共事业Duet集团。李嘉诚一方面出售中港资产、一方面积极扩充海外版图，被外界视为对中国经济前景投下不信任票。

对于中国各商业巨头同步套现巨资的诡异动作，引起外界广泛的猜疑。有分析人士指，这或许与北京当局加大金融反腐的力度有关联。

中国问题专家文昭分析认为，现在这些有上层关系的地产大亨们，一致看衰中国的房地产市场，将资本撤出房地产市场，是不是他们得到了什么消息？未来中国房地产业又会迎来什么变动呢？值得关注。

大陆豪商卖资产 回避政治风险？

最近中国大陆传出多起钜额的资产出售案。有评论指出，中国的经济学是政治经济学，以前的权贵经济发展到现在，已经形成了一个撕裂，政治改换了，经济就得改变。

7月10号上午，万达商业与融创中国联合宣布，双方签订一份总价631.7亿元的转让协议，万达将旗下的13个文旅项目和76家酒店转让给融创。

万达董事长王健林在2016年春上海迪斯尼乐园开张前，在南昌启动万达主题公园时，曾夸下海口，他的众多万达城主题公园会〝让迪士尼在中国无法盈利〞。一年后，万达集团宣布，让出该集团已经开张的4家主题公园和8个在建公园中90%的股份。

7月9号，香港前特首董建华家族创办的东方海外，刊出通告说已获中国远洋提出全面收购东方海外国际的所有已发行股份，收购总代价为492亿元。

据《法广》报导，1985年，东方海外濒临破产。1986年，霍英东注资，使东方海外渡过难关。据称，有红顶商人之称的霍英东，只是出面挽救东方海外的人头，实际出资者是北京当局。

7月6号，有消息表示，潘石屹将出售北京光华路SOHO2和上海凌空SOHO两个项目，这是潘石屹首次整体出售北京的物业，预计总销售额将超过105亿元。这是继SOHO出售上海物业不足10天之后，再次传出其出售北京物业的消息。

中国经济学家夏业良：〝应该不是新出现的现象，就是资本外逃非常严重，很多大商人都想把在国内的资产套现，然后向海外转移，那么过去李嘉诚走的时候，当时就对国内震动很大，因为大家都不看好国内，因为中国没有在搞市场经济，没有搞市场化的改革，基本上都是在倒退，所以呢，目前的经济状况，很不利于投资和经济长远的发展。〞

中国旅美学者吴祚来：〝而且这些大款们，这些财团，以前就是在江（泽民）胡（锦涛）时代发展起来的，所以现在的政府对他们也没有信任，他们只能抛弃现在的这个产业，把自己的资金抽逃出来，改换门庭。〞

中共银监会在6月下旬要求中国各家银行，对大举进行海外投资的几家公司贷款进行调查。包含安邦保险集团、复星国际、海航集团、万达集团等都在名单内。

吴祚来：〝以前的权贵经济发展到现在，已经形成了一个撕裂，中国的经济学是政治经济学，政治改换了，经济就得改变，就得改换门庭，现在这些财阀们这些山头，必须要被削平，现在的中央也不允许他们坐大，和中央分庭抗礼，基本上现在就是这样的一个形势吧。〞

据了解，大连万达的业务拓展路线与薄熙来世途轨迹几乎完全一致，一路从大连到沈阳，再到北京，成为了中国第一家从事商业地产开发的公司，然后到重庆。薄熙来的妻子谷开来曾经出任大连万达的首席法律顾问。

夏业良：〝而且他（王健林）的背景，跟中共高层家族有着深厚的联系，就是说，无论是红二代和红三代，他都有成为他的红色股东，而且还不是一般的股东，所以有这样的势力罩着他，但是现在好像中共不希望这些大商人向海外转移，所以会对他们采取一些制约的行动。〞

根据《纽约时报》报导，上个月，中国一位高级银行官员警告说，中国最大型的、负债最多的公司可能会对该国银行构成系统性风险，并影响更广泛的经济领域的健康程度。

万达迫切套现动作罕见 英媒：化解政治风险

中国首富王健林因为卖资产、而不是买资产上头条，外界认为这的确有点罕见。专家对此分析，在北京当局对金融大力监管的形势下，万达欲出售资产套现〝去杠杆〞，以此来化解可能面临的政治风险。

万达集团7月10日以632亿元人民币的价格，将中国境内76家酒店和13个主题乐园卖给融创中国，而融创收购这些资产所需的近一半资金，是向万达借的。外界认为这笔交易大有玄机。

英国《金融时报》指出，万达与融创这笔交易旨在化解政治风险。一旦国家加强对金融信贷政策的调控，万达就可能面临较大资金压力和财务成本压力。

出售资产对万达而言是〝一项政治正确的举措〞，世界大型企业联合会(Conference Board)驻北京经济学家安德鲁．波尔克(Andrew Polk)说，〝如果不是试图树立一个好榜样的话，他们不会搞出这么大动作。监管机构聚焦于降低风险。〞

6月中旬，银监会对万达等明星企业的贷款情况进行大排查，当局对于万达获得贷款如此之高、对银行体系构成系统性风险已表示出担忧。

万达也因此陷入债务风波，6月22日股票债券大幅度下跌。

十几天后，万达就宣布了出售资产给融创的消息，分析认为万达是在迫切的去杠杆，减轻负债。

此外，向融创转让资产使万达能够减少债务，预计将更容易获得监管部门批准，让其子公司大连万达商业地产(DWCP)在中国大陆重新上市。

7月10日上午，万达集团董事长王健林向财新记者表示，转让项目能大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营。

王健林明确表示，这次回收资金，全部用于还贷；万达商业计划今年内清偿绝大部分银行贷款。

截至2017年一季度末，万达商业资产负债率为70.61%。而此次交易获得的632亿元人民币，可以让万达商业负债率降低8个百分点。

〝假如他们确实使用（向融创转让资产取得的）收入偿还债务，那么这将在一定程度上改善万达商业地产的财务杠杆，〞标普(S&P)的黄馨慧(Cindy Huang)说。

黄馨慧估计，如果该集团收到此次出售的全部收益，可以将其净负债减少一半。但如果该集团为融创中国进行收购所需贷款提供担保，就只能减少四分之一的净负债。

2016年万达让万达商业地产从香港退市，打算让该公司最早于今年底重新在上交所上市。分析师表示，如果债务水平太高的话，监管层也许会阻止万达这么做。

万达向融创转让资产之后，惠誉(Fitch)7月12日表示，惠誉正考虑把对万达商业地产的展望由〝负面〞提升至〝稳定〞。惠誉指出，万达商业地产的债务有所降低，利息成本有所减少。

花旗(Citi)数据也显示，转让万达商业地产的主题乐园资产，使万达把22亿美元（约140亿人民币）的相关净负债转移给了融创。

另外，分析认为，这次交易从两个方面能帮助万达商业进入A股：一是下调资产负债率，二是剥离地产相关资产，以此获得更好的资产评估。此前，万达集团管理层就对外说过，万达商业〝不希望被划入房地产板块〞，因为目前房地产公司IPO发行几乎处于停滞状态。

相反，如果万达商业在2018年9月底不能登陆A股主板，万达集团将面临回购款、利息以及相关费用的支付，这对万达短期流动性是巨大威胁。

精明的商人发现，不只是万达在改善负债率，也不只是万达在卖卖卖——恒大通过引进战略投资者，努力降低负债率，截至6月底赎回了全部〝永续债〞。

7月4日，SOHO中国宣布启动北京光华路SOHO、上海凌空SOHO两个项目的整售；而过去一直给人以〝买买买〞印象的复星，最近也在〝整体降低负债率〞。事实上，2016年12月，复星就以30亿美元出售了美国特种险Ironshore100%股权、同时作价53.3亿出售上海外滩置业50%权益。

值得一提的是，很多观察都已经点出，现在的万达，一方面在国内卖卖卖，八成项目已经出售；另一面却在国外买买买，加紧布局。

就万达此次卖掉的文旅项目来说，万达已经在法国巴黎、印度哈里亚纳邦，分别布局了万达城；其中巴黎项目总投资超过30亿欧元，是欧洲最大的旅游投资项目；印度项目也是印度目前的最大投资。

目前，万达已是全球最大的五星级酒店业主，开业了100多家五星级酒店，在建的还有100多家。在伦敦、芝加哥、洛杉矶、悉尼等城市的地标地段，都有万达酒店。只不过，现在万达的logo要从国内撤下，更多地挂在海外的门面上了。

转载自海外媒体综合报导

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东京旅游完全指南！气候，区域介绍，景点推荐，伴手礼到酒店住宿等攻略 https://zuche.io/tumblr 所谓东京？日本的首都・东京，是日本的经济政治中心，也是世界最繁华的城市之一。拜访东京的海外游客数最多，因此东京相比较日本其他地区，拥有更多的旅游设施和服务。您可以买到任何您想要的东西，也可以从这里出发去世界各地，十分便利。当然，东京都内也有很多旅游景点。本文将为您介绍东京的气候，从成田机场、羽田机场到东京的交通，都内交通，各区域特点，必游景点等东京旅游全攻略。不管您到过还是想去东京，跟随抹茶小编，再次了解下世界魅力都市-东京吧～目录：1.东京的气候2.前往东京的交通方法3.东京都内交通情况4.东京区域导览5.东京必游景点35选6.东京的酒店・住宿设施7东京的餐厅8.从东京出发一日游推荐地10选9.购买东京伴手礼的推荐地点10.日本旅游必读资讯 东京的气候东京的气候，一年四季，四季分明。春季多晴天，但有时会下骤雨，比较变幻无常。夏季气温和湿度都很高，6月将迎来梅雨季，下雨不停歇。出行时需要注意闪电雷阵雨气候。秋季凉爽多晴天，但是天气也比较多变，台风经过时伴随有暴风雨天气。冬季少雨多晴天，空气比较干燥。偶尔下大雪，出行时要注意积雪和交通停运情况。以下是东京12个月最低・最高气温和推荐穿衣打扮情报。1月　(气温1.8～10.4℃)需要穿羽绒服和大衣等保暖外套。最好能带上围巾和手套等防寒配件。2月　(气温1.9～10.4℃)需要穿羽绒服和大衣等保暖外套。最好能带上围巾和手套等防寒配件。3月　(气温5.8～15.5℃)　需要穿大衣。4月　(气温10.1～19.4℃)需要穿薄外套。5月　(气温16.6～26.4℃)白天可以穿短袖。在傍晚和夜间需要穿外套或长袖衬衫。6月　(气温18.6～26.4℃)穿短袖或长袖衬衫。湿气比较重，推荐通风透气的衣服。7月　(气候23.2～30.1℃)穿短袖。开始要抹防晒霜预防晒伤哦！8月　(气温23.9～30.5℃)穿短袖。抹上防晒霜预防晒伤吧！9月　(气温19.8～26.4℃)白天可穿短袖。夜间需要薄外套。10月　(气温14.8～22.7℃)穿上毛衣，薄外套等，天气开始变冷了！11月　(气温10.7～17.8℃)穿上毛衣，外套，薄大衣等，注意保暖哦！12月　(气温5.8～13.4℃)需要穿羽绒服和大衣等保暖外套。最好能带上围巾和手套等防寒配件。※参照：气象厅 2015年数据详情请参考「 【日本旅游必读】一年四季！关于东京气温与服装的温馨提示 」。前往东京主要大站的交通方式东京有成田机场和羽田机场两座机场，都是国际友人进出日本的玄关口。接下来为您介绍从各个机场前往东京站，新宿站的主要交通方式。从成田机场去东京站从成田机场去东京，推荐车票便宜，无需转车的京成电铁。最快：京成电铁「スカイライナー」（Skyliner）耗时：约50分钟车费：2,630円上车点：第1航站楼的站点是：成田空港駅，第2・3航站楼的站点是：空港第2ビル駅1小时抵达东京！车票实惠！京成电铁「成田スカイアクセス线 特急」（成田Sky Access线）耗时：约68分钟车费：1,450円上车点：第1航站楼的站点是：成田空港駅，第2・3航站楼的站点是：空港第2ビル駅需要转车：在新桥壁转JR山手线最便宜！京成高速巴士 東京シャトル（东京shuttle）耗时：约1小时（要看交通情况）车票：提前预约900日元、当日购买1,000日元、当天使用IC卡（SUICA､PASMO）950日元上车点：第1航站楼在31番（31号候车点）、第2航站楼在2番・19番（2号和19号候车点）、第3航站楼在1番（1号候车点）详情请参考「【交通】东京往返成田机场千元就行！东京站内到京成巴士搭车处不迷路图解版」。从成田机场到新宿站最快！京成电铁「スカイライナー」（Skyliner）耗时：58分钟车票：2,670円上车点：第1航站楼的站点是：成田空港駅，第2・3航站楼的站点是：空港第2ビル駅需要转车：在日暮里转JR山手线价格实惠！京成电铁「成田スカイアクセス线 特急」（成田Sky Access线）耗时：72分车票：1,440円上车点：第1航站楼的站点是：成田空港駅，第2・3航站楼的站点是：空港第2ビル駅エアポートリムジンバス（airport limousine）耗时：约85分钟车票：3,100円上车点：第1航站楼在1楼2番・11番（2号・11号候车点）、第2航站楼在6番・16番（6号・16号候车点）、第3航站楼在4番（4号候车点）从羽田机场到东京站京浜急行耗时：约30分钟票价：575円乘车站：京急羽田空港国内线/国際线ターミナル駅需要转车：在品川站转JR山手线東京モノレール（Tokyo Monorail 东京单轨电车）耗时：约35分钟票价：647円乘车站：東京モノレール羽田空港第1ビル駅・第2ビル駅・国際線ビル駅需要转车：在浜松町站转JR山手线利木津巴士耗时：25~45分(根据交通顺畅程度)票价：930円上车点：第1航站楼在1楼1番（1号候车点）、第2航站楼在1楼4番（4号候车点）、国际线航站楼在1楼1番（1号候车点）从羽田机场到新宿站エアポート快速/特急＋JR山手线耗时：约30分钟票价：601円乘车点：京急羽田空港国内線/国際線ターミナル駅需要转车：在品川站转JR山手线利木津巴士（リムジンバス）耗时：约35~75分(根据交通)票价：1,230円　(深夜・早朝便2,000円)上车点：第1・第2航站楼在1楼5番（5号候车点）、国際线航站楼在1楼3番（3号候车点）根据您的需求，可以最选择适合自己的交通方式吧。有些提早购买还能享受优惠，旅行前查好资料，做好规划哦！前往其他车站的交通方法，请参考以下文章。东京的交通情况东京都内公共交通十分发达！基本上坐电车或地下铁就可前往大多数景点了。当然，根据您的目的地，还可合理利用巴士和出租车，提高出行效率，快捷旅游～相关介绍：1天、2天、3天都OK，3种东京地铁无限搭乘券任你选！羽田·成田·东京·新宿到涩谷，电车，巴士还是打的？东京的区域导览东京每个区都有自己独特的色彩。有最前沿，最潮流的街区，也有充满下町风情的传统街区。接下来让小编为大家介绍东京各区域的特色吧～浅草・晴空塔周边区域浅草，是可以感受日本文化和历史、传统等特色的人气旅游胜地。位于著名的浅草寺前的「仲見世通り(仲见世大道)」，有历史悠久的和菓子店等各种店铺，可以购买到日本味十足的各种伴手礼。这里的店员大多有江戸之子的气质，很友好和豪爽，您大概会喜欢和她们聊上几句哦。和日本风情浓郁的浅草不一样，拥有最先进的科技的「晴空塔」也在附近。因此在这里，您可以感受新旧、两种文化的共存！浅草更多介绍请阅览「浅草旅游完全指南。观光・交通情报&推荐观光・美食・购物地点47选！」。相关介绍：抹茶带你免费游浅草～10+1人气地点大公开！【押上·晴空塔】在世界第一高塔，体验空中散步！上野・秋叶原周边区域上野有很多文化设施。如(上野森美术馆、国立西洋美术馆 等)美术馆和国立科学博物馆、上野动物园、国際子ども图书馆、下町风俗资料馆等，还有可以欣赏传统艺能的设施。而且在「上野恩赐公园」，在不同季节可以欣赏到樱花、莲花、红叶等景色，很有游客在这里一边休憩，一边欣赏自然。上野旅游攻略请详见「 上野公园完全指南。园内的设施与看点大解说 」。秋叶原本是因电器而闻名的街区，但如今则作为动漫和偶像等日本亚文化爱好者（オタク）圣地而闻名世界。这里当然少不了女仆咖啡店，偶像之屋，cosplay服饰店等，是漫画动漫爱好者必去的地���。秋叶原详细介绍请阅览「秋叶原御宅景点44选 & 交通，区域旅游攻略」。相关介绍：上野必游之地！10大推荐景点电器商品看这里！秋叶原最值得去的10个购物好地方！银座・丸之内・筑地周边地区地银座是世界闻名的奢侈品，美食街区，是大人们最爱去的地方吧。而丸之内是写字楼林立的地区，“东京站丸之内站舍”则是从日本各地来到东京的玄关口，这里人来人往，综合大楼「丸ビル」也总是人声鼎沸。筑地因流通量世界第一的「筑地市场」而闻名。早朝的叫卖既充满活力又充满魄力。这里可以购买到日本各地的美食，也能品尝到最新鲜最美味的寿司等美食！尤其是价格实惠！自1990年后期开始吸引了大量游客，作为景点而闻名世界。银座・筑地详细攻略请阅览「【攻略保存版】紧邻筑地，畅玩东京「银座」！」。六本木周边地区六本木是高级时尚街区的代名词。这里高楼林立，充满了大都市的气氛。既是商业区，也不缺高级俱乐部等娱乐设施。在大型商业设施「六本木ヒルズ」（Roppongi Hills，六本木新城）和「東京ミッドタウン」（Tokyo Midtown，六本木中城），可以享受到一流的购物，美食和美景。从「六本木ヒルズ」的展望台，还可以看到东京铁塔和晴空塔哦！六本木详细介绍请阅览「【保存版】六本木100％旅游攻略！交通・艺术・夜景・美术・夜生活场所等一网打尽！」相关介绍：【六本木】在东京・六本木不可错过的5件事台场周边地区台场是约会，家族出行等推荐地。这里有各种各样的设施，可根据您的目的选择。而且彼此相距不远，不需要花费太多移动时间就可以抵达，让旅行更有效率！比如在「日本科学未来馆」学习最先进的科技，在犹如美术馆的「VenusFort（维纳斯城堡）」购物，亦或在「台场海浜公园」眺望大海，「大江戸温泉物语」享受泡温泉，缓解旅途疲惫。相关介绍：【台场】亲子游的好去处，台场一日游行程推荐涩谷・原宿・惠比寿・表参道区域如果您是时尚先锋，那必去涩谷・原宿・惠比寿・表参道区域。名牌精品，时尚单品应有尽有，哪怕只是站在街上，都能看着行人品味时尚。还要去涩谷「スクランブル交差点」（十字交叉路口）感受人流交汇，你能看到很多国际友人在录影呢！原宿是KAWAII文化（日本可爱文化）的发源地，「竹下通」的时尚小铺里，到处是青春洋溢的年轻人们。涩谷・原宿可谓年轻人的街道，而惠比寿和表参道就是成熟大人的世界了。在时髦漂亮的大楼「恵比寿ガーデンプレイス」（Yebisu Garden Place）吃个饭，再去名牌云集的「表参道HILLS」购物，好不让人羡慕！涩谷详细攻略请看「涩谷100%导览！抹茶带你玩转涩谷购物中心与观光景点」新宿・池袋区域新宿，可以迎接八方来客，满足各个阶层的需求。当然也能找到适合你的住宿酒店和游玩地方。交通极其便利，适合作为东京旅游据点。您是不是会觉得新宿会很喧嚣？也许您可以去「新宿御苑」等地逛逛散散步，心就能静下来了哦。和新宿一样热闹的城市池袋，这里也有「ビックカメラ」（必客家美乐），「ヤマダ電機」（山田电机）等家电量贩店的激战区。有平价时尚的店铺，学生也可以满足购买欲，还有很多便宜又好吃的美食，比如拉面，一边逛街一边寻找美食吧！这里娱乐设施俱全，大家绝对不会觉得无聊哦。相关介绍：【新宿】在文化大熔炉－新宿，吃喝玩乐总攻略东京繁华街！池袋购物好去处 7选东京必去景点35选要在东京给你推荐景点，酒店，美食，伴手礼等实在太多了！请允许抹茶为您推荐其中最人气的！您可能不知道的隐藏景点！1.筑地市场「筑地市场」是世界最大规模的批发市场。游客可以去见学，世界最大规模的批发市场。很多游客对金枪鱼竞拍抱有很大兴趣，注意想要参观的话要先报名哦！新鲜美食云集的筑地市场，当然少不了吃的！里面便宜好吃的店家很多哦，挑一家喜欢的慢慢品尝吧！2.浜离宫恩赐庭园「浜离宫恩赐庭园」是在都心高楼大厦鳞次栉比中的庭园。内有都内唯一的海水池，日本传统建筑风格的茶屋，苍劲漂亮的松树等，可以欣赏到种种日本特有风景。一边望着旁边的现代化高楼和眼前优雅的日式庭园，一边享用和菓子和茶品，是不是别有一番风味呢！为了方便外国游客理解，专门提供日语，英语，法语，汉语，韩语语音导游服务器。3.葛西海滨公园「葛西海滨公园」名列「日本渚百选」之一，拥有美丽的海滩景观。不仅可以自由散步，玩水，赶潮，还可以去附近的「葛西临海公园」「葛西临海水族馆」「ダイヤと華の摩天轮」（钻石与花摩天轮）等地玩个痛快！地址：江戸川区臨海町6丁目官网：https://www.tokyo-park.or.jp/park/format/index027.html4.浅草・浅草寺想要看看日本下町风情风貌？那必须去「浅草」逛逛！说到浅草代表，那不得不说东京都内最古的寺院「浅草寺」。雷门前的大红提灯是来浅草必拍景色了！附近有很多美食店，在仲见世商店街一家家逛过去也很有味道哦！可以购买到其他地方难以看到的传统工艺品，和式小物・用品等商品哦。5.浅草 花やしき「花やしき（浅草花屋敷）」是浅草最古老的游园地。和大型游乐园不一样，这里小朋友也可以玩得很开心。最快时速42km的过山车，感觉并不快，但眼看仿佛就要撞上旁边的高楼！可以体验前所未有的刺激哦！入园费用大人1000日元，小孩和65岁以上者500日元，小学生以下免费。可谓良心价！6.两国国技館「两国国技館」是为了日本国技，相扑而建的设施。有时候也会用于拳击等相扑之外的格斗技比赛。国技馆一楼是「相扑博物馆」，展示有记载力士排行的，力士缠在身上的等相扑相关资料。是想学习相扑历史必去的地方。在馆内商店可买到各种特色限定物品和大相扑用具，选几件作为伴手礼很不错哦。7.押上东京晴空塔日本最高的建筑物和展望台，便是超人气电视信号塔「东京晴空塔」。高达350米的位置，有360度全方位透明的玻璃展望台，可俯瞰东京都街区万千景色。想要在更高的地方俯瞰天下，可到比展望台高100米的地方，那里有玻璃的天空走廊！赶快来体验下空中散步吧！当然晴空塔可不仅仅是景色好，逛完晴空塔后就到下边的叫做「東京スカイツリータウン」（东京晴空塔城）周边设施里逛逛吧。这里有天象仪馆、水族馆、餐厅等各种各样的商店有300家以上呢！光是走走都觉得时间不够！8.すみだ水族館「すみだ水族館（墨田水族馆）」便位于前面讲到的「东京晴空塔城」之内的水族馆。不仅可以欣赏各种可爱的鱼类等生物，还有可以一边玩一边体验的设施，非常受大家欢迎！水族馆通过对灯光的调整，营造出白天和夜晚的气氛，创造出更接近自然的环境，充满了对生物的爱心！非常友好的水族馆。虽然只有2层，规模很小，但馆内很具设计感，让人眼前一亮，环绕着温和又不是新鲜的气氛！9.向岛百花园「向岛百花园」，是从日本将军还在的时代开始便深受人们喜爱的庭园，最大看点是沿着竹栅栏绽放的，长达30米的胡秋子的鲜花隧道，盛开时节在9月。当然除了胡秋子之外，春初的梅花，初夏的溪荪（鸢尾科）和秋天的菊花等，四季各有千秋。10.六义园「六义园」是由山和池塘构成的庭园，一到春天，庭园的象征那高达约15米，宽约20米的枝垂樱便染上粉色，十分夺目。秋季有枫树和银杏也穿上彩衣，约1000棵树木把庭园装扮得非常鲜艳和美丽。11.神田神社「神田神社」被日本人亲切称为「神田明神」，自古受到大家的信赖，是一座历史悠久的神社。其中「日本三大祭典」和「江戸三大祭典」之一的神田祭也非常有名。祭典在5月举行，为期6天，年年都吸引了大量日本人甚至海外游客。在都内看到神桥(神輿：みこし)和热闹大队列也只有在祭典的时候可以感到，有机会不妨去看看，感受下日本传统的味道。12.小石川后乐园「小石川后楽园」是位于热闹的「后楽园游园地」和「东京巨蛋」之后的日本庭院。一年四季可以先后欣赏到樱花、紫藤、溪荪、杜鹃、彼岸花（石蒜）、红叶等各色植物美丽的颜色的姿态。还有一处绝对不可不去的地方，便是「圆月桥」。是一座位于稻田旁的桥，桥倒影在水面上，宛如一轮满月，便得了「圆月桥」这个名字。在热闹喧嚣的大楼之后，竟然还有这么一处安静悠闲的庭园，好一处避世的地方！地址：東京都文京区後楽1丁目官网：https://www.tokyo-park.or.jp/park/format/index030.html13.东京铁塔在「东京晴空塔」建成前，「东京铁塔」，一直是日本最高的（自立式铁塔）电波塔，被视为东京的象征。在高达223.55米的特别展望台俯瞰，可欣赏到都内，甚至是邻县的街景。天气好能见度高的时候，甚至可以看到富士山呢。里面开设有超人气动漫ONE PIECE（海贼王）的主题店，「东京ONE PIECE塔」更是吸引了来自世界各地的游客。14.上野・アメ横位于东京下町、上野的「アメ横（阿美横丁）」，自古以来便是庶民最爱的日本最大商店街。这里有各种各样的商品，而且还很便宜！所以不管何时都人来人往异常热闹。其名称来源自，第二次世界大战后的粮食紧缺时期，这里不仅销售美军的物资，还有很多「糖」的专卖店，因此从横町(「道路」的意思)慢慢变成了「アメ横」（阿美横丁）。在这一条充满生气的商店街，您也许还能和店长尝试下「砍价」，这在日本非常少见的哦。15.上野动物园「上野动物园」是位于「上野公园内」的动物园。作为日本首次饲养并成功繁殖熊猫的动物园而闻名。园内分为主要展示日本为主的亚洲动物的东园，和主要展示非洲等地方的动物的西园。还设有「儿童动物园」，小朋友在这里可以接触到平日接触不到的羊和马、兔子等温和可爱的动物，还可以适当投喂哦。16.上野公园「上野公园」的正式名称是「上野恩赐公园」，内有「上野动物园」「西洋博物馆」「上野之森美术馆」「下町博物馆」等人气设施。您也许不知道，里面还有神社・佛阁、佛像以及名人铜像，而在春天能欣赏樱花，夏天有莲花，秋天有红叶，是日本人还有游客都会到访的地方。仅这一个公园，便可休闲、参观建筑物、享受自然等，交通位置也很便捷，是非常棒的地方。17.东京国立博物馆「东京国立博物馆」位于「上野公园」内，可欣赏到日本为主的东亚各国的重要文化财。收藏品从纪元前的物品、土偶、以及战国时代的铠甲头盔等装备、刀等武器，到浮世绘等共计拥有超过11万件藏品，对日本艺术和历史感兴趣的游客大概会大饱眼福，不虚此行！18.江戸东京博物馆举办大相扑赛事的「国技馆」的所在地两国，还有一���「江戸东京博物馆」。主要展现了东京被称为江戸时代的那个时候，可欣赏到其街景和流行文化的「江戸区域」，巧妙再现当时的江户风情，仿佛穿越时空，让人身临其境。除此之外，还有「东京区域」，展现了江户时代之后，西洋文化刚涌入日本，第二次世界大战前后的样子。从中您可以了解到近代日本是怎样形成的。19.相田Mitsuo美术馆（Mitsuo Aida Museum）「相田Mitsuo美术馆」（相田みつを美術館），主要收藏并展出诗人・书法家相田みつを的作品。如果您爱诗，大概不仅会对诗的内容产生共鸣的，对其文字和艺术表现方式都会很喜欢吧。作品附有英文介绍，不会日文也能沉浸在相田みつを的艺术世界哦。走之前还可购买以相田みつを的作品为概念的各种小物，作为伴手礼非常不错。20.东京动漫人物街（Tokyo Character Street）从吉卜力工作室、精灵梦可宝、三丽鸥、周刊少年Jump中诞生的各色角色在全世界范围内凝聚了大量人气！如果您想购买那些只能在动漫人物诞生的故乡才能买到的周边，但又不知道东京哪里才能买到，在像无头苍蝇一样转来转去？不要这么麻烦！就去「东京动漫人物街」（東京キャラクターストリート），这里是日本人气动漫人物周边等汇聚一堂的地方哦！不仅有这里限定的周边，还设有拍照留念专区，对动漫迷来说简直就是天堂！从东京站八重洲口的地下检票口出来，按照地面上的指向标前进便可，交通十分便利。21.东京都庁舎展望台东京都庁舎展望台是位于东京都政府工作所在地「东京都厅」45层的展望室。可从360度无死角俯瞰和眺望东京都街景，比如说「东京晴空塔」、「东京铁塔」，天气好的时候还能望到「富士山」呢。展望室分南和北，营业时间从9点30分到17点30分，北展望室丛9点30分到22点30分。里面还有咖啡厅哦。展望室可免费使用，很多游客都会到此一游，拍下满意的东京都俯瞰街景图。22.新宿御苑位于新宿的「新宿御苑」。虽然位于都心，但面积并不小哦，分为「日本庭院」「英格兰风景式庭园」「法兰西式整形庭园」3部分，能一次欣赏到3种风格的庭园哦。在日本庭园可感受到日本文化，在英格兰庭园可感受到其中开放的气氛，而法兰西整形式庭园能让人感受到又一种异国浪漫风情。23.银座 歌舞伎座「歌舞伎(かぶき)」是日本古典艺能之一。但是只有在专门的地方才能欣赏到歌舞伎哦！比如「银座歌舞伎座」。银座歌舞伎座的利用费用是1,000日元，可借到字幕向导的电子产品，不懂日文也没关系。但是歌舞伎的遣词有自己独特的旋律和词汇，就算日本人要听明白也很困难，如果您想要更深入了解的话，建议花1300日元购买名为「筋書き(すじがき)」的说明书。24.台场 大江戸温泉物语「大江戸温泉物语」位于人气景点台场。在馆内可穿着「浴衣(ゆかた)」行动。大浴场的水是天然温泉，在台场玩累了就泡泡温泉舒缓下疲劳吧。以葛饰北斋的富狱三十六景为题材，用瓷砖画和木材制作浴槽等，充满了和风。还有露天风吕呢。里面的休息大厅热闹得仿佛正在举行祭典，气氛十分活跃，您也不妨玩耍一会儿吧。25.台场海滨公园从都心出发交通便捷的「台场海滨公园」。游客们一般会在台场购物娱乐之后，跑到海边看看风景休息一下。海岸线全长约800米。从展望台可望到东京湾那边的高楼大厦，一天到晚，还能欣赏到不一样的风情呢。26.芝浦 彩虹大桥链接人工岛、台场和东京都心的大桥，便是「彩虹大桥」。我们在电影电视剧中也精彩看到它的身影吧。拍下一张集齐绚烂的彩虹桥，都心的高楼大厦、东京湾来来往往的船只、东京铁塔，台场自由女神像等知名景点的照片，大概也是不少人的目的吧。全长798米的大桥，还可以步行通过呢。在白天走上去感受其壮阔的景色，在晚上可欣赏浪漫又魅力四射的夜景。27.皇居「皇居」��天皇一族的住所。感觉好像是无法加入的地方，不过通过申请，也是可以参观的。但是，人数有限，当日发布整理券的时间等也不一定，如果您一定要看到，推荐事先申请！虽然还是无法进入腹地，但是在皇居外苑看看也不虚此行了！著名建筑物，外围走一圈也要5千米，旁边种植的树木也独具造型，散散步也挺好。28.三鹰之森吉卜力美术馆你知道世界知名动漫电影工作室吉卜力吗？在「三鹰之森吉卜力美术馆」，就展示了宫崎骏等人的作品资料，还能遇到各色动漫人物，以及在这里才能看到的独特漫画作品等，吉卜力的粉丝来说这里就是圣地。入馆需要购买门票，是制定日期的完全预约制。人气大爆棚的景点，所以要去的话推荐趁早预约哦。29.三鷹 深大寺「深大寺」是位于东京调布市的寺庙。除厄运和结姻缘方面很灵验，香火旺盛。其历史也比较悠久，从建立至今约有1300年了。伫立在自然丰富之地的深大寺，其周边也开满了怀旧复古的小店。必吃名物是荞麦面。在外面吃的荞麦面独居风味哦。不习惯吃荞麦面的游客，这里还有用荞麦制作的面包和糕点等，买来作伴手礼也不错。以大米为原材料的甘酒，兼具美容和健康功能，走累了买一杯尝尝，缓解下疲劳吧～虽然叫酒，不含酒精哦，口感和国内的酒酿很像。30.六本木新城Roppongi Hills「六本木新城」和「东京中城」一样，是商务街和繁华街融合的街区，是六本木代表性景点。购物、美食、展望台的景色，所有都是最高级的！特别是一边欣赏「东京晴空塔」和「东京铁塔」的夜景，一边享用晚餐，浪漫又难忘！想奢侈一把的朋友，请把目光放在这里！31.三丽鸥彩虹乐园制作出Hello Kitty和My Melody等人气卡通角色的「三丽鸥」。在东京有一个地方，以三丽鸥出产的卡通角色为主题的公园，它便是「三丽鸥彩虹乐园」。纪念品是肯定不会少的，还有不少难得一见的秀展和活动，和三丽鸥的卡通人物们度过美好的一天吧～地址：東京都多摩市落合1−31官网：https://www.puroland.jp/?target=couple32.涩谷 十字交叉路口你肯定在电影中见过人流量巨大的涩谷「十字交叉路口」吧。据说绿灯时，通过人数一次可达3,000人！大家从四面八方来，不撞着谁，又走向四面八方，十分壮观，还有很多外国人在这里录影呢！如果想静静观察人流，就在附近找个咖啡店，跑到2楼甚至更高的地方慢慢看吧！33.SHIBUYA109流行的发信地：涩谷。其中「SHIBUYA109」，是热爱时尚的潮流女性的圣地，其建筑物也成为了涩谷的地标，楼中有120多家店铺，如果您对自己的时尚度没有自信，就多来这里逛逛，把握把握方向吧～看得多了也就有自己的品味了～32.原宿 明治神宫日本年轻人爱去的地方，那非原宿莫属。在原宿站不远处，就有一处被绿意包围的神社「明治神宫」。这里有日本最大的木造鸟居，站在下面看很具魄力！年初时举行的相扑力士入场式十分有名。2月会举办名为「紀元祭(きげんさい)」的祭典。14基的神舆和5,000人参加的游行压轴，十分壮观！会迎来数万人前来，十分热闹。作为当地人常来参拜的地方，心灵的居所，有机会就去看个究竟吧。33.原宿 竹下通JR原宿站竹下通出口前方，便是一条长约360米的小道「竹下通」，是年轻人最常去的地方了。竹下通是「カワイイ」文化（日本可爱文化）发源地，从时装到杂货，都可以感受到流行最前线，吸引了日本国内外大量游客。美食等价格亲民，对学生来说也不高，还有不少零食可以边走边吃边逛街，适合大家一起来哦！34.代代木公园「代代木公园」可谓东京都的绿洲，深受人们喜爱。有小林有池塘，有可在自然中放松身心的「森林公园」，还有田径场和室外舞台的「广场地区」2大区域。不仅可举办体育活动和演唱会，在一年四季还能欣赏到樱花、油菜花、玫瑰等自然美丽景色，是万能的公园。35.东京迪士尼度假区距离东京近，位于千叶县浦安市拥有「东京迪士尼乐园」和「东京迪士尼海洋乐园」两大主题公园的「东京迪士尼度假区」，不用说当然充满了迪士尼的卡通角色，各种秀展和活动，不管是对大人还是小孩，都是梦想的乐园。就算不是迪士尼的粉丝，也能玩得很畅快！东京酒店・住宿设施东京大都会总是有许许多多旅客，因此酒店也非常多。不过，太多反而让人有点不知如何选择。此章节会整理出各个区域小编所推荐的酒店。新宿的酒店・ワシントンホテル(华盛顿酒店)地址：新宿区西新宿3-2-9交通方法：JR新宿站南口出发步行8分钟，穿越地下通道(开放时间06:00～22:45)费用：11,980日币～25,380日币(不同时期价格有所变动)・かどやホテル(小门屋酒店)地址：東京都新宿区西新宿1-23-1交通方法：JR新宿站西口出发步行3分钟费用：9,980日币～20,400日币(不同时期价格有所变动)・ヒルトン東京(希尔顿)地址：東京都新宿区西新宿6-6-2 1F交通方法：JR新宿站西口21号公车站搭乘免费接驳巴士约8分钟费用：26,920日币～69,730日币(不同时期价格有所变动)・サンメンバーズ東京新宿(SUN MEMBERS东京新宿)地址 ：東京都新宿区西新宿3-5-13交通方法 ：新宿站南口出发步行约10分钟费用：9,532日币～23,220日币・ホテルサンルートプラザ新宿(HOTEL SUNROUTE PALZA 新宿)地址：東京都渋谷区代々木2-3-1交通方法 ：JR新宿站南口出发步行3分钟费用：14,703日币～25,248日币・安心お宿地址 ：東京都新宿区新宿4-2-10交通方法 ：JR新宿站东南口出发步行约2分钟；或地下铁新宿三丁目站E5出口出发步行5分钟费用：4,352日币～10,323日币新宿酒店住宿更详细资讯请参考“新宿西口5间CP值超高优质酒店精选”“新宿·住宿】方便又舒适！新宿南口附近的宾馆 4选”。浅草的酒店・カオサンワールド浅草 旅館&ホステル(Khaosan World浅草 旅馆＆HOSTEL)地址：東京都台東区西浅草3-15-1交通方法：つくばエクスプレス「浅草駅」徒步一分钟、地下鉄銀座線「田原町駅」徒步7分钟、都営浅草線「浅草駅」徒步12分钟费用：2,200日币～3,400日币/1人*根据客房类型有所差异・東京ひかりゲストハウス(东京光之旅馆)地址：東京都台東区蔵前2-1-29交通方法：都营浅草线藏站A0、A1出口处徒歩1分。费用：2800日币~12000日币*根据房间种类而定・サクラホステル浅草(浅草·樱花旅馆)地址：東京都台東区浅草2-24-2交通方法：都营地下铁「浅草站」徒歩11分，筑波express「浅草站」徒歩4分费用：3,000日币～25,000日币(根据房间类型不同)・助六の宿 貞千代地址：東京都台東区浅草2-20-1交通方法：田原町站步行8分钟，浅草站出发步行10分钟，TX浅草站出发步行3分钟费用：8,200日币～22,800日币(根据房间类型和人数不同)浅草的酒店更多相关资讯请参考“【浅草攻略·住】在浅草不知道住哪个旅馆？抹茶推荐浅草旅馆9选 」。上野的酒店・ドーミーイン上野・御徒町(dormy inn)地址：東京都台東区上野6-7-22交通方法：从JR御徒町站北口检票口步行约5分钟从JR上野站广小路口步行约7分钟从东京地下铁银座线上野广小路站A8出口步行1分钟从都营大江户线上野御徒町站A8出口步行1分钟从东京地下铁日比谷线仲御徒町站A8出口步行约1分钟费用：7,990～22,000日币(时期不同价格会有变动)・ヴィラフォンテーヌ上野(Villa Fontaine上野)地址：東京都台東区小島2-4-4交通方法：从御徒町站北口步行10分钟、新御徒町站A2出口步行5分钟费用：8,619日币～15,007日币(根据房间的种类和时期的不同会有所不同)・オークホテル(Oak Hotel)地址：東京都台東区東上野6-1-2交通方法：地下铁银座线稻荷町駅〜徒步2分钟从JR山手线上野駅徒歩10分钟费用：3,039日币～9,725日币・カンデオホテルズ上野公園(Candeo Hotels上野公园)地址：東京都台東区根岸1-2-13交通方法：JR莺谷站出发步行3分钟费用：10,000日币～28,000日币东京其它的地域(如涩谷、六本木)的相关资讯请看“东京人气酒店与实惠宾馆总结！（新宿、浅草、六本木、浅草、上野）”。日本酒店的其它相关细节可以看“【日本旅游必读】日本旅游住宿全攻略，读这一篇就够了！”。东京的餐厅东京汇集了世界各国的美食。但是，既然来到日本，当然首先应该吃到最正宗的日本料理喽！特别推荐人气日本美食，寿司和拉面。接下来各为大家介绍一家特色美食店。筑地 玉寿司说到和食很多人首先想到的便是寿司吧。推荐创业于日本最大的海鲜鱼类市场「筑地市场」的「築地玉寿司」。不仅新鲜，还有吃寿司放题套餐，创业90年以上的悠久历史，便是信誉和品质的最好招牌！吃寿司放题竟然没有时间限制，令人十分惊喜！注意，最少2人才能点哦！价格女性2人7,000日元、一男一女8,000日元、男性2人9,000日元。人数是奇数的情况下，女性1人3,500日元、男性1人4,500日元。3岁到12岁的小孩1人2,000日元。店铺详情请看「【银座·筑地玉寿司】高级寿司吃到饱！欢迎来到创业91年的老字号寿司店」。一兰(浅草・池袋等地)如果喜欢吃拉面的话，就推荐在海外也开了分店，以猪骨汤头引以为傲的「一兰」。不仅在日本，在亚洲各地也有一定知名度，店铺可对应英文，中文和韩语。自动售票机上的菜单附带照片，并附有4国语言，不会日文也能选得放心，不会不知道自己吃了什么。一兰的更多介绍请看「【池袋·一蘭】专设单人座只为您认真享受！海外也盛名远播的「一兰拉面」」。池袋以外的店铺信息请阅览官网。更多东京餐厅的介绍，就看「【抹茶精选】东京10大日本料理名店＋日本料理解说」。从东京出发一日游景点东京是日本的中心，去其他各县的交通也很方便。如果您长时间在东京旅游，也是可以拿一天出来到其他县去游玩哦！接下来为大家介绍东京出发一日游的10个地方。东京出发，1小时之内可抵达1.镰仓JR湘南新宿线，从新宿出发坐车约1小时便可抵达「镰仓」。镰仓大佛最有名。其街景充满历史感，在电车上还能看到海岸线和更远处的大海。2.横滨充满异国风情的时髦景点「横滨」，不仅是旅游景点，也是美食和购物圣地。从新宿出发坐JR湘南新宿线，只需35分钟。3.川越保留有不少武家屋敷等年代悠久的建筑物，充满江戸时代的风情，被誉为「小江戸」的「川越」。从池袋站出发坐东武东上线，仅需35分钟便可穿越时空仿佛回到江户时代啦～4.东京迪士尼度假区世界闻名的「东京迪士尼度假区」，有「东京迪士尼乐园」和「东京迪士尼海洋乐园」两大主题乐园。可选一个玩一天，也可以两个各玩半天。从东京站出发最短15分钟，便可开启您的梦想旅程。5.高尾山高尾山是位于东京都八王子的海拔约600米的山。有缆车，也有登山步道，不管是专业登山人还是初学者都会来这里，据说是世界上登山客最多的山。从新宿出发坐京王线约50分钟便可抵达。交通的便利大概也是其人气的一大要因。离开东京的喧嚣，到大自然去吧。1小时半〜3小时可抵达的景点6.日光栃木县「日光」有世界遗产日光东照宫。从浅草坐特急スペーシア，约2小时便可抵达。日光东照宫之外，还有五重塔、見猿・言わ猿・聞か猿（不见・不闻・不言三猴）、眠り猫等有趣的看点。7.富士山日本的象征，日本最高的山，也是世界遗产的「富士山」。山顶常积雪，不管从什么方位看都拥有左右堆成的美，受到日本乃是世界人民的喜爱。从新宿坐直通大巴，或在河口湖转乘，都在不到3小时左右可抵达富士山。8.箱根自然优美的「箱根」，温泉也十分有名。可坐电车「小田急ロマンスカー」仅需1小时20分钟。秋季有红叶染遍群山，十分壮观。一边泡温泉一边赏枫，也别有一番滋味！9.秩父位于埼玉县的秩父，是户外爱好者必去的自然景点！玩滑翔伞和滑雪等活动独具人气，也适合家庭出游。夏季还有祭典「秩父夜祭」，吸用众多游客，十分热闹。从池袋站坐西武铁道特急レッドアロー号耗时1小时20分钟便可抵达。请在日本的大自然中尽情玩耍吧～秩父和埼玉的更多介绍请看「埼玉县旅游全攻略！交通方法、气候、美食与购物情报，还有推荐景点！」。10.初岛距离东京最短的岛屿「初岛」。从东京站出发到热海坐东海道新干线约40分钟，再从热海站出发坐巴士到热海港10分钟，然后再坐船去初岛约25分钟，共计1小时半左右可抵达。您不想感受下和都心完全不一样的南国风情吗？以上各景点详情和交通请参考「日归小旅行！东京近郊旅游推荐地10选」。东京购买伴手礼的地方在东京可以说买得到任何东西。但是有时候选择太多反而不知道怎么选了，抹茶告诉你��些地方，不用犹豫哦！1.マツモトキヨシ（松本清）「松本清」一般在车站旁边都能见到它黄色招牌的身影，非常醒目。里面的东西品质高，对海外游客很多化妆品，日用品等提供折扣，在游客中还是在日本人中都十分有人气。买药妆品和生活用品，就去这里！2.ドン・キホーテ（唐吉诃德）「唐吉诃德」24小时营业，里面有各种各样的商品。里面满满是商品，甚至有点乱乱的，让人眼花缭乱，也是其独特的风格。在这种环境下，人们购物就仿佛寻宝。找到自己想要的东西的时候，那种喜悦也更明显呢！3.Kiddy Land在世界也有一定知名度，拥有高人气的日本亚文化。很多喜欢日本动漫的海外游客会到这里寻找自己喜欢的卡通人物的周边等商品。汇聚人气周边的这里就是「Kiddy Land」。「カワイイ」（可爱）元素的商品也不少，送给自己也好，送给朋友也不错！4.阿美横丁上野站附近的「アメ横」（阿美横丁）是当地人常去的商店街。主要销售食品类，不过化妆品和杂货等商品也能在比较便宜的价位买到手，十分具有吸引力。甚至还可以和老板讨价还价，这在日本可不多见哦！5.机场羽田机场、成田机场也是入手伴手礼的好地方。机场比较多和风店，里面多是各种和风杂货，想要寻找「日本特色」的商品也很简单！如果您没有时间专门去购物，就在机场买也是很方便的。在东京寻找伴手礼的详细攻略可参考「便宜！在车站附近！就可以买到东京人气伴手礼的购物点10选」。其他相关观光情报想要更换日元的时候，可以使用银行的兑换服务或者使用7-11的ATM机取日元。【抹茶贴心懒人包】日元现金没带够？！换汇找准这4个地方手上没有现金的时候，可以寻找带有“PLUS”标示的ATM机。这种ATM机可以使用海外的提现功能。【日本旅游必读】日本plus标识提款机的设置场所下面介绍住宿酒店时或许会用上的简单日语短句。日本旅游，酒店实用简单日语10选！在日本，有面向海外游客的Wi-Fi服务“Japan Connected-free Wi-Fi”，请大家提前下载好���件。什么是Japan Connected-free Wi-Fi服务？日本旅游免费wifi地点整理在日本旅行时一天大概需要多少餐费？大家可以来做个预算【日本旅游必读】在日本，1天吃饭到底要花多少钱呢？(便利店，餐厅，寿司屋)娱乐、美食、购物等满足您一切欲望的大都市-东京，一篇文章肯定是无法说出全部，但是希望能给您的旅游计划添砖加瓦，当然更多的景点等您自己去发现！预祝您旅途愉快～ #zuche #租车 #自驾游 #zuche #汽車租賃 #租车 #租車 #自驾游 #自駕遊 #hirecar ##matcha-jp 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Yokohama Kaidashi Kikou, Yokohama Shopping Trip, 横滨购物纪行 by Ashinano Hitoshi.

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