#台中街友砍醫師助理

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大中華主義＝國家恐怖主義

https://www.ettoday.net/news/20180520/1173640.htm 嗆「想殺台獨同學！」　大陸女留學生被退學：怕回國要坐牢

https://tw.news.yahoo.com/%E7%BE%8E%E5%8D%97%E5%8A%A0%E5%B7%9E-%E5%8F%B0%E7%81%A3%E6%95%99%E5%A0%82%E6%A7%8D%E6%93%8A%E6%A1%88-%E5%87%B6%E5%AB%8C%E7%82%BA%E4%B8%AD%E5%9C%8B%E7%A7%BB%E6%B0%91-%E8%AD%A6%E6%96%B9-%E8%88%87%E4%BB%87%E8%A6%96%E5%8F%B0%E5%83%91%E6%9C%89%E9%97%9C-220723775.html 美｢台灣教堂槍擊案｣凶嫌為外省第二代移民　警方：不滿兩岸局勢

https://www.ettoday.net/news/20220730/2305242.htm 醫師助理診所門口被砍濺血　街友被捕頻喊「反攻大陸」遭收押

https://voicettank.org/%E7%B5%B1%E6%B4%BE%E8%88%87%E5%A4%A7%E4%B8%AD%E8%8F%AF%E5%9C%8B%E5%AE%B6%E6%81%90%E6%80%96%E4%B8%BB%E7%BE%A9/ 統派與大中華國家恐怖主義

那些主張「反攻大陸」的人自稱反共，卻不反「中共」，只反他們口中的「綠共」民進黨。 當他們拿槍殺人、拿刀砍人時，他們挑選的下手目標永遠不是「紅統派」，而是台灣的「修憲派」或「建國派」。 這些人並非自稱的「藍統派」，反攻大陸只是用來「掩人耳目」的口號，他們是一群「大中華國家恐怖主義者」。 本質與伊斯蘭教恐怖組織「ＩＳ」別無二致，行動方針都是「非我族類，其心可誅」。 真想反攻大陸就去殺紅統派、殺共匪，而不是把刀槍向你的同胞施展。反攻大陸殺台灣人幹嘛？ 跟那些因仇日嘴上喊「殺光日本人」，卻在動漫展拿刀砍殺女Ｃｏｓｅｒ的小粉紅一樣，仇日殺中國人幹嘛？

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沒人買得起孫正義：阿里和買方市場都裝不下他的夢想

一位知名風險投資人告訴《財經》，孫正義的投資方法，幾十年其實從沒變過。當年VC（Venture Capital，風險投資）投幾十萬、100萬美元，他敢投幾千萬美元；今天VC可以投幾千萬甚至上億美元，他投30億、50億美元。軟銀在WeWork這個項目裡就累計花費了近190億美元。

孫正義打法的核心：一是認知套利，即孫正義常說的時光機理論——充分利用不同國家和行業發展的非平衡。先在發達市場如美國發展業務，然後等時機成熟後再殺入日本，之後進軍中國，最後進入印度等；

二是利用非對稱性的資金優勢來掠取頭部項目，頭部項目獲得巨額資金後繼續攻池掠地，進而獲取該賽道的壟斷地位。

當年對一筆項目投資幾千萬美元，對全球資本市場不過很小的體量，市場足夠消化它的風險。當軟銀從當年的幾十億美元逐漸壯大到今天Vision Fund（願景基金）的一千億美元，當他可以向市場投入一千億美元，這意味著市場給的估值要達到幾萬億。體量之大，超過市場的消化能力。

以WeWork為例，這家聲名在外的聯合辦公概念公司，估值從470億跌到今天的80億美元，不是公司自身業務和模式出現了問題，而是二級市場不再認可孫正義給出的高定價。

今天全球資本市場上已經沒有人能消化軟銀所帶來的風險——這是軟銀當前面臨危機的本質。

1、Game Changer

多數投資人都是Game winner（遊戲贏家），而孫正義是少有的Game changer（改變遊戲規則的人）。

多年來，孫正義一直的想法是做“全世界最大的企業”。在井上篤夫寫的《信仰·孫正義傳》的結尾，孫正義說：“位居三流，含恨而死，我討厭這樣的結果。我要成為第一，而且遙遙領先。”

但生於日本、美國求學、日本創業的孫正義或許很早就意識到，自己沒有機會通過一個產品或者一個idea從零到一、僅憑實業就做成全世界最強大的企業。

所以他在2019年10月接受《日經商業周刊》採訪時發出感嘆：“互聯網革命發生時，我沒能征服。我的確取得了一些小成就，但更大的贏家是Google，亞馬遜，蘋果和Facebook。與他們相比，我為我們的規模如此之小而感到尷尬。 ”

1957年出生於生於日本佐賀縣鳥棲市的孫正義年少時因為韓國國籍身份在日本受到冷眼，成人時在美國才逐步獲得認可，他目睹了日本從強大走向衰落不可逆轉的命運，而在美國，他看到了科技加金融的力量可以讓一個國家、一個社會、甚至一個個體如此強大。

1981年，孫正義在日本創建軟件銀行，從一家出版社開始，經過38年的發展，成為了日本最大的網站、最大的電子商務市場和第三大移動通信公司。在海外，軟銀​​投資過全球600多家公司，包括給他創造最豐厚回報的雅虎與阿里巴巴。

軟銀集團今天的市值是773億美元。但比起孫正義口中的贏家，市值10934億美元的蘋果，這個成績遠沒有達到他心目中“全世界最大”的目標。

有一段時間，孫正義曾寄希望與國家合作來創造大型機會。他多次試圖讓日本、韓國在高速通訊上押上國家的未來。孫正義的一個觀點是：“過去三十年，深刻影響了我們的三個指標是：CPU運算能力，存儲介質的尺寸和通信速度，這三個指標的增長速度是100萬倍。”

1998年6月，亞洲金融危機把韓國推向深淵的邊緣，孫正義和他的老朋友比爾蓋茨造訪了青瓦台。在會談中，當時的韓國總統金大中問道：“為了重建我們的經濟，你認為我們需要做些什麼？”

孫正義迅速回應。 “有三件事，”他說。 “首先，寬帶。其次，寬帶。第三，寬帶。”坐在他旁邊的蓋茨點點頭說：“我百分之百地同意。”

儘管當時金大中並沒有完全理解寬帶，但這位總統很快就發布了一項行政命令使得寬帶覆蓋全國。這使得韓國在高速連接方面成為亞洲領先。

2011年前後，孫正義還曾提出過一項雄心勃勃的計劃——“亞洲超級電網”，在這一計劃下，亞洲的輸電線路將提供可再生能源發電——蒙古的風能、印度的太陽和俄羅斯的河流。

孫正義說，“亞洲超級電網”將為所有亞洲國家提供穩定的電力供應。那麼，在亞洲範圍內採取行動的第一步是什麼？孫正義認為，可能是通過俄羅斯港口城市海參崴（Vladivostok）將水力發電從俄羅斯輸送到日本，而北海道就在日本狹窄的海上。

因此在2012年夏天，孫正義提出與俄羅斯總統弗拉基米爾·普京（Vladimir Putin）會面的決定。而當時軟銀的外部董事、優衣庫創始人、日本迅銷公司會長兼社長柳井正反對這樣的私下會談，他擔心孫會因為討好一名政客而受到公眾指責，孫正義的計劃告吹了。

對世界經濟、政治變化的高度敏銳最終讓孫正義抓到了一個大機會，並且他比別人更極致地執行了它。

2016年開始，孫正義組建規模千億美元的投資基金——“願景基金”。前百度集團總裁陸奇在接受《財經》採訪時稱，當時大家都看了這個機會——基金周期會變長、規模會變大。 “但孫正義一口氣募了一千億，是讓我有點吃驚的。”

創新工場創始人汪華曾告訴《財經》記者，正是因為蘋果、谷歌、亞馬遜這樣超級巨頭的出現，使得需要超級大基金來與之抗衡。

“標準的投資只要做好投資就行了，但要和超級巨頭抗衡，光做好投資是不夠的，更有效的做法是——用足夠多的錢，把產業投資和財務投資結合在一起。”汪華說。

作為風險投資人，他們優先考慮的是基金收益，基金規模越大回報率越低，這是一個必然的規律，所以在願景基金之前，沒有人想過可以募集這麼一個超大規模的基金——因為它的存在是不合理的。

“而孫正義想的是，他可以通過超大規模的金融資本控制頭部公司來實現堪比單一巨型企業對世界的影響力。”一位長期觀察軟銀的投資人說。

孫正義在美國佈局、歐洲佈局，在中國佈局、在東南亞佈局，他把世界分為了7個垂直賽道進行投資：消費、企業服務、金融科技、前沿技術、醫療科技、地產建築、交通物流。他並沒有選擇向每家公司投資一小筆錢，他更不會在最合適的時候出售股份，以賺取快速的利潤。他的做法是：大手筆投資同一賽道的多家競爭公司，謀求大股份甚至控股。

觀察孫正義過往的投資組合，他傾向投戰爭已經結束的公司或者通過燒錢可以迅速使戰爭結束的公司，因為這樣才能保證最大概率壓中賽道的最終勝出者。投戰爭已經結束的公司，最後公司即便最後破產了，孫正義持有的也是債——這又是典型的資本家思路。

孫正義投資了Uber所有的競爭對手（分別位於美國、中國、印度、巴西和東南亞）並在2018年終於投資了Uber本身，其在UberG輪融資時才入局，一出手就高達77億美元，一舉拿下超過15%的股權，成為Uber佔股最大的外部投資者。孫正義甚至一度希望促成Uber和滴滴合併。

“軟銀不是誰的盟友，而是所有人背後的那隻手。”一位創業者評價。

如果每個大賽道通過合併最終形成一到兩家超級公司，這些超級公司共同組成一個形成鬆散的公司網絡，而這個網絡背後的控制人正是孫正義——這或許是他的終極目標——一個超級網閥建構的終極、有序的世界。

目前，願景基金在軟銀集團的地位正變得越來越重要。今年8月，軟銀在財報展示中，毫不掩飾整個集團“棄實體，轉AI投資”的戰略傾向。

矽谷老牌風險投資公司Benchmark合夥人比爾·格利（Bill Gurley）將軟銀的錢比作是“資本武器”。他認為軟銀的打法在以前的商業史上絕無僅有。這也是為什麼，同樣是Uber與WeWork的投資方，對軟銀而言，這兩個公司均是軟銀的“虧損”；但對Benchmark來說，他們成了Benchmark幾十倍甚至幾百倍回報的新故事。

Benchmark想要的是賺錢，而孫正義，他想要的是傳奇。

2、互聯網上半場有效、下半場失效

大約在八九年前，軟銀的戰略團隊展開了一項研究，研究集中在一個問題上：為什麼在某個時間點以後，英國在賽馬比賽中連連慘敗？

最后孫正義總結說，英國賽馬行業的衰落是由於過分強調純血統。他認為，賽馬和企業都需要新的DNA來發展壯大。

孫正義把找到一個新的DNA比作鮭魚卵的孵化。雌性鮭魚一次產的2000到3000個卵中，只有一個雄性和一個雌性卵能夠存活下來。如果有更多的存活者，鮭魚就多到會溢出河流。如果更少，那這個物種就會瀕臨滅絕。

按照計劃，孫正義將投資最多5000家由有前途的企業家領導的企業。這些企業通過聯盟或合併來雜交他們的DNA並找到其中倖存的鮭魚。

我們可以從賽馬研究和鮭魚理論看出一絲孫正義的思考套路：往往從謹慎的研究開始，得出一個非常規但合理的結論，但最終，用一種極端的方法把這個結論運用到現實中。

願景基金是如何將孫正義的想法付諸實現的？通過採訪一些在矽谷的投資人，《財經》梳理了願景基金的投資套路，它分為“三步”：

第一步，沒跟創始人談之前，孫正義團隊研究每個領域最牛的公司，他們花費數月時間了解每家公司和創始人。經過投資經理篩選之後，那些被嚴格挑選的創業者最後才能參加與孫正義的會面。

第二步，孫正義施展個人魅力的時刻到了。約創始人在自己城堡式的家裡聊聊天，或者打打高爾夫，亦或是派出直升機接上創業者。通常聊完5分鐘，孫正義會拋出他的經典問題“如果錢不是問題，你會怎麼做？”、“我們怎麼才能幫助你擴張100倍？”

會面時間基本控制在半個小時之內，出手至少1個億美元。如果創始人拒絕，孫正義會祭出他的“招牌武器”：“如果你不接受我的投資，我就把錢砸向你的競爭對手。”

有創始人曾經找孫正義融資，本來想融1億美元，結果孫正義聽了五分鐘說，我給你7億美元，但代價是有著高昂的擴張要求。剩下的半個小時都是創始人在砍價，能不能少給一點？

東南亞打車巨頭Grab創始人陳炳耀（Anthony Tan）曾經向《彭博商業周刊》回憶幾年前孫正義是說服他接受軟銀投資的情形，孫正義提起了他對馬雲的早期支持，當時馬雲是一名默默無聞的教師，現在則始終中國首富。

陳炳耀複述孫正義的話，“多年前，馬雲就坐在那兒，”孫正義說，“陳炳耀，你收下我的錢。這對你好，也對我好。如果你不要，對你可不太好。

和此前此後的許多人一樣，陳炳耀收下了孫正義的錢。同樣的故事也發生在了滴滴和Uber身上。

第三步，投完之後，從軟銀願景基金會在自己80人的投後管理團隊中，派出幾位與被投公司一起研究增長策略，並推動被投公司之間的資源整合，甚至業務的擴張、剝離。

軟銀集團的三步套路顯示，孫正義在用PE（Private Equity，私募基金）式的套路去做風險投資。這套投資打法在互聯網紅利早期是非常有效的，因為互聯網紅利早期有巨大增長空間，只要賽道選對、頭部公司顯現，資本便可成為這些公司的戰略支點。

但到了互聯網下半場，市場進入“L型增長”，這套打法會非常可怕。要把手中募集的巨額資金花出去，孫正義不得不投入那些大賭大贏的公司，但這些公司底盤不穩，軟銀所給予的巨大投資款又催生了這類創業者+軟銀自身的盲目自信。這是悲劇的開始。

願景基金重倉的滴滴、Uber，都是典型的被資本推動長出來的巨獸：不必在業務上競爭，出高價並了就行，將來壟斷後能賺回來。

軟銀的投資鼓勵創始人承擔過多的風險，但同時，它對創始人只施加了很少的限制，除了不斷要求他們擴張、擴張、擴張。一些華爾街的評論者指出，正是WeWork創始人亞當·諾依曼（Adam Neumann）的過度增長策略讓公司陷入困境。

孫正義曾說，“公司唯一的上限就是創始人的野心”。他在投資WeWork時告訴諾依曼，“在一場戰鬥中，瘋子比聰明人更容易贏。”

一位跟踪矽谷的記者說，諾依曼創業時還是個“正常人”，但此後越來越失去敬畏心，在被踢出自己一手創建的公司之前，諾依曼沉醉於龍舌蘭、大麻、邪教，他把一個CEO能做的“瘋狂”事兒都做了。

據《華爾街日報》報導，當諾伊曼準備進行首次公開募股（IPO）時，他正在馬爾代夫衝浪，當時紐約的高管們不斷請求諾伊曼趕緊回來審閱發布給投資者的重要文件。但諾伊曼不願縮短行程，而是召集一名WeWork員工到馬爾代夫進行現場簡報。

軟銀並沒能教育甚至提醒諾依曼如何正確行事。軟銀是怎麼做的？它���做法是，一直試圖把WeWork從一家房地產公司包裝成一家科技公司、一家AI公司，並高調宣傳。

評論家Shira Ovide在Bloomberg的專欄中寫到，諾伊曼承受了大部分譴責，但其他人也應該承擔責任，比如充斥著重要人物的董事會，包括軟銀、Benchmark、弘毅資本。

“WeWork不僅僅是某些人的失敗，這是過去10年一直處於低息環境的結果，這種環境促使投資人將資金投向那些承諾快速增長的資產。”Shira Ovide寫到，“那個愚蠢的時代造就了燒錢的網約車公司、視頻公司等等，但那個時代不會永遠持續。”

孫正義已經意識到了這一點，他在上個月的一次企業務虛會上告訴企業家，他們需要在幾年內將更多的精力放在建立可持續的業務上。同時，他正敦促基金員工推動擁有股份的公司產生現金。

公允地說，軟銀集團前三大投資項目分別是WeWork、Uber、滴滴，雖然回報率不高，但並不能代表孫正義整體的失敗。因為孫正義還投了大量AI和大數據公司、企業服務、醫療科技，這些領域都還沒到下半場，還在繼續增長。但AI爆發還需要時間，巨大行業集中度的時間還未來臨，他們無法消化掉軟銀巨大的資金。

孫正義的投資方法，必然會碰到經濟周期波動帶來的挑戰。 20年前孫正義可以從破產中走出來，核心還是因為他收購了日本雅虎，互聯網泡沫破滅後，他又投資了阿里巴巴，這些公司給他帶來了頂峰迴報，這是優秀公司帶來的頭部效應。

但今天的問題在於，不管是WeWork還是OYO，它們不是雅虎，更不是阿里；而今天孫正義也沒有再遇到當年互聯網+移動互聯網雙浪疊加這樣的大機會。

在孫正義身上，可以更深刻看到，每一種投資風格都只能在特定條件下賺一類錢。 “絕大部分成功者都一樣，就是他的思維方式、資源、特質、timing（時機）匹配了一個時代的大浪潮，浪潮紅利結束了，他們也就不靈了。”一位創業者說。

3、誰能阻擋孫正義？

優衣庫創始人、日本迅銷公司會長兼社長柳井正一直是軟銀的外部董事。根據日本媒體報導，他至少勸阻過孫正義的一次離職、一次瘋狂的擴張想法和一次輕率的承諾。

2016年柳井正曾嚴厲批評孫正義，因為孫在未經董事會批准下承諾在美國進行大規模投資。當時孫正義向特朗普承諾，軟銀將在美國投資500億美元，創造5萬個新的就業崗位。

軟銀集團的董事會有12人，其中包括馬雲、柳井正在內的四名外部董事，軟銀董事會的平均年齡是59歲。軟銀集團沒有設AB股，孫正義在軟銀集團佔股21.94%，是軟銀集團的單一個人大股東，擁有絕對的話語權。

在架構上，願景基金為軟銀集團（SoftBank Group）的子公司，除了願景基金，軟銀集團旗下還包括了ARM、Sprint、日本雅虎等其他子公司。願景基金由日本軟銀集團於2016年發起，2017年成立，是全球最大的私募股權投資基金，規模970億美元（加上關聯基金Delta總額為1030億美元）。目前，願景基金財務收入並表到軟銀集團。

如果說之前軟銀內部還有人可以阻止孫正義，今天看起來幾乎沒什麼人可以對孫正義說不了。尤其在願景基金內。

願景基金的投委會（Investment Committee）只有兩個人，分別是孫正義和願景基金CEO拉吉夫·米斯拉（Rajeev Misra）。換句話說，孫正義不僅不想有不同意見，他甚至可能都懶得聽到。

自從三年前成立以來，願景基金就擴展到了100多名投資人員，並在短短三年內投資了近850億美元。 《財經》了解到，願景基金在全球有三個最主要的辦公室：日本是軟銀集團所在地，CEO及很多高層將辦公室設立在倫敦，美國是願景基金人數最多的部門，約有400多人。今年開始，倫敦團隊正在迅速擴張中，人數已經快接近美國；願景基金管理合夥人Eric Chen正在上海組建願景基金中國部，目前擴張到十幾個人。

根據《華爾街日報》的報導，願景基金的許多員工對孫正義做出的投資決定感到沮喪，並且孫與員工的溝通是不暢通的。自今年春季以來，大約有十二名投資人員從願景基金離職，許多人對缺乏經驗的投資主管、團隊之間溝通不暢以及激勵機制不夠感到不滿。

願景基金沒有像投資基金一樣分享一定比例的投資利潤，而是將錢借給員工，讓員工將錢共同投資於該基金。這意味著如果基金表現不佳，他們的這筆錢便有去無回了。

在WeWork變成一個燙手山芋之前，軟銀集團的內部進行過一輪權力鬥爭，但結局是——那些反對投資WeWork的人都辭職離開。

“WeWork是內部最複雜的案例”，一位軟銀內部人士告訴《財經》，在後來孫正義對WeWork持續追加的投資中，內部也有很多反對和質疑。

軟銀的兩任前總裁，尼克什·阿羅拉（Nikesh Arora）和阿洛克·薩馬（Alok Sama）都是內部對WeWork不看好的人士，他們在投資之前做了大量早期調研，並在2016年就建議不要以80億美元的估值投資WeWork。

2016年開始，阿羅拉和薩馬分別捲入軟銀內部的股東鬥爭。有投資者匿名致信要求對阿羅拉進行調查，這個跟孫正義“親近得有點狂熱”的印度人阿羅拉就職不到兩年，於2016年中離職。市場猜測阿羅拉的離開與軟銀髮起的內部調查和孫正義不願意退休有關。

為了平息沙特人對軟銀內部利益衝突的擔憂，薩馬後來也被禁止參與願景基金的工作，在2019年離開軟銀。內部有一種看法，如今願景基金CEO拉吉夫·米斯拉（Rajeev Misra）在軟銀內部的崛起，是以犧牲薩馬為代價的。

如今，孫正義的左膀右臂，也是願景基金的核心決策層是以下兩位人士：

負責投資WeWork的人是羅恩·費舍爾（Ron Fisher），這位71歲的老爺爺目前是軟銀集團副主席，也是願景基金投資負責人，他跟隨孫正義多年，是孫正義最信任的顧問，孫正義做任何重大投資決策，他幾乎都在場。

羅恩·費舍爾的投資組合併不多。他名下只有兩個投資案例：上一個投資的公司是一家IP授權的體育用品零售商Fanatics，之後就是WeWork。這麼多年只有兩個投資且在不同的領域，這讓WeWork看起來更像是踐行孫正義的個人意願。

另一個核心人物是拉吉夫·米斯拉（Rajeev Misra），57歲，此前在德意志與瑞銀工作，他2014年開始加入軟銀為戰略投資部的負責人；2017年成為願景基金的首席執行官。他是幫助孫正義贏得450億美元沙特基金背後的人，也是願景基金“股東運動”權力運作的中心。

孫正義這兩位左膀右臂對WeWork充分樂觀，費舍爾也進了入WeWork董事會。

曾有媒體報導稱，軟銀內部黨派林立，高管們摩拳擦掌爭得孫正義的歡心。儘管這些反對者並非主要因WeWork而離開，但隨著他們的辭職，孫正義身邊越來越缺乏“不同意見”。

一位接近願景基金的投資人士稱，目前孫正義招募的投資人在加入願景之前，多數已很久不在一線。 “他無法招到市場上最好的人才。”

孫正義可以否決基金高管的所有投資決策，而且往往是在最後一分鐘的時候。 《財經》記者獨家了解到，OYO進中國的時候，OYO其他投資人都持反對意見，只有孫正義一個人支持OYO進入中國市場。

唯一能製衡孫正義的，恐怕只有願景基金一期最大的LP（Limited Partner，有限合夥人，指出資人）——沙特主權財富基金。願景基金一期出資人包括沙特公共投資基金（450億），軟銀集團（280億美元），阿布扎比穆巴達拉（150億美元），以及蘋果、夏普、高通、富士康。

沙特保留了他們想否就能否的權利。最初幾筆投資時看起來一切都還好，所以沙特沒行使這個否決權，由著孫正義一擲千金，直到他們否掉此前軟銀準備花200億美元去控股WeWork的豪賭。

但到了正在募集的願景二期基金時，沙特主權財富基金對二期意願不大。最後軟銀集團決定自己投入400億美元。少了像沙特這樣的大LP，投資基金出資人更加多元化，反而加強了孫正義的話語權。

無論是軟銀集團還是願景基金，孫正義是絕對的太陽，優點是效率高、目標明確，但內部長期缺乏制衡和反對聲音，會讓這個組織不夠有彈性，讓偏執狂更偏執。

從年少時，孫正義就是一位目標至上、厭惡受到他人控制的人。高中時期，孫正義利用暑假期間去美國學習了一個月的外語。回來之後，他只讀了一個學期就中途輟學，想轉到美國的高中。孫正義當時想要去美國的心情，就如他的偶像坂本龍馬脫離土佐藩一樣，不顧家人的強烈反對，丟下病重的父親也要離開。

孫正義深深崇敬坂本龍馬（Sakamoto Ryoma）（1836 – 1867），他是推翻德川幕府的關鍵人物。坂本龍馬是勝海周（Katsu Kaishu）的忠實門徒，而這位武士最初打算暗殺後者。

孫曾經對日本媒體表示，他欣賞坂本龍馬對待朋友和敵人的方式。然而，孫認為，坂本龍馬應該從更廣闊的視角看待日本的未來，而不是把一切都看成是黑或白，好或壞。

但對於孫正義來說，好壞不能衡量的東西，盈利或虧損能衡量嗎？

4、資本市場已經沒人能消化軟銀

62歲的孫正義以巨大的賭注和對自己信念的堅定信念建立了自己的商業帝國。這種與生俱來的賭徒心態在他第一次遭遇破產危機時就顯露無疑。

2000年互聯網泡沫破裂，評級機構把軟銀信用等級定義為BB級“投機型”時，其股價縮水40倍，新資金來源全部斷絕，軟銀陷入絕境。

一年之後，日本寬帶政策開放，孫正義決定轉型寬帶業務“雅虎BB”，他在各個樓道、管道間鋪設接線，但遭到日本最大運營商NTT的阻擾。孫正義還需要在最後幾棟樓鋪設暗光纜就可以連成一個環了，但NTT不願意交出暗光纜。

面臨絕境時，孫正義的解決辦法是——去總務省當面抗議，並藉來打火機威脅要“自焚”。 “你們沒什麼了不起的，不過是手裡有許可權。如果這種狀況持續，我的事業也到頭了，我會召開記者發布會宣布終止雅虎BB，然後回到這裡澆上汽油。”他在現場說。

孫正義在這場曠日持久的戰爭中鬥志高昂，他說自己為了公司可以連命都壓上去。在這些困境時刻，孫正義每天工作到凌晨三點，他表現得鬥志高昂。

直到2003年，軟銀還在巨額虧損中。他萬不得已出售了青空銀行的股份，這是讓他最難受的事：“我很害怕，我恨我自己。”直到那一年8月，寬帶業務盈利了。軟銀終於走出泥沼。

過去幾十年，軟銀一直在大起大落中——這極大加強了他的自信。孫正義曾在一片質疑中收購日本掉隊的運營商沃達丰，引發股價下跌60%，背負巨債，花了7年時間讓它起死回生，成為日本盈利情況最好的運營商。他失手頻率一樣高，Sprint被收購後一蹶不振，軟銀債券被調至垃圾級。

今天孫正義願意花費近190億美元，尋求一家估值80億美元公司80%的股份，這不合常理。但這非常像是孫正義做出來的事。如果不這麼做，任由幾個月後WeWork破產，這起醜聞將會殃及他正在募資的本就不順利的願景基金二期；如果這麼做，出事也是三年後——那時候，健忘的華爾街和矽谷還能記得起這件事嗎？

孫正義20年前的做法和今天的做法沒有本質不同，但不同之處在於，以當時軟銀的體量，市場是有足夠空間和時間來消化它的風險。而今天，當他向市場投向了一千億美元，資本市場上已經沒有人能消化它的資金。

一位矽谷的投資人說，他們認為孫正義對未來技術的判斷，是違反物理規律的，而這些規律不會因為人的ego大而改變。

孫正義擅長大體量的資本遊戲，他能不停從銀行貸款、發債，是因為他手裡有大量一二級市場的公司股票可以抵押、變現。

但今天的問題不是沒有錢，而是錢太多但缺乏有效的行業可以去消化。所以孫正義的問題不會出在錢上，而是處在經濟本身的問題上、出在其所重倉押注的行業和公司本身。

關於經濟周期的悲觀情緒還在蔓延，如果出現任何“黑天鵝”引發這部分質押物的集體縮水，或者軟銀出現“債務危機”，所有與它相關的科技公司都得跟著遭殃。

要知道，在孫正義募集他的“千億願景基金”賺足光環時，軟銀集團也債台高築。截止今年上半年，軟銀有1400億美元的債務，扣除現金與現金等價物的債務額後，還有460億美元的淨債務。

他曾在2000年投資阿里巴巴2000萬美元，2004年投資4000萬美元。 19年後，孫正義在數次套現後還持有阿里巴巴26%的股票。按照阿里如今的市值計算，僅僅是阿里這部分股票就價值1100多億美元。

軟銀曾經通過減持阿里巴巴的股票獲取收購ARM缺失的現金流；2019年6月軟銀還拋售了7300萬份阿里巴巴美國存託憑證，佔阿里總股份2.8%，成功套現111.2億美元。

軟銀還多次在發債時把阿里巴巴的股票作為抵押物——這意味著，一旦軟銀現金流周轉出現問題不得不變賣資產，阿里巴巴也會因股票被拋售一起受影響。同樣，如果阿里股價下跌，軟銀也會面臨巨大壓力。

阿里的未來和買方市場當然是巨大的，但這些恐怕都裝不下孫正義的夢想。

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[hilary901234]

久違的千字文黎啦～原本諗住一個星期先���一個post但係發覺太多字數都係分開候補了，一定係我暫時來講最多字數嘅系列，事不宜遲： #HKCASWEEK2017 Day 1 正常返學啦，一開始坐低隔離班人就話要玩中國國粹，我都係坐低玩左兩鋪就算，因為我有預感再玩落去遲啲會畀人鬧，結果我冇玩嘅時候佢哋真係畀人鬧😬😬跟住我哋組一路傾應該幾點走事關一點半喺筲箕灣等。一路喺度傾到底陣間食咩好，阿女點解會想食許留山🙈🙈筲箕灣冇; 想食譚仔附近又冇; 跟住話去飲茶啦，今次認真架真係去飲茶，雖然五個加埋唔夠100歲，結果最尾都係太古城food court算。咩話點解無端端多咗個組員😂唔緊要啦多個人多雙筷。 落街過馬路你哋兩個唔係爭啲比車撞倒呀， 你哋係爭啲比車撞死，癡線咩雙線雙行淨係睇一條，嚇死人😂跟住行到去地鐵站點解得你一個入唔到閘，去到太古城又係得你一個出唔到閘，你啱啱入左錢架啦嘛唔係咩～去到太古城我先知道我好耐冇黎，上邊food court同埋美心皇宮執咗點解我唔知😭😭結果下邊食。買飯我成個餐食完你地兩個個餐竟然未到😂其他兩個蛋包飯原來真係咁大份，雞扒乾唔乾過晒成枱人啲感情生活你都冇食晒啦🙈🙈唔知自己係包定肚餓咁咪食埋落去睇吓包唔飽囉，唔想食呢個餐但係又肚餓係咩玩法。 好囉你去食雪糕四個人食一杯我一個人搞掂，結果地鐵站入閘先知道賴嘢。就算你話食雪糕同食雪條冇衝突都好你最尾都係冇食雪條😂😂係好邪惡架。去到筲箕灣等一個遲到嘅人等左三個字搞到嗰個人要成程執垃圾帶住兩個粉紅色嘅白雪公主吹氣手抽冇得頂冇得頂😂，你喺度搽太陽油搽到成手白晒真係唔方唔防曬。你又帶咗驅蚊底同Hello Kitty話係弱智兒童標記，你唔係話你件衫可以防蚊架咩😂😂😂好啦好啦執垃圾結果都冇影相，蚊人啲垃圾係咪唔要會唔會太茅🌚但係到底點解嗰個鬼婆可以比自己個女（好細個放心）唔着衫周圍走。不過大家個袋都有重量仲要得我地兩隊喺正灘到執垃圾就咁就一日，因為全部人要為你一個剪頭髮嘅appointment。。 Day 1 完 #HKCASWEEK2017 Day 2上 我竟然早左一個鐘到。你哋到咗你個空氣劉海真係唔知同冇剪有咩分別。結果又係等一個人遲咗幾分鐘出發，結果佢要行樓梯我哋搭扶手電梯，話說我哋今日去幼稚園幫手助教。 去到呢間幼稚園真心覺得好靚好多設施好十正好幸福，諗起我以前細個幼稚園淨係小學部最頂果一層加個天台頽到核爆。小朋友巧打耳呀😍😍完全唔明點解入幼稚園要帶鞋套度體溫，話說我仲未病好，好彩佢再度多次嘅時候度到你就停咗，啱啱係我隔離🌚但係我諗就係因為呢啲設施同措施令到呢個維多利亞教育機構做幼稚園做得咁成功。 入到去分細組兩個人睇一班，一開波佢哋就有20分鐘Free Time。落去搵佢哋又有小池塘撈鴨仔，又有車車攞埋啲小武器成班紀律部隊襲擊老師，佢哋仲有彈床玩添啊😭😭點解佢哋幼稚園可以咁開心咁多嘢玩，跟住我哋一齊睇佢哋貼堂嘅作品真係天真無邪好好笑☺️☺️點解俾咗個Bos畀呀Dog 之後Cat 會Very happy 嘅😂😂 跟住就同小朋友睇書，點解成班人得兩個可以同哥哥姐姐individual睇書架，感覺好似對其他小朋友唔公平添。佢哋啲英文書仲分咗好多level，仲寫埋名啱邊幾個學生睇，睇嚟維多利亞教育機構做幼稚園真係好成功。原本我哋兩個坐凳變咗你地兩個坐凳。其實我覺得個小朋友讀英文書都有啲辛苦，我都唔知應唔應該繼續問佢問題好。至少我哋都讀左兩本書跟住完全唔知後面發生咩事，結果就係我哋出咗去走廊同幾位小朋友一齊睇書。我個本書係關於成群動物跑步買雪糕，plop plop plop slop slop slop clop clop clop flop flop flop呢啲onomatopoeia我真係唔知點解釋😂點解我見到你哋就好似咁快講完成晚坐咗喺度唔知做咩好，我就繼續喺度同佢哋傾佢哋鍾意食咩味嘅雪糕雪條🙄🙄佢哋話好鍾意唔同顏色嘅雪條架，橙色仲有紫色，我心諗紫色會係咩味呢😂佢哋好似話咩紫薯，咩料咩有紫薯味雪條🍠架咩，我問你你話芋頭我都係覺得有雪糕冇雪條（除非唔係），後尾我先發覺好有可能係提子🍇好啦好啦佢哋又唔改我哋走咁我哋自己走啦，出到去見到晒啲人原來班班做啲嘢都唔同，佢哋仲有得玩囉水樽睇扭曲字，點解我幼稚園嗰陣冇咁多設施架😭😭見到佢哋都有一塊Board講IB learner profile，絕大部份IB學生都淨係記得risk taker佢就係冇risk taker，有理由懷疑幼稚園學生係完全唔需要take risk嘅。你問我IB有冇幼稚園programme，我諗呢間根本上就係掛。**待續** #HKCASWEEK2017 Day 2下 好啦好啦我哋等齊人影埋個幅相就走了（大家可能會留意到我影相左手搭右手😂），你地成班上佢屋企咁我冇理由跟埋黎架啦，咁唯有自己食自己囉🌚🌚去到我同琴日同一間food court見到你哋啲蛋包飯兩個人都係食唔晒咁我咪試吓挑戰下。10點半夠鐘落餐。哇蟹原來又真係幾大份喎，不過抖下抖下我又食得晒，仲買咗杯雪糕添。豆腐味雪糕呀😍😍係我最鍾意嘅雪糕，吖居然真係咁犀利我琴日同你講完我鍾意食咩雪糕今日就入貨喎，你得閑都要黎食下呀☺️☺️食完雪糕換完衫咁我就趁仲有時間得地鐵去複診了。咁好今次就真係冇發燒，但係因為未病好加重咗劑量，仲問我識唔識揸車🌚 好啦複完診我就搭巴士去預訂地點，果然又係我最早到啊。到你哋嚟咗我先知道係搭巴士上山頂再行上去頂峰。每次有人遲到我哋都一定會slow clap👏🏻 ，今次竟然仲係老師度。佢仲要帶埋個女Dasy嚟，小妹妹巧打耳呀😍但係竟然有人仲遲過佢結果等埋就上車了。話說原本預訂行完山之後四點要返學校要聽衛理史密夫講talk，都唔明點解學校有一班同學已經搭埋飛機去佢個campsite都仲要留係香港同我地呢班人講嘢。 搭車上到山頂搵路行上山了，話說可以住喺附近咁耐成日行上山頂都唔知道呢一條路涼亭後邊有條咁隱蔽嘅袐道可以行上頂峰。點解次次都係我行行吓後邊啲人完全唔見晒架🙈你叫我沿着樓梯係咁行上去結果得返三個人係前邊，真係行到身水身汗都有啲攰但係好好玩啊。 終於行到頂峰了。等到好一陣先等到你哋上嚟，真係好有衝動爬出去影相呀😂。好啦喺度影咗幾幅相發覺已經三點半了，九成九聽唔到衞理史密夫了！！話說如果有機會講得切老師話我會三架的士坐晒翻學校😂阿女你唔想聽佢講嘢啫使唔使咁睇唔開喺度搵機會戟低自己喎。結果落晒樓梯老師表示其實佢有TED talk唔使返學校聽了雖然之前成日堅持我哋要聽，我真係笑到趴喺度😂😂😂 好啦慢慢行落去今次我殿後，呀Daisy小朋友要落嚟行喎咁我幫老師手攞張BB櫈先。傾下行下行下傾下咁就到終點了。老師請食雪糕就廢事啦，咁貴嘅雞蛋仔你都去買嘅，食嘅唔使預我了👋🏻諗住搭小巴落中環再去中環在好無奈地放學後瑜伽墊的（聽日馬灣做瑜伽🌚🌚🌚），排隊小巴剩返一個位就啱啱係老師隔離就一齊吹水，佢叫我唔好返學啦喎😂😂咁我就用自己方法啦。途中見到愛護動物協會Bobo rescue van post 上 group 話總算我哋唔需要用到佢。落車分道揚鑣我搭返小巴上山返屋企一日完。 Day 2 完 #HKCASWEEK2017 Day 3 α 今日係期待已久嘅完全老師安排節目，自己組冇say嘅一日，甚至係分散晒組，而佢哋係決定咗去馬灣的。我都唔知點解晨咁早帶埋瑜伽墊同腳架就落咗去搭船，7點9嘅時候碼頭竟然撞到人喎，但係佢冇上船等8點3嗰班。我上咗船上層竟然真係一個人都冇，得我一個喺度真係自己癲包船都得。大概8點3我就到步了，我以為自己係最早到原來有人搭的士來仲早過我仲食緊早餐添😂😂等左一陣老師又帶埋佢個女Daisy 小朋友黎玩泡泡槍，巧打耳呀😍😍以為搭伴嚟到嗰班船大部份人都到齊啦，點知原來得五個🌚結果又要等齊咁多班人。得知有人先啱啱起身係九龍，諗住過開來中環再搭船黎，真係蚊瞓啦，如果吹下水行吓睇吓死水母同埋小朋友。 等多班船又係得幾個，又喺度等。點知等左好耐九點幾先叫做齊返咁上下人囉。好啦好啦出發了, 借咗瑜伽墊俾人自己走去影相先 ~ 話說講明先全部人為咗今日係俾咗$500的, 所以我就算冇咩期望都要期望吓架啦。行咗好一段路見到導師了，Hello 阿東👋🏻👋🏻聽（老師）講呢阿東係好架勢堂的，成日幫功夫大師影相、幫人（包括劉德華！！）remix 音樂、做過寫廣告等等，唔知佢係咪真係咁犀利呢～～咁老實講睇佢個樣又唔似一般龍友嘅，應該有少少料啦。 佢話今次嘅目標係嘗試多啲攝影角度，影多啲相，返去揀返十頭八張整一個 "馬灣 in my eye"特輯 (真實對白😂) 我哋今次會去嘅地方係馬灣一條已經荒廢咗冇人住嘅村落，原來去嗰一條村落都有一段時間。行緊嘅時候我同阿東吹咗陣水，我問咩今日咁大霧係咪唔太識合影風景相要點做，佢嘅回答意想不到哋簡單話咁樣認真冇辦法要第二日嚟影過🌚佢仲分享咗一啲佢嘅經驗添☺️跟住抵達咗，佢第一句就話請大家周圍隨便影下相，咁佢都有教唔少嘢嘅，等我係度分享下。。影條村嘅時候佢話可以相機開grid用點位影，其實雖然我一早知呢個做法，但係唔知點解我相機硬係較唔到grid🌚；跟住有人問關於美感嘅問題，例如點樣影一棵樹先叫做靚，阿東話好見仁見智睇你想表達啲咩用唔同攝影角度；去到海邊見到水面有三架舢舨，阿東叫我攞個腳架出嚟教我影special effect，佢教我將shutter speed較慢咁樣水面啲波浪就會撫平，效果好dreamy我鍾意😍，不過我一較慢shutter就光都得返白色🌚佢同我講呢啲時候要用anti-filter, 心諗我鏡頭filter都唔多張你叫我用anti-fil。。佢仲同我講為防水面反光要用polariser, 嘩！！！我physics啲Slosberg記憶返晒嚟～I = I（cosθ）^2 冇得輸冇得輸。。佢借咗以上兩張嘢俾我，雖已效果唔係最top但係滿意啦。跟住嚟到天后廟佢今次話影廟最好開grid係影正中，我見到對對聯「馬躍騰雲朝天后，灣水緩流奉聖母」，心諗我可唔可以係度淨係做後面「奉聖母」（注意我唔係話拜聖母，只係尊敬奉行），而唔做前面「朝天后」，如果得嘅話我諗我下次經過天后廟都可能會入吓去😂😂之後佢都講咗唔少資料搜集嘅歷史，仲話條村前幾日有人嚟拍戲，冇咩特別唔打了。。 行咗一陣就返去碼頭集合了，我同阿東講我黃昏嘅時候會再去參加影相多一次，一陣間見👋🏻之後到咗食飯時間全部人都一時間唔知去晒邊了，又係得返我一個食自己🌚老師係group度還有一間好隱蔽下嘅意大利餐廳話如果有人想去可以一齊去，所以我就去咗同佢會合。點知原本表示話會一齊去嘅又已經搵晒餐廳坐低不去了，你估係得返我同老師兩個囉佢個女都唔知去咗邊添。我哋一齊行大概行左成10分鐘，終於經過一條實學再行去後邊搵到間意大利餐廳，我問佢到底佢點知道呢個地方，佢表示佢住喺馬灣🌚🌚🌚唔怪得知我哋要咁遠水路去馬灣淨係影相同做瑜珈啦，呢個地方咁偏僻平時一定都唔會黎。跟住我同佢講呢間餐廳咁難搵喺度住都未必會知架喎，跟住佢話係呀但係因為馬灣都冇咩嘢食佢新開張嗰陣就有個新選擇喎。**待續** 唔知大家仲記唔記得一開始嗰500蚊，個陣話啲錢最主要都係攞嚟請教瑜伽的，我個人完全覺得500蚊係非常唔抵嘅，感覺好似俾老師袋咗。我將今集命名為《$500大解密》，係本系列其中比較值得恥笑嘅一集。 #HKCASWEEK2017 Day 3 β 坐低食嘢佢同我講我陣間要做瑜伽叫我唔好食咁飽🌚okay~~ 咁樣之下我冇嗌到Pizza，我同佢講我食pasta（, 搞到佢都食pasta?!! 之後仲俾嗰度老細怪唔食佢哋啲Pizza) 諗住食雞佢同我講話pesto好食咁我咪跟佢風落單。老細返嚟佢隨即就同老細吹左陣水，一個美國華僑一個加拿大人喺度講咗陣話咩做老師冇咩Annual leave 放，我心諗老師已經係差唔多最多假放嘅一種職業🌚上菜了，大概係一啲都幾油膩嘅醬汁pasta，好啦好啦好唔好食就一般啦。佢哋繼續吹水，其實大家都知我食嘢係幾快下但係佢吹著水食嘢仲食得快過我😂😂老細問需唔需要AA老師話一齊俾，所以我想開口話split the bill既機會都冇，好啦結果係佢請左我食一餐非常感激😭🙏🏻🙏🏻不過我諗鬼佬係闊綽啲嘅，正如佢琴日上到山頂啲雪糕好貴佢都請大家食雖然我冇，而且佢咁有錢。食完老細仲送咗兩個酒樽型鎖匙扣開瓶器俾我哋添。 早前佢係group度話12點半喺碼頭等，但係食完出到門口已經12:25😂😂問佢are you sure佢話見過咁多次教訓佢預咗有好多人遲到，果然係經一事長一智啊，因為之前真係又係嗰班人遲到等左好耐。老師跟住話其實有條捷徑可以快啲去到碼頭架🙄咁你又唔早響，原來個條捷徑要入到屋苑範圍撘電梯出返去。返到去碼頭發覺雖然過咗12點半原來真係得幾個人🌚🌚仲有成大棚人唔知去咗邊。嗰度分三組，女仔瑜伽、晏晝影相、同埋我哋group。女仔瑜伽齊人走咗先, 之後兩group就唯有喺度等🌚🌚🌚 消息：收到線報原來佢哋班人出咗青衣食飯。。嘩佢哋真係世界級，馬灣得一個鐘頭放lunch竟然俾佢哋諗到出青衣食嘢。好啦好啦又等咗冇數到咁耐終於等齊人，咁我哋出發去做瑜伽了。頭先講完嘅女仔瑜伽group話說係室內做嘅，book咗兩個鐘佢哋有冷氣的；至於我哋，竟然係露天囉😭😭我哋露天仲要係係某屋苑大廈嘅門口嗰撻平台嗰度🌚超級熱同埋好多人喺度睇住囉好冇，我心諗每人比咗成500蚊就係喺呢啲咁嘅地方做瑜伽同埋餵蚊。好喇第一次做瑜伽的確係幾辛苦吓嘅，尤其是係下身大腿hamstring嗰啲位置，我個人真係超級硬囉好冇，尤其是係做一啲lock 膝頭哥跟住bend down嗰啲動作；那邊廂我感覺上我上身又唔錯喎🤔我向後屈同埋拱橋嗰啲動作我係做得幾好架喎，呢樣我都估唔到的。仲有呀佢好多瑜伽姿勢嘅名都好好笑的，咩 "downward facing dog" 咩 "three legs dog"真係唔知點好，當我哋係狗？？我有理由懷疑係瑜伽導師Greg自己作的。不過佢哋真心勁，啲筋骨勁鬆，完全唔明白佢哋點樣做到。。 **焦點來了** 係我哋做做吓瑜伽嘅時候，喺大廈無端端有個管理員走咗出嚟，佢大聲同我哋講：「邊個俾你哋喺度做架！！呢度係私人地方嚟架喎，你哋係咪呢度住戶～你哋有冇人批准定係點？！！」我哋成班人process，跟住就真係笑到趴晒係度😂😂😂😂今鋪真係超廉價經濟場地做瑜伽，仲要係冇book場的，即刻仲要俾人投訴真係瘋狂恥笑。阿Greg跟住同佢解釋話我哋有位老師係呢度住客應該冇問題嘅，誰知管理員叔叔嘅回答又係笑死人：「我唔知呀嗱，我哋呢邊都冇收到咁樣樣嘅通知。呢度正常係唔可以俾你哋咁樣用嘅，要用呢度就唔該同我哋管理處聯絡，但係佢哋而家食緊飯，麻煩你哋打電話落去我哋控制台！」嗰吓我哋真係個個笑到痴線😂😂即刻令我諗起BOMBA嘅其中一條片(https://youtu.be/fzuGJP4Gvkw#t=1m49s)。結果係點樣呢，結果係阿Greg打咗電話俾老師，聽到講英文嘅時候管理員叔叔都好似淆咗一淆😂😂跟住阿Greg俾咗個電話管理員叔叔同佢講咁你同佢講啦，跟住就冇視咗佢繼續做瑜伽。Inhale 🙆🏻‍♂️🙈😂😂管理員叔叔講左一陣電話之後冇講乜嘢就走左了，我心諗就咁樣就搞掂左架啦，說好的打電話落控制台呢。好啦好啦咁我哋就咁樣繼續露著天咁做瑜伽，有好多動作真係拉得好辛苦紅都面晒。做完就冚冚聲拜拜了。**待續** #HKCASWEEK2017 Day 3 γ 話說咁我哋返到碼頭集合已經3點3了，官方宣佈大家如果之後冇編到任何活動嘅依家就可以走，但係因為我之前講咗話我好想試吓影多次相所以就決定留低; 官方時候宣佈如果之後有活動嘅4點半喺碼頭集合。老師跟住問我想去邊，會唔會再想去嗰間餐廳食pasta😂我同佢講趁今次嚟到馬灣我想試吓去諾厄方舟（totally not 挪亞方舟😂）佢話有一段路而且要俾錢入去我話冇問題，跟住佢同我講其實實際約定時間亦都係呃人的，可以4點9返嚟都冇問題，千祈唔好同人講。我多謝左佢兩聲之後就起行了。行咗好一段路終於黎到諾厄方舟，睇一睇個價錢牌。。16X蚊🌚🌚我原本諗住頂盡咪俾佢80蚊，呢架咁嘅方舟啲人最多咪青馬大橋經過落嚟中途站，再去就係迪士尼啦，差唔多成200蚊入場費去睇啲塑膠動物一定蝕死新鴻基啦。的確，我係嗰度淨係見到售票處有一個職員完全冇人排隊，入場門口一個保安喺度行行企企好似想快啲收工😂隔離太陽館原本要有諾厄方舟入場票先可以入去參觀，點知一個職員都冇個閘仲要開咗隨便出入都冇問題。佢咁貴咁我梗係冇入去啦🌚我諗住係方舟花園附近影幾張諾厄方舟嘅相，點知全部圍住晒咩靚相都影唔到。。 好囉好囉趕客嘅，咁我就係馬灣公園打咗個白鴿轉，嘩估唔到佢原來又幾大喎，仲要行好多好多樓梯，真係拍得住琴日去行山😂行咗好耐終於嚟到一個古蹟中心叫做睇咗好少好少嘢咁就行返落去了。諗住行返去嘅時候見到馬灣沙灘好似幾靚（雖然都係石澳靚啲😍）咁趁自己有帶相機咁咪去影返幾張相囉☺️的確係沙灘度應青馬大橋同埋諾厄方舟先係最靚～好啦好啦過咗4點半要返碼頭了。返到去又係得幾個人，跟住就嚟料喇。。group收到可怕message，話有同學係馬灣沙灘跌低仲傷得好嚴重，留咗好多血😱😱嘩我都真係嚇親，但係老師竟然冇去搵佢，反而係度等佢返碼頭😂嗰位同學出現了，嘩😱😱😱傷口真係好恐怖真係望到都覺得痛，耳仔甩咗一忽肉啲血流晒出嚟。原來問清楚係佢哋係沙灘嗰邊爬咗出個鎖咗嘅鐵閘出面上到啲礁石嗰度，跟住唔小心踩到青苔偃低砍到耳仔流血。。我心諗，嘩～咩真係咁唔小心唔覺意爬出沙灘個閘，咁或者佢係特登不過唔係有心嘅🌚🌚老師仲犀利，佢問同學知唔知點解要有個閘係度，知唔知其實個閘唔係無聊得滯先鎖著，鎖住佢是有原因的😂😂😂到底點解老師可以係度咁冷靜咁幽默。跟住之後就急call咗另一個老師（下稱女老師。。係呀😂我哋trip其實有至少三個老師，第三個未必係千字文出現）嚟接佢去醫院跟住通知家長，祝佢平安🙏🏻🙏🏻好喇，咁其他嘅人就繼續去影相。**待續** #HKCASWEEK2017 Day 3 δ 我哋返去搵阿東，hello，老師交代咗話有兩個人冇應約，一個私人理由一個入廠可能要縫針，我同佢解釋咗咩事要縫針咁大鑊。我同佢講我最尾冇去到諾厄方舟（係呀我有同佢講架因為之後見到佢，其實雖然打咗咁多我好多嘢都冇講，要講晒恐怕成個世界都裝唔落），同佢講咗佢都覺得好貴。 跟住我哋又返到去嗰條廢村，阿東終於有解釋點解會有條廢村了，而原因係非常令我不禁恥笑的🙃🙃佢話，當時新鴻基同政府諗住馬灣搞主題樂園，而嗰度就計劃興建全亞洲第一個冰雪天地😂😂😂😂哈哈但係至於點解廢咗，係因為隔離諾厄方舟蝕錢蝕得太恐怖，搞到嗰度一直都唔敢動工😂 😂369369，我都話咗諾厄方舟一定會蝕，係地點同CP值嘅問題呀。佢哋收購得咁辛苦重要賠咁多錢，我諗到時應該九成起豪宅🙃好喇結果天氣都係大霧陰天冇太陽，我今次係咪白嚟呢。。一去到朝早影special effect嗰度發覺原來退潮冇晒水，又再一次失望。影咗少少相之後經過一度竟然發覺竟然有燕子雀巢，燕子媽媽餵小朋友巧打意😍即刻令我諗起中一讀《燕詩》樑上有雙燕，我而家仲識背哈哈。話說仲有個同學係度用雙手拇指食指揸住部相機表示其實佢唔想嚟，跟住係度乜都影一餐，都的確好笑😂 其實跟住影相嘅路線大致上都差唔多，但係唯一最尾嘅時候朝頭早因為趕時間冇去魚排，我竟然唔知😨好啦咁我今次嚟總算係冇走寶。魚排其實係OK靚嘅，幾有香港特色嗰種靚，但係就係呢度我冒著生命危險影咗一幅團體合照😂話說魚排出面有一個7字形嘅廢棄碼頭，個碼頭仲要係爛晒的：想像下7字打直同打橫已經係爛開一條大概一尺嘅缺口，有一條綿繩連接可以做扶手過去；打橫嗰part仲要向大海嗰面傾斜，相當危險～～我當時見到啲人已經企晒出去諗都無諗，只係感覺呢度個view正呀喂😂咁就set咗部相機tripot，set咗10秒倒計時咁就衝咗出去應😂😂因為碼頭係7字型，而打直嗰part淨係得兩尺啱啱一個身位擺到一個tripod，可想而知我咁做幾危險，一失足成千古恨😂不過我總算安全影到幅團體相的確好有成就感☺️☺️ 影完相安全返碼頭集合，同阿東say bye bye👋🏻👋🏻個陣老師湊女返屋企女老師嚟接應，咁就一切坐低傾咗陣。我係果個時候阿信屋買咗支香蕉豆奶超超超好飲😍我哋繼續講到我點樣"risk my life taking pictures"😂跟住講講下發覺女老師都係住馬灣😦我終於明白到點解要咁遠水路來到馬灣做瑜伽，完來係因為有兩個老師住呢度，順便仲可以湊細路添。聽講有人問過呀Greg其實係住香港仔的，正路應該搵佢返學校教仲划算，原來我哋嗰500蚊就係晒咗係呢啲地方，仲要狼狽到爭啲俾管理員叔叔趕走🌚🌚咁其實我都有個問題，咁多老師住馬灣咁借問佢哋係點返學校的呢？女老師表示佢平時5點幾起身，搭六點幾船出中環轉車返學，嘩等於日日都考試早起咁樣；我唔信佢瞓咁少，所以我問佢平時幾點瞓，的確有個幾意想不到嘅答案－9點幾😨😨等我仲以為9點瞓覺係天方夜譚，係打政府工嘅醫生講出嚟俾世人羨慕嘅一個數字，原來真係實行到架咩？！我抱住半信半疑嘅心態暫時end咗呢個topic。話說女老師是教Chem的，佢亦都表示佢先生亦都一樣，我哋講到佢小朋友，我哋問佢叫咩名，答曰"Hileo"(有懷疑name after me😂，嚴重FF)我哋幾個當時都聽錯"Helium"，畢竟佢都係一個教Chem嘅老師，我真係有以為過Chem老師真係會將自己的仔女改名做element，我以為真係😂😂😂好彩後尾考證咗完來唔係，關於老師改名我都聽「老師（之前出現嗰個）」講過會盡量避免用自己教過嘅學生如果唔係會非常尷尬，所以我諗呢個應該都係"Hileo"個名咁特別嘅原因。傾咗好一陣老師就到了，我哋影咗幅相之後寒喧吓就有船7點船回家了👋🏻👋🏻 今日真係特別多嘢講，甚至用咗幾千字分幾集都講唔晒。聽日就變相少啲嘢講，朝早學校下晝赤柱，繼續留意啦☺️！！ Day 3 完 #HKCASWEEK2017 Day 4上 我哋今日如常返學去。講下今日嘅plan係點先，原本我哋係plan好咗由薄扶林行上山頂的，但係因為Day 2所經歷嘅教訓你哋幾個（你哋ditch咗我，仲口口聲聲話諗住我哋會自己行山，我哋一group來的🌚🌚！！！）決定今日都係跟其他gruop一齊去赤柱正灘執垃圾。好喇好彩老師都叫善解人意話要包埋我哋～～到咗今日返到學校係度個個打reflection of the trip (叫老師同IB直接睇我啲千字文好過😂😂)，打咗都唔知幾耐講到幾時走同埋食飯。我問你哋係咪今次唔同我一齊出去食，你口快快9.9秒答咗唔會，今次唔會同我食🌚好囉我都預咗你哋會ditch我架啦都唔係第一次自問friend都唔多。咁好啦你哋自己去自己嘅銅鑼灣啦我另覓搵人收留我。 總之就咁打reflection就過咗成個朝早，你哋11:30我哋就～12:10走。好彩總算有人肯收留我😭😭感激感激🙏🏻我哋講好香港仔等你哋返海怡變咗唔同小巴再電聯。我終於去到香港仔了，係利港商場撞到人跟住食咗個好。好。大。個。嘅。豆。腐。味。雪。糕！嘩我真係同你講完我鍾意食咩味雪糕之後成日有得食有福有福😊得閒真係要多啲同你分享我鐘意啲咩話唔定我可以成日遇到，因為我真係好多年冇食過豆腐味雪糕😭😊😊 食完雪糕你哋就call我，結果係決定去完nike食吉吉，哈哈點餐都有笑料😂話說果個時候吉吉有學生餐，一個學校Head Prefect一個Senior Prefect原本係學校強力打擊一個人幫人買埋兩個飯嘅行為，年中捉唔少；今次呢，呀Head Pre因為冇帶學生證出街所以叫Senior幫手買埋佢嗰份，完全就係學校兩個打擊緊嘅行為一模一樣😂😂好啦我食咗個細三文魚子飯30蚊有找超級抵食👍🏻👍🏻阿Head佢話佢個飯加大3X蚊正正常常，仲要送咗一個啫喱俾咗我（表示食咗都唔知好唔好食🌚）重點係，你竟然食咗7X蚊吉吉一品巨井加條魚🌚係好大嘅但係我細飯都OK飽（冇錯冇計雪糕），而你表示你唔知有學生餐。 食食下你遲到，我哋同你講有學生餐，你加大加牛汁同魚，好似5X？結果係咁可樂分晒啲冰俾兩位嘅熱茶咁就食完走人。**待續** #HKCASWEEK2017 Day 4中 食完嘢諗住睇吓邊度有車搭去赤柱係度搵小巴，跟住先發覺原來Day 1執垃圾啲迪士尼名手套你哋group揼晒要買過俾埋佢哋，好啦咁去搵五金舖囉。我哋去咗間hardware store度買勞工手套，事頭話勞工手套分兩種，紅色綠色，前者薄的後者厚。咁我哋沙灘執垃圾梗係要厚啲啦，何況我哋Day 1嗰對仲厚，厚到連手指都郁唔到咁濟。3蚊一對勞工手套佢話一袋一打賣25蚊，咁好啦橫掂多人我哋買一打唔知夠唔夠呢☺️咁我俾錢你哋遲啲先俾返我啦，咁我諗住俾100蚊俾錢，你問我買咁少嘢點解要俾咁大張，咁好囉我原先想唱散去架嘛咁我俾50蚊紙佢囉；點知佢又聽到我話唱散去以為我想唱散50蚊紙，所以佢俾咗兩張20蚊一張10蚊紙，我又冇數到以為俾咗錢咁樣就爭啲行咗出去😂😂你同我話我做咩我都未俾錢，跟住我話「吓？唔係俾咗喇咩？」跟住事頭都係咁講「吓？唔係俾咗喇咩？」😂😂結果我哋兩個都以為俾咗錢唔知你做乜嘢，臨走之前數數錢，發覺原來我真係冇俾錢，結果就係勁awkward咁俾錢～ 我哋問事頭佢話對面東亞銀行隔籬巷仔有van仔去赤柱。我哋跟住指示去搭van仔，分別係深水灣同淺水灣問司機係咪赤柱正灘畢咗😂去到落車分咗手套俾你哋兩個，行到去正灘啱啱好係14:00準時！！但係結果都係唔齊人🌚咁我哋幾個終於見返面了👋🏻結果我哋唔想玩水跟住你哋好好無聊咁係度玩15 20其他人落水，跟住你哋又係ditch咗某人咁去咗後面長凳坐，明明你哋係friends嚟個喎😶。 好啦坐低無聊我話咁不如試吓玩Black Magic，橫掂我真係都好一排冇玩過了😂結果我玩bang bang bang冇人采我🙃我玩ABCD你哋話完全唔明係乜嘢。結果你玩咗個我真心完全冇聽過見過嘅Black Magic（驟眼睇落有少少似心靈感應，單人版？）阿女表示唔好玩Black Magic啦因為唔明，其實Black Magic要係唔明先會好玩囉😶結果Black Magic係不了了之～你哋話你哋係小學接觸過Black Magic的，我當堂嚇一跳然後得啖笑，畢竟小學未免太早應該冇咩腦😅跟住你哋又講返埋咗沙灘上嘅窿會殺死寄生蟹又玩嘢扮想埋咗去，跟住我影咗幅相你哋話主體唔係正中心係fail，係正中心先唔好睇囉好無🌚最後你哋三個人六隻腳疊埋一齊完全唔知做咩，你哋幾個真係好難捉摸呀😂 結果原來遲到嘅人自稱為去錯咗St Steven，跟住老師集合晒啲人宣佈因為赤柱正灘真係完全冇垃圾，所以改plan B去google map隔離最近嗰個「沙灘」執垃圾。 **待續** #HKCASWEEK2017 Day 4下 喺臨走之前大家要求係度影張相，咁我俾咗我電話女老師話影全體相啦，佢仲叫我幫佢set晒角度焦點曝光咁啦，我心諗大佬而家用手機影相咋喎使唔使叫我set，仲要講到明你要淨係咁一粒shutter🌚好啦咁影相，就嚟影嘅時候有人投訴話點解要向陸地影，明明後面有無敵大海景嘥咗😂😂好啦咁而家180度掉返轉頭影相，又要我重新set好啲嘢了。好啦最後佢影咗俾返部手機我，跟住我發現18張相，準備影同正式影都有🌚🌚使唔使咁多呀痴線。。仲有係，有三個人反手攬腰玩扮俾隔離嗰個攬搞到好多隻手超級怪，唔知大家又見唔見倒呢😂 好啦咁老師話分group，但係之後又唔知點解叫我行去嗰邊先跟住慢慢會叫人跟住我。好囉咁我行先，結果我行到九丈遠驀然回首後面一個人都冇，你哋係原地冇郁過🌚咁我都係完全唔知咩事繼續行，行到十幾二十丈回頭你哋咁遠係度同我say hi🌚🌚咁你哋而家先開始行，我睇住你哋成班係後面得我一個係前面完全唔知咩事，又繼續向前推進。 結果就係咁樣我哋抵達咗夏萍灣，incredibly 嗰度竟然沙都冇一粒，全部都係石春🙃結果去到見到又係見到一舊垃圾都冇，見到成地石仔咁我第一個係度玩掟石仔。記住呀掟石仔嘅時候要轉腰，同埋石仔離開隻手嗰一刻手踭要完全直晒咁樣先可以掟得遠的，我都算掟得幾遠呀😂😂跟住你哋個個又跟住我掟咁我又唔想咁多人繼續了，返返去後面同你哋幾個唔玩嘅吹吹水～ 老師呢個時候見到地下有一細張紙皮，宣布終於搵到全日第一舊垃圾了🎉我哋全人類即係影住佢揼垃圾嗰一刻。佢哋繼續玩掟石仔我哋就自拍咗幾張，研發咗新一種自拍feel相嘅方法就係幾歹都唔好望鏡頭🙈😂😂咁認真係ok嘅感覺上。阿女你話你搵到你嘅ideal height，企到咁高死都唔肯落返嚟，走嘅時候你堅持要keep住行上面嘅石級完全唔知做乜嘢😂 好啦走了👋🏻最後結算一個鐘頭Service變咗一個鐘頭Action😂最重點係，我而家個背囊有成一打勞工手套係咩玩法🌚好喇難得來到赤柱梗係要去赤柱市集逛一逛啦～你哋話你哋都係去赤柱市集，結果係我哋道別之後都冇再見過，結果得返我哋兩個。。我記得細個去赤柱市集係好多嘢買好多嘢睇的，去之前買支玉泉milky soda，ok好飲嘅。今次行咗兩轉，點解好似短咗咁多咁架😨同埋真係冇咩嘢行，絕大部分商舖都係賣袋，其他店仲要好貴吓囉，而家真係唔推薦大家去了。再行咗一陣見到K歌神器😂好奇問下幾錢，佢買兩支可以計平啲，你話叫我買埋俾佢哋係咩意思🌚我話其實阿女先係最需要，因為佢成日都���人去唱K同埋鍾意唱歌（除非唔係😂）而我個人平時甚少唱K，多數就算有人約都係陪唱甚至會推人，畢竟而家嘅我都唔係pop嘅人除咗個人抒情之外都少掂。好啦好啦無聊嘢唔多講了，行到一陣就分道揚鑣大家走了👋🏻 Day 4 完 #HKCASWEEK2017 Day 5上 話說今日又係教康怡幼稚園，經過Day 2嘅教訓我終於知道其實我屋企去太古城原來大概只需要半個鐘。今次睇嚟啱時間出門口了～去到只要等三個字（上次傻仔等咗一個鐘🌚），所以終於唔係我最早到🎉你哋兩位同埋老師到咗先，咁咪一齊傾陣計先囉。講到聽日last day係要做啲咩，你哋成班都係返馬灣在做瑜伽跟住下晝馬灣泳灘執垃圾，跟住原定就係因為500蚊仲有淨所以一次過BBQ咁B晒佢；變咗好似得我就唔知點解俾人遺棄咗去荃灣全日執垃圾🌚不過老師表示歡迎執完成日垃圾過馬灣BBQ，我500蚊呀～～跟住講到你哋要0815係馬灣碼頭集合，原本都以為好似Day 3咁每15分鐘有一班船，點知同朕check吓發覺一個鐘一班，0730 & 0830😨咁樣搭邊一班好呢？！老師表示其實0815都係fake人的因為真係太多太多人遲到，而且聽日book咗會所（又係有indoor🌚）所以唔可以遲，但係因為我哋幾個不嬲都非常準時加成日早到，老師特許咗我哋話俾我哋可以搭0830班船。老師表示千祈千祈唔好同人講呀係你哋幾個先得。好喇傾多咗一陣0820之後終於同埋你哋加埋八個人了，你話唔知聽日應該搭幾點船，要0815咁早到馬灣。你就竟然咁快爆響口同佢講咗話其實個時間係老師攞嚟fake人係唔使咁早到，係呀呢頭講完話千祈千祈唔好同人講跟住就即刻同人講咗喇🌚。結果你好開心，跟住又話自己feel like呃咗你，點解？因為你唔知聽日其實得兩班船可以搭。結果搞到你又想同老師確認一下，就係咁就穿煲了，老師即刻話「你同佢講咗🌚」你澄清話你平時一定早到咁樣對你非常唔公平，咁老師都冇嘢～～ 好喇我哋講到阿女你聽日因為你活動嚟唔到，跟住你解釋話其實你又同嗰邊解釋咗話其實已經同嗰邊解釋咗話school trip唔嚟得，所以兩邊都唔使去咁都得架咩😂我哋說服你嚟同我哋一齊去馬灣一齊燒嘢食啦，但係你話你表妹一歲生日。你哋話可以一齊好難先有機會架喎，但係跟住我就唔知點解會幫你口話表妹生日都係好難先有機會架喎😶結果阿女你就成功hold住我個論點講贏咗話唔會嚟，我亦都係咁俾你哋批評話幫唔到手😂我梗係想阿女你一齊黎啦，但係似乎我都係鍾意幫返道理嗰邊多啲。 我哋成班係地鐵站係早咗，等多一陣就起程幼稚園了，老師俾咗幾包餅佢哋送俾幼稚園老師。去到咗如常分班，今次係冇free time嘅。我哋一開始上班房，今次原來係教小朋友加數😂幼稚園老師話佢哋學咗5嘅組合，俾兩種唔同顏色oreo形嘅擦字膠話同佢哋玩遊戲。第一早嚟同我哋玩，佢哋稍稍講解得幾好，不過強迫症一定要咗2+3嘅組合😂所以我試吓考吓佢哋5以上嘅組合，好彩我哋教得好佢哋都總算掌握到。我哋仲嘗試撈亂唔同顏色問佢哋，唔好話，有時真係會考起佢哋架😂第三組嘅時候我哋唔知點解入咗班房教，前面教緊music唔知係tiritiri titi ta 定係 士多啤梨 蘋果 橙😂我哋就係後面繼續教數。今次兩位有強迫症一定要係一樣顏色一組，不過都如常會將所有擦膠擺出出來搵Σ😂 **待續** #HKCASWEEK2017 Day 5中 教完數就到我哋同小朋友傾閒計同埋陪佢哋畫嚟緊母親節嘅心意卡😍小朋友好得意呀，仲有佢哋畫啲公仔都好有心思。幼稚園老師話我哋可以幫埋佢哋改錯字，我見到佢哋好多字都串錯咗，但係我都真係唔忍心話佢哋錯呀😭唯有係我教佢哋想表達啲咩嘅時候同佢哋講返一兩個錯字嘅正確寫法啦。 就係呢個時候，無啦啦有好多老師入咗嚟，應該話，除咗老師仲有我哋中學嘅校長，甚至係校監校董🙄係囉其實我都唔知點解囉，小朋友仲問我點解有咁多老師入嚟，我咪話我真係都唔知，仲有我哋校長係到。 正當我幫小朋友一齊做嘅時候，我隔離嘅校長就竟然問我我自己有冇寫呢啲咁嘅卡俾母親，哈哈我好老實架我冇，跟住佢就話"I think she needs one" 哈哈其實我應該笑好唔笑好，雖然話係心思但係咁大個其實都好難會做啲咁嘅嘢了，至少我都可以買花「請食飯」嘅。。我繼續幫小朋友寫啦，佢話類似 "I like mum because she is good."咁我都唔想質疑佢所以照樣幫佢寫，我身邊嘅老師跟住無端端介入叫我個名，佢話"just good? Not great? Well maybe just decent👌🏻."類似係咁樣啦我實在唔記得😂😂算啦人哋只係小朋友唔好蝦佢啦，真心小朋友有啲串錯嘅字我唔忍心糾正佢呀🙈🙈 我哋都有稍稍討論過大家嘅生活，其中Sophi小朋友佢最活躍最健談。佢傾到睇好多電影，包括《藍精靈》，老師好好奇我哋傾緊啲乜，點知我哋個個都唔記得藍精靈嘅英文係乜，係咁話類似"The blue…blue little guy…the film with that blue little guy you see?"跟住仲要問返小朋友，最後擾攘一輪之後終於考證咗《藍精靈》嘅英文係 'Smurfs'，哈哈成件事非常非常awkward 我竟然俾小朋友欺負😭講講下電影講到Elsa 同 Anna，咁我都未睇過Frozen同埋都甚少睇戲（Slience 例外🙈）我當然知道Elsa係邊個啦，但係唔太認識Anna🙄咁我就問問其實Anna係邊個啦，吖你就帶起班小朋友一齊蝦我😭你話：「有冇搞錯呀，Elsa同Anna都唔識，小朋友都識啦。」跟住成班小朋友一齊笑我🙈喂呀好過分喎夠啦夠啦，唔好再笑我啦🙄你地繼續笑跟住我話唔好啦我想喊啦，Sophi竟然就話「唔好啦你咁大個人都喊我哋咁細個都唔喊啦」🌚的確，的確係有啲hurt，估唔到而家啲小朋友都去到咁盡，放過我啦結果你有同埋班小朋友一齊繼續笑🙈🙈俾返啲面我好喎。**待續** #HKCASWEEK2017 Day 5下 話咁快我哋就交完班小朋友啦，我哋快快趣送咗包餅乾你幼稚園老師，佢話我哋的確好幫得手希望我地日日都可以嚟👍🏻臨走之前同小朋友們道別，Sophi問我哋係咪要走我哋搭係，佢知道我哋就快要考試跟住佢就話「你地要努力呀」😍😭😭佢好可愛好得意呀，你都要加油呀知唔知呀，希望之後仲有機會再見啦。我哋出到去搵返你哋，你就同佢地分享左我俾人恥笑嘅事。。算啦你講完唔好再提，我哋夾埋成班人落去大堂嗰度影相。今次影相同上一幅唔同，話咩唔知點解有隻周年紀念啤啤熊一齊影相，咁好囉唔緊要囉最後一次喺度特別啲好😂😂 影完相照樣係各散東西，係囉又係咁囉你地成班女仔去食飯永遠唔會叫埋我架嘛咁我今次又係食自己🙄我今次照樣去返太古城，因為我真係好耐都冇遊覽過太古城中心了，發覺真係好多好多野都變咗，上邊嘅大食代food court，溜冰場附近嘅美心皇宮等等等等，我得閑真係要多啲來太古城啊😭原來開咗好多新野，但係冇咩野啱���食🤔結果都係落返去Apita food court嗰度，我想大概10:45啦，咁我上次食嗰間10點半就開檔諗住即刻有得食，想試吓新野食日本蠔飯，點知佢今次要11點先肯開門🙄好囉咁我入超市行吓，買咗一支午後紅茶同埋波子汽水，出到嚟食返杯豆腐味雪糕先😚😚等下等下終於到11點落單等食飯。上菜了，的確係非常好食呀值得向大家推介啊😂 食完都差唔多係時候返學校了，今日下晝全日都係學校。我搭地鐵返到學校竟然淨係見到你一個著住畢挺有冇攝衫嘅校服，件恤衫真係仲直過我嗰件囉🙈我問你點解喺度你同我講話俾老師呃咗返學校坐全日。好啦我哋兩個坐左咁耐真係非常之悶，跟住醒起自己有支波子汽水問你一唔一齊飲。就係呢個時候我攞支波子汽水出嚟，完全有理由懷疑我哋太多年冇飲過波子汽水完全唔知點樣開😂😂我哋成個蓋擺係個樽口度大力一野拍落去，結果拍到對手瘀晒一個二個印嗰粒波子仲係原封不動，仲要拍埋slow motion🙈🙈後尾原來發覺嗰個蓋係可以解體嘅，終於先發現到真正去波子汽水嘅工具😂😂好成功咁開咗莫使金樽空對月了。。 其實之後都冇咩野，大概就係你哋返嚟跟住大家繼續做自己做嘅嘢，都冇咩特別了。唯一一樣野係，做做吓嘢收到老師嘅通知，佢話因為天雨影響聽日將會取消所有執垃圾嘅行動，所有人唔去沙灘，我亦都唔使去荃灣，全部人喺約定時間馬灣碼頭等。如此一來大家都變咗要做瑜伽😨咁至少今次有得室內，喺老師屋企嘅會所做瑜伽了。。嘩真係聽落都得人驚，而且原本約定左嘅燒嘢食活動都會取消，聽日又係全日做瑜伽🌚🌚睇嚟我個＄500真係比老師掠咗，＄500凍過水了。一天就此終結。 Day 5 完 #HKCASWEEK2017 Day 6 上 終於都到咗期待已久嘅last day了。大家都知道我係一個唔鍾意遲到嘅人，所以我最尾都係決定咗搭7:30班船🙈🙈不出我所料啦，又係得我一個，但係今次唔係包船喎，可能係星期六或者點啦，唔知點解都有唔少藍領工人上呢一班船，而且架船比上一次嗰架細。 坐左好一陣先就落船了，咁樣成個馬灣碼頭一眼睇晒都係冇人架啦，咁就等我食個早餐先啦☺️初頭有幾間茶餐廳，實在太頹所以冇去。跟住見到間賣包嘅就啱我心水了😍餐牌上面有個名特別吸引我，西貢潛水艇😂😂所以我就即刻同老細講話我要一份西貢潛水艇，其實我的確有幾秒鐘思索過西貢係咪真係有潛水艇呢個問題🙈結果佢話11點前冇法包，咁唔緊要啦我試吓個碎蛋沙律牛角酥，非常好食呀😋😋入面有碎蛋沙律同埋牛角酥係咪好特別呢😂😂但係的確牛角酥入邊加餡係非常之美味嘅。食住個牛角酥望住個180˚馬灣海景特別有詩意😍呢啲係咪所謂嘅「山水之樂，得之心而寓之酒也」😂果陣準時08:15，果然一個人都冇，就連老師都見唔到。。 食完個牛角酥都發覺有啲唔夠喉，有個咁美麗嘅早上，以我英國人嘅性格梗係要飲番杯tea啦～我去PCC飲咗杯earl grey，太寫意了。原來馬灣PCC wifi pw我係印出來，係家用wifi嗰種。跟住話說我飲飲吓tea竟然見到老師係度同人吹水😨不過吹咗一陣就走了。我飲完tea就去碼頭返去等人。去到出面見到老師同Daisy同一大班小朋友玩緊泡泡槍，同佢對望一下寒暄兩句就冇理到佢了。我去到碼頭候船區見到女老師同埋佢小朋友Hileo，終於見到佢了～但係其實點解而家啲老師帶同學都會帶埋自己小朋友出嚟，雖然話可能驚小朋友冇人睇住啫，但係始終帶埋小朋友一齊去行山好似有少少誇張🌚同女老師寒暄兩句佢送咗一杯佢自己整嘅水果啫喱俾我食😍雖已自己啱啱牛角酥加tea好飽吓，但係自己又犯賤唔好意思拒絕佢😅佢整咗成袋所以其實唔係得我一個有，就連碼頭嘅管理員都有份食😂 其實嗰杯水果啫喱估唔到係新鮮嘅，入面有菠蘿提子嗰啲都係新鮮水果，不過個人嚟講唔係特別鍾意食啫喱，不過整體嚟講都係幾好食嘅☺️一路食我同女老師一路傾計，佢係咁叫Hileo叫「Hello哥哥」😂不過佢真係非常非常怕醜，淨係望住我都唔太講嘢，完美體現咩叫沉默寡言。佢跟住都去咗同Daisy個班小朋友玩。 等咗咁耐終於有同學來了！你哋嚟咗之後終於可以集合出發了。我哋分好組，跟住去到唔同嘅地方，其實而家暫時唔覺得落雨，不過有得去室內做瑜伽已經聖恩浩蕩了😭我哋終於去到會所，其實都幾靚架，跟住就即刻會見我哋「新•瑜伽老師」，其實即係老師個一個識做瑜伽friend🌚叫韋羅尼加(Veronica)嘩會唔會太慳皮，咁嘅話大家真係可以搵我教你做瑜伽喎😂**待續** #HKCASWEEK2017 Day 6 下 做瑜伽熄電話，韋羅尼加問我哋Day 3究竟學咗啲乜嘢，我真係唔識答佢🌚重點係佢講咗一大堆印度文問我哋有冇學過，嘩大佬，我淨係記得downward facing dog咋喎😱哎吔你而家又同我講話係downward dog冇facing咁點得呀，明明好聽咁多。不過總括嚟講，今次都比起Day 3輕鬆得多，雖然印度文完全唔知學咗啲乜。去到最尾果個環節，大概係Mindfulness啲friend啦，大家訓低係度播住音樂咪埋眼放鬆，好似好寫意咁，最尾仲搽的薑汁想我個身度，的確係香嘅不過🌚跟住我先發覺頭先飲咗成杯tea搞到自己好想去洗手間，大佬點放鬆呀我個膀胱就嚟爆喇🤦🏻‍♂️結果忍咗好耐終於可以即刻衝出去洗手間了！ 咁就一日了。我哋出返會所門口集合，話因為天雨關係就此解散，《$500大解密》就係咁樣告一段落。好笑嘅係竟然咁樣完結都有笑料😂話說我哋準備走，有個會所職員衝咗出嚟追著我哋。佢講咗一輪嘴英文連我哋都唔明佢講咩，你叫佢講中文終於明白晒，內容大致為：因為屋苑會所係嚴禁開班牟利嘅，咁因為（思疑）我哋係度上瑜伽班，所以觸犯咗唔知乜嘢《屋苑條約》定係《港鐵附例》之類所以要警告我哋之類。 正當你要用英文同老師解釋來龍去脈嘅時候，佢突然同果位會所職員講"Wait a minute, do you speak English?"答曰"Yes"曰"Then go on, speak to me" 會所職員跟住即刻淆一淆，向後吞咗兩步😂😂又正當佢要開口講嘢嘅時候老師即刻講"You stay here and I will come back talk to you later"🙈完全係反客為主呀，同埋英文老師果然係英文老師👍🏻。就係咁樣嚇窒佢就走了，佢就依然一碌木咁企係度。。 臨走之前記唔記得我有乜嘢未做呢～冇錯係啦就係期待已久嘅西貢潛水艇😍大概係一個有啲瓜菜番茄火腿嘅法包啦，就係咁樣我就係學校食多咗法包了～不過老實講我都係鍾意食牛角酥多啲，始終都係香啲鬆化啲☺️跟住我就係阿信屋買多咗幾包韓式香蕉豆奶，超級好飲呀仲要淨係呢度先有😍又係咁樣，就一日，搭船返屋企。 Day 6 完 終於完成咗我呢個咁長咁長嘅系列喇！！！！！！話說話咁快就差唔多一萬八千字了～呢篇真係我人生（尤其是係中文）第一篇萬字文黎架😍真係好多謝好多謝大家嘅支持，希望大家鍾意啦😭而家打千字文已經成為我人生嘅一大娛樂了，甚至而家EE都決定做千字文🙈希望大家會多多支持，多啲俾like，同埋介紹俾其他朋友睇啦如果可以嘅話☺️嚟緊我仲爭大家好多個系列～大家一定要多多支持呀！！ #HKCASWEEK2017 完：18,159字

#hkcasweek2017

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殺小燈泡王嫌再獲判無期 更一審：適當治療可降低再犯沒有判處死刑必要

王姓凶嫌當街殺害3歲女童小燈泡，台灣高等法院更一審今天認定，凶嫌動手時辨識及控制能力沒有喪失，若適當治療可降低再犯，殺人犯行明確但沒有判處死刑必要，判他無期徒刑。

台灣高等法院刑庭發言人王屏夏指出，更一審合議庭認定王男殺害小燈泡犯行事證明確，王男罹患思覺失調症，在犯案前，有縝密規劃準備，犯案時又特意等候最佳時機，挑選幼小女童下手，犯案後，還可以向警察詳細敘述犯案目的過程經過。

王屏夏指出，更一審合議庭參考台大醫院、台北榮民總醫院出具的精神鑑定意見，認為王男在犯案時，辨識能力以及控制能力沒有喪失，與正常人相比，也沒有顯著降低，因此並不適用刑法第19條規定，可以不罰或者減輕其刑。

王屏夏表示，更一審合議庭依照券內相關量刑資料，並且參考專業醫師證述以及意見，認為本案發生起因於王男的長期精神疾病所引起幻聽妄想，再加上王男和他的家人缺乏病識感，沒有穩定接受治療，使得發生本件遺憾情事。

王屏夏還說，更一審合議庭認為，王男之後如果經過適當治療以及心理輔導，仍然可以有相當程度的改善，也因此降低再犯可能性；更一審合議庭認為，王男還沒有判處極刑（死刑），永遠隔絕於社會的必要，因此判處無期徒刑，褫奪公權終身。全案可上訴。

全案起於3歲女童小燈泡民國105年3月於台北市內湖區，光天化日下突遭持刀的王男從後方猛砍頸部當場死亡。

一審士林地方法院以不得對精神障礙者判死為由，判處王男無期徒刑，經上訴，二審台灣高等法院認定，王男行為時辨識能力及控制能力因罹患慢性思覺失調症而顯著減低，適用刑法減刑，判處無期徒刑，刑後監護5年。

案經上訴，最高法院107年底將案件撤銷發回，案件由高院更一審合議庭進行審理，今天宣判。

★高等法院判決新聞稿全文★

有關被告王景玉因殺人等案件，不服臺灣士林地方法院105年度重訴字第9號，中華民國106年5月12日第一審判決，提起上訴。本院今日判決，茲說明本院判決要旨如下：

壹、主文

一、原判決撤銷。

二、王景玉成年人故意對兒童犯殺人罪，處無期徒刑，褫奪公權終身，並應於刑之執行完畢或赦免後，令入相當處所，施以監護伍年。扣案之菜刀壹把沒收。

【原審判決主文：王景玉成年人故意對兒童犯殺人罪，處無期徒刑，褫奪公權終身。扣案之菜刀壹把沒收。】

貳、事實及理由要旨

一、事實摘要：

王景玉自民國98年間起，因工作不順遂，加上父親反對其與朋友來往而退縮、孤立在家中，又因家中環境凌亂，深覺自卑，雖有性及親密關係需求，但始終不敢嘗試結交異性，長期對於自己應如何傳宗接代一事深感困擾，認其父母對於其傳宗接代之事置之不理，復未協助尋找傳宗接代之對象，逐漸出現「我困在家，我沒有伴侶，也無法滿足性需求，更無法成家立業、傳宗接代；一般親生父母會關心子女傳宗接代之事宜，我父母不關心此，因此懷疑他們是否是我親生父母」之錯認妄想及幻聽、自言自語、整日寫筆記、對空膜拜、每日拿抹布擦門多次等症狀、行為，而為思覺失調症患者。99年及103年間，王景玉先後因急性精神病發懷疑自己不是父母親生或對其父母、社區有暴力行為，而二度被強制送醫院精神科治療，然經評估為非嚴重病人而未強制住院，王景玉與其父母又均缺乏病識感，未持續追蹤治療，致其精神狀況持續惡化，最終因罹患思覺失調症，而發展出「我是堯、我是皇帝，堯是四川人，故我是四川人；皇帝通常會砍庶民的頭，因此我要砍庶民的頭；當殺人後就會有四川嬪妃來找我，完成傳宗接代之事；這樣我就可以有伴，可以滿足我的性需要，所以我必須要殺人」等脫離現實且偏邏輯思考之妄想內容，並決意要殺害一名未成年之四川女子，以求將來有四川女子與其傳宗接代。105年3月28日上午，王景玉雖知殺人為違法行為，然因受思覺失調症發作影響，使其辨識殺人行為違法之是非辨別能力，及依其辨識而控制自己不要殺人之控制能力，均較通常一般人顯著減低之情形下，基於殺人之直接犯意，持當日購置之菜刀步行至西○國民小學圍牆外，欲隨機尋找不特定之國小女童作為行兇對象，在其攀爬圍牆蹲在圍牆柱���上向校園內觀望時，即因行徑怪異遭他人察覺，王景玉擔心行兇計畫遭識破，乃退至附近徘徊。同日11時8分許，步行至西○國小對面之治○社區騎樓處等待並尋找行兇對象，11時15分許，適有3歲女童劉○○騎滑步車與母親王○○行經該處，王景玉自對街觀察，認定劉○○即為其欲尋找的四川女子，遂於同日11時17分許穿越馬路至劉○○後方，先將劉○○推倒、壓制在地，持菜刀猛力砍切劉○○之後頸部，致劉○○死亡，並當場身首異處。

二、理由摘要：

（一）被告自白且有卷內相關證據可佐，足認其殺人犯行事證明確。

（二）論罪：

1.被告所為，係犯兒童及少年福利與權益保障法第112條第1項前段、刑法第271條第1項之成年人故意對兒童犯殺人罪。

2.被告所犯成年人故意對兒童犯殺人罪，本應依兒童及少年福利與權益保障法第112條第1項前段規定加重其刑，惟死刑、無期徒刑均不得加重其刑，是本案僅得就刑法第271條第1項法定刑中之有期徒刑部分加重其刑。

（三）刑之減輕事由（即本件依刑法第19條第2項規定減輕其刑）之說明：

1. 被告行為時罹患思覺失調症，係有精神障礙之人：

檢察官於偵查中囑託臺北榮民總醫院實施精神鑑定、本院於審理中囑託臺大醫院實施精神鑑定結果，均認定被告為思覺失調症之患者，而屬於精神障礙者。

2.被告因罹患思覺失調症而產生殺害被害人之犯罪動機：

臺北榮民總醫院、臺大醫院先後從精神醫學角度實施鑑定結果，與陳若璋教授團隊從臨床心理學角度實施心理鑑定結果，具有一致性，堪認被告殺人動機確係源於思覺失調症影響之妄想認知（妄想自己非其父母親生，是「堯」，是「四川人」）與偏邏輯思考（妄想殺人後才會有四川嬪妃與其傳宗接代，所以必須殺死一名四川女子）。

3.被告行為時辨識其行為違法之能力（即辨識能力），因其精神障礙而顯著減低：

⑴被告因受罹患思覺失調症影響，而妄想自己是「堯」，是「當下皇上」，是「四川人」，認為並無中華民國存在，自己不受中華民國法律制裁，其主觀上認識與理解法規範之能力，顯然處在非現實的自己國度（妄想自己是「堯」、是「當下皇上」的國度），而與客觀的現實生活脫節（現實為中華民國）。被告行為時固然知道殺人是違法行為，但也同時認為自己是「堯」，可以不受我國法律制裁，其對於整體法秩序之認知與理解，出現價值體系的重大衝突對立。可見被告殺人行為並非完全基於自己的自由意思，顯然受到思覺失調症的固著妄想所支配，行為時無異於思覺失調症之半個「俘虜」，並非意思完全自由之人。

⑵被告此種違法性認識偏誤，係因其生理因素之思覺失調症所造成，自無迴避可能性之可言，欠缺可完全歸責於被告之正當性。

⑶綜上，被告行為時關於犯罪動機、行兇對象及犯罪手段等之認知與理解，均「明顯」係受精神障礙之妄想與偏邏輯思考影響，而處於非完全自由意思之精神狀態，自難評價被告行為時認識其殺人行為違反整體法秩序而為法所不許之辨識能力，並無明顯減低。足認被告行為時辨識其殺人行為違法之辨識能力，確有較正常一般人顯著減低之情形。

4.被告行為時依其辨識而行為之能力（即控制能力），因其精神障礙而顯著降低：

⑴被告行為前及行為時均因罹患慢性思覺失調症影響，自覺不是父母親生，進而堅信自己是「堯」、是「當下皇帝」、是「四川人」，且因亟於找到所謂「三宮六院七十二嬪妃」，而妄想必須殺害一名四川女子才可傳宗接代，行為時復因思覺失調症發作影響，驅使其認為必須在案發當日殺害一名四川女子，否則將無法傳宗接代，進而為購刀、找尋目標及著手殺害被害人。

⑵從被告選定被害人時殺意之堅，殺害被害人行為之執著，足證被告行為時不僅因罹患思覺失調症之精神障礙，致其辨識行為違法之辨識能力顯著減低，且依其辨識而行為之控制能力（即抗拒自己身分與殺人動機之妄想，進而迴避自己不殺害自認是四川女子之被害人之控制能力），亦因其妄想自己是「堯」，是「當下皇上」，且自覺被害人為四川女子，堅信倘殺害被害人才可傳宗接代的妄想與偏邏輯思考驅使下，始不顧被害人母親緊隨在被害人後面，且該處為公眾往來道路，仍執意行兇。顯然被告行為時依其自主決定而選擇不為違法行為之控制能力，已達到具有罪責上重要意義之「明顯」減低程度，而應評價為「難以控制」之顯著減低。

5.綜上，本院認為被告行為時辨識其行為違法之能力及依其辨識而行為之能力，均因其罹患慢性思覺失調症之精神障礙（妄想及偏邏輯思考）而顯著減低。

（四）被告行為時辨識其行為違法之能力及依其辨識而行為之能力，均因其精神障礙而顯著降低，本院審酌相關因素後，認應依刑法第19條第2項規定減輕其刑。

三、本院撤銷改判之說明：

（一）撤銷理由：被告行為時辨識其行為違法之能力及依其辨識而行為之能力，均因其精神障礙而顯著降低，參諸上開說明，應依刑法第19條第2項規定減輕其刑，始符罪責相當原則。原判決認定被告為完全責任能力之人，有責任能力之事實認定及適用法則不當之違誤。

（二）量刑：

1.被告以兇殘手段在街道上隨機殺害年僅3歲、毫無反抗能力之被害女童，依其犯罪手段之殘暴性及行為結果之嚴重危害性，固該當於公政公約第6條第2項所定之「情節最重大之罪」，但此僅為得宣告死刑之必要條件，至於應否量處死刑之極刑，仍應以行為人之責任為基礎，審酌刑法第57條所列10款量刑事由而為判斷。

2.被告行為時辨識其行為違法之能力及依其辨識而行為之能力，均因受其精神障礙影響而顯著減低，應依刑法第19條第2項規定減輕其刑。減輕後之法定刑上限為無期徒刑。

3.本院綜合卷內有關事證結果，審酌犯罪動機、目的及再犯可能性等事項，茲略述如下：

⑴被告以極為兇殘的手段無端剝奪被害人之生命權，使無辜幼小的生命還來不及探索世界，就在瞬間當場身首異處。尤其被告為確保被害人當場死亡，將毫無抵抗能力、甚至根本不知道怎麼一回事的被害人推倒壓制在地，然後持菜刀砍切被害人後頸部，致其當場身首異處，根本來不及和深愛她的父母及其他家人道別，也根本無法理解騎滑步車與母親前往捷運站與家人會合途中，何以無端遭此橫禍。對於在旁當場目擊愛女遭此橫禍之被害人母親，及聞此噩耗驅車趕至現場的父親，不僅被迫終身要承受目睹愛女身首異處，無法陪伴長大成人的鉅大創傷，其他家庭成員亦因驟失至親造成永久難以填補的痛苦。

⑵本件被告係屬精神障礙者而隨機殺人，且因本案犯罪情節具有高度仿效性與鼓舞性，使社會大眾陷於隨時有遭受生命危險之恐懼情緒，造成人心惶惶不安而嚴重破壞國家社會安全秩序。

⑶依卷內證據顯示，被告倘未能有效定期、長期服藥，接受相當精神、心理治療，確有再犯類似案件之高度風險，且依其自己及家庭成員的主觀認知與客觀生活環境，難期被告出監後會主動就診及服藥控制病情，或設法積極改善其生活環境、家庭相處問題及對傳宗接代之想望，倘量處有期徒刑之自由刑，無異使全體社會將來再次暴露於重大暴力犯罪之可能風險中，且有鼓勵他人仿而效之的高度顧慮，顯無法達到刑罰一般預防與特別預防之目的。

⑷本院綜合��項科刑因素，認為縱量處被告有期徒刑之最高上限，仍不適當。爰量處無期徒刑，並宣告褫奪公權終身。

（三）刑後監護處分：

1.本院雖對被告量處裁量權限內之最高度刑「無期徒刑」，然無期徒刑執行逾25年而有悛悔實據者，依現行法仍得由監獄報請法務部假釋出監。是被告將來入監執行逾25年後，仍有假釋復歸社會之可能性。本院審酌被告倘未持續施以治療、服藥，可能對社會造成危害之危險性非低，在被告與其家人均欠缺病識感，難以仰賴家庭提供必要支持、導正功能之情形下，一旦被告因無法承受及抒解壓力，再出現類似妄想症狀，即有危及被告本人、家屬與社會大眾安全之高度風險。

2.為使被告將來假釋後得以長期接受持續規則之精神科評估與強制治療，並俾期降低再犯危險性，本院認有對被告施以刑後監護之必要，以作為假釋與復歸社會之銜接轉型，爰諭知於刑之執行完畢或赦免後，令入相當處所，施以監護5年。

（四）扣案菜刀1把，係被告所有供其犯本案所用之物，應依刑法第38條第2項前段規定宣告沒收。

（五） 附帶說明：

1.被告執行期間之處遇：

⑴本案發生原因，係被告個性自卑、退縮及孤立封閉的生活環境，且與包含父母在內之人際關係嚴重疏離，以致其逐漸發展出偏邏輯思考及出現怪異行為，將來被告入監執行時，執行機關除宜提供精神醫療資源，滿足被告接受精神與心理治療之需要，亦應減少被告可能受到之歧視或霸凌，尤其不宜將其拘禁在獨居房等人際關係孤立的環境，以避免其受不當對待而積累情緒、壓力，而不利於精神疾病的治療與復健。

⑵被告有服從其父親的心理特質，執行期間應給予正確觀念，幫助建立正確的病識感，並進行支持性心理治療或心理諮商，強化因應壓力之策略與模式，增加對於生活的規劃能力，探索使其能夠遵循法律與社會道德規範之可能方案，期待其即使在精神症狀未能完全消失時，仍可以對於他人之苦痛有接近一般的同理並防止其可能造成他人苦痛之行為。

2.假釋之評估審查與社會安全網之建構：

⑴被告入監執行逾25年後，是否確有悛悔實據而准予假釋，乃屬矯治機關與法務機關之權責，固非司法權之本院所得置喙；然被告依目前身心狀況與其家庭環境，仍有再犯之高度風險，如將來執行逾25年後審查是否符合假釋要件時，為免因距今久遠而為未來的社會大眾與執法機關所遺忘，本院特別於此期許矯正機關及法務部門屆時能參酌本院囑託臺大醫院及原審囑託陳若璋教授組成鑑定團隊，經由精神醫學及臨床心理學等角度實施評估、鑑定的模式，對於被告的生、心（病）理因素進行鑑定與評估，務必確認被告經過長期服刑與精神、心理治療後，確已建立病識感，並具有接近一般人程度的同理心，其出獄後的再犯風險已顯著降低，始宜認為確有悛悔實據，而無需繼續執行殘刑。並確實依相關政府機關在本案發生後公開向國人作出的承諾，具體建構足以確保人民免於危懼的生活環境與社會安全網，建立專責制度及通報機制，經由警政、公共衛生、社工、教育、精神醫療背景的專業人員組成的防護網絡，投入相關的人力與資源，對於有精神疾病或其他心智缺陷之更生人，提供必要的救助與救治機制，從源頭避免漏接或出現安全破洞，始足防杜類似憾事再次發生。

⑵法務部於107年6月5日發佈新聞稿，重申行政院已核定「強化社會安全網計畫」。本院認法務部關於罹患精神疾病受刑人之執行處遇與假釋審查、觀護措施，包含執行中、執行後之縱向處遇與相關機關（構）間之橫向聯繫，相關執行機關（構）倘能確實投入必要的人力與資源，並針對計劃執行結果提出成果與檢討評估報告，應有助於社會安全網破損的填補，並大幅降低本案或其他類似本案精神障礙或心智缺陷者所帶來的再犯可能與社會風險。

3. 關於被害人家屬之保護與權益保障：

本案重大犯罪之發生，讓被害人與家屬無端被捲入犯罪當中，對被害人失去寶貴生命所造成家屬身心難以回復的鉅大傷痛，即使案件已宣判，對被害人家屬而言，犯罪並未就此終止。因此，如何防免增加被害人家屬心理壓力，妥適提供保護與援助，就是立法、行政與司法機關的責任。如依犯罪被害人保護法，重視被害人及家屬的保護與權益保障，自案件發生時即能展開，受到優先、積極的關注與協助，由專責人員全程協助被害人家屬，除在偵查、審判程序中保障其知、說及安全的權利，且儘可能避免其受到「雙重被害（二次傷害）」等考量。中央與地方主管機關、團體亦能提供相關諮詢、輔導及身心復原機制，致力於協助被害人家屬走出傷害、減輕痛苦，提高使其最終能有再次回歸平靜生活的可能，都是不可或忘的社會責任。

參、本件得上訴且應依職權上訴。

肆、合議庭成員：審判長謝靜慧、陪席法官陳美彤、受命法官吳秋宏。

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再婚那夜，前夫怒闖我婚房

生活不止紅黃藍，必利勁還有黑白灰。我們為您發掘煙火人生裏赤裸壹面，並努力尋找壹絲光亮，照亮我們共同的人生路。 感謝妳生命中的10分鐘。 妳正在閱讀，曉子君的故事。 -1- 固小凡從工廠出來，去食堂打飯時，看到方慶東戴著頭盔在對面的工地上軋鋼筋。工地離工廠不遠，就10來米的距離，她清楚看到，方慶東臉上的汗珠，滴滴往下掉。 心，壹下就疼了。 她打了兩份飯，端到食堂不遠處的壹家小賣部，找了張桌子放下，微信方慶東，過來吃飯吧。 方慶東對她裂嘴笑。 很厚實的那張笑臉，在陽光下閃著光。 兩人壹邊吃，壹邊聊天。 方慶東說，他存了2萬塊，離彩禮錢還差8萬，有點兒遙遠。但努力就有希望。 上個月，固小凡把他倆的事兒，跟父母說了，母親嫌棄慶東家條件差，說沒10萬彩禮，就不能嫁。 固小凡低頭，撥弄著碗中的米粒。壹會兒，才說，東子，咱們分手吧。昨晚，我爸來電話了，要我回家相親，那男的，比妳有錢。他家剛拆遷，聽說補償100多萬，還在城裏買了房子。 方慶東的表情壹下子就凝固了。 他想問那男孩是誰，還有千言萬語想和固小凡說，但堵在心裏，吐不出來。他知道自己的條件差，從小沒有父親，母親拖著壹張殘腿把他撫養大，高二那年輟學打工，幾年來輾轉各個工地，沒掙到多少錢，人苦得又黑又老。必利勁台灣要去哪裡買 必利勁台灣藥局 必利勁使用心得分享 必利勁藥局 固小凡不嫌棄我，給了我初戀，就很感激了。我給不了她的未來，給不了她的幸福，這是命。生活，不是妳能掙紮就會向妳妥協的。方慶東不想讓心愛的人兒為難，啥話沒說，走了。 走到街對面，他才在微信上對固小凡說，小凡，我知道妳有苦衷。我希望那��男孩能壹心壹意對妳��。妳過得好，比啥都好。 固小凡忍不住伏在桌上，哭了。 -2- 相親只是個程序，那男的叫徐洋，住在鎮上，出了名的混混，固小凡見過兩次。 父親說，徐洋有過壹段短暫婚史，母親趕緊解釋，人家沒扯結婚證，算不上已婚。固小凡說，聽說那個女的，是個遠嫁女，是被徐洋打走的？ 母親又解釋，瞎說，遠地方來的女人，稍不順心就跑了，也正常。 壹邊的弟弟固小峰說，明明就是打跑的。有壹次，我坐在門外曬太陽，看見徐洋拿刀追著人家砍。 母親不高興了，對坐在輪椅上的兒子說，要妳多嘴。 固小凡盯著弟弟，看了好久，眼神充滿憐愛。良久，她把眼投向母親，說，媽，妳說好，就好。妳說嫁，我就嫁。 固小凡知道，徐洋家在當地的條件算是比較好的，出得起彩禮錢。前兩個月，父親帶弟弟去了趟省城，醫生說，弟弟肌無力癥，不是先天性的，有望能治好。 父母希望能夠要到壹筆彩禮，替弟弟治病。 果然是這樣。 父母開口要20萬，後來討價還價，12.8萬成交。 彩禮錢定下來後，婚期也跟著定了下來。從介紹認識到定下婚期，前後就兩個月時間。 固小凡把要結婚的事兒，告訴了方慶東。方慶東這才知道，前女友要嫁的男人，是徐洋。他說，妳嫁誰不好，非要嫁他。他本來還想說，徐洋就是個大混混，還結過婚，他名聲不好，全鎮皆知。 但沒有意義。婚期都定了，彩禮也給了，不可改變了。 他只有送上祝福。 -3- 婚後，徐洋的父母在縣城開了壹家手機*，交給徐洋夫婦固小凡打理。但徐洋從不看店，不過店裏的財務盤點，卻盯得很緊。他成天不見人影，不是在麻將桌上，就是在酒吧裏。 有父母幫襯，不用還房貸，還有*，徐洋要能收回他的浪子心，嫁給他，也算好命。但徐洋讓固小凡失望了。 懷孕期間，吃不下飯，難受，他從不關心；生下孩子後，他連紙尿片都沒買過壹張。更甚的是，固小凡還不能說壹句重話，只要惹徐洋不高興，就是拳腳伺候。 固小凡不想把在徐家受的苦，告訴娘家人。她也不想把自己的不幸福，告訴方慶東。有幾次，方慶東在微信上問她，過得怎樣，她都說很好。 她要方慶東找壹個女孩結婚。 方慶東快三十了。在偏僻的西部地區，男孩子這個年齡還沒成家，是會被人看不起的。 那天，方慶東突然聯系固小凡，說，妳的事，我壹直都知道，妳過得不好，我也沒心情成家。婦聯上門調解多少次，我都知道，妳老公打妳多少次，我也知道。妳在徐家受的罪，我都知道。我放不下妳，心疼妳。妳嫁給他，就是想讓弟弟的病能在徐家的幫助下治好，結果呢，就壹筆彩禮錢，婚後，徐洋把錢管得死死的，妳幫襯到娘家嗎？妳離了吧，我還是方慶東，我還妳心裏…… 固小凡哭了。 我活成啥樣，方慶東都看在心眼裏，記在了心裏。他若不愛我，就不會用心去打聽我的壹切。 當初嫁給徐洋，確實是想通過徐家，把弟弟的病治好。但十多萬彩禮錢花光了，弟弟的肌無力癥，並沒有多少改變。嫁過來的這三年，她想存點私房錢，都沒有機會。 固小凡決定為自己而活。 -4- 當固小凡提出離婚時，徐洋像受到奇恥大辱似的，咆哮如雷。 但固小凡離婚意決，說，不離就是除非我死了。 徐洋說，要走可以，孩子留下，凈身出戶，當年的10多萬彩禮，也要退還。 這世上，不可理喻的人多，但像徐洋這種渣渣，簡直就是人間奇葩。方慶東要固小凡不要為了10萬元影響離婚，說，能夠花10萬塊離開徐洋，就是謝天謝地。 他還說，這幾年，他存了十幾萬，他來出這筆錢。他還說，我的錢，都是為了妳而存的。 固小凡眼淚嘩嘩掉。 -5- 固小凡離開徐家那天，陽光滿地。 第二天，她就去了市裏。方慶東在市裏打工。 他們住在了壹起。 固小凡說，慶東，妳真是傻瓜呀。等了我這幾年，結果要娶壹個二婚女人，值嗎？ 方慶東說，我愛妳，願意為妳做壹切。再說，妳本來就是我的女人，妳只是離開了我壹段時間，妳的心仍在我這裏，對不對。 固小凡想起這幾年，在徐家過的苦日子，再想到方慶東對自己的好，心裏又是痛楚又是滿足。 這對戀人以為，他們的生活就此平靜，他們的歲月就此靜好。 但他們萬萬沒想到，徐洋不知從哪裏得知固家還回的10萬彩禮金是方慶東出的後，憤怒了。他偏執地認為，在他和固小凡的婚姻續存期間，前妻固小凡和方慶東就有壹腿，他被戴了綠帽，他咽不這口氣，滿世界找這對戀人。 -6- 固小凡離婚半年後。 方慶東和固小凡回到家鄉，辦理了結婚手��。返回市裏後，夫妻兩人把出租房精心布置壹番，當作婚房。 雖然窮，但方慶東不想委屈固小凡。 拍了婚紗照，還找了婚慶公司，舉行了壹場結婚典禮。 當晚，鬧洞房的人走完後，意外發生了。 是徐洋。他身後，跟著兩個青年，蓄著黃頭發，文了身。看上去很兇，很可怕。 徐洋揪住方慶東的禮服就是壹頓猛揍，邊打，邊吼，老子就要選這個時間上門來搞妳。把我老婆拐到市裏來，以為我就找不到了嗎，這幾年妳們這對狗男女傷害我輕了嗎，我不弄死妳，就不姓徐了！ 方慶東和固小凡，分手後連面都沒見過，何談傷害徐洋？但方慶東覺得，根本沒有解釋的必要。這種不要命的渣男，他是不會相信的。 他擦幹嘴角的血漬，對徐洋說，別欺人太甚，狗被逼急了，也能跳墻。 徐洋坐在沙發上，摸出壹支煙抽，抽到壹半，扔了。然後起身，來到被兩個青年看住的固小凡身邊，開始脫她衣服。 他要當面羞辱方慶東。 -7- 方慶東就站在廚房門口，他的旁邊的墻上有個刀架，兩把菜刀，在燈光下閃閃發光。 他想到了報警，但手機已經被收走。 他看到了妻子的外衣已經被脫掉。他看到了妻子的內衣已經被脫掉。他看到了徐洋正在脫妻子的褲子。他看到了妻子撕裂的哭聲和無力的掙紮。他看到了徐洋和另外兩個男人邪惡的笑臉。 他終於受不了。 他轉身從刀架上抽出壹把菜刀，沖了過去，對著徐洋壹通亂砍。 徐洋倒在血泊中了，起不來了。那兩個青年見主子倒下，出了人命，嚇得跑了。 固小凡緊緊把方慶東抱住，她已經驚嚇得說不出話來。 方慶東找來衣服，替固小凡穿上，要她連夜回老家，然後找到他的手機，打了110。 -8- 徐洋命大，沒被砍死，但傷得很重，有幾刀砍在臉上，很深，見骨了。醫生說，已完全毀容。 徐家起訴了方慶東。 固小凡的父母賣掉了老屋，支持女兒請最好的律師和徐家打官司。走到這壹步，他們才深刻認識到，明知徐洋是個渣男，為了那點彩禮，為了兒子的病，還要把女兒往坑裏送，可見，包辦的婚姻，帶著私欲的婚姻，埋下的隱患有多可怕。 固小凡去看守所探望方慶東，告訴他，請了最好的律師，也相信，法官會公正審判。她還說，不管等多少年，我都會等妳出來。 方慶東說，我不後悔。我愛妳，就要保護妳不受欺淩。哪怕付出生命，我也願意。 固小凡淚流滿面，說，慶東，這是妳說過的，最動人的情話。必利勁哪裡買 必利勁購買 必利勁priligy 必利勁30毫克  必利勁priligy 必利勁30毫克

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餐飲江湖十年：舌尖上的階層分級丨週末薦讀

觥籌交錯的湘鄂情，人聲鼎沸的呷哺，穿梭送餐的騎手，脫銷搶購的茅台，共同勾畫出了餐飲江湖的全部輪廓：龐大貧窮的底層、追逐廉價的中產、財富躍遷的頂層，這就是一個完整的中國。

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“以後餓了別叫媽，叫阿里爸爸。”

2017年的一句玩笑在2018年4月2日徹底變成現實。馬雲點了一份昂貴“外賣”——以超90億美元代價對餓了麼進行全資收購。85年的超級富豪、餓了麼創始人張旭豪寫了封全員信，說餓了麼正式成為“超級獨角獸”。

中國互聯網史上最大的一筆全現金收購就這麼誕生了，還是在餐飲圈。憑君莫話封侯事，一將功成萬骨枯……今天我們講講餓了麼誕生前後，互聯網攪動餐飲江湖的陳年往事。

廚師老孟走麥城

1987年，湖北人孟凱從技校畢業，在武漢機床廠做了一名車間工人。沒過多久，不甘寂寞的他就南下深圳，跳進歷史大潮。幾年後，換了幾份工作後的孟凱決定進軍餐飲業，和他來自湖南的太太週女士一道開起了餐館。

1997年，兩人的小飯店升級成大酒樓，並重新起了一個頗有浪漫意味的名字：湘鄂情。

1999年，孟凱夫婦將湘鄂情開到了北京。跟深圳不同，北京的餐飲市場高深莫測；不過孟凱進京，卻趕上了高端餐飲的歷史機遇：“跑部錢進”爆發的前夜。

中國在1994年啟動分稅制改革之後，財政收入出現“中央強地方弱”的局面。為解決地方財政的不足，一項稱為“轉移支付”的資金劃撥渠道正式建立，為此後的“跑部錢進”狂潮埋下伏筆。孟凱進京的1999年，時機剛剛好，北京成為天量財政資金中轉的樞紐，第三產業開始全面追趕並超越上海。

除了趕上好時代，湘鄂情在門店選址方面，也頗下了一番功夫：定慧寺店開在海軍總部幹休所對面，周圍八大部委密集；月壇店開在國家統計局對面，附近坐落著發改委、人民銀行、工商總局和煙草專賣局；西單店開在武警招待所院內，周圍均是華能、人保和國開行等大型企業。光憑這三家店，湘鄂情就日進斗金財源滾滾；“每到飯點兒門口都有等位的，包廂每天都座無虛席。”

藉著高端餐飲的風口，湘鄂情在2009年光棍節這天登錄深交所，成為A股民營餐飲上市第一股，孟凱也以36億元身價一躍成為餐飲界第一富豪。除了孟凱外，坐在行業風口上的還有俏江南的張蘭，公子汪小菲在2011年迎娶大S徐熙媛，風光無限。沒有人能想到，一年之後，這些財富和風光，會迅速煙消雲散。

2012年，“三公”消費被限，年底更是出台了影響深遠的“八項規定”。受此影響，湘鄂情的收入和利潤驟然下滑，到了2013年，其虧損已經高達5.7億，超過其過去五年的利潤總和，2014年更是再虧7.14億。

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重錘還在後面。2014年，中紀委牽頭拍攝了4集反腐專題片《作風建設永遠在路上》，其中第三集揭露了北京“部委街”的種種隱秘往事，更是直接點名湘鄂情，台詞如蓋棺定論一般有力：“從某種意義上說，湘鄂情這樣的高檔餐飲場合，成了八項規定落實情況的晴雨表。”話都說到這個份兒上，這飯店還有誰敢去？

此後孟老闆一邊大手筆減持，一邊手忙腳亂地轉型。湘鄂情先是進軍地產，後又進軍環保，前者在武漢買地被騙了6000萬，後者2億元的併購也沒談攏。2014年，湘鄂情又瞄上了風口上的傳媒影視，並把名字改成時髦到沒朋友的“中科云網”，這場鬧劇般的轉型也迎來了高潮：暗中策劃收購快播，後因王欣的被捕而告終。

除了那些抓風口、炒噱頭式的“轉型”外，湘鄂情在餐飲主業上也積極自救，比如砍掉菜單上單價超過200元的菜式，轉而開發50-100元之間的大眾菜品，並降低身價切入團餐和快餐，力圖擁抱中產。但這些“產品降級”並沒有得到挑剔中產們的認可，最終均無疾而終，孟凱也隨後出走澳大利亞。

2017年5月，孟凱從澳大利亞回國，試圖二次創業東山再起，此時距離“八項規定”已經過去了五年，他昔日馳騁的餐飲江湖，早已面目全非滄海桑田。在這五年中，新模式、新故事、新人物層出不窮，這些令人眼花繚亂的變化，一起勾勒出餐飲市場和它背後中國消費結構更迭的深刻真相。

至少，作為曾經

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急欲跨界互聯網的餐飲老闆，在看到阿里90億多美金收購餓了麼的消息後，沒準兒會先懊悔地問自己一個小問題：當年怎麼就沒想到用互聯網去送外賣呢？

玩概念的煎餅果子消失了

2012年7月28日，湘鄂情等高端餐飲們已經開始感受到京城空氣裡的“這次不一樣”，北京時尚摩登的建外SOHO這一天卻熱鬧無比：一個叫做“黃太吉”的煎餅果子店高調開張了。

老闆是81年出生的北漂族赫暢，滿族正黃旗，先後在百度、去哪兒、谷歌等互聯網公司工作過。在經歷了兩次不太成功的創業後，赫暢在這個不足20平米，只有13個座位的店裡，做起了一張麵餅、一根油條、一把蔥花、兩個雞蛋和三刷醬料的煎餅果子生意。

黃太吉煎餅的味道坊間評價不一，但赫暢擅於營銷卻是業內公認。“百度的Logo都是我畫的，在李彥宏的監督之下改的。”這種沒法辨明真假的話，唬得媒體和投資人一愣一愣的，行業大佬諸如創業工場麥剛、艾瑞楊偉慶、百度李明遠、YY李學凌等更是紛紛入夥。

開在建外SOHO西區10號樓7層的黃太吉首店，營銷噱頭多到數不過來。比如提供免費濕巾、普洱茶和熱毛巾，玻璃門上貼著大標語“在這裡，吃煎餅，喝豆腐腦，思考人生”，甚至赫暢漂亮的老婆也親自上陣，時不時開著奔馳親自去送外賣。在此類營銷的推動下，這家店年收入高達700萬。

在用所謂“互聯網思維”包裝餐飲項目這條路上，黃太吉不是獨行者。2013年4月，“西少爺肉夾饃”開張，5月，“雕爺牛腩”開張，2014年4月，“伏牛堂米粉”開張，10月，“叫個鴨子”開張。在湘鄂情、俏江南大敗退的同時，資本開始瘋狂湧入定位中產的餐飲領域。

創業者和投資人的底氣，來自於一個近似理想的模型：中產階級的消費升級。幾乎所有人都認為，長期經濟繁榮的中國會出現數量龐大的中產階層，他們消費方面的升級會是一個巨大的風口。高端市場被“八項規定”廢掉一半，低端市場客單價低生意難做，只有中端市場可以傍上消費升級這個概念。將路邊攤5塊一套的煎餅買到15塊，將小店裡20塊一碗的牛腩面買到100塊，同時宣稱更衛生更健康更有情懷，這些都是典型案例。

資本和創業者都被“中產消費升級”的風口所吸引，其中不少人認為“廉價、便宜、性價比”等詞彙屬於上一個世代，在接下來的幾年，他們將被反复打臉。

首先，消費升級的空間大都被住房、醫療和教育三項剛需所擠占。每年統計局給出的“居民可支配收入”都在快速增長，但“三座大山”的增速往往更快。僅在住房一項上，中國人在過去3年就新增加了接近15萬億負債。房價上漲帶來虛假的“財富效應”同時，也大大削減了能花在其他地方的錢。

其次，消費升級最大特徵在於消費品類變多，而非消費能力提升。消費品類增多是過去十年消費行業的最大亮點之一，比如三隻松鼠，你以前可能只吃過瓜子核桃，現在卻能吃上一堆以前都沒聽說過的堅果，這就是品類升級。但拋開這一點，居民消費能力的所謂提升幾乎等同於通脹導致的消費品漲價。

最後，“廉價、便宜、性價比”仍然是大眾消費生意的最核心因素。中國高速發展這麼多年，財富結構卻還是金字塔形：底層數量龐大，中間階層被擠壓，消費習慣仍然是“廉價導向”。過去幾年，價廉物美的網易嚴選，10元店的名創優品，橫空出世的拼多多等案例，都已經證明了這一點。

光鮮的消費升級背後是如此冰冷的現實，黃太吉最終結局可想而知。

在經歷過短暫的火爆之後，消費者逐漸發現，十幾塊一套的煎餅果子，並沒有比路邊5塊的好吃多少，中間的溢價背後是高企的房租、人工和營銷成本，而消費者並不想為此買單。於是，昔日排隊盛況變成今天門可羅雀，黃太吉最終大規模關店。

反其道而行之的餐飲品牌，往往更容易成功，典型代表就是港股的消費牛股呷哺呷哺（0520.HK）。這家定位大眾消費的火鍋店，最大的特色就是將行業客單價100塊以上的火鍋生意，做到客單價50元以下。有篤信消費升級的資本大佬曾經疑問：如此廉價的鍋底和肉類，會有人去吃？

事實上，呷哺不但客滿盈門，而且利潤率碾壓同類上市公司。在2017年，呷哺實現了高達11.3%的淨利潤率，遠高於味千拉麵（6.6%）、翠華餐廳（4.9%）和小南國（1.7%）。另外，呷哺已經擁有650家門店，店面能夠在3.6個月達到盈虧平衡，店鋪平均的投資回收期只有16.3個月。

那位質疑呷哺的資本大佬，聽得懂所謂高翻台率、低運營成本、軸輻式擴張等術語，卻無法理解這背後的中國消費真相。同樣，他們也無法理解九塊九包郵的拼多多的崛起，以及山寨味濃的名創優品為何能這麼火。在消費升級光芒的掩映下，存在著一個他們無法理解的中國。

沒錯兒，在高朋滿座觥籌交錯的湘鄂情包廂裡，我們看到的是中國；在擁擠嘈雜人聲鼎沸的呷哺小店里中，我們看到的也是中國。

這是賣鏟子的時代

19世紀初美國西部爆發了“淘金熱”，無數人前仆後繼湧向西部淘金。結果，依靠淘金發財的人寥寥無幾，靠給礦工提供耐磨褲子的猶太商人Levi Strauss卻成了牛仔褲鼻祖，使Levi's成為國際品牌。這种红海市場“賣鏟子”的商業模式，到現在已經廣為人知。

在競爭激烈的中國餐飲行業，做“賣鏟子”式的服務商，遠比自己下海去做餐飲輕鬆的多。而首先進入資本視野的，是新興的團購模式。2008年，團購網站鼻祖Groupon在美國成立，隨後被迅速復製到中國。

團購這種業務，無論是線上網站設計，還是線下商舖地推，都沒有明顯的進入壁壘，所以同類網站如雨後春筍般湧現，如拉手、美團、糯米、24券等等。到了2011年8月，團購網站竟然高達5058家，史稱“千團大戰”。最後，在BAT爸爸們的幫助下，美團、大眾點評和百度糯米等少數幾家活了下來。

千團大戰讓人們第一次認識到“互聯網+餐飲”戰場上的慘烈，但沒過多久，圍觀群眾們就會領教到：團購這點兒折騰不算啥，外賣玩的才真叫大！

2008年4月的一個午夜，在踢了幾個小時的實況足球後，上海交大研究生張旭豪和舍友康嘉等人想叫幾份外賣充飢，這幾乎是這所“東川路男子職業技術學校”無聊男生們的日常了。在撥了手機裡有限幾個外賣電話後，張旭豪發現根本叫不到，於是，他跟室友們就萌生了做一個囊括周邊所有外賣店的網站的想法。

外賣OTO的商業模式非常清晰，但張旭豪創業初期卻舉步維艱，團隊只能四處參加創業大賽，最後拿了三個大賽冠軍賺了45萬獎金，網站才沒倒掉。

在某次創業比賽上，他遇到了同樣畢業於上海交通大學的朱嘯虎，後者給了他張名片，讓張旭豪畢業後去找他，後來金沙江創投成為餓了麼A輪融資的唯一投資人。

拿到金沙江創投幾百萬美金，餓了麼迅速將業務擴展到全上海。高歌猛進的張旭豪沒想到的是，靠團購業務起家的美團網也盯上了這個日過千單的新興平台，美團副總王慧文親自牽頭研究，琢磨了6個月後，美團開始投入巨資挺進外賣市場，採取的策略也很簡單，就是：抄、抄、抄。

兩家公司從此進入激烈的巷戰，並順利的把行業老三百度外賣打殘。美團和餓了麼就像兩架恐怖的機器，一邊瘋狂融資來補貼用戶搶占市場，一邊派出幾萬人的線下隊伍羅織配送網絡。直到阿里90多億美金收購餓了麼，這場戰爭還沒見到鳴金收兵的任何信號，銅鑼灣仍然有兩個陳浩南。

這場雙方投入數百億資金的戰爭，極大地改變了中國餐飲界的生態，它們給這個行業帶來的，遠遠不止馬路上穿行的各色外賣騎手那麼簡單。

在“消費升級”的諸多項目中，一個被驗證過很多遍的真理是：在底層數量龐大，中間階層被擠壓的中國，消費者的習慣仍然是“廉價導向”，很難讓他們為各類溢價所買單。但在外賣這個行業，資本尋找到了一種讓消費者爽快買單的方式：人性。用美團投資人徐新的話來說，就是：越來越宅，越來越懶。

歷史上牛逼的消費產品和服務，大都是觸及到人性最根本的一些特點：上癮、炫耀、社交、懶惰等。所以，無論是創業者還是資本，都已經將戰火燒到了這門生意的最底層事物—人性上。至此，闖蕩餐飲江湖的最佳招式已經躍然紙上：要么靠廉價賺錢，要么靠人性賺錢。

2017年5月，昔日中國餐飲行業第一富豪孟凱回國時，他曾經熟悉的餐飲江湖已經天翻地覆：網紅餐飲店已經死過一輪，昂貴的館子都在苟延殘喘，便宜的火鍋店卻開遍全國，大街小巷充斥著穿梭的外賣騎手，風馳電掣地將一份份廉價油膩的快餐送到每個角落。

假如孟凱去尋找當年跟湘鄂情一起被八項規定“重錘”的難兄難弟，他會發現，絕大多數的日子都不好過，比如淨雅、順峰、俏江南、金錢豹等，或是艱難度日，或是大量關店，或是老闆失聯，沒有一家能轉型到以““廉價、便宜、性價比高”為關鍵詞的中產消費市場。

僅有一位，走出了當年"腐敗消費"的陰霾，上演了一場絕地反擊，利潤甚至遠超歷史高點。在這位唯一的“倖存者”身上，中國餐飲江湖乃至整個消費結構的最後一塊拼圖將被找到。

前1%的人和2000塊的茅台

在點名湘鄂情的那部中紀委紀錄片《永遠在路上》中，另外一個名字出現頻率遠高於湘鄂情，那就是茅台。

8集記錄片中，茅台儼然是擅長搶戲的男配角：天津市醫藥集團原黨委書記張建津用礦泉水瓶裝茅台，聽起來簡直都像段子；中石化原總經理王天普公款吃喝一頓飯喝8瓶茅台，酒水費高達2.3萬；原南京市委書記楊衛澤“就喜歡茅台，就喜歡年份茅台”，通過酒局一步步走向墮落。單單在第三集中，“茅台”就被提到18次。

但茅台畢竟是“國酒”，在點名的同時，也把茅台集團董事長袁仁國給請了上去。在紀錄片中，袁仁國力證茅台已經轉為大眾消費，公務消費佔比從之前的30%，降低到了1%。央視的旁白也力挺：“現在市民想買茅台不用再排長隊了。”

但“不用再排長隊了”其實沒持續幾年，到了2017年，茅台又變得炙手可熱、一瓶難求，到了傳統節日甚至有錢也買不到。在孟凱的湘鄂情被徹底掃進歷史垃圾堆的同時，國酒茅台的價格卻經歷了一場大反轉，飛天茅台的價格直逼歷史最高價。

那位不理解為何有人去吃呷哺的投資大佬，對茅台的把握卻超越眾人。在他看來，茅台的脫銷就是中國中產階級消費升級的勝利。在一場投資者路演中，他以自己為例，說：“我逢年過節都是一件一件的送。”不過，經聽眾提醒，大佬才意識到自己並非中產階級，於是指了指自己一名下屬說：“連xx過年都買了一箱送老丈人！”

大佬這位下屬，恰好是戴老闆的朋友，清華碩士畢業，年收入50萬左右，妻子也在金融圈工作，兩個人除去供房養娃的開支，壓力並不小。用他的話來說，“一箱茅台花了差不多1萬多，挺心疼的，老婆建議下次還是論瓶送吧。”但事實上，這買茅台心疼的朋友，論學歷和收入，已經確鑿無疑地是中國前1%的消費人群。

1%是個很有意義的分界點，著名經濟學家Thomas Piketty，同時也是《21世紀資本論》作者，在2017年4月發表了一篇長達76頁的報告——《Capital Accumulation， Private Property and Rising Inequality in China， 1978-2015》（《中國1978-2015年之間的資本積累、私人財富和貧富差距》），在論文中，他分析了中國1%人群的財富佔比。

在圖中，Piketty統計了1978-2015年中國前1%人群的收入佔比，從1978年的6%，上升到了2015年的14%。在另一張圖中，他統計了中國後50%人的財富佔比：從1978年的27%下降到了2015年的15%。

這兩張圖揭示了中國消費結構的最後一塊拼圖：財富向前1%的人集中。當一個清華畢業陸家嘴(18.81 -1.00%,診股)工作的全國前1%消費者，一年買6瓶茅台尚且覺得心疼時，可以隱約說明茅台的脫銷跟剩下的99%的人其實沒多大關係：前1%的人可能一年喝10瓶，後99%的人10年喝不了一瓶。

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[fenghuileng]

習近平從調虎離山到直撲虎山(多圖)

大陸直連看禁聞:https://j.mp/jproxy

蕭良量

各位，該準備鞭炮了，崩啊！

後一排的周永康、郭伯雄和令計劃都是序幕那撥兒的。 習核心對軍隊的整頓從現役上將王建平這兒開始。

【人民報消息】2016年8月25日下午，前武警司令、時任中央軍事委員會聯合參謀部副參謀長王建平在成都視察期間被軍方檢察人員帶走。王建平的妻子和秘書同一天也在北京住所被帶走。與此同時，曾擔任王建平秘書的武警部隊訓練部副部長蘇海輝也被捕。

抓捕江系現役上將意味著習核心的地位已經穩固，整頓軍隊從這個時候才算是真正開始，之前都是序幕。那麼，讓我們先拉開序幕看看。

● 江澤民阻止習近平進入軍委

2012年11月十八大習近平接任中共黨總書記、中央軍委主席，2013年3月接任國家主席、國家軍委主席。但軍中打虎是在胡錦濤任軍委主席、習近平任軍委第一副主席時開始的，首打的是連女兒都獻給徐才厚的中將谷俊山。

可是，動這第一刀談何容易。2002年十六大胡錦濤接班，但江澤民把著軍隊權力不放，強行繼續留任軍委主席，直至2004年9月十六屆四中全會被趕下台。江雖然被迫交出軍委主席職位給胡錦濤，但時任副主席排位是：郭伯雄、曹剛川(國防部長)、徐才厚。胡錦濤被架空。

2007年十七大，習近平被安排做胡錦濤的接班人，按理來說，他應該擔任國家副主席和軍委常務副主席，但是江澤民強力阻撓，十七大軍委副主席還是江的兩個親信郭伯雄和徐才厚。

一屆任期五年，三年都過去了，習近平在軍委里依然沒有職務。此時政治局委員、重慶市委書記薄熙來在重慶「唱紅打黑」為十八大進入政治局常委會、然後搞政變做準備。

在喬石、萬里等正直元老的抗議下，2010年7月2日，中央政治局宣布：「習近平同志為中央軍委常務副主席並待五中全會通過，習近平同志即日起參加中央軍委會議和中央軍委領導工作。」

習近平進入中央軍委後，在副主席里排名在郭伯雄和徐才厚的前面。這連江都沒法炸刺兒。

一年之後，習近平與胡錦濤聯手開始收拾軍隊中的江系人馬。

● 2011年軍隊動第一刀胡錦濤倍感艱難

2011年是薄熙來最瘋狂的時候，薄和周永康已經組織政變集團，連未來的政府班子都擬定好了。軍隊他們不擔心，除了架空的，就是自己人。所以，胡錦濤打算在軍隊里動手術舉步維艱。

但在習近平和劉源的協助下，胡錦濤的第一刀還是砍下去了。那個刀下鬼是時任總後勤部副部長、中將谷俊山。

谷俊山是江系在軍中的人馬，早前被江澤民一路提拔。他原在濟南軍區任職，從1990年代後期開始一路快速晉陞。2002年前後任總後營房基建部辦公室主任、營房土地管理局局長，2003年7月被晉陞為少將，2007年6月任總後勤部基建營房部部長，2009年12月任總後勤部副部長。2011年被晉陞為中將。

2011年12月25日至28日，中共在北京舉行軍委擴大會議，內容之一就是十八大的軍隊代表的人選問題。與會者達近百人，包括中央軍委全體成員，以及各總部、各兵種、各軍種、各大軍區和各省軍區的主要負責人。 　　 會議開始時還是黨文化的老俗套，尤其此次會議是選十八大代表，更是個個發言重點擺成績，失職晃一槍。誰愛聽這個，很多人還是老規矩，找個旮旯準備眯一覺。

到總後勤部政委、上將劉源發言時，他張口就說，開會之前準備了一份講稿，但是決定不用這份講稿、說些不同的話！頓時會場都安靜了。接著，他提到了在互聯網上被廣傳的一張名為「將軍府」的照片，照的是一名軍官在寸土寸金的北京繁華地段為自己建造的官邸，據說耗資上億元，佔地二十餘畝，內有三座別墅群，極度奢侈。事後大家才知道這個「將軍府」的主人是總後勤部副部長谷俊山。而1995年前，谷俊山只是個在自己家門口濮陽軍分區服役的上尉軍官。

就在眾人紛紛猜測，這名軍人到底是誰的時候，劉源話鋒一轉，說這樣的案例在軍中不止一例，這樣的貪腐規模更不算是最大的。他從貪污軍產、盜賣軍火、賣官鬻爵等方面一一道來，讓眾人瞠目結舌，這是「流行性感冒」啊，誰沒傳染上？！

接下來，更令人意想不到的是，劉源把矛頭直接對準坐在主席台上的郭伯雄、徐才厚和梁光烈。他說，你們三位軍委負責人，在領導崗位上已經多年，對於軍中的嚴重腐敗，更是有著不可推卸的責任！

為甚麼劉源敢這麼說呢？其實這是總後勤部的一個大膿瘡，誰都知道，誰都不願意捅破。他的底氣與胡錦濤、習近平做後盾有關連。

軍隊是不許經商的，但江澤民上台以後，軍隊不但經商，而且還販毒、走私，無惡不做；過去軍隊醫院雖都屬於總後勤部管，但沒什麼油水，這十幾年活摘法輪功修鍊者器官，高價賣給國內外急需移植器官的病人，發了大財。

上任僅一年的總後勤部政委劉源突然在會上談到總後勤部的「腐敗」，是因為他知道兩個副主席一個國防部長對這些血腥交易完全知情。

劉源說，腐敗在軍隊中已經如此根深蒂固，廣為蔓延，要堅決剷除，不達目的，死不罷休。劉源還說：「無論一個人的職位有多高，後台有多硬，我都不會善罷甘休。」劉源甚至說「我即使丟官，也要與腐敗鬥爭到底！」

劉源是前國家主席劉少奇的兒子，為了拿下農民出身的總後勤部新任副部長谷俊山，竟然需要「誓死」的決心，可見谷俊山在軍隊中的黑根子有多粗、多深。

2012年1月27日（正月初五），總後勤部副部長、上任僅一年就富的流油的中將谷俊山被雙規。

2012年2月，國防部宣布免去谷俊山的職務。谷俊山免職後，胡江的較量又經過近一年。

直到十八大後的第一個元旦(2013年)前，谷俊山被正式批捕，公開的原因是涉腐敗金額200多億，真正的原因是總後勤部管理著所有的軍隊醫院，谷俊山從這些醫院活摘器官的暴利中受益。

● 軍隊死亡谷的門被打開

谷俊山被正式批捕一個月後，到3月兩會就徹底去職的總政治部主任徐才厚，於2月4日在解放軍總醫院進行膀胱鏡檢查，確診為「膀胱浸潤性多發性高級別尿路上皮癌」。他的精力開始集中到保命上。

2014年3月15日，習中央決定對卸任一年的徐才厚違紀問題進行組織調查。

三個月後，6月30日，中央政治局會議決定給予徐才厚開除黨籍處分，對其「涉嫌受賄犯罪問題及問題線索」移送最高檢察院授權軍事檢察機關處理。

死亡谷的門從這一天才算是被打開，軍隊決策層的障礙開始清掃。

2014年7月30日，中央軍委決定給予徐才厚開除軍籍、取消其上將軍銜的處分。

2014年10月27日，軍事檢察院對其涉嫌受賄犯罪案件偵查終結，移送審查起訴。

2015年3月15日，徐才厚因膀胱癌終末期，全身多發轉移，多器官功能衰竭，醫治無效在醫院死亡。軍事檢察院對徐才厚作出不起訴決定，其涉嫌受賄犯罪所得依法處理。

保護傘一死，2015年8月10日，谷俊山被判處死緩，剝奪政治權利終身，並處沒收個人全部財產，贓款贓物予以追繳，剝奪中將軍銜。

● 空軍原政委上將田修思落馬

田修思是薄周政變集團的重要成員。 田修思1950年2月生於河南孟州，18歲入伍，在新疆軍區直屬炮兵五十四團當戰士，兩年才當上班長，然後當了一年三個月的排長，又當了兩年團政治處宣傳幹事，以後他任連政治指導員、團副政委、師政治部秘書科科長、宣傳科科長，團政委。

江澤民當總書記之後，1990年9月田修思從炮兵第二旅副政委兼政治部主任提拔為炮兵第二旅政委。1992年6月提拔為新疆軍區政治部副主任。一年後提拔為步兵第八師政委。

1999年7月至2000年5月，田修思任新疆軍區政治部副主任。隨後他離開生活了32年的新疆，調到蘭州軍區政治部任副主任。2002年6月至2004年12月，任陸軍第21集團軍政委（其間：2002年9月至2004年7月在西安政治學院軍隊政治工作學專業學習），等於只是在21集團軍掛個空號。學習完之後，2004年12月調回新疆軍區任政委3個月後，提拔為新疆維吾爾自治區黨委常委，新疆軍區黨委書記、政委。

2009年12月田修思調到成都軍區任黨委書記、政委。他的好日子就到頭了。原因是重慶市「二閻王」、公安局長、副市長王立軍2012年2月6日為躲避薄熙來暗殺，逃進駐成都美領事館，請求政治避難。田修思出兵幫助重慶市委書記薄熙來包圍美領事館要人，造成極壞的國際影響。這還不是最重要的，最重要的是忙著搶奪王立軍，卻因小失大，暴露了田修思是薄周政變集團的軍事要員。

2012年11月召開十八大，10月份田修思被調任空軍黨委書記、政委。為了不打草驚蛇，十七屆中央委員田修思在十八大中央委員名單上依然佔一票。

2015年4月9日，習中央宣布決定對郭伯雄進行組織調查。

2015年7月30日，中央政治局會議審議並通過中央軍委紀律檢查委員會《關於對郭伯雄組織調查情況和處理意見的報告》，決定給予郭伯雄開除黨籍處分，移送最高檢察院授權軍事檢察機關依法處理。

2015年8月，空軍黨委書記、政委田修思被解除軍權，調到全國人大任外事委員會副主任。

2016年7月，失去軍權的田修思被立案審查。9月他被命令辭去第十二屆全國人大代表職務。

通過幾個軍隊手握重權高官的交叉落馬時間，可以清晰的看到習近平的這盤棋下的是罕見的成功，若一步走錯，就會滿盤皆輸。

●從調虎離山到直撲虎山

被郭伯雄、徐才厚和周永康重用的 前武警司令王建平被拿下。 自2012年十八大、2013年兩會之後，習近平以及他的志同道合的同僚們艱苦奮鬥到今天，正如習近平2016年12月28日主持政治局會議所說的「反腐敗鬥爭壓倒性態勢已經形成」。

在軍中打擊江系邪惡勢力以來，首位落馬的現役上將是2016年8月25日被捕的原武警部隊司令員王建平。

王建平1953年12月出生於遼寧省撫順市，原籍河北贊皇。父親王振海曾任撫順市委副書記、撫順礦務局黨委書記，中國煤炭地質總局黨委書記。

1969年，不到16歲的王建平靠父親的關係參軍，在第40軍炮兵部隊服役，擔任過炮兵42團團長和40集團軍炮兵旅參謀長，旅長。江澤民任軍委主席的1992年，38歲的王建平任40集團軍120師師長，後120師轉為武警機動師，王建平即轉入武警。1996年，任武警西藏總隊總隊長，後升任武警副參謀長。2006年，任武警參謀長。2009年6月，任副司令員，隨即接替退役的吳雙戰出任武警司令員，那年王建平55歲。

2012年7月，離十八大還有4個月，怕習近平上台會夜長夢多，於是江澤民授意，王建平被晉陞為武警上將警銜。

2014年12月，習近平把時任武警司令王建平與時任解放軍副總參謀長王寧對調。

2015年1月，副總參謀長王建平兼任全軍軍事訓練監察領導小組組長。2016年1月，任新成立的中央軍事委員會聯合參謀部副參謀長。再想任主要權力機構一把手？踹腿之前甭想。

●「拿掉王建平的實權是為了揭武警部隊貪腐的蓋子」

《環球人物》雜誌2017年1月16日披露，王建平的父親王振海早期曾隨中共軍隊參與平津戰役等，後任福建省軍區第五分區武裝部副部長、泉州地委副專員等職。上世紀60年代，王振海調任撫順市礦務局，任局長、黨委書記等職，後出任撫順市委常委、市委副書記。1980年，王振海調任中國煤炭地質總局黨委書記，兩年後退休。

王振海一家在遼寧省撫順市的日式小洋樓里住了近60年。王振海喜歡在院子里種菜、種花。王建平還是武警部隊司令員的時候，王振海家的那個小院里總是鮮花盛開，熱鬧非凡。

「門口車來車往，葡萄架下人來人往，從早到晚都不消停。」王振海家的鄰居回憶說：「他們（指王家的賓客）今天來送苗，明天來鬆土，後天再來找別的活兒干。有時候不等王振海從北京回到撫順，小院的一畦菜地早已被翻好地、種好苗，收拾得極規整。」

門口車來車往，葡萄架下人來人往，武警、地方上的官員都常來走動。

2014年12月，王建平從武警部隊司令員的職位上調任軍隊副總參謀長，雖然級別沒變，但是喪失了實權。那時候原軍委副主席徐才厚已經被開除黨籍、軍籍、取消上將軍銜，軍中反腐的大幕已拉開。因此，撫順當地人對王建平的調任也高度敏感。

「拿掉王建平的實權是為了揭武警部隊貪腐的蓋子。」這樣的傳言漸漸多起來，王家小院的熱鬧勁兒馬上煙消雲散，從熱鬧到蕭條，只花了不到兩年時間。

「原來有鄰居常跑去王振海家幫忙收拾菜地，這時也不去了。其他鄰居就調侃道，瞧這眼力見兒。」

王家鄰居回憶說：「武警戰士更是沒人來了。以前一下雪，王家門前一整條街都被掃得乾乾淨淨。」

王建平調任轉過年去，2015年元旦後的第一場雪，沒人來給王家門前掃雪，鄰居們便暗中調侃說：「再也借不上王家的光了。」也就在這一年，鬱鬱寡歡的父親王振海去世了。

●習近平已有能力剷平軍隊黑惡勢力

2016年10月27日晚間播出的中央電視台《新聞聯播》共用時29分鐘報道中共十八屆六中全會，鏡頭逐一掃過主席台上的25名中央政治局委員和按姓氏筆畫數而坐的197名中央委員，但畫面上未出現軍委聯合參謀部副參謀長王建平上將，間接證實其落馬的消息。

2016年12月29日，國防部新聞發言人楊宇軍表示：中央軍委聯合參謀部副參謀長、武警部隊原司令員王建平因涉嫌受賄犯罪，軍事檢察機關已對其立案偵查。

王建平從2009年6月到2014年12月擔任中共武警部隊司令員，接受中央軍委和中央政法委雙重領導。當時的軍委和政法委，分別由郭伯雄、徐才厚和周永康，兩個死緩一個死鬼掌控。

在這個時期擔任武警部隊司令員的，不管他是王建平、孫建平還是張建平，豈能是好人。

2013年3月兩會，周永康（原名周元根）退休交出所有的職務，4月份他回老家一次。村民回憶，那天，在很多便衣警察的保護下，周元根微笑著和上百名鄉鄰握手。「和村民小聚的整個過程中，他只是微笑，沒說一句話。」也有村民說，那次回來，周說過這麼一句話：「這可能是我最後一次來看望大家了。」誰幹了惡事誰心裡明白會有下場。

還有，原16軍一位朋友說，徐才厚調北京前曾對身邊同事說：「我這次進京，恐怕走上一條不歸路。」大家以為他是在開玩笑，他認真的說：「高處不勝寒啊！」

徐才厚說的這個「寒」是「助江為虐」「不寒而慄」的寒。凡是甘願染上這種沒良心的「寒」，就是自掘墳墓，遲早得走上不歸路。

王建平是中共現役上將，他的落馬說明習核心的地位已經鞏固，現在可以掄開膀子加速清除那些中華民族裡的敗類，不必等到他們退休後才能懲治。

2017年將是個令人驚奇的年代，形勢一定非比尋常！(文/蕭良量)△

（人民報首發）

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任正非接受美聯社採訪紀要：華為做好了長期不取消實體清單的準備

訪問:

華為商城

1、Joe McDonald：昨天晚上在華盛頓，美國政府決定把購買美國產品的“臨時許可”再延遲90天，您對這個事情的反應怎麼樣？這個“90天”會給華為帶來什麼不同？實體清單所涉及的美國產品及部件，華為多大程度上還需要它們？

任正非：這也是個好事，雙方都應冷靜想想。第一，美方要更多考慮，對華為的實體清單制裁，到底是華為損失很大，還是美國公司損失很大？應該好好研究一下，是不是還要保留這樣的實體清單？我自始至終支持全球化，只有全球化才能做到優質配置資源、為客戶提供優質服務，全球化經過幾十年努力，是來之不易的。產生一種新的市場分裂對美國不利，畢竟美國是目前全球化高科技能力最強的國家，也是全球化高科技市場格局裡既得利益最大的國家。

第二，至於“臨時許可”延長或不延長，對華為公司沒有太大影響了。從5G到核心網一系列產品，我們完全可以不依賴美國就能生存很好。昨天大家也看到了這些不依賴美國器件的全套產品，修改設計後的電路板需要短時間的切換磨合，磨合完成以後，產能就會大幅度提升。

實體清單對我們影響最大的是終端，因為安卓軟件在世界上已經有幾十億用戶在用，現在限制華為終端用谷歌軟件，無關國家安全。如果美國還是確定禁止華為使用，我們可能也有備份措施會做出來。畢竟谷歌是非常優秀的公司，我們和谷歌有真誠合作的協議，我們希望繼續使用谷歌產品。我們繼續用谷歌，其實是撐大了美國技術在全世界的應用範圍。

如果谷歌的安卓、微軟的Windows不能給我們授權，可能會出現替代它們的第三種系統，沒有人能肯定第三種系統一定不會勝利，這種情況的發生反而是對美國最有威脅的。

對我們而言，過去幾個月已經證明實體清單不可能讓華為死掉，華為公司肯定能繼續活下來，而且越活越好。這種情況下，實體清單的目的是不是就達到了？有可能達不到，達不到的後果是中國和其他國家誕生替代產品，替代產品所覆蓋的市場，美國產品就進不來了，美國廠家的市場規模會縮小，對它的財務質量會有削弱。我們並不希望挑起對抗，我們還是希望繼續購買美國零部件，儘管我們自己能夠量產零部件，但我們可以減少生產，大量購買美國零部件，共同為人類繁榮服務。

2、Joe McDonald：今年您見了很多外國記者，在此之前您是很長時間不見記者的。今年您如此頻繁跟記者交流，是為了在目前美國對華為施壓的情況下修復華為的聲譽並提昇華為的運營環境嗎？您的這些努力有沒有見效？華為的運營環境是否得到了提升？聲譽有沒有得到修復？

任正非：你的分析比較正確。我在危難時期要挺身而出，為華為公司正確地做一些宣傳。在5月份美國實體清單出來以後，絕大多數媒體和一部分公司認為華為死定了；另外有一種輿論，認為華為還能活三個月，把庫存的物資生產完，也該死了；隨著我與媒體見面增多，媒體也有一種說法，認為任正非在唱“空城計”。半年來大約兩千多名記者到訪華為公司，實際看了我們的現實情況後，才了解華為在真實地活著，活著的效率還變高了。媒體報導從最初一片黑色，到前段時間變成深灰色，最近變為了淺灰色，說明還是有作用的。如果只是我個人與媒體溝通，不讓媒體來看看實際狀況，可信度還是不高的。

3、Ken Moritsugu，美聯社北京分社社長：去年12月份您女兒在加拿大被捕，今年華為和美國貿易關係緊張，美國又把華為列入實體清單。這個階段是不是華為最大的危機？還是說歷史上有其他類似的危機？

任正非：其實這三十年來華為公司危機不斷，不是這個危機，就是那個危機，有些危機甚至嚴重到危及企業的生命。所以，美國這次危機對我們打擊是大的，但也不是非常大。過去我們既沒有人才，也沒有技術，也沒有資金和市場，不知道明天能不能活下去，那時的危機可能比今天還要大。現在這個危機，畢竟我們已經具有一定規模和能力，我們是有可能克服的，所以我沒有感到多麼恐怖。

4、Joe McDonald：特朗普總統之前也暗示過，如果中國政府願意在貿易協議上跟美國達成某種程度上的共識，他不會對華為下狠手，把華為從實體清單上拿掉，或者進一步改變您女兒的狀況。您對特朗普總統的表態是怎樣的反應？他似乎把華為作為中美貿易談判的棋子或籌碼，對這個表態您什麼反應？

任正非：如果通過這個“棋子”能解決問題，聽起來是好的，但是要中國國家為我們做出讓步，我是不會去推動的，這是國家與國家之間的問題。我們畢竟有錢，還能扛得起打擊，中國很多老百姓是貧窮的，讓貧窮的老百姓讓一些利益給美國，來救一個有錢的華為，我良心上過不去。所以，我認為，我能堅持多挨打幾年，包括我女兒多受一些罪，也不能把中國的利益讓給美國。其實，美國也應該看到，中國還有不少貧窮人口，他們的生活還在低水准上。

因此，在這點上，我完全沒有考慮，我也不會去求中國政府給美國好處，放華為一馬。不放一馬，我們就是發展慢一點，孟晚舟多待一點時間，多受一點苦難，但是對中國人民、對國家有好處，我心裡就舒服一點。如果國家拿很多利益去換取華為生存，我總覺得對不起自己的國家。

如果美國說“任正非出一點錢，改善一下”，我可以考慮；美國說“5G技術對美國安全有威脅”，我們可以對美國公司完全轉讓5G技術和生產工藝體系，讓美國在5G基礎上開發6G，縮短美國的技術發展進程。這些我都願意做，因為這是犧牲我們自己，不用犧牲中國其他人的利益。否則，將來我走在街上，別人會罵我的。

5、Joe McDonald：您剛才提到，有些人認為華為或者5G技術可能構成安全威脅。我想問華為現在正在做什麼以及未來計劃做什麼，來應對或解決美國、澳大利亞和其他政府的擔心，證明技術是安全的，不會構成安全威脅，從而能夠打入全球的5G市場？

任正非：我認為，如果美國和澳大利亞沒有想明白5G只是一個先進工具。對它的安全擔憂前，那麼最好不要購買華為的5G和相關產品，等待全世界實驗證明是否安全再購買，不用這麼焦心。我個人認為，5G只是一個工具，是將來支撐人工智能存在的工具，工具本身沒有安全問題。第二，工具將來的數據匯聚在核心網，核心網掌握在主權國家的運營商手裡，這些運營商在主權國家地盤上經營，受主權國家法律管轄，法律有權力管理它的數據，沒有什麼根本的安全問題。

我們自認為沒有安全問題，也還在這方面做努力。華為是從一個小公司發展過來的，軟件沒有那麼科學，希望在下一步軟件的科學性上做出更多努力，當然包括網絡安全、GDPR隱私保護……，在全網中能夠得到貫徹。

6、Joe McDonald：過去三個月，香港出現了一些抗議活動，這種局勢對華為產生了什麼影響？畢竟香港和深圳是一海之隔，香港對於華為來說也是一個重要的商業中心，香港的這些抗議活動對美中關係和華為有何影響？

任正非：第一，大陸和香港是一國兩制，不是“一江相隔”那麼簡單。比如，我們和其他縣城一江相隔，一跨就過去了，但大陸和香港畢竟是有邊界和海關的。一國兩制，香港實行自由的資本主義制度，大陸實行社會主義制度，“井水”和“河水”之間實際是沒有交融的。香港貫徹的法律允許遊行自由，我們可以理解，只是出現一些暴力行為應該是不好的。

第二，香港的事對我們絲毫沒有影響。華為就是好好生產，好好補好“爛飛機”的洞，讓“飛機”能飛回來。現在我們關心的是在美國對華為製裁打擊中能不能活下來，沒有關心到他們關心的問題，也不去研究分析它，還是研究美國實體清單對我們影響，怎麼改進我們的生產。

7、Joe McDonald：我們很關注華為技術的未來走向。您認為現在還未發展起來的最重要的新興技術是什麼？華為將在哪些技術領域進行重點投入？

任正非：未來的新興技術應該是智能計算，從智能計算走向人工智能。 5G只是一個支撐平台，支撐人工智能實現低時延、高帶寬的一個平台，它只是一個工具，不是一個結果。

8、Joe McDonald：面對美國的壓力，華為在如何調整自身的研發策略？假設實體清單和相應的限制長期存在，華為將不得不在部件上實現自己自足。那麼，華為需要在哪些領域實現自給自足，或者不依賴美國供應商？如何實現這一點？

任正非：美國的實體清單不可能撤銷的，因為美國不可能有一個人站出來高呼要撤銷對華為的實體清單。打擊華為在美國是政治正確，美國人站出來踩華為一腳是正確的，美國人幫華為一次可能會受到群體的攻擊。所以，我們做好了實體清單長期存在的心理準備。

從短期來說，我們要補足一些以前的缺陷；從長期來講，面對未來發展，我們還是要眼光遠大，加強國際合作，堅決支持全球化下的分工合作，在人工智能、雲等新技術方面取得成功。如果在新技術上不成功，我們可能會被邊緣化，也會死掉的。如果美國在科技上和中國脫鉤，我們可能不容易獲得美國一些先進要素的支撐，我們會不會在發展中盛極而衰？這是有可能的。這就需要中國的科學家和科研機構多努力才行。

9、Ken Moritsugu：實體清單以及美國給予華為的壓力，在多大程度上影響了華為自身戰略的調整？去年,絕大多數人談華為是談5G部署，現在都在談實體清單，談華為需要進一步降低對美國供應商的依賴。您或者華為需要基於當前局勢對戰略進行多大程度的調整？這種調整對華為及其未來發展有何影響？

任正非：首先，美國實體清單並沒有打擊到我們的戰略，反而是有幫助的。我們砍掉了一些不重要的邊緣產品，把這些力量匯聚到主航道上來做主力產品。過去由於我們控制不住基層對預算的分配，做了一些小產品，現在決心砍掉。在研發組織的改革過程中，我們砍掉了46%的部門，把這些部門的優秀員工都轉到主產品線去了，所以我們的主產品會做得更好，而不是更差。你們昨天在展廳看到了我們的產品，如果有機會訪問其他公司，也看看他們的產品怎麼樣，一對比，就知道我們為什麼這麼有信心能夠領先世界。

這樣實體清單打擊華為的目的就不能實現。當實體清單出來時，希望華為死掉，結果華為不僅不死，還活得更好，這與它的目的不相吻合。反過來，對我們的朋友們影響更大，因為他們本來幾億、幾十億的向我們供貨，突然美國不讓他們供貨，財務短期會受到很大的損失和影響，因為華爾街還是很重視股票價值。

我認為，實體清單對美國的損害真真實實比我們大，實體清單應該要取消掉，不應該保留。但我們也認為，取消是不大可能的，華為做好了長期不取消的準備。

10、Joe McDonald：您剛才提到5G，現在華為5G產品中有多少美國的技術和部件？實體清單這件事多大程度上影響到華為5G產品、5G技術的銷售？

任正非：從5G到核心網一系列產品，美國已經沒有任何影響。

Joe McDonald：5G產品所有部件都是華為自己做的，還是用的非美國部件？

任正非：基本是華為自己做的。但這不是我們的目的，只是這個時期的一種手段，我們的目的還是在全球化合理分工中，去為人類提供先進的服務。

11、Joe McDonald：華為有很多外籍員工，僱傭了很多比較資深的技術人員和專家，在中國企業中不同尋常。相比全部使用中方員工，使用外方員工帶來的優勢有哪些？帶來的困難和挑戰有哪些？

任正非：首先，不同國家、不同民族、不同文化相互有衝突，這種衝突剛好是優勢互補，因為有了衝突才有生命力。在不同的民族環境中，激活了多樣性文化，能夠幫助我們的產品領導世界。美國之所以是世界上最先進、最發達、科技最強大的國家，最大的特點是移民社會，世界上大量優秀人員都到美國去，造就了美國今天的發達。當然，我們還達不到美國這個程度，但還是引入了一些“丙種球蛋白”，可���刺激華為公司人員的思想改變。因此，這些外籍員工進入華為是有好處的。

我們在海外也在做本地化，中方員工外派到海外，有很多地方不習慣，有一部分工作不需要中方員工，就讓當地外籍員工做，一方面成本較低，另一方面也為當地國家提供了就業機會，培養了人才。

Joe McDonald：國外有一些人對華為比較挑剔，說華為這個公司到底是誰控制的？誰在華為擁有決策權？我們現在看到，華為組織最上面這一層董事會、CEO都是中國人，華為有沒有考慮在董事會引入外籍員工，或者任命一個外籍員工擔任公司的CEO，從而進一步贏得外國的信任。如果不在您的考慮範圍內，為什麼不考慮？

任正非：首先，外籍員工必須要具備這個能力；第二，外籍員工必須在華為公司工作25年，從基層一層層升上來，才能了解整個公司的結構。有些西方公司CEO像“走馬燈”一樣換，換幾次，這個公司就沒有了。因為這個CEO不了解基層實際情況，以為喝喝紅酒、談談哲學就能領導公司。

我們有些國家代表和產品線主管已經是外籍員工，大量高級專家和Fellow是外籍員工。當然也歡迎你們給我們推薦CEO、董事長人選，可以先派遣到非洲去，到科摩羅島上去“一人一廚一狗”地鍛煉，再到有些地方進行技術鍛煉，完全知曉華為業務，將來也有可能上來。

為什麼現在很多西方公司搞不好？因為西方公司董事會是到處選人，選的這個人很厲害，來了到處拿槓桿撬一撬，把產品放大了很多，賣不出去就降低價格，可能就把公司賣死了。

所以，我們強調領袖在內部選拔，包括3萬外籍員工，也在選拔之列。

Joe McDonald：如果華為要去任命一個董事會成員或者CEO層級的外籍，會導致中國共產黨給華為帶來麻煩嗎？從政治角度來看，會改變華為的性質嗎？您認為任命外籍高管對華為來說是一個阻礙嗎？

任正非：絕對不會。我們在海外設立的一些本地董事會，大部分成員都是當地知名人士。

12、Ken Moritsugu：我們昨天聽說您喜歡和員工聊天、喝茶、喝咖啡，也鼓勵華為員工走出去和其他人喝茶、喝咖啡。目前華為已經是一家很大的公司，您仍然繼續這麼做。我的問題是，您現在和員工交流時，有沒有員工因為美國的壓力而對華為的未來感到擔心？還是大家都沒有感到擔心呢？為什麼沒有感到擔心？如果大家在目前的局勢下仍然充滿信心，您是如何給予員工信心的？

任正非：首先，不是我給他們信心，而是他們從自己的工作中感知未來我們可能的成功，充滿了信心。我們不可能像牧師一樣給員工佈道，讓他們相信我們的故事，而是他們在自己實際工作中看到希望，能給公司作出大貢獻。特別是華為受到實體清單打擊以後，激發了他們更多的能量，解決問題的能力更強了，所以他們更有信心。

13、Joe McDonald：接下來想跟您聊一聊您的生活以及您的生活經歷如何影響華為發展的問題。您是貴州人，貴州是中國最貧困的省份之一，您所在的鄉鎮也是一個貧困的鄉鎮。您是如何從貴州的一個窮孩子成長為中國最成功的企業家之一的？

任正非：我也不知道為什麼會走到這一步，但是我曾經說過，如果我考不上大學，養豬可能也是養豬狀元。我認為自己做什麼事都很認真，無論哪件事都可以做好。

前段時間我去北大荒旅遊，我說如果當年我在北大荒做一個知識青年，我就把北大荒一個村莊做成麵條加工廠，利用北大荒的小麥來做成各種麵條和麵製品賣，讓整個村的人成為我們公司的成員，大家都來分享成功。因為我們沒有做高科技，把原材料加工成麵條，就不會失敗。中國就有一個這樣做麵條的村莊叫“南街村”，在河南，至今集體奮鬥,做得非常成功。還有一個村叫“華西村”，華西村做鋼鐵之類的東西，但是農民在鋼鐵問題上不可能跟上時代研究的進步，所以衰落了。如果我考不上大學，養豬、做麵條……也可能是狀元，因為我認真。後來走上華為這條路完全是偶然，不是必然。

所以不要認為我小時候就有遠大理想，小時候我的理想就是想吃一個白面饅頭，因為沒吃過；第二，能考上大學，離開爸爸媽媽遠一點，到外省去看一看，因為我從來沒出過省，不知道外省什麼樣，很渴望離開這個地方。所以，我不是從小構建了什麼做大事的想法，只是孜孜不倦地對一件事情研究，對一件事情的理解太集中了就容易產生成功。貧窮沒有使我獲得什麼必須成功的要素，沒有必然性。

Ken Moritsugu：您很小的時候就形成了認真的性格。您是如何形成這種認真的品質，選準一件事情就堅持不懈去做？

任正非：我們成長的地方非常貧窮，沒有什麼可玩的，能反复玩的是泥巴、石頭、打鳥……這些簡單東西，可能就形成一種性格。對於性格的形成，我沒有心理學知識，不太清楚怎麼總結，也許就是好奇心吧。

Joe McDonald：我們之前見過田濤，他寫了一本關於華為的書。他說他問過50個人在您人生中對您影響最大的人是誰，所有人都說是您的母親，真的是這樣嗎？如果是真的，您母親是怎麼影響您的？

任正非：我對父母的理解，和今天青年孩子是一樣的。今天青年孩子的最大特點是不理睬父母，比如從國外回來，不叫一聲“爸爸、媽媽”，每天到處與別人交流，也不願意跟爸爸媽媽說一句話。我當年也是這樣的。我是在爸爸媽媽去世後，才理解他們人格和品格的偉大，他們在世的時候，我並不能夠理解，還覺得他們講話囉嗦，很煩。所以，父母對我的性格有多大影響，這很難說。

我父親是一個中學校長，我母親當高三的班主任、數學老師，除了教學，她還要管七個兒女的生活，沒有保姆，必須自己做飯，課休期間溜出來10分鍾先把飯蒸上，然後趕回去上課，下課還要炒兩個菜，這兩個菜是極其簡單的，也許不能被叫做菜。就是這樣的生活條件。

我父親曾被認為是走資派，被關在牛棚裡，工資大幅度降下來了。我母親辛辛苦苦努力工作，因為沒有學歷，不是大學畢業，每月工資只有40多元，也就是7-8美元，要管全家的生活。而且我們這些孩子也長大了，男孩穿一點補丁衣服無所謂，但是妹妹她們還要點面子，有上大學的大姑娘，就把舊衣服給她們穿。我母親穿了一些補丁又補丁的衣服，用我弟弟的話說，教研室的人都不願意跟她坐在一起開會，何況她還是走資派的老婆。所以，如果說她的人格對我們產生了多大影響，我不清楚，只知道她怪可憐的。等我們想明白了，想孝敬一下父母時，他們已經不在了。這一生留下最大的遺憾就是沒有好好孝敬父母。

我母親只有初中文化程度，通過自學提高自己的教學水平，她教的高三學生90%多都能升入大學，可見她要付出多大的代價。我母親在15、16歲的時候參加過抗日歌詠隊，到處唱抗日歌曲，那時候那些地區沒有共產黨，可能是國民黨的外圍組織在組織，解放後就背上了政治包袱，幾十年都背著這個精神上的“十字架”。她有七個孩子，都要吃飯穿衣，父親雖然當校長，但不是在同一個地方，離得很遠，管不了我們，全是母親一個人帶我們。在這麼複雜的情況下，她有什麼時間跟我們談一談心？今天想來，可能有一兩次做飯以後，坐在鍋邊談了談。

在他們去世以後，我們反思、譴責自己理解不夠，所以今天我們也不會去譴責兒女不理睬我們，我們那個時候也不理睬自己的父母。所以，父母對我們影響到底有多大，很難說。我認為，後天社會的認知、後天的學習影響更大，而不完全是父母的血緣影響大，否則就是“龍生龍，鳳生鳳，耗子生兒打地洞”的血統論。

14、Joe McDonald：有沒有例子說明華為在解決問題的過程中所體現的華為戰略？之前有人提過小靈通的例子來體現華為的戰略，華為當時就是否做小靈通進行了決策。您如何看待對小靈通這個業務？

任正非：小靈通的出現在中國是一個“怪胎”，這個“怪胎”是體制形成的，不是自然成長出來的。因為中國1800M頻率，富餘55M，這55M頻率完全可以分給電信，電信可以上GSM，完全沒有必要上小靈通。但是這55M就不分給電信，電信要找到一個不受頻率管轄的產品，正好PHS小靈通的頻率信號很弱，本身就是家庭電話，他們增強一下，就做社會電話。小靈通是臨時性產品，因為電信沒有無線，就用來替代無線。我認為，戰略是要從長遠來看問題，到底這個社會的需求是什麼，這點是很重要的。小靈通是一個沒有前途的產品，​​會消耗大量精力，將來怎麼把戰略力量聚焦到有希望的領域？

Joe McDonald：我們也從其他地方了解到，在小靈通這件事情上，內部還是有很多爭議的，甚至因為這件事情造成了內部分裂。您能講一講當時的情況嗎？

任正非：外部的壓力，我們一點都不害怕，反正堅決不做；內部的壓力，如果說不做，萬一華為公司真的由於我判斷失誤栽跟頭，死掉了怎麼辦？

當時華為公司處於很大的生存壓力中，在那種情況下，我們還是聚焦做3GPP標準的產品。這個過程經歷了八年，內部有很多人都在寫報告要做小靈通，他們是想多賺一點錢，覺得小靈通很簡單，完全可以上的。我每看到一次報告，就是一次內心的糾結折磨，痛苦得無以復加，可能抑鬱症也是那個時候變得嚴重的。直到八年以後，中國確定放3G牌照，我們的心才真正放下來。

15、Joe McDonald：您剛才提到抑鬱。您之前曾告訴過員工，您在2000年前後面臨著巨大的壓力，經常晚上突然驚醒，想著怎麼給員工發工資，甚至有自殺的念頭。我想確認一下這是不是真的？如果是真的，您能不能講下當時的情形？

任正非：這種痛苦的事情就不講了，他們的傳說是真的。

Ken Moritsugu：能否問一下，您從這一痛苦的經歷中學到了什麼？對您有何改變？您最後是如何克服這一挑戰的？

任正非：那個事情學不到什麼，因為痛苦並沒有什麼收穫。如果我們“東一榔頭、西一棒子”，注定是失敗的，應該堅定不移在一個正確方向上去努力，才有可能成功。後來我們把奮鬥目標叫做“方向大致正確”，絕對正確的方向不存在，大致正確就可以了。第二，組織要充滿活力，對準一個地方。這是在科學技術上押賭，有可能賭錯。幸虧賭對了，壓力就釋放了，後來就不想自殺了。

Joe McDonald：如果把當前危機和2000年小靈通經歷的痛苦相比，怎麼看待現在的危機？

任正非：今天的危機應該只有那時十分之一的壓力，因為現在我們對度過危機充滿信心，那時的危機是不可知的恐懼。現在我不恐懼，那時恐懼到精神受到極大的折磨，才產生抑鬱症。現在我們一步步在補“洞”，從5G到核心網這條線的“洞”全補完了，現在要補終端的“洞”，終端的“洞”就一、兩個，我們有信心用兩、三年時間完成。所以，我們現在還是很有信心，那時是沒有信心的；第二，現在我們也有錢，那時人心不齊，還沒有錢。

那時的痛苦，還包括身份證明的痛苦，因為我們是私營企業，那時沒有政治地位，還賺錢，是受懷疑的。今天的痛苦，是美國打擊華為的市場、商業，打擊不了我們的生命；我的政治生命只有中國才能打擊，美國打擊不了政治生命，我也不會去美國。因此，我現在心情比較平靜。

本來我已經退出歷史舞台了，為什麼現在再乾一陣子？因為我發現，危難時期我還挺有作用的，所以就站出來再乾幾年。這幾年可能會多次跟你們打交道，你們有什麼問題都可以問，我都能真實回答你們。

三十年來，華為全都是痛苦，沒有歡樂，每個環節的痛苦是不一樣的。今天你們第一次提出來，把2000年的痛苦和現在的痛苦比較，我還從來沒有想過這個事。謝謝你們。

16、Joe McDonald：您現在已經70多歲了，絕大多數中國的商業領袖在這個年紀已經退休，很多人由於之前企業的成功而受到大家的稱頌。您在70多歲的年齡，還捲入到中美貿易科技戰中，您的感覺怎麼樣？畢竟之前已經取得那麼大的成功，現在面臨這樣的衝突，您會怎麼度過？

任正非：主要是身體太好了，退下來找不到事幹，不如給公共關係部打打工，還有一點娛樂的方式。誰讓我身體這麼好，還是再乾一會吧。

給你們講幾個笑話，可以嗎？我曾在美國體檢，是格林伯格請我去的，讓他的私人醫生給我體檢的；我回到中國，又去301醫院及協和醫院檢查，我的心臟及胃都較年青，心臟和血管，沒有一個地方有任何一點疤痕。目前我的器官等各方面都很好，為什麼？可能是因為我沒有不良生活習慣，從來不抽煙喝酒、不唱歌跳舞，什麼習慣都沒有，吃得簡單，又聽醫生的話，身體很好。現在閒下來了，我又沒有照顧小孩的習慣，與其閒著，還不如給華為打工，繼續幹幹活。

前兩年跟著我太太去玻利維亞旅遊，在玻利維亞海拔4000多米，我沒什麼感覺。玻利維亞員工告訴我，那裡的含氧度只比深圳低0.5，我不知道他說的真話還是假話。前段時間我去尼泊爾看工程，乘坐直升飛機到接近站點的平地，我自己徒步爬到5200米看基站，心臟沒有受不了的感覺。當然不是像平地一樣健步，但是沒感覺受不了。這兩年走路沒有那麼厲害了，前兩年那些年輕人跟著我走路，她們腳打泡了，我還在走。

我為什麼沒退休？如果沒有退休，可以經常來公司喝喝咖啡。在外面太網紅，不方便。

講講玩笑，活躍一下氣氛，言歸正傳。

17、Joe McDonald：問一個關於近期新聞報導的問題，我們看到《華爾街日報》有篇報導，說華為的員工在兩個非洲國家幫助當地政府去定位或騷擾政府的政治對手。想問一下：華為在這方面的立場是什麼？關於幫助政府開展政治活動，您的個人政策是什麼？您同意幫助政府做這類事情嗎？華為是否願意在非洲幫助這些國家政府去做這類事情？

任正非：根本沒有這個事，嚴重與事實不符，我們已經發了律師函。

Joe McDonald：是什麼樣的函？是要求他們撤回他們的報導還是其他要求？

任正非：調查、澄清都在內，不能聽其傳聞就亂傳，一定要深入調查清楚，做更正。

18、Ken Moritsugu：想再問一個技術相關的問題。技術非常強大，可以被用來做好事，也可以被用來做壞事。Google和Facebook都在進行一些辯論：作為技術提供者，他們是否要對自己的技術如何被使用負責？您是如何看待技術的？只是提供技術給別人使用嗎？還是您覺得您對於技術如何被使用也是要負責任的？

任正非：我認為，華為公司提供了技術，我們保證遵守網絡安全和GDPR隱私保護體系。但是網絡最終是控制在主權國家手裡的，主權國家通過運營商來管理和控製網絡，因此這不是華為能做到與做不到的問題。華為設備安裝以後，運營商無時無刻不在關注你、跟踪你，否則你拿起電話一撥，怎麼就能通呢？履行這個行為的過程，要遵守國際法、遵守當地國家法律，而不是華為員工能夠控制的，所以，國際上要擬定一個統一法則。

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from 任正非接受美聯社採訪紀要：華為做好了長期不取消實體清單的準備 via KKNEWS

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