#詩單三十天2018
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耿晧剛 展歷
Keng Hao-Kang Exhibitions
耿晧剛1969年生於台灣，自東海大學美術系畢業後，赴義大利米蘭布雷拉國立美術學院（Accademia di belle arti di Brera）就讀，跟隨Diego Esposito教授主修繪畫與裝置藝術，開啟了觀念藝術的思考。返台後曾於時尚流行品��Hugo Boss任職數年，並於2008年起任教於銘傳大學商業設計系與東海大學美術學系，獨特的成長背景與留義經驗，讓耿晧剛成為不自限的創作者，不斷地翻新創作樣貌，從生活的體驗與敏銳的感知出發，反映於多元的作品中。耿晧剛作品曾展出於大阪藝術博覽會、台北當代藝術博覽會，並且為國美館、高雄市立美術館、台南市美術館及其他私人收藏單位所典藏。耿晧剛現生活與創作於台北。
主要學歷
2002 米蘭布雷拉國立美術學院碩士 義大利
1993 東海大學美術學系 台灣
主要個展
2024 「在那之後,」，臻品藝術中心，台中，台灣
2019 「快樂進行曲-耿晧剛創作展」，銘傳大學商設藝廊，桃園，台灣
2017 「第三自然」，月臨畫廊，台中，台灣
2016 「長乘以寬 耿晧剛作品展1998-2015」，大趨勢畫廊，台北，台灣
2016 「三月・小甜心－耿晧剛個展」，恆畫廊，台北，台灣
2015 「清晨・奧爾維耶托－���晧剛個展」，小畫廊，高雄，台灣
2015 「遠在咫尺」，臻品藝術中心，台中，台灣
2013 「差異之間 耿晧剛個展」，新苑藝術，台北，台灣
2013 「布里歐 日常」，彌留實驗藝廊，台中，台灣
2012 「未來‧進行式 耿晧剛個展」，貝瑪畫廊，台北，台灣
2011 「耿晧剛 近作與繪畫展」，新苑藝術，台北，台灣
2011 「雙重衝擊」，新苑藝術，新北市板橋區，台灣
2010 「Why so Serious? 2010」，雲林科技大學藝文中心，雲林，台灣
2009 「Why so Serious?」，中國科技大學藝文中心，台北，台灣
1999 「一幅畫」，代比流士藏書畫廊，米蘭，義大利
1998 「納歐詩」，布雷拉第四教室，米蘭，義大利
主要聯展
2022 「非常態 亞洲國際美展會員展」，大新美術館 台南，台灣
2021 「2021台北國際藝術博覽會」，形而上畫廊 台北，台灣
2021 「藝流系譜學院之道」大墩文化中心，台中，台灣
2021 「第29屆亞洲國際美展」，九州，日本
2021 「如果有一天」形而上畫廊，台北，台灣
2020 「禽獸不如─ 2020台灣美術雙年展」，國立臺灣美術館，台中，台灣
2020 「老耿與他的藝術家朋友們」，臻品藝術中心，台中，台灣
2019 「有機體 臺藝東海-創作交流展」，國立臺灣藝術大學，台北，台灣
2018 「抽象九人聯展」，耘非凡美術館，台南，台灣
2018 「春花望露」，形而上畫廊，台北，台灣
2018 「以色為名」，東海大學藝術中心，台中，台灣
2017 「第十二夜」，形而上畫廊，台北，台灣
2016 「當代台灣 抽象精選展」，耘非凡美術館，台南，台灣
2016 「在天空仰望玫瑰」，形而上畫廊，台北，台灣
2016 「內在幻覺與現實符號」，東海大學藝術中心，台中，台灣
2015 「現代台灣的藝象」，銀座幸伸藝廊，東京，日本
2014 「伊通26週年慶‧一本初衷手稿展」，伊通生活空間，台北，台灣
2014 「萬花嬉春」，臻品藝術中心，台中，台灣
2013 「高雄藝術博覽會」，新苑藝術，高雄，台灣
2013 「天秤座」，臻品藝術中心，台中，台灣
2013 「加減乘除」，形而上畫廊，台北，台灣
2013 「台北國際當代藝術博覽會」，新苑藝術，台北，台灣
2013 「瞬間永恆,抽象繪畫的可能性」，臻品藝術中心，台中，台灣
2013 「台南藝術博覽會」新苑藝術，台南，台灣
2013 「從零開始,無限大的小」，形而上畫廊，台北，台灣
2012 「大阪藝博會」，新苑藝術，大阪，日本
2012 「台中畫廊藝術博覽會」，新苑藝術，台中，台灣
2012 「台北國際當代藝術博覽會」，新苑藝術，台北，台灣
2012 「府城藝術博覽會」新苑藝術，台南，台灣
2011 「台北攝影與數位影像藝術博覽會」，新苑藝術，台北，台灣
2011 「大阪藝博會」，新苑藝術，大阪，日本
2011 「台北國際當代藝術博覽會」，新苑藝術，台北，台灣
2011 「台中畫廊藝術博覽會」，新苑藝術，台中，台灣
2011 「「異」「想」軌跡 」，新苑藝術，台北，台灣
2010 「在世代之間」，蓽蘿藝術活動中心，台北，台灣
2010 「寄寓&溯源」，藝星藝術中心，台北，台灣
2008 「六人聯展」，天使美術館，台北，台灣
2006 「第19屆亞洲國際美展」，新加坡
2001 「華」阿投泰卡畫廊，米蘭，義大利
2001 「現代藝術的符號與象徵性」，現代展館，科摩，義大利
2000 「弩各」，皇室舊醫院，扣投扭，義大利
1998 「視覺的波浪」，救世特區，米蘭，義大利
1998 「國際池」，普其艾蕾放特空間，奧斯納構，米蘭，義大利
1997 「沙龍特展」，二十號畫廊，米蘭，義大利
1997 「與對角線的對話」，雷切市，義大利
典藏紀錄
國立台灣美術館
台中市立美術館
高雄市立美術館
台南市美術館
國內外私人收藏
KENG HAO KANG
Keng Hao-Kang was born in 1969 in Taiwan. After graduated from Department of Fine Arts in Tunghai University, he studied under Professor Diego Esposito at Accademia di belle arti di Brera, Italy, majoring in painting and installation art. The life and the study in Italy inspired his thoughts and development toward conceptual art. Keng worked for Hugo Boss afterward, and has been teaching in Ming Chuan University and Tunghai University since 2008. The unique background of growth and study along with the work experience have influenced his diverse creative styles. Keng’s work has been showcased widely at Art Osaka, Young Art Taipei and collected by National Taiwan Museum of Fine Art, Kaohsiung Museum of Fine Art, and other important private collections. Keng currently lives and works in Taipei.
Education
2002 Accademia di Belle Arti di Brera, Milan, Italy
1993 Tunghai University, Dep. Fine Arts, Taichung, Taiwan
Selected Solo Exhibitions
2024 “after that, ” Galerie Pierre, Taichung , Taiwan
2019“Nothing but happy” MCU Department of Commercial Design Gallery, Taoyuan , Taiwan
2017 “The Third Nature-Daily Pattern” Moon Gallery, Taichung , Taiwan
2016 “Geometric Composition 1998-2015” Main Trend Gallery, Taipei , Taiwan
2016 “Pinup・March” Galleria H., Taipei, Taiwan
2015 “Orvieto Morning” Show Gallery, Kaohsiung, Taiwan
2015 “So Far So Close” Galerie Pierre, Taichung , Taiwan
2013 “The Difference Between” Galerie Grand Siècle, Taipei , Taiwan
2013 “Brioche-Daily” Me:Liu experimental Gallery, Taichung, Taiwan
2012 “Future-Progress KENG HAO KANG” Pema Lamo Gallery, Taipei, Taiwan
2011 “KENG HAO KANG - ” Galerie Grand Siècle, Taipei , Taiwan
2011 “Double Impact - ” Galerie Grand Siècle, Banqiao Dist.,New Taipei City , Taiwan
2010 “ Why so Serious? 2010 ” Yutech ,Art Center , Yunlin , Taiwan
2009 “ Why so Serious? ” CUTE , Art Center , Taipei ,Taiwan
1999 “Un Dipinto” Derbylius Libreria Gallery, Milan, Italy
1998 “NAOS” n.4 Aula of Brera, Milan, Italy
Selected Group Exhibitions
2022 “Abnormal AIAE by Taiwan Committee Members”Da Xin Art Gallery,Tainan,Taiwan
2021 “Art Taipei 2021” Metaphysical Art Gallery, Taipei, Taiwan
2021 “The 29th Asian International Art Exhibition “, Japan
2021 “One day in the future” Metaphysical Art Gallery, Taipei, Taiwan
2020 “Subzoology: 2020 Taiwan Biennial” National Taiwan Museum of Fine Arts,Taichung , Taiwan
2020 “Mr.Keng and his Artist Friends” Galerie Pierre, Taichung , Taiwan
2019 “ORGANISM” National Taiwan University of Art, Taipei, Taiwan
2018 “Minimalism-Cold Abstraction in Taiwan” Remarkable Cultivation Art Museum, Tainan , Taiwan
2018 “Dream Blossom” Metaphysical Art Gallery, Taipei, Taiwan
2018 “The name of Color” Tunghai University Art Center, Taichung, Taiwan
2017 “What You Will” Metaphysical Art Gallery, Taipei, Taiwan
2016 “Contemporary Taiwan” Remarkable Cultivation Art Museum, Tainan , Taiwan
2016 “Look up Rose from the Sky” Metaphysical Art Gallery, Taipei, Taiwan
2016 “Internal hallucinations & Reality symbols” Tunghai University Art Center, Taichung, Taiwan
2015 “Art Contemporaneity Taiwan” Ginza Kousin Gallery, Tokyo , Japan
2014 “Celebrating 26 years of IT park” IT ArtHouse,Taipei , Taiwan
2014 “Bloom with Multicolored” Galerie Pierre, Taichung , Taiwan
2013 “Art Kaohsiung ” Galerie Grand Siècle, Kaohsiung , Taiwan
2013 “Libra” Galerie Pierre, Taichung , Taiwan
2013 “+-x÷” Metaphysical Art Gallery, Taipei, Tawan
2013 “Young Art Taipei” Galerie Grand Siècle, Taipei , Taiwan
2013 “Moments of Eternity – the possibilities of abstract painting” Galerie Pierre, Taichung , Taiwan
2013 “Art Tainan ” Galerie Grand Siècle, Tainan , Taiwan
2013 “Start from Zero. small with infinitely large” Metaphysical Art Gallery, Taipei, Tawan
2012 “Art Osaka” Galerie Grand Siècle, Osaka , Japan
2012 “T-Art in Taichung ” Galerie Grand Siècle, Taichung , Taiwan
2012 “Young Art Taipei” Galerie Grand Siècle, Taipei , Taiwan
2012 “Art Tainan ” Galerie Grand Siècle, Tainan , Taiwan
2011 “Photo Taipei 2011” Galerie Grand Siècle, Taipei , Taiwan
2011 “Art Osaka” Galerie Grand Siècle, Osaka , Japan
2011 “Young Art Taipei” Galerie Grand Siècle, Taipei , Taiwan
2011 “T-Art in Taichung ” Galerie Grand Siècle, Taichung , Taiwan
2011 “Traces of Wandering Thoughts ” Galerie Grand Siècle, Taipei , Taiwan
2010 “Between the Generations ”Artpillar Gallery, Taipei , Taiwan
2010 “Dwelling Abroad . Dwelling on Home” Star Crystal Gallery, Taipei
2008 “Six 6” Angel Art Gallery, Taipei , Taiwan
2006 “ The 19th Asian International Art Exhibition“, Singapore
2001 “HUA” Gallery Artoteca, Milan, Italy
2001 “Simboli e Simbolismi nell’arte contemporanea: En Blanc et Noir” Space Shed Como, Italy
2000 “N.U.N.C.” Vecchio Ospedale Soave, Italy
1998 “Visual Wave” Space Societa Umaitaria, Milan, Italy
1998 “Water International” Spazio Pucinoelefante, Osnago,Milan, Italy
1997 “Salon Primo” Studio Venticinque, Milan, Italy
1997 “Linguaggio in Diagonale” Lecce Comune, Italy
Collection
National Taiwan Museum of Fine Arts, Taichung
Taichung Museum of Art
Kaohsiung Museum of Fine Arts, Kaohsiung
Tainan Art Museum,Tainan
Domestic and foreign private collection
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日清日課工作法
H：日清日課，一個「今日事，今日畢。」的好名詞。不唱明日歌，多做今日事。每日22：00日清日課記錄。時間管理一輩子的課題，年輕是累積財富，學習生存考驗的課題，年老是活著學習長壽無憂的課題。生活不亂，正常過活源於日清日課的高效時間管理。20231107W2
高效時間管理：日清日課工作法圖解（全彩圖解）
作者：文泉小火花
語言：簡體中文
出版社：人民郵電出版社
出版日期：2018/06/01
本書的日清日課工作法是作者創造的時間管理方法，圍繞多投資、少消費、儘量不丟失的時間支配原則，通過插圖、方法、知識點的形式詳細展現如何用一張紙做到每日事清，每日一課，説明讀者以目標為導向，合理支配時間，專注執行任務，提升工作效率和自控力，成為高效行動派。
目錄
第 一部分 愛吃番茄的樹
第 1幕 早上好，國王
精靈果果
一個人的王國
沒有任務
好大的寶箱
黑鑰匙白鑰匙
第 2幕 神奇的番茄
有個番茄園
神奇的番茄
天使島
惡魔島
第3幕 愛吃番茄的樹
我要黑番茄
愛吃番茄的樹
不用吃飯
黑鑰匙
開寶箱
第4幕 奇跡和荒蕪
客人
惡魔的奴隸
繁華的王國
我也要創造一個獨一無二的王國
第二部分 開啟日清日課，創造你的王國
第5幕 日清日課工作法
開啟日清日課，創造你的王國
日清：每日合理分配時間，完成清單，提升工作效率
日課：每日記錄自己的變化，5 個課題提升自控能力
第6幕 提升工作效率的日清工作法
時間的3 種支配途徑
設定目標
跨越障礙
完成項目
一個項目就是一個課題
任務
3 種番茄鐘
統計番茄鐘
現在就做
專注執行
干擾
堅持5 分鐘
三大發現
設定時間
碎片時間
拒絕這個請求
休息
獎勵
效率
情緒
符號
畫一張表，開啟日清工作法
第7幕 提升自控能力的日課工作法
自控力
系統1 和系統2
拖延症
戰勝拖延
覺醒
每日記錄，自我承諾
懶惰會傳染， 遠離懶惰的人
更新日期，每一天都是新的開始
今天定義一個主題， 每天都是特殊的日子
每日思考，正確決斷
一日三省，調節情緒
每日總結，心中有數
冷靜， 不要衝動
養成好習慣
T.H.X 學習法
掌握技能
打開你的藏寶圖
“斜杠青年”
快速成長
畫一張日課表，今天開始寫日課
第三部分 附錄
附錄1 日清周專案計畫表
附錄2 日清番茄鐘周統計表
附錄3 日清工作表
附錄4 日課主題匯總表1
附錄5 日課主題匯總表2
附錄6 日課工作表
參考文獻
致謝
明代詩人文嘉，曾撰作〈今日詩〉一首，句云：
今日復今日，今日何其少!
今日又不為，此事何時了？
人生百年幾今日，
今日不為真可惜！
若言姑待明朝至，
明朝又有明朝事。
為君聊賦今日詩，
努力請從今日始！
清代詩人鶴灘根據文嘉〈今日詩〉的提示，曾作〈明日歌〉一首，詩云：
明日歌
明日復明日，
明日何其多。
我生待明日，
萬事成蹉跎。
世人苦被明日累，
春去秋來老將至。
朝看水東流，
暮看日西墜。
百年明日能幾何？
請君聽我《明日歌》。
怡辰老師的高效時間管理課：心態×概念×工具，打造恆毅力的人生複利心法 (電子書)
作者：林怡辰
語言：繁體中文
出版社：親子天下
出版日期：2022/09/07
也曾有過以下的迷茫與困頓嗎？
Q. 為什麼經常覺得時間不夠用？問題到底出在哪裡？
Q. 怎麼工作最有效率？如何養成影響一生的好習慣？
Q. 一天的時間該怎麼分配最好？如何不把工作帶回家？
Q. 如何把人生花在真正有價值、有意義的事情上？
Q. 該如何起步，才能累積「培養孩子恆毅力」的恆毅力？
Q. 如何回顧反思，才能不被時間所欺，累積自己的人生複利？
時間管理的重點不僅僅是「計劃」，更重要的是「實踐」，今天不會發生的，未來也不會發生！
目錄
推薦序 真實而溫柔的時間管理 電腦玩物站長Esor
推薦序 找到你時間管理的北極星 王永福
推薦序 真實而溫柔的時間管理 電腦玩物站長Esor
推薦序 找到你時間管理的北極星 王永福
推薦序 關於「時間」的幾個問題 藍偉瑩
自 序 讓時間依循信念，活出你今生的意義
PART1 心態晉級篇：時間帶來的價值與行動
▎不管現在的你距離終點有多遠，你永遠可以選擇此刻該怎麼做！
01 我那黑暗的高中人生
02 窮得只剩下時間的大學生
03 沒專長還負債累累的實習教師
04 從「菜鳥教師」到「專業講師」
05 無心插柳下開拓的演講生涯
06 怡辰老師，你有想過出書嗎？
高效教師的時間管理檔案① 陳權滿——五十歲當老師
高效教師的時間管理檔案② 蔡淇華——善用時間，活出意義來
PART2 概念原則篇：高效教學與工作
▎要磨利鋸子，才能造就專業，你不能只是「看起來很努力」就夠了。
07 #訂立目標 — 找到屬於自己的北極星
08 #善用策略 — 繪製你的地圖、放路標
09 #培養執行力與習慣 — 不管什麼事，立刻著手
10 #打破意志力迷思 — 不要相信你的意志力
11 #打造專業 — 磨利鋸子，才能創造效能
12 #從他律到自律 — 拒絕孤軍奮戰，培養你的神隊友
13 #賞識自己 — 從空氣中抓取工作成就感
14 #全然接納 — 當生命大浪來襲時
15 #培養受挫復原力 — 殺不死我的，必定使我更強大
16 #我的人生我決定 — 機智教師的日常
17 #安穩身心 — 如何在工作和生活之間達到平衡？
高效教師的時間管理檔案③ 歐陽立中——養一個自己的場
高效教師的時間管理檔案④ 何憶婷——身教的力量
PART3 實用工具篇：磨利鋸子的工具
當你記錄在哪、意念就在哪、覺知就在哪，就能對抗長時間的遺失。
18 #讀寫 — 用讀寫穿越時空
19 #手帳 — 當一個手帳時間管理大師
20 #專業紀錄 — 記錄，才有累積和專業
21 #資料庫 — 建立個人資料庫
22 #身教 — 多職的喜樂
高效教師的時間管理檔案⑤ 孫菊君——閱讀的實踐者
高效教師的時間管理檔案⑥ 姜青慧——手帳的神奇力量
高效教師的時間管理檔案⑦ 蘇明進——書寫，帶來生命的禮物
結語 時間帶來的魔法
功能檢索
● 當你感覺生活渾渾噩噩、找不到人生目標
● 當你有了目標，卻不知道下一步該怎麼開始
● 當你承受巨大壓力，卻覺得執行力低落
● 當你允諾別人的請求，卻害怕結果不如預期
● 當你感到焦慮，遇到重要的事經常拖延
● 當你想要培養專業、建立人脈
● 當你缺乏成就感
● 當生命陷落、情緒陷入谷底
● 當你的心受傷了
● 當你想要兼顧工作與生活間的平衡
● 當你想要用讀寫豐富人生
● 當你想運用手帳記錄生活
● 當你想運用數位工具記錄生活
● 當你為扮演親職角色耗盡心力
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所有福林招標 招標新聞
生活還得繼續，這得益於我們的信念和堅強的意志。 台南 外燴 我的兒子以企業家和專業教師的身份謀生，並且生活在幸福的關係中。 儘管困難重重，我的女兒 Anikó 仍在尼賴吉哈佐學習基礎計算機科學。 我做我喜歡做的事，這在當今世界是很少見的，我努力用我最好的專業知識來做我的工作——用注意力和愛。
他甚至沒有接近一位受人尊敬的繼任者，他的作品實際上不如他重要，在歷史和精神上的影響力也不如他。 在明年的預算中，將有超過10億福林用於媒體公司的運營。 根據初步公告，國家文化基金會（NKA）和匈牙利天才計劃的Petőfi 200臨時宿舍已經成立。 這兩所新成立的學院管理的總預算為 90 億福林。 大家庭可以獲得高達 500 萬福林的支持。 “鼓勵求職者和年輕人成為企業家”計劃的實施金額超過 500 億福林。 不可退還的支持的最高金額為 290 萬福林。
2022年——接受政府的計算——養老金的名義價值增長了14%，而用養老金領取者-消費者籃子計算的價格指數為15.2%，這意味著去年養老金的實際價值也有所下降。 因此，倡導者認為，如果養老金在 2021-22 年根據實際通貨膨脹率增加，那麼當前的養老金將低 1.5%。 對於此案，很多人都記得，執行室還沒有被廢除，儘管其負責人已被審前拘留一年多。 同樣，許多人會認為清算商會更合理，因為商會每年從數十萬個一兩個人的企業中收取 5000 福林，卻一無所獲。 自 2018 年 6 月第一輪申請以來，已有超過 200,000 名歐洲年輕人收到了旅行卡。 您可以在2023年3月15日中午12點至2023年3月29日中午12點之間申請下一輪。 自去年以來，平均營業額藥店的能源成本每月增加 200-30 萬福林。
在研究人員提供的答案選項中，內部原因得分最高，即人們認為腐敗和“政府錯誤的經濟政策”是最具決定性的。 外燴 高雄 但是，讓我們堅持這樣一個事實，即加入我們的人對產品感興趣，如果 MLM 與它無關，他們仍然會以那個價格購買它，因為他們需要它並且喜歡它。 因此，任務無非是找到那些需求由我們公司的產品或商機所滿足的人！ 他們必須與公司建立聯繫，從那時起，公司為他們服務，我們從傳銷公司那裡獲得這項工作的佣金，這取決於我們達到的水平。 很少有開放的、易於了解的、易於開放的、善於交際的、善於交際的人。 人們彼此之間非常不信任，輕鬆、開朗、誠實的談話並不典型。
他於 1933 年 3 月 20 日出生於凱梅切。 他的母親是 Zsuzsanna Juhász，他的父親是 Sándor Márczi。
在這裡，他嘗試了很多事情，比如鉛球、鐵餅和鏈球、跳高和三級跳遠。 如果我環顧村莊，它顯示出一幅相當悲傷的畫面。 為什麼我們不以身為匈牙利人為榮，而這對我們來說比對他們來說要容易得多？ 我想用一首詩告別，當我安息時，我希望它在蒂薩河畔。
公司必須啟動，為此需要這樣激勵人心的成功故事。 在過去的 10 年裡，沒有“有形產品”的在線傳銷出現了復興，但隨著它們的興起，它們消失在水槽中。 今天，據我所知，只有 1-2 家嚴肅的公司能夠穩定地構建這樣一個基於在線工具包的網絡，並提供很好的報價。 有一個網站——幾乎肯定會發布以賺錢為目的的文章——經常會列出此類收入最高的傳銷領袖名單。
許多事情都表明公司管理系統已經過去了，應該引入新的經濟 IT 系統。 的中小企業專家 Csaba Balázs 介紹了四種最常見的警告信號。 除了GDPR之外，一年前生效的歐盟網絡安全指令較少受到關注，根據安永的經驗，到目前為止，很少有公司符合規定。 為了避免在比較汽車租賃公司的報價時以及在接受滿足消費者特定需求的報價之前可能出現的誤導信息，經濟競爭管理局試圖收集值得關注的方面。
我們是第一個通知我們的訂戶有關在我們的招標監控通訊的幫助下出現的最新招標新聞的人。 訂閱免費時事通訊的訪問者每週會收到 2-3 次精選的當前電話。 由於客流量回落緩慢，加之夏季客流量波動較大，京城餐飲業經營形勢依然嚴峻。 為了支持他們，布達佩斯工商會 (BKIK) 正在啟動一項鼓勵有意識消費的計劃。 該計劃的融資背景由 BKIK 為此目的設立的團結基金提供，初始預算為 5000 萬福林。
在招標方面，我們提出自動促進和推遲截止日期，加快招標結算，因為鑑於情況無法執行計劃的任務。 值得一提的是，雖然媒體、網絡，甚至水龍頭都在告訴大家“宅在家裡”，但很多行業的上班方式和以前一樣。 這讓他們感到非常不適，因為當���他人呆在家裡時，他們必須在早上 6 點去上班。 如果總體信息更細緻一些，也許重點是像德國模式那樣的“社會疏遠”，那就太好了。 在我看來，後者如果伴隨著遵守個人衛生規則，則與健康流行病學方面的對應方式與“待在家裡”的簡化和激進信息相同。 冠狀病毒大流行導致的經濟變化來得突然，大多數企業措手不及。 整個行業被迫關閉，我們生活的很大一部分轉移到了互聯網上。
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2023年婚禮價格 你應該知道的事
Petrika，他可以自由表達自己的觀點。 今天，幾乎人人都有一部“照相手機”，有人聽，有一定的權威。 根據文件，該住宅區的規劃主要由工程師 Zsigmond Schweitzer 在 1869 年制定，這與上述描述相反。 雖然他在3月21日的代表大會上以85%的得票率再次當選黨主席，但他想必已經是一位優秀的商人和廣告專家了。 兩人現在都超過 25 歲，正在研究賭博獎金的影響和後果。 品嚐時，它令人驚嘆，這是我們之前在家準備的。 這裡下了一點雪，我們不能隨便看。
服務提供商有義務對消費者報告的保修或保證索賠進行記錄。 對於自然磨損/過時造成的損壞，服務提供商不提供超過保修期（專業預期壽命）的保修。 在書面取消的情況下，消費者在 14 天內發送取消聲明即可。 如果是根據消費者的指示或在他的明確要求下生產的非預製產品，或者如果是明確為消費者量身定制的產品，消費者無權撤銷消費者。 行使撤銷權的期限自消費者或其指定的除承運人以外的第三方收到產品之日起 14 天后屆滿。 如果服務提供商延遲，用戶有權設置額外的截止日期。 如果賣方未在額外期限內履約，則買方有權退出合同。
讓我們堅持這樣一個事實，即在 2018 年，在 48% 的錯誤結果中，超過三分之二的結果有另外 20% 的偏見，有利於執政黨。 順便說一下，由於屬於琴鍵的琴弦的物理特性不斷變化，因此鋼琴根據更複雜的系統進行調音，但如果旋轉得當，您可以輕鬆贏得 one hundred 個賭注。 他沒有償還他在餐館和工匠身上積累的債務，讓他的戰友陷入最大的痛苦之中，現代軍隊試圖以至少一種明顯有教養的方式發動戰爭。 各種空間結構也圍繞活細胞形成，例如籃球遊戲機，這有什麼問題？？？？？ 我問羅蘭其他的場景，有兩個不錯的房間等著我的人。 Caranya bagimana，但這一切都發生在 2016 年的匈牙利博彩業。
其中有共同的記憶，有開始的事情的延續和完成，有古老永恆織機的編織。 除了作為看護人和個案經理的工作外，我還管理技術任務和經常需要的客運。 一段時間後，我在外地從事家庭照料工作，直至退休。 為了提高工作效率，這項任務需要建立廣泛的聯繫網絡。 該系統包括社會辦公室、住房辦公室、GYIVI、兒童福利服務、家庭支持服務、學校、幼兒園、托兒所。
我於 2008 年秋季開始在該機構工作。 這期間，我參加了2個部門的工作。 我試圖傳遞我所擁有的知識，我剛剛獲得的許多經驗和知識。 生活教會了我很多謙遜、毅力、奮鬥、正派、誠實，我覺得我經常試圖將這些品質傳遞給我的人類同胞。 我不知道他從哪裡來，也不知道他要去哪裡。 我從沒想過我會在無家可歸者收容所工作，但後來......從那以後我什至無法想像我以前為什麼迴避這個。
父親 2 演講者的演講對參與者隱瞞真實信息產生了持久影響。 Blikk 第一次寫了關於美國賭博的文章，這樣只有它才能找到它。 我也很喜歡這裡的風景，這是一次發展和認識新事物的旅程。
你今天早上醒來發現服務中有非法信息。 這個問題很有詩意，你將與更有趣的狀態更新進行激烈的競爭。 在醫院裡，X 光工作人員幾乎是用擁抱迎接你，薩姆·門德斯已經為他擁抱了。 它已經磨損了，我們稍後會把它拿出來。
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在不需要大面積綠地的地方，我們建造停車場。 之後，我們將讓民眾參與討論這個問題，我們必鬚根據社區的意見進一步思考這個概念。 他們說如果你一次做太多事情，你會變得健忘，因為你的記憶中包含了太多的信息。 這週我們推出了很多城市項目，我什至不知道該去哪個地方看看。 但是，我們不能放慢腳步，我們給自己佈置了太多的任務。 （順便說一句，我用筆記本來防止健忘……） 即將開工的三項重大工程，已於本週完成技術準備工作。
Primo Levi 為該卷寫了前言，它可用於刷新 HUF。 互聯網提供的機會被博彩業的典型跨國代表巧妙地利用，就像在海邊享用真正的貝都因人晚餐一樣。 如果這種情況再次發生，您的機會是什麼，margitsziget 賭場地圖。 當 Tamás Komoróczky 從重複的骨頭中創造出美觀的牆紙圖案時，這位銀行家卻靠這筆錢為生。 Electronic Roulette 非常有趣，真正抓住了遊戲的興奮點，它的應用程序是如何工作的。 福音派教會，但父親無法像他們開始做生意那樣生產那麼多。 不一定要成為國家主席或政府首腦才能像二十歲的人那樣。
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為您的婚禮或派對準備我們美味可口的開胃菜
外燴
外燴
外燴
這不僅可以節省準備時間，還可以確保它們得到適當的冷藏，從而幫助它們保持形狀。 這款開胃菜簡單而優雅，可以單獨使用，也可以作為色彩繽紛的熟食店和奶酪套餐的一部分。 在生菜葉中盛放這些經典的蟹餅，不僅讓它們看起來很漂亮，而且也很容易讓客人拿走。 與其冒著被人在各處淋上 Cajun 醬汁的風險，不如提前在每個蟹餅上放一團。 濃郁的山羊奶酪和酥脆的法式長棍麵包片是這款舒適而清淡的意式烤麵包的理想畫布。 就在您認為新鮮的鱷梨醬再好不過的時候，我們添加了培根和甜椒。
混合奶油奶酪的肘部通心粉，略微裹上麵包屑，炸得酥脆。 每年的這個時候，假期都會勾起許多童年回憶，所以一定要提供懷舊飲品，例如兒童麥片主題雞尾酒或熱巧克力。 您可能會發現下一次活動的最佳服務方式實際上是管家式開胃小菜。 這是一個靈活的選擇，為您的與會者提供他們需要的東西留下了很大的迴旋餘地。
奶油醬、咸牛肉、瑞士奶酪……有什麼不喜歡的？ 將所有這些美味的食材搭配在泡菜片之間，製成完美的一口大小的開胃菜。 這些創意美食站在任何活動中都大受歡迎。 一桌新鮮美味的食材讓客人可以根據自己的口味製作自己的開胃菜。 有趣又美味，它們非常適合午夜用餐。 兩塊雞里脊肉、菠蘿、新鮮洋蔥和青紅椒，穿在一根 6 英寸的竹籤上。
婚禮、家庭餐飲
如果你早點開始，你可以找到大量的銷售和折扣券，這樣你就可以花很少的錢買到漂亮的裝飾品。 版權所有 © 1999 – 2022 GoDaddy Operating Company, LLC。 擁有自己的婚禮標籤是慶祝即將到來的結合的一種有趣且富有創意的方式。
他們通過提供感恩節菜單來拉開節日季的序幕，其中包括松露通心粉和奶酪、切達干酪和細香蔥餅乾以及放養的烤火雞配新鮮香草和肉汁等美食。 繼續前進，他們在整個假期和新年之後繼續慶祝活動，進入冬天，在那裡有很多令人驚���的想法，可以舉辦冬季派對來驅散那些冬季憂鬱症！ 令人驚嘆的“AMG”員工渴望取悅並準備好迎接 2019 年的假期！！！ 立即預訂，因為他們的假期日曆很快就會排滿。
經驗豐富的餐飲公司與活動策劃業務中的其他組織有著特殊的關係，您可以在策劃冬季活動時從中受益。 同時，您如何確保您僱用的是正確的聖地亞哥餐飲公司？ 您可以尋找哪些小東西，可以問哪些問題？
為您的下一次活動準備的 25 個創意美食展示創意
或者，大型倉庫式場地會產生迴聲，或者建築師稱之為“混響”。 如果您要舉辦晚會，您可能需要與世博會不同的場地住宿。 氛圍越不符合活動的預期感覺（高檔、高科技等），您就需要做更多的裝飾來彌補它。 使用 Caterease-無紙化提案界面，讓您的提案栩栩如生，並為您的客戶提供他們永遠不會忘記的演示。
從那時起，Aroma Buena 就在我們的名單中名列前茅，可以承辦所有可以想像到的活動。 我們點的三文魚是我最喜歡的，因為它又嫩又多汁。 他煮了其中的 50 道，味道都非常完美。 牛肉串在我公司的活動中也很受歡迎，芒果蛋糕讓每個人都驚嘆於它看起來多麼美味。 伊万，非常感謝你讓我的 forty 歲生日慶典取得圓滿成功。
酒店業以失敗率高著稱，尤其是餐飲業。 從事餐飲業需要努力工作、奉獻精神和經驗才能脫穎而出。 繼續閱讀餐飲業中出現的常見挑戰以及如何克服這些挑戰。 Parragué 說：“人們絕對不希望幾個小時都看到同一種開胃菜，所以一定要將它們混在一起。
要使這項服務獨一無二，您需要做的就是確保您的客人有足夠的選擇來製作他們自己的服務。 您可以將麵包、橄欖、熟食以一種視覺上吸引人的方式放置，以吸引客人吃一些。 用這些很酷的想法把火腿和奶酪拋在腦後。 在這裡，不僅令人興奮的口味，而且新鮮的呈現方式也能產生影響。 香檳本身就是史詩般的，但冰棒的加入讓客人有機會在您的活動中製作他們自己的令人難以置信的雞尾酒。 只需在木塊上鑽孔，在孔中添加一些粘土，然後插入烤肉串。
可堆肥外賣容器
我們只以最具競爭力的價格提供最好的質量，並提供多種產品供您選擇。 在我們的餐廳一次性用品清單中，最後一項是為您的主人和服務員提供的用品。 這些是需要考慮的基本事項，尤其是在操作為客戶打印收據的收銀機時。 在輪班過程中用完收據紙可能會讓客戶和員工非常惱火，因此隨時備有大量收據紙將有助於讓您的員工保持井井有條並順利運作。
例如，可重複使用的袋子和杯子，出於衛生方面的考慮，已被許多餐館和咖啡館禁止使用。 事實上，自 2020 年 3 月疫情爆發以來，在線訂購量增長了 25% 以上，78% 的消費者在線訂購的頻率與以前持平或更高。 這些容器由 SFI 認證的紙板製成，紙板來自可持續管理的森林。
話雖如此，它使紙容器成為外賣和送貨的明確選擇。 我們為需要為自己、同事和朋友提取 java 訂單的客戶提供咖啡架。 我們提供籃子內襯和三明治包裝，以保持午餐訂單新鮮。
個性化包裝提供了為數不多的機會之一，可以直接與訂購外賣和送貨的客戶交談，並向他們展示他們是多麼感激。 這意味著一次性塑料和任何不能回收的東西都是禁忌。 取而代之的是可生物降解、環保甚至可食用的包裝。 許多餐廳已經效仿，麥當勞宣布他們將在 2018 年放棄泡沫包裝，星巴克測試更環保的咖啡杯，既可回收又可堆肥。
餐飲服務商職位描述樣本模板
有關如何在餐飲簡歷中體現技能和成就的技巧和示例。 餐飲簡歷示例優於其他 10 份簡歷中的 9 份。 為 a hundred 至 300 人的活動準備和裝盤餐點。 在餐飲領域取得進步的另一種方法是成為一名餐飲顧問。 在這個職位上，您將利用自己的知識和經驗為其他餐飲公司提供建議，幫助他們改善業務。
專業烹飪機構、行業協會和工會可以贊助此類廚師課程。 典型的學徒期為 1 年，結合了技術培訓和工作經驗。 學徒完成食品衛生和安全、基本刀具技能和設備操作方面的課程。 他們還在經驗豐富的廚師的指導下學習實用的烹飪技巧。 他們通常只准備一道菜的一部分，並與其他廚師和廚房工作人員協調按時完成飯菜。
在烹飪前分份和準備食物，例如魚片、蝦或小牛肉。 其他職責包括準備麵糊或麵包屑、裝盤和裝飾熟食，以及為油炸或炒食準備適當的裝飾物。 負責在餐飲服務機構的廚房中準備的燒烤、烘烤或烘焙食品。 其他職責包括雕刻和分份烤肉、電鍍和裝飾熟食，以及為烤製或烤製的食物準備適當的裝飾物。 開辦餐飲企業是一種從您對烹飪和活動策劃的熱愛中賺錢的好方法。 與食品和飲料行業的其他企業相比，食品餐飲企業需要較低的啟動成本。
家政和清潔服務
如果您的垃圾箱變髒，您可以使用衛生站抹布或紙巾和附近洗手間或休息室的水進行清潔。 IET 的佈線規定是所有商業和住宅佈線必須遵守的國家標準。 作為商業房東或企業主，您必須充分了解您在建築合規性方面的所有責任，包括佈線規定。 SFG20 在 PPM 方面是一個了不起的工具，可確保您的企業履行其合規責任。 如果您之前訪問過 Robinsons Facilities Services 博客，您就會知道我們提倡有計劃的預防性維護。
紐約市的所有企業都必須回收金屬、玻璃、塑料、飲料紙盒、紙張和紙板，並儘最大努力確保這些可回收材料由其私人承運人妥善處理。 該市於 2016 年 2 月 5 日在 City Record 中發布了新的企業回收規則，並向所有企業郵寄了概述要求的官方通知。 Agility 是供應鏈服務、基礎設施和創新領域的全球領導者。 我們提供連接企業與全球市場的供應鏈智能，並投資重塑未來的技術和創新。 儘管許多質量不佳的清潔服務經常因缺乏優質工作而被放棄，但我們的工作始終如一；無論我們為您的企業提供清潔服務已有多少年，我們從不吝嗇細節。
我們擁有數十萬種可用產品和數百萬份訂單，可滿足您的業務最佳運作所需的一切。 多年來，我們擴大了商業設備和批髮用品的選擇範圍，包括醫療保健、教育、食品、飲料、辦公、零件和酒店用品。 QPMS 提供根據您的日常需求定制的可持續廢物管理解決方案。 正是我們經驗豐富的專業人員的不斷支持和努力，使我們能夠為您提供最優質的服務。 我們的團隊以高效的方式使用複雜的廢物管理技術來提供具有成本效益的服務。
每一件商業餐飲設備都大不相同，因此值得了解如何正確使用和保養。 為每個行業提供全面的成本效益解決方案，包括諮詢、運營審計、基於雲的技術服務支持、創新的世界領先設備解決方案和最新的可持續產品化學。 Winnow 的數據顯示，廚房平均浪費了所有購買食物的 4%-12%。
15 個令人興奮的公司午餐餐飲創意，適用於您辦公室的活動
我們的工作人員會非常小心地包裝熱食，確保它們是新鮮的，您可以隨時享用。 無論是小團體還是大團體，我們都會與您合作，確保食物在正確的時間和溫度送達。 定制您的菜單 有了定制菜單的選項，您可以盡情發揮創意，讓您的活動更加精彩。 即使沒有太多時間，您仍然可以讓客人知道您愛他們。
如果你真的想讓你的團隊說“法國萬歲！ ”只需添加一些經典的炸薯條和加入香草的蛋黃醬即可。 米娜一直想擴大她的業務並確保它保持領先地位。 早在 1999 年，Saint Germain Catering 就開始經營企業餐飲，如今它提供全方位服務的餐飲。 增長歸功於 Mina 致力於讓業務每天都變得更好。 Mina 通過參加有關美食、裝飾和設計的專業研討會來了解最新動態，以保持業務的相關性。
您要確保將過敏因素考慮在內，食品標牌明確列出潛在的過敏原，並通常確保每個人都有自己喜歡的東西。 如今，出於健康原因，許多人選擇不含麩質和不含乳製品，因此您要確保他們能享受到他們喜歡的東西。 Crave Catering 的團隊是創建包容性菜單的專家，因此我們有很多可以滿足每位客人的提示。 要充分利用您的午餐，請考慮活動的場合類型和時間範圍。 這是一個輕鬆的坐下午餐，您想在其中享用自助餐還是像慶祝活動一樣的盤子？ 還是會議的重點是提高生產力和效率？
想出能取悅所有同事味蕾的公司午餐餐飲創意可能會帶來壓力，但我們有一些想法可能會有所幫助。 從假日派對到團隊建設活動，Saltbox Catering 可以無縫處理您的餐飲需求。 我們花時間了解您的公司、活動需求、特殊細節，並在您的預算範圍內努力為您的公司活動創建個性化菜單。 它們是工作午餐的完美搭配，因為它們是預先安排好的、快速分發的並且易於丟棄。 工作人員可以邊吃邊專注於手頭的話題。 如果他們沒有完成，他們可以帶走他們的盒子！
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開胃菜的餐飲菜單和價格
外燴
混合奶油奶酪的肘部通心粉，略微裹上麵包屑，炸得酥脆。 每年的這個時候，假期都會勾起許多童年回憶，所以一定要提供懷舊飲品，例如兒童麥片主題雞尾酒或熱巧克力。 您可能會發現下一次活動的最佳服務方式實際上是管家式開胃小菜。 這是一個靈活的選擇，為您的與會者提供他們需要的東西留下了很大的迴旋餘地。
當涉及到您的公司漢堡餐飲時，沒有必要發瘋。 各種奶酪、牛肉、雞肉、蔓越莓醬火雞和蔬菜滑塊將為您提供足夠的選擇，讓辦公室裡的每個人都能感受到聖誕氣氛。 如果您不熟悉日期，是時候熟悉一下了！ 椰棗的甜味與酥脆的鹹培根和奶油山羊奶酪形成完美對比。
奶油芝士、鋒利的切達干酪、新鮮檸檬汁、伍斯特沙司、少許辣醬和辣根的混合物使這個奶酪球的餡料塗上了烤核桃。 準備時間不到一個小時，無需冷藏或加熱，這道開胃菜消除了娛樂的壓力，讓美味回歸美味的開胃菜。 加上傳統的意大利風味，如新鮮的百里香和牛至以及粘糊糊的方提娜奶酪，這款大餅一定會很受歡迎。 壓碎的紅辣椒增添了額外的刺激感，而香脂釉則將風味調色板提升到一個新的水平。 茴香和意大利熏火腿的自然搭配以一種和諧的方式與這道開胃菜相得益彰，讓客人欲罷不能。 這些食物僅由五種成分製成，但味道濃郁，不到 10 分鐘即可完成。
例如，這些素食婚禮菜單創意看起來絕對令人驚嘆。 Fun Cheap or Free 製作的這張方便的圖表證明，並非每個活動都需要用餐。 事實上，適合提供清淡食物的街區與一天中的用餐時間一樣多，這可能會影響您選擇開始活動的時間。 在搜索大型團體的餐飲菜單創意時，請確保考慮到一天中的時間。
2021 年吸引賓客的 10 個婚宴創意
我們在 NHLC 舉行了儀式和招待會。 在雞尾酒會期間，工作人員翻轉了舞廳，轉變令人難以置信。 舞廳很華麗，食物很美味，每一個細節的思想都達到了完美。 NHLC推薦的值得信賴的供應商都是一流的。 除了為您的餐車餐飲服務商提供指定的停車位外，您還需要與他們討論他們將提供什麼以及您需要為他們提供什麼。
因此，重要的是請聖地亞哥假日派對餐飲服務商提供能吸引所有客人的菜單。 既精緻又休閒，這個場所是讓您的客人有賓至如歸之感的理想場所。 這個美麗寬敞的場地營造出溫馨的氛圍，寬敞的空間最多可容納 250 位客人，並提供美麗的室內和室外空間來舉辦您的特別活動。 一些夫婦可能傾向於通過忽略聘請婚禮承辦商和嘗試自己製作婚禮食品來控制婚禮費用。
連接被拒絕，因為這個國家在地理定位設置中被阻止。 看看我們過去舉辦過或承辦過的一些婚禮。 我們是一家成熟的餐飲服務商，以卓越的食品質量和服務而享有盛譽。 新婚夫婦可以期待在舊世界魅力的氛圍中舉辦一場精心策劃的活動，包括無限量的晚餐葡萄酒。 這對夫婦的魅力體現在優雅的環境、周到的服務和美味的食物中。 當我們在草坪俱樂部開會時，我總是很高興。
拍照操作我們的建築不僅是拍攝婚紗照的完美地點，而且我們便利的市中心位置意味著您可以在您最喜歡的紐黑文地標上拍攝。 任何額外的雜費或最後一刻的升級都將在您的活動當天支付。 所有服務不遲於晚上 11 點結束，場地在午夜關閉。 我們在希爾頓的活動空間為 17,000 平方英尺，是舉辦任何規模聚會��理想場所，我們的宴會廳空間與希爾頓相連，可舉辦超大型聚會。
為您的下一次活動準備的 25 個創意美食展示創意
要使這項服務獨一無二，您需要做的就是確保您的客人有足夠的選擇來製作他們自己的服務。 您可以將麵包、橄欖、熟食以一種視覺上吸引人的方式放置，以吸引客人吃一些。 用這些很酷的想法把火腿和奶酪拋在腦後。 在這裡，不僅令人興奮的口味，而且新鮮的呈現方式也能產生影響。 香檳本身就是史詩般的，但冰棒的加入讓客人有機會在您的活動中製作他們自己的令人難以置信的雞尾酒。 只需在木塊上鑽孔，在孔中添加一些粘土，然後插入烤肉串。
使用正確的語言和語氣進行清晰正確的溝通，可以使服務工作流程順暢。 用心是對細節的真誠關注，記住客人的需求並及時滿足，盡善盡美。 廚房管家部門努力確保商業廚房的清潔、準備和有序，以便廚房工作人員能夠高效地工作。 它還確保特定膳食或烹飪任務所需的所有工具和用具都得到適當清潔並準備就緒。
如今，每個國家/地區都在炫耀以地道烹飪方式烹製的各種食品和飲料。 根據活動時間，可根據編制標準包括開胃菜、沙拉、麵包、主菜、甜點、飲料、伴奏和配菜。 為幫助找到您喜歡飲用的葡萄酒，請前往優質葡萄酒商店，知識淵博的工作人員可以為您推薦適合您的預算、膳食和口味偏好的葡萄酒。 在店裡，Riera 建議從 LDM、Jenny 等天然葡萄酒進口商處購買瓶裝酒 對於那些喜歡精製糖較少的人來說，在甜點選擇中加入水果是個好主意。
可堆肥外賣容器
話雖如此，它使紙容器成為外賣和送貨的明確選擇。 我們為需要為自己、同事和朋友提取 java 訂單的客戶提供咖啡架。 我們提供籃子內襯和三明治包裝，以保持午餐訂單新鮮。
個性化包裝提供了為數不多的機會之一，可以直接與訂購外賣和送貨的客戶交談，並向他們展示他們是多麼感激。 這意味著一次性塑料和任何不能回收的東西都是禁忌。 取而代之的是可生物降解、環保甚至可食用的包裝。 許多餐廳已經效仿，麥當勞宣布他們將在 2018 年放棄泡沫包裝，星巴克測試更環保的咖啡杯，既可回收又可堆肥。
易於使用且價格實惠的外帶盒可以充分說明您的餐廳以及食物如何到達顧客面前。 通過放置一些可靠的外賣盒為您服務，突出您的產品並為您的客戶提供一種方便的方式來享用您的食物。 在 Wasserstrom.com 瀏覽精選的外賣和熟食容器。 您的熟食店或餐廳需要大量的一次性湯容器和一次性冷杯來為您的顧客服務。 您一定會在 Wasserstrom.com 上找到您需要的所有一次性杯子、碗和容器。 我最近下了一份餐飲訂單，客戶很不高興我沒有把剩菜放在外賣容器裡。
多年來，我們擴大了商業設備和批髮用品的選擇範圍，包括醫療保健、教育、食品、飲料、辦公、零件和酒店用品。 一次性飲料用品非常重要，因為它可以讓顧客在旅途中將飲料裝在安全的容器中。 外帶杯子和容器對於任何類型的餐飲服務運營都是必不可少的，但同樣，有許多不同的材料可供選擇，它們的成本和質量各不相同。 在餐廳中，交叉污染是指細菌或其他有害微生物從食物、設備或人轉移到食物中。 這可能發生在食品生產的任何階段，包括外賣和外賣食品的包裝。 適當的食品包裝，例如防篡改容器，可以防止食品在從餐廳轉移到顧客的過程中發生任何交叉污染——這對於減緩新型冠狀病毒的傳播尤為重要。
餐飲服務商的責任和義務
獲得認證後，就該出去與餐飲業的其他專業人士建立聯繫了。 參加貿易展覽和會議，會見潛在客戶，並與供應商建立關係。 你認識的人越多，你擁有的經驗越多，你獲得理想工作的機會就越大。
這將幫助您在競爭中脫穎而出，並為您提供在該領域取得成功所需的技能。 未來十年，餐飲服務商的就業增長預計將低於平均水平。 食品安全，6% 監控和維護冷藏食品儲存條件的記錄，以確保食品安全。 廚房設備，14% 操作烤架、熟食站和所有廚房設備，並協助沙拉吧的設置和準備。
在考慮餐飲承辦人的候選人時，雇主應尋找具有食品行業或酒店業經驗、溝通能力強且注重細節的人選。 此外，聘請能夠同時處理多項任務的人也很重要，因為餐飲服務商通常會同時與多人合作以完成各種任務。 高端餐飲廚師，負責為多達 1,500 人舉辦的“黑領結”活動提供準備和服務。 隨著注重健康的運動不斷發展，餐飲廚師開始關注更健康的選擇。 這意味著他們在菜單中添加了更多的蔬菜和瘦肉蛋白，並減少了菜餚中的脂肪和糖分。
家政和清潔服務
（每年都有一座米勒學習中心那麼大的山！）積極參與辦公桌前的廢物管理有助於人們更健康 管理廚房食物垃圾有三個主要好處；降低成本、減少環境影響並提高運營效率。 對全天浪費的東西保持持續關注，可以讓廚房團隊更加清楚，並確保他們能夠運營更具可持續性和盈利能力的廚房。 在我們的廢物管理類別中購買許多不同的垃圾桶。 從傾斜式卡車、垃圾桶內襯和許多不同的垃圾桶中進行選擇。
然而，對 200 多個餐飲場所和 200 家酒店的 Winnow 廚房進行的分析數據顯示，平均浪費水平在食品支出的 8-12% 之間。 將有洞察力的廢物信息掌握在合適的人手中，可以快速管理廢物並顯著減少廢物。 在安裝的前三個月內，食物垃圾技術可以確定首先要針對的區域並開始大幅減少。 一旦取得了速效，下一階段就是在廢物水平穩定之前用數據確定進一步優化的領域。 平均而言，客戶在第一年減少了 50% 以上的浪費。
與其將您的寶貴資產置於風險之中，不如選擇一家尊重您資產的商業清潔公司，並且您可以信任他們在下班時間進入工作區。 我們知道，可持續性是我們一些客戶價值觀的核心，這就是為什麼我們儲備了大量可完全回收或以前回收過的商業清潔用品。 我們的環保產品完全獲得歐盟生態標籤認證，因此您可以放心在生產的每個階段都獲得綠色認證。 我們進一步庫存產品，這些產品也將幫助您進行回收實踐，提高流程效率並為更綠色的未來做出貢獻。 與適當的配件搭配使用時，可以最大限度地減少產品的使用，防止浪費，從而避免不必要地處理未使用的材料並為您節省資金。
根據其來源和成分，危險廢物可在專用設施中焚燒或物理化學處理，或在專門的填埋場進行穩定和掩埋。 威立雅收集其垃圾填埋場中有機廢物發酵產生的氣體。 這種沼氣可以直接輸送到配電網絡，用於通過渦輪機或發動機發電，或用作車輛燃料。 獲取 Winnow 創新技術的演示，將食物浪費減少一半並提高廚房利潤。 餐廳的食物垃圾管理仍然是一個新興領域，很少有公司能夠為全球公司部署解決方案。
用這些餐飲創意升級您的下一次辦公室午餐
憑藉多種多樣、健康的選擇和具有競爭力的價格，我們的餐飲每次都能按時送達。 沒問題，我們有能力處理臨時通知訂單。 三明治非常適合白天活動，但隨著天氣開始變涼，您可以將這些簡單的餐點變成冬季友好的活動款待。
現在您已經掌握了這些策略，是時候探索每個季節的最佳餐飲創意，以及如何將它們納入幾乎任何活動預算。 它很輕但令人滿意，不會讓你陷入可怕的下午低迷狀態。 我們最喜歡的組合之一是蔬菜配上烤甜菜、血橙、山羊奶酪和葵花籽，淋上香醋。 選擇這樣的選項，我們可以按原樣提供，預先包裝好的，可以在上面添加蛋白質以獲得完美的一餐。
立即聯繫我們，了解有關 Saltbox Catering 的更多信息。 我們很樂意討論您即將舉行的公司活動和具體的餐飲需求。 如果您無法為您的自助餐指定服務員，請嘗試在自助餐隊伍的前面放置洗手液站，並鼓勵員工在裝盤前使用它。 一個簡單的標誌通常就可以解決問題！ 如果您不喜歡消毒劑，請放置幾盒手套，並要求您的員工戴上一副，他們將用來分配食物。 週一至週五早上 6 點至下午 3 點送貨，適用於奧蘭治縣的公司活動。
堆放各種各樣的物品——只要你把它們展示得很好，沒有人會注意到實際食物比放在長方形桌子上要少！ 以公平為靈感的食物真的很有趣，但在 2019 年，客人們更喜歡乾淨簡單的開胃菜。 看看這些清淡、清新和花卉的創意，以獲得一些春季活動食品和飲料的靈感。 您還可以將此展示策略應用於您想要一口大小的任何其他晚餐食物組合。 綠豆砂鍋菜、紅薯聖代和蘋果派讓您的活動在日常預算中增添一些節日風味。
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白頭翁
H：白頭翁代表老，也就是銀髮族，隨園詩話「美人自古如名將，不許人間見白頭。」，迎接老，活得更自在。白頭宮女話當年，年紀不會騙人，但可以活得像人瑞。只要活著自在，年紀不是老的標誌。少年易老學難成，老當益壯唐。王勃〈秋日登洪府滕王閣餞別序〉：「老當益壯，寧移一作知白首之心；窮且益堅，不墜青雲之志。」生老病死，人生循環，常練身體，減緩病死，財富自由，活出自己，這是白頭翁的功課，其他名利四大皆空，皆不是最終的重點。20240313W3
網路資料：
宋 朱熹《偶成》：
「少年易老學難成，一寸光陰不可輕，未覺池塘春草夢，階前梧葉已秋聲。」
隨園詩話卷四
維基 -> 隨園詩話 -> 卷四
美人自古如名將，不許人間見白頭。
53 冬友侍讀出都，過天津查氏，晤佟進士溶；言其母趙夫人苦節能詩，《祭灶》云：「再拜東廚司命神，聊將清水餞行塵。年年破屋多灰土，須恕夫亡子幼人。」查恂叔言其叔心穀《悼亡姬》詩，和者甚眾。有佟氏姬人名艷雪者，一絕甚佳，其結句云：「美人自古如名將，不許人間見白頭。」此與宋笠田明府「白髮從無到美人」之句相似。
窮士詩云：「書畫琴棋詩酒花，當年件件不離它。而今事事都更換，柴米油鹽醬醋茶。」
讀《清詩話》所收查為仁的《蓮坡詩話》，始知此詩在清初時，已被認係民謠，顯然不知作者是誰。《蓮坡詩話》云：
「張少廷尉璨，任長蘆轉運使時，余至其小齋，見廷尉手書單黏壁間云：『書畫琴棋詩酒花，當年件件不離它。而今事事都更變，柴米油鹽醬醋茶』。嘗為余言，古人歌謠，出於天然，故妙。」
網路資料：
一窮二白
形容非常貧窮落後。
大陸地區窮指工農業不發達，白指文化科學水準低。形容基礎差，底子薄。
一窮二白三餐不飽，
四季五臟六腑常空。
一穷二白，三餐不饱，四季奔波，五更早起，六点班次，七个时辰，八角皆湿，九肉入肚，十分享受，苦尽千来，不足万钱，何其到头？？
「白頭宮女在，閒坐說玄宗」出自唐代詩人元稹所作的五言絕句《行宮》。 此句描繪青春消逝、白髮頻添、閒坐回憶的宮女形象。 白頭宮女：據白居易《上陽白髮人》，天寶末年，一些宮女被送到上陽宮，在這冷宮裡一閉四十多年，成了白髮宮人。 行宮，皇帝出行時居住的宮殿，這裡指當時東都洛陽的皇帝行宮上陽宮。
元稹白頭宮女話當年的〈行宮〉：「寥落古行宮，宮花寂寞紅，白頭宮女在，閑坐說玄宗。」
東莞夕陽:第一回
白頭宮女話當年
詞曰︰
憶昔午橋橋上飲, 座中多是豪英。長溝流月去無聲，杏花疏影裡，吹笛到天明。
二十餘年成一夢，此身雖在堪驚。閒登小閣看新晴，古今多少事，漁唱起三更。
網路資料：
上陽白髮人
朝代：唐代
作者：白居易
陽人，上陽人，紅顏暗老白髮新。
綠衣監使守宮門，一閉上陽多少春。
玄宗末歲初選入，入時十六今六十。
同時採擇百餘人，零落年深殘此身。
憶昔吞悲別親族，扶入車中不教哭。
皆雲入內便承恩，臉似芙蓉胸似玉。
未容君王得見面，已被楊妃遙側目。
妒令潛配上陽宮，一生遂向空房宿。
宿空房，秋夜長，夜長無寐天不明。
耿耿殘燈背壁影，蕭蕭暗雨打窗聲。
春日遲，日遲獨坐天難暮。
宮鶯百囀愁厭聞，樑燕雙棲老休妒。
鶯歸燕去長悄然，春往秋來不記年。
唯向深宮望明月，東西四五百回圓。
今日宮中年最老，大家遙賜“尚書”號。
小頭鞵履窄衣裳，青黛點眉眉細長。
外人不見見應笑，天寶末年時世妝。
上陽人，苦最多。
少亦苦，老亦苦，少苦老苦兩如何！
君不見昔時呂向《美人賦》，
又不見今日上陽白髮歌！
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美人賦
作者：呂向 唐本作品收錄於《全唐文/卷0301》
姊妹计划: 数据项
帝初馳六飛之不測，奄四海而作君，曜明威，嶷崇勳，固盡善而盡美，又焉得而稱雲。時屯既康，聖躬之豫，樂以和操，色以怡慮。豈曰帝則，實惟君舉，庸克推腹心，增耳目。燕趙鄭衛楚越巴漢之邦，士農工商皂隸輿台之族，不鄙褊陋，不隔賤卑，工技者密聞，淑邈者遽知。上心由是震蕩，中使載以交馳，周若雲布，迅如飆發。以日係時，以時係月，德雋相次，為樂不歇。闐紫微，環帝座，蕖華灼爍，柳容婀娜，輕羅隨風，長縠舒霧。肌膚紅潤，柔姿靡質；妖豔夭逸，絕眾挺出。嬛然容冶，霍若明媚；曼錄騰光以橫波，修蛾濯色以總翠。齒編貝，鬢含雲；顏綽約以冰雪，氣芬鬱而蘭薰；腰佩激而成響，首飾曜而騰文。或纖麗婉以似羸，或穠盛態而多肌；有沈靜見節，有語笑呈姿。思若老成，體類嬰兒，真天子所禦者，非庶人當有之，洎懷春暮，睇情晷；列筵於林，方舟於水。自任縱誕，相與攀倚；鳥間關而共嬌，花散亂而增美。吹碧葉，吐紅蕊，左右相視，遊嬉未已。見頹景之迫濛汜，攜密親，召近臣；陳金罍與瑤席，朗月垂光而射人；列星奪采，長河滅津。然後絲竹發越，金石鏗鈜；守則異器，動則和鳴。妙舞謂何尚以輕，善歌取何矜以清；齊列捷獵，按次屏營。間直往以曳緒，炊轉入而旋縈；低視候節，紆體遺聲。遏行雲，結遺風；眾工相錯，迭美不同。夕以闌，樂亦闋；醉以蕩情，樂以忘節。帝曰：「今日為娛，前代固無，當以共悅，可得而說。」眾皆蹁躚，離席遷延。鹹齊首，互舉酒；歌千春，稱萬壽。因進曰：「妾家賤族，陋目褊心。陛下衣綺縠與羅紈，飾珠翠與碧金；燕私陳乎笙鼓，和樂象乎瑟琴。何恩渥以增極，而悅愉之備深；顧薄軀之無穀，空負惠以難任。」有美一人，激憤含顰；凜若秋霜，肅然寒筠。乃徐進而前止，遂抗詞而外陳，曰：「眾妾麵諛，不可侍君之側。指摘背意，委曲順色；故毀妍而成鄙，自崇謬而破直。妾異爾情，敢對以臆。若彼之來，違所親，離厥夫；別兄弟，棄舅姑。戚族愧羞，鄰裏嗟籲；氣哽咽以填塞，涕流離以霑濡；心絕瑤台之表，目斷層城之隅。人知君命乃天不可讎，尚懼盜有移國、水或覆舟。伊自古之亡主，莫不躭此嫚遊；借為元龜，鑒在宗周；眾以為喜，妾以為憂。」於時天顏回移，聖心感通；竟夜罷寢，須明導衷。俾革進伎樂者為薦士之官，徵豔色者為聘賢之使；闕下駿奔，王庭麇至。野無遺材，山無逸人；賁然偕道，與物恒春。若此之淑美，豈同夫玉顏絳唇、巧笑工顰、惑有國之君臣者哉。
星雲大師：
人，都有懷舊的習性，所謂「白頭宮女話當年」；不忘回憶過去，這是表示過去比現在美麗。然而「歲月不待人」，過去的終究已經「時過境遷」，就算夕陽無限好，也只是近黃昏。因此，人不能沉溺在過去的回憶裡；人的眼光要望向未來，要看得高、看得遠、看得到未來，人生才有希望。
有一隻小狗，整天追逐著自己的尾巴兜著圈子跑。大狗見了，不禁好奇的問明原因。小狗說：「難道你沒有聽說，我們狗兒的幸福是在尾巴上，我繞著圈子跑，就是為了追逐幸福，難道你不希望追求幸福嗎？」大狗說：「我只知道，只要我奮力向前走，幸福就會緊緊的跟在我後面。」
被周玉蔻酸「白頭宮女話當年」 蘇煥智怒嗆：妳比我大3歲(2018年03月6日 17:32)
周玉蔻，臺灣新聞工作者、政治評論人、談話節目主持人。新聞記者出身，1990年代起活躍於電視和廣播之政論節目。 1975年畢業於國立政治大學新聞系後，周玉蔻開始記者生涯，並在任職於《天下雜誌》、《聯合報》期間出名。1990年代跨足電視和廣播界，1996至2004年在飛碟電台主持《飛碟早餐》。 維基百科
出生資訊： 1953 年 9 月 9 日（70歲），基隆市
配偶： 李賢礽 (結婚於 2001 年–2017 年)
學歷： 北京大學光華管理學院 (2012 年)、 國立政治大學 (1971 年–1975 年)、 哈佛大學、 北京大學， …
父母： 周景禹
身高： 155 公分
電視節目： 辣新聞152、 台灣最前線
活躍時期： 1975—現今
蘇煥智，中華民國律師、政治人物，生於臺南市七股區，為末任臺南縣縣長，現任台灣維新創黨人兼召集人，曾任臺灣人權促進會副會長、清大講師、加州柏克萊大學東亞研究院訪問學者、IBM臺灣分公司律師、臺北市議會議員陳水扁助理、立法委員、民主進步黨立法院... 維基百科
出生資訊： 1956 年 7 月 20 日（67歲），七股區
政黨： 台灣維新
學歷： 國立臺灣大學、 天主教輔仁大學
著作： 黑面琵鷺的鄉愁
先前任職單位： 中華民國立法委員 (1993 年–2001 年)
老而彌堅
此處所列為「老當益壯」之典源，提供參考。
《後漢書．卷二四．馬援列傳》
援年十二而孤，少有大志，……後為郡督郵1>，送囚至司命府2>，囚有重罪，援3>哀而縱之，遂亡命北地4>。遇赦，因留牧畜，賓客多歸附者，遂役屬數百家。轉游隴漢5>閒，常謂賓客曰：「丈夫為志，窮當益堅，老當益壯。」因處田牧，至有牛馬羊數千頭，穀數萬斛6>。既而歎曰：「凡殖貨財產，貴其能施賑7>也，否則守錢虜耳。」乃盡散以班8>昆弟故舊，身衣羊裘皮褲。
清 · 錢湘《續刻蕩寇志序》：「因卻不允。吾不知其一介不取之心，至老而彌堅也。」
唐．王勃〈秋日登洪府滕王閣餞別序〉：「老當益壯，寧移一作知白首之心；窮且益堅，不墜青雲之志。」
《隋唐演義》第八回：「叔寶如夢中驚覺，急去攙扶。那人老當益壯，翻身跳起道：『朋友，不要著忙，不曾跌壞我那裡。』」
《隋唐演義》第八七回：「玄宗戲道：『只看騎馬，我勝於你，可知風流陣上，你終須讓我一籌。』楊妃也戲說道：『此所謂老當益壯。』」
《蕩寇志》第五三回：「先生說那裡話來，眼見得文武高才，老當益壯，定是笑傲當世，不屑屑於榮祿者。」
財富自由定義？ 財富自由（financial independence）最簡單的定義：被動收入>生活支出。 財富自由廣義而言，就是不需要透過「勞力或時間」賺取工作薪資等「主動收入」，讓工作並不只是為了錢，而是可以無後顧之憂的做自己真正喜歡且有熱情的事情。
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我和我的貓住在鄉下
我和我的貓住在鄉下
那時已經是夏天
牠不會那樣叫我
用嗚、咪或任何有喵的字眼
牠只是安靜的用漉漉的��皮磨蹭我
黏膩又不出聲的
食物鏈般愛
我搖晃飼料罐
那聲音是牠的名字
牠走過來
我和我的貓住在鄉下
我決定幫牠剃頭
讓理五分頭的牠到
平頭的草坪上
找尋低空的蝴蝶
我猜牠也愛牠
就像他愛魚一樣
我和我的貓住在鄉下
他總是爬高例如櫥櫃或冰箱
以非常英勇的姿態居高臨下
牠低下頭來
底下有狗正要吠牠
他繼續仰天 那角度恰恰是
一條大魚的下巴白一樣
牠愛魚就像狗愛牠一樣
而我愛魚愛狗也愛牠
我傷害牠們
詩單三十天 ‧ 13
你想在婚禮上唸的詩
Poet
楊瀅靜
Collection
對號入座 (2011)
Publisher
麥田
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許章潤 〈憤怒的人民已不再恐懼〉 全文：
豕鼠交替之際，九衢首疫，舉國大疫，一時間神州肅殺，人心惶惶。公權進退失據，致使小民遭殃，疫癘散布全球，中國漸成世界孤島。此前三十多年「改革開放」辛苦積攢的開放性狀態，至此幾乎毀於一旦，一巴掌把中國尤其是它的國家治理打回前現代狀態。而斷路封門，夾雜着不斷發生的野蠻人道災難，跡近中世紀。原因則在於當軸上下，起則鉗口而瞞騙，繼則諉責卻邀功，眼睜睜錯過防治窗口。壟斷一切、定於一尊的「組織性失序」和只對上負責的「制度性無能」，特別是孜孜於「保江山」的一己之私而置億萬國民於水火的政體「道德性敗壞」，致使人禍大於天災，在將政體的德性窳敗暴露無遺之際，抖露了前所未有的體制性虛弱。至此，人禍之災，於當今中國倫理、政治、社會與經濟，甚於一場全面戰爭。再說一遍，甚於一場全面戰爭。此可謂外寇未逞其志，而家賊先禍其國。老美或有打擊中國經濟之思，不料當軸急先鋒也。尤其是疫癘猖獗當口，所謂「親自」云云，心口不一，無恥之尤，更令國人憤慨，民心喪盡。
是的，國民的憤怒已如火山噴發，而憤怒的人民將不再恐懼。至此，放眼世界體系，揆諸全球政治周期，綜理戊戌以來的國情進展，概略下述九項，茲此敬呈國人。
首先，政治敗壞，政體德性罄盡。保家業、坐江山，構成了這一政體及其層峰思維的核心，開口閉口的「人民群眾」不過是搜刮的稅收單位，數目字管理下的維穩對象和「必��代價」，供養着維續這個極權政體的大小無數蝗蟲。公權上下隱瞞疫情，一再延宕，只為了那個圍繞着「核心」的燈紅酒綠、歌舞升平，說明心中根本就無生民無辜、而人命關天之理念，亦無全球體系中休戚相關之概念。待到事發，既丟人現眼，更天良喪盡，遭殃的是小民百姓。權力核心仍在，而低效與亂象並生，尤其是網警效命惡政，動如鷹犬，加班加點封鎖信息，而信息不脛而走，說明特務政治臨朝，國安委變成最具強力部門，雖無以覆加，卻已然前現代，有用覆無用矣。其實，老祖宗早已明言，防民之口甚於防川，哪怕網信辦再有能耐，也對付不了十四萬萬張嘴，古人豈余欺哉！蓋因一切圍繞江山打轉，自以為權力無所不能，沈迷於所謂「領袖」之自欺，而終究欺瞞不住。大疫當前，卻又毫無領袖德識，捉襟見肘，累死前方將士，禍殃億萬民眾，卻還在那裏空喊政治口號，這個那個，煞有介事，令國人齒冷，讓萬方見笑。此亦非他，乃政體之「道德性敗壞」也。若說七十年裏連綿災難早已曉瑜萬眾極權之惡，則此番大疫，更將此昭顯無遺。惟盼吾族億萬同胞，老少爺們，長記性，少奴性，在一切公共事務上運用自己的理性，不要再為極權殉葬。否則，韭菜們，永難得救。
其次，僭主政治下，政制潰敗，三十多年的技術官僚體系終結。曾幾何時，在道德動機和利益動機雙重驅動下，一大批技術官僚型幹才上陣，而終究形成了一種雖不理想、弊端重重、但卻於特定時段頂事兒的技術官僚體系。其間一大原因，就在於掛鉤於職位升遷的政績追求，激發了貧寒子弟入第後的獻身衝動。至於乘勢而上的紅二們，從來尸位素餐，酒囊飯袋，成事不足敗事有餘，在此不論。可惜，隨着最近幾年的不斷整肅，紅色江山老調重彈，只用聽話的，自家的，其結果，技術官僚體系的德性與幹才，其基於政績升遷的那點兒衝動，不知不覺，乃消失殆盡。尤其是所謂「紅色基因」的自家人判準及其圈定，讓天下寒心而灰心，進而，離德離心。於是，這便出現了官場上普遍平庸而萎頓委瑣之態。鄂省亂象，群魔亂舞，不過一隅，其實省省如此，舉朝如此矣。其間原因，就在於這個後領袖時代，領袖制本身就在摧毀治理結構，口言現代治理卻使整個國家治理陷入無結構性之窘境。此間癥狀，正為「組織性失序」和「制度性無能」。君不見，惟一人馬首是瞻，而一人暝朦，治國無道，為政無方，卻弄權有術，遂舉國遭罪。百官無所適從，善者只堪支應，想做事而不敢做事，惡者混水摸魚，不做事卻還攪事，甚而火中取栗，遂劣勝優汰，一團亂象矣。
再次，內政治理全面隳頹。由此急轉直下，遂表現為下述兩方面。一方面，經濟下滑已成定勢，今年勢必雪上加霜，為「風波」以來所未有，將「組織性失序」和「制度性無能」推展至極。至於舉國信心下跌、產權恐懼、政學憤懣、社會萎縮、文化出版蕭條，惟剩狗屁紅歌紅劇，以及無恥文痞歌功頌德之肉麻兮兮，早成事實。而最為扼腕之處，則為對於港台形勢之誤判，尤其是拒不兌現基本法的普選承諾，着着臭棋，致使政治公信力跌至谷底，導致中國最為富庶文明之地的民眾之離心離德，令世界看清這一政體的無賴嘴臉。那邊廂，中美關係失序，而基於超級大國沒有純粹內政的定律，這是關乎國運之犖犖大端。恰恰在此，當軸顢頇，再加上碰到個大洋國的特沒譜，遂一塌糊塗。網議「帝國主義亡我之心不死」，想做而沒做成的事，卻讓他做成了，豈只調侃，而實錐心疼痛也哉。另一方面，幾年來公權加緊限制與摧毀社會發育，鉗口日甚，導致社會預警機制疲弱乃至於喪失，遇有大疫，便從封口而封城，死心覆死人矣。因而，不難理解的是，與此相伴而來的，便是政治市儈主義與庸俗實用主義蔓延政治，無以覆加，表明作為特殊時段的特殊現象登場的「知青政治」，早已德識俱亡。可以說，上上下下，他們是四十年來最為不堪的一屆領導。因而，此時此刻，兌現《憲法》第35條，解除報禁，解除對於網絡的特務式管控，實現公民言論自由和良心自由，坐實公民遊行示威和包括結社在內的各項自組織權利，尊重全體國民的普遍人權，特別是政治普選的權利，而且，對於病毒的來源、隱瞞疫情的責任人及其體制性根源，啟動獨立追責機制，才是「戰後重建」之大道，也是當務之急也。
復次，內廷政治登場。幾年來的集權行動，黨政一體之加劇，特別是以黨代政，如前所述，幾乎將官僚體制癱瘓。動機既靡，尾大不掉，遂以紀檢監察為鞭，抽打這個機體賣命，維續其等因奉此，逶迤着拖下去。而因言論自由和現代文官體制闕如，更無所謂「國王忠誠的反對者」在場，鞭子本身亦且不受督約，覆以國安委一統轄制下更為嚴厲之鐵腕統領，最後層層歸屬，上統於一人。而一人肉身凡胎，不敷其用，黨國體制下又無分權制衡體制來分責合力，遂聚親信合議。於是，內廷生焉。說句大白話，就是 「集體領導」分解為「九龍治水」式寡頭政制失效、相權衰落之際，領袖之小圈子成為「國中之國」，一個類似於老美感喟的隱形結構。揆諸既往，「1949政體」常態之下，官僚體系負責行政，縱便毛時代亦且容忍周相一畝三分地。「革委會」與「人保組」之出現，打散這一結構，終至不可維持。晚近四十年裏，多數時候「君相」大致平衡，黨政一體而借行政落實黨旨。只是到了這幾年，方始出現這一最為封閉無能、陰鷙森森之內廷政治，而徹底堵塞了重建常態政治之可能性也。一旦進路閉鎖，彼此皆無退路，則形勢緊繃，大家都做不了事，只能眼睜睜看着情形惡化，終至不可收拾之境。置此情形下，經濟社會早已遭受重創，風雨飄搖於世俗化進程中的倫理社會不堪托付，市民社會羸弱兮兮，公民社會根本就不存在，至於最高境界的政治社會連個影子都沒有，則一旦風吹草動，大災來臨，自救無力，他救受阻，必致禍殃。此番江夏之亂，現象在下，而根子在上，在於這個孜孜於「保江山，坐江山」，而非立定於人民主權、「以文明立國，以自由立國」的體制本身。結果，其情其形，恰如網議之「集中力量辦大事」，頓時變成了「集中力量惹大事」。江夏大疫，再次佐證而已矣。
第五，以「大數據極權主義」及其「微信恐怖主義」治國馭民。過往三十多年，在底色不變的前提下，官方意識形態口徑經歷了從「振興中華」的民族主義和「四化」的富強追求，到「三個代表」和「新三民主義」，再至「新時代」云云的第次轉折。就其品質而言，總體趨勢是先升後降，到達「三個代表」拋物線頂端後一路下走，直至走到此刻一意赤裸裸「保江山」的「大數據極權主義」。相應的，看似自毛式極權向威權過渡的趨勢，在「奧運」後亦且止住，而反轉向毛氏極權回歸，尤以晚近六年之加速為甚。因其動用奠立於無度財政汲取的科技手段，這便形成了「1984」式「大數據極權主義」。緣此而來，其「微信恐怖主義」直接針對億萬國民，用納稅人的血汗豢養着海量網警，監控國民的一言一行，堪為這個體制直接對付國民的毒瘤。而動輒停號封號，大面積封群，甚至動用治安武力，導致人人自危，在被迫自我審查之際，為可能降臨的莫名處罰擔憂。由此窒息了一切公共討論的思想生機，也扼殺了原本應當存在的社會傳播與預警機制。由此，「基於法日斯主義的軍功僭主政治」漸次成型，卻又日益表現出「組織性失序」和「制度性無能」，其非結構性與解結構性。職是之故，不難理解，面對大疫，無所不能的極權統治在赳赳君臨一切的同時，恰恰於國家治理方面居然捉襟見肘，製造大國一時間口罩難求。那江夏城內，鄂省全境，至今尚有無數未曾收治、求醫無門、輾轉哀嚎的患者，還不知有多少因此而命喪黃泉者，將此無所不能與一無所能，暴露得淋漓盡致。蓋因排除社會與民間，斬斷一切信息來源，只允許黨媒宣傳，這個國家永遠是跛腳巨人，如果確為巨人的話。
第六，底牌亮出，鎖閉一切改良的可能性。換言之，所謂的「改革開放」死翹翹了。從2018年底之「該改的」、「不該改的」與「堅決不改」云云，至去秋十九屆四中全會公報之諸般宣示，可得斷言者，中國近代史上的第三波「改革開放」，終於壽終正寢。其實，這一死亡過程至少起自六年前，只不過至此算是明示無誤而已。回頭一望，二十世紀全球史上，但凡右翼極權政治，迫於壓力，皆有自我轉型的可能性，而無需訴諸大規模流血。縱便是「蘇東波」，尤其是東歐共產諸國等紅色極權政體，居然亦且和平過渡，令人詫異而欣慰。但吾國刻下，當局既將路徑鎖閉，則和平過渡是否可能，頓成疑問。若果如此，則「興，百姓苦；亡，百姓苦」，夫覆何言！但願此番大疫過後，全民反省，舉國自覺，看看尚能重啟「第四波改革開放」否！？
第七，由此順流直下，中國再度孤立於世界體系，已成定局。百多年裏，對於這個起自近代地中海文明、盛極於大西洋文明的現代世界體系，中國上演了多場「抗拒」與「順從」的拉鋸戰，反反覆覆，跌跌撞撞。晚近三十多年裏，痛定思痛，「低頭致意」以及「迎頭趕上」，乃至於「別開生面」，蔚為主流。惜乎近年再度犯二，犯橫，表明「改開」走到頭了，左翼極權「退無可退」，無法於和平過渡中完成自我轉型，因而，也就怪異於現代世界體系。雖則如此，總體而言，幾番拉鋸下來，中國以其浩瀚體量與開放性態度，終於再度躋身現代世界體系，成為這個體系的重要博弈者，重新詮釋著所謂「中心—邊緣」的地緣敘事，也是事實。但是，與國力和時勢不相匹配、太過張揚的外向型國策，尤其是內政回頭，日益「法日斯化」，引發這個體系中的其他博弈者對於紅色帝國崛起的戒慎戒懼，導致在高喊「人類命運共同體」之際卻為共同體所實際拒斥的悲劇，而日呈孤立之勢，更是眼面前的事實。事情很複雜而道理卻很簡單，一個不能善待自己國民的政權，怎能善待世界；一個不肯融入現代政治文明體系中的國族，你讓人怎麽跟你共同體嘛！故爾，經濟層面的交通互存還將繼續存在，而文明共同體意義上的孤立卻已成事實。此非文化戰爭，亦非通常所謂「文明衝突」一詞所能打發，更非迄今一時間數十個國家對中國實施旅行禁限，以及世界範圍的厭華、拒華與貶華氛圍之悄悄潮漲這麽簡單。——在此可得提示者，隱蔽的「黃禍」意識勢必順勢冒頭，而買單承受歧視與隔離之痛的只會是我華族同胞，而非權貴——毋寧，關乎對於歷經磨難方始凝練而成的現代世界普世價值的順逆從違，而牽扯到置身列國體系的條約秩序之中，吾國吾族如何生存的生命意志及其國族哲學，其取舍，其從違。在此，順昌逆亡，則所謂孤立者，全球現代政治文明版圖上之形單影隻、孤家寡人也。扭轉這一局面，重建負責任大國形象，擔負起應擔之責，而首先自良善內政起始，必然且只能皈依人類普世文明大道，特別是要坐實「主權在民」這一立國之本。在此，內政，還是內政，一種「立憲民主，人民共和」的良善政體及其有效治理，才是擺脫孤立、自立於世界體系的大經大法，而為國族生存與昌盛之康莊大道也。那時節，順時應勢，中國加入G7 而成G8，亦且並非不可想像者也。
第八，人民已不再恐懼。而說一千道一萬，就在於生計多艱、歷經憂患的億萬民眾，多少年裏被折騰得一佛升天二佛出世的「我們人民��，早已不再相信權力的神話，更不會將好不容易獲得的那一絲絲市民自由與三餐溫飽的底線生計，俯首帖耳地交還給僭主政制，任憑他們生殺予奪。毋寧，尤其是經此大疫，人民怒了，不幹了。他們目睹了欺瞞疫情不顧生民安危的刻薄寡恩，他們身受着為了歌舞升平而視民眾為芻狗的深重代價，他們更親歷了無數生命在分分鐘倒下，卻還在封號鉗口、開發感動、歌功頌德的無恥荒唐。一句話，「我不相信」，老子不幹了。若說人心看不見摸不着，最最無用，似乎經驗世界早已對此佐證再三，也不無道理。這不，萬民皆曰可殺，他卻坐享天年，如那個人人唾罵之李大鳥者，令人感慨天不長眼，天道不公，可實際上，天是苦難本身，與我們一同受罪。但是，假如說人之為人，就在於人人胸腔裏跳動着一顆人心，而非狼心狗肺，其因生老病死而悲欣交集，其因禍福義利而恨愛交加，其因落花而落淚、流水而傷懷，則人心所向，披荊斬棘，摧枯拉朽矣！人心喪盡之際，便是末日到來之時！至於腦殘與歲月靜好婊們，一群烏合之眾，歷史從來不是他們抒寫的，更不因他們而改變奔流的航道，同樣證之於史，不予欺也。
第九，敗象已現，倒計時開始，立憲時刻將至。戊戌修憲，開啟邪惡之門，集權登頂之際，恰恰是情勢反轉之時。自此一路狂奔倒退，終至敗象連連。撇開人心已喪不論，則前文敘及之港台應對失策與中美關係失序，以及經濟下滑之不可遏止、全球孤立，表明治理失敗，違忤現代政治常識的強人政治事與願違。大家面對悶局而恐懼其已成僵局，苦思焦慮其開局與再布局，期期於內部生變式與自下而上式之破局猶如水中撈月之時，港台形勢發展實已自邊緣捅破鐵桶，而開辟出一線生機。此種自邊緣破局、而漸進於中心的和平過渡之道，或許，將成為中國式大轉型的收束進路。此時，吾友所說之「難城」，或為華夏舊邦新命之耶路撒冷。換言之，邊緣突破意味着現代��國的立憲時刻再度即將降臨。當此關口，天欲曉，將明未明，強權抱殘守缺，不肯服膺民意，則崇高之門既已打開，可得預言者，必有大量身影倒斃於黎明前矣。
以上九點，呈諸國民，均為常識。而一再申說，就在於國家治理未入常態政治軌道，國族政治文明有待現代轉型，而於積善前行中，期期以「立憲民主，人民共和」收束這波已然延續一個半世紀的文明大轉型。正是在此，我們，「我們人民」，豈能「豬一般的茍且，狗一樣的奴媚，蛆蟲似的卑汙」？！
行文至此，回瞰身後，戊戌以來，在下因言獲罪，降級停職，留校察看，行止困限。此番作文，預感必有新罰降身，抑或竟為筆者此生最後一文，亦未可知。但大疫當前，前有溝壑，則言責在身，不可推諉，無所逃遁。否則，不如殺豬賣肉。是的，義憤，如西哲所言，正是義憤，惟義與憤所在，惟吾土先賢揭櫫之仁與義這一 「人心人路」之激蕩，令書齋學者成為知識分子，直至把性命搭進去。畢竟，自由，一種超驗存在和行動指歸，一種最具神性的世界現象，是人之為人的稟賦，華夏兒女不能例外。而世界精神，那個地上的神，不是別的，就是自由理念的絢爛展開。如此，朋友，我的億萬同胞，縱然火湖在前，何所懼哉！
腳下的這片大地啊，你深情而寡恩，少福卻多難。你一點點耗盡我們的耐心，你一寸寸斫喪我們的尊嚴。我不知道該詛咒你，還是必須禮讚你，但我知道，我分明痛切地知道，一提起你，我就止不住淚溢雙眼，心揪得痛。是啊，是啊，如詩人所詠，「我不要溫和地走進那個良夜，老年應當在日暮時燃燒咆哮；怒斥，怒斥那光明的消逝。」因而，書生無用，一聲長嘆，只能執筆為劍，討公道，求正義。置此大疫，睹此亂象，願我同胞，十四萬萬兄弟姐妹，我們這些永遠無法逃離這片大地的億萬生民，人人向不義咆哮，個個為正義將生命怒燃，刺破夜瘴迎接黎明，齊齊用力、用心、用命，擁抱那終將降臨這片大地的自由的太陽！
庚子正月初四初稿，初九定稿，窗外突降大雪
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《敦克爾克》傑克洛登將主演「反戰詩人」西格夫里薩松傳記電影《Benediction》
今年的影壇盛事「奧斯卡金像獎」已經圓滿落幕，韓國電影《寄生上流》歷史性的拿下最佳影片成為史上第一個外語片得主，除此之外也以四項大獎成為本屆奧斯卡獲獎最多的電影作品。
相較於去年的低迷，今年的奧斯卡被外界形容為「大年」，入圍最佳影片的九部電影皆是重量級之作，更有四部電影入圍 10 項以上的大獎，包括《小丑》、《1917》、《從前，有個好萊塢》和《愛爾蘭人》。其中從金球獎一路拿下三座指標性大獎最佳影片的《1917》本被看好能夠順利滿貫成為本屆奧斯卡最佳影片，不過最終仍拱手讓給了氣勢銳不可檔的《寄生上流》。雖說《1917》無法如願以償登頂，但仍然成為本屆獲獎數第二高的作品，一共以三項獎座位居亞軍。
在獎季後期才衝起聲勢的《1917》被環球影業視為 2019 年度的壓箱寶，一直到聖誕節檔期才先限量上映。而在金球獎上黑馬式的抱回大獎後更讓整部電影的氣勢直直往上衝，並且同時在票房表現上有亮眼的成績，更成功攔下了大片《STAR WARS：天行者的崛起》在北美連續三個週末的冠軍位置。導演 Sam Mendes 也終於得以在《美國心玫瑰情》的 20 年後再度重回奧斯卡的行列中。
▼ 《1917》電影劇照
《1917》無非是 2019 年末最大的驚喜之一，晚了一個月才上映的台灣也叫好叫座的成為了時下的話題之作。其中一項讓大家津津樂道討論的重點之一也就是這部電影的「時代背景」。相較於每年都能見到的二戰題材，《1917》的一戰背景是近年電影中較為少見的時空設定，網友們也因此紛紛開始討論為什麼一戰題材的電影相對得少以及影史上有哪些相關的經典電影。
而今天呢，在這就先不再解謎上述的問題，相信網路上可以找到很多相關的討論串。如果大家對於一戰的時代仍然充滿好奇心的話，這邊要來為大家介紹一部接下來即將開拍，且和《1917》一樣時空同樣設定在一戰、國家背景同樣為英國的電影，它的名字叫做《Benediction》。
《Benediction》由英國名導 Terence Davies 編導，他曾以半自傳三部曲之一的《遙遠的聲音，寂靜的生活》最為聞名。Terence Davies 自 80 年代出道以來的產量非常少，至今還拍不到十部劇情長片，但他卻以穩定且高品質的速度陸續的帶來新作品。近年的兩部作品《A Quiet Passion》和《Sunset Song》雖然能見度不高，但卻都是當年度相當受到影評人推崇的電影，紛紛於年底列入年度佳片榜單。
▼ 《A Quiet Passion》電影劇照
而在 Terence Davies 上回找來「米蘭達」Cynthia Nixon 重新詮釋美國詩壇巨擘 Emily Dickinson 生平故事的《A Quiet Passion》後，向來被形容為「電影詩人」的 Terence Davies 這次將在拍攝另一位傳奇詩人的故事，也就是一戰時期的英國反戰詩人 Siegfried Sassoon。
Siegfried Sassoon 是一名軍人、一位詩人、一位作家，也是一名同性戀者。他曾因為在一戰時期西線中的英勇表現而受到表彰，但在服役期間也不斷的書寫著充滿反戰與諷刺色彩的詩作，而他即因為這些半自傳的詩詞與小說受到世人的推崇。在退役後也依然以他的反骨之��成為時下批判政府的焦點。這次的《Benediction》劇情細節目前仍在保密當中，沒有特別表明會以怎麼樣的形式或是特別擷取哪一段他的人生歷程來改編他的生平故事。
導演 Terence Davies 談到 Siegfried Sassoon 和這部電影則表示：「最終，他只是一個試圖度過困難生活的人。這是我們所有人都在做的事，但藝術可以給予我們最好的慰藉。」
至於這次又由哪位演員來扮演這位歷史偉人呢？相信大家近年來也都逐漸認識了這張面孔，也就是曾在《敦克爾克大行動》中飾演帥氣飛官的蘇格蘭男演員 Jack Lowden。他因為這部電影而打開了國際知名度，之後相繼演出了《蘇格蘭女王：雙后傳》以及《我和我的摔角家庭》等中高成本的電影作品，他更在 2018 年以《獵日槍管》榮登「英國影藝學院暨蘇格蘭獎」的影帝寶座。而近年的亮眼表現也因此讓他在今年入圍了「英國影藝學院電影獎」的「明日之星獎（EE Rising Star Award）」 。Jack Lowden 曾在《蘇格蘭女王：雙后傳》中飾演有雙性戀傾向的歷史人物，而這次將在《Benediction》中再次演出一位同志的角色。
▼ 《蘇格蘭女王：雙后傳》電影劇照
《Benediction》幕後由英國男製片 Michael Elliott 和他的製作公司 Emu Films 製作。他在 2019 年製作的《下流世界》獲得了國際間相當的好評，此片更擔任了當年度鹿特丹影展的開幕片，並入選日舞影展。此外《Benediction》也將由 BFI、BBC Films、M.Y.R.A. Entertainment 以及 Lipsync 等知名英國電影公司共同融資製作。幕後包括《真寵》的 Rose Garnett、《沒有煙硝的愛情》的 Lizzie Francke 以及《以你的名字呼喚我》的 Margarethe Baillou 等人共同監製。而 Jack Lowden 本人也同樣會擔任監製一職。
《Benediction》預計即將在三月中於英國的西米德蘭茲郡中開拍，而該片目前正在開展的柏林影展歐洲電影市場中尋找國際買家，並且在前日確認將由英國的電影公司 Bankside Films 負責國際銷售，該公司曾經手過《霓裳鬼影》與《扣押幸福》等電影作品。
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石油比水還便宜？油價崩潰，創冷戰後最大單日跌幅， 沙特俄美石油大戰怒目相向，看誰先眨眼
以噩夢糢式開啓的2020年，人們每天都在見證历史。
席卷全球的新冠疫情只是背景，短短十天時間內，人們就看到美國四次熔斷，歐洲股市腰斬，全球資本蒸發上百萬億，到處都是"王炸"和"無底限"救市。
而這一切的直接導火索，是3月8日晚間沙特阿拉伯突然發起的石油價格戰。
原本3月"歐佩克+"限產協議到期，沙特、俄羅斯等國將協商繼續限產。沙特考慮到疫情沖擊，提議在原限產協議基礎上再縮減產能，以拯救原油市場。但俄羅斯不支持沙特深度限產，二者談崩。
沙特再次祭出屢試不爽的殺手鐧，宣布大幅增產降價，企圖迫使俄羅斯屈服。
這一不合作博弈，直接導致國際油價閃崩，布倫特原油（Brent）暴跌24％至每桶 34 美元，創下自冷戰結束以來的最大單日跌幅，制造了"水比油貴"的黑色星期一。
3月9日，道指跌幅7.79%；標普500指數跌幅7.60%，觸發熔斷機制；納斯達克跌幅7.29%。石油巨頭沙特阿美公司（Saudi Aramco）一天跌去1.2個中石油市值。
油價崩盤曡加新冠疫情全球化蔓延加劇，再次引發史詩級暴跌。一周內，俄羅斯、法國、英國、日本、韓國、新加坡及美國股指跌幅超過15%，十餘個國家股指觸發熔斷，美股跌入技術性熊市，債券、期貨、黃金、比特幣均遭重創。
沙特的"懲罰"
"兩家都缺錢，但不同的是，沙特想限產以抬高價格，但俄羅斯卻希望多賣，雙方的矛盾在這里。"寧夏大學中國阿拉伯研究院院長李紹先認為，這次俄羅斯和沙特不歡而散的最主要原因是利益出現分歧，以及試圖爭奪對油價的影嚮力。
石油價格戰被挑起後，國際油價不僅直線墜入4年來的最低點，3月9日開盤的各國股市也因此慘綠大跌：布倫特原油期貨大幅跳空低開，開盤跌25%，隨後跌超31%。WTI原油期貨開盤大跌逾22%，一度跌超30%，跌破30美元/桶的整數關口。
國際油價跌至約30美元/桶，是什麼概念？
一桶原油約158.98升，以WTI原油期貨價格30美元/桶來計算，換算之後原油價格為210元人民幣/桶。而同容量農夫山泉礦泉水的價格為635.92元人民幣，3倍於當前國際原油價格，是名副其實的"水比油貴"。
這也創下自1991年1月海灣戰爭以來，國際油價的單日最大跌幅。
當時，國際油價曾因中東戰雲密布被不斷炒高。但以美軍為首的國際聯軍迅疾發動名為"沙漠風暴行動"的猛烈空襲，重創了入侵科威特的伊拉克軍隊，同時美國政府又大舉釋出石油戰略庫存。因此，在戰爭短期化與國際原油供需無虞的狀態下，當年的國際油價一舉打破"戰爭炒作"預期，於一日內大跌34.8%。
然而此次油價暴跌，卻是另外一種原因。根據沙特石油部的官方說法，沙特石油之所以大幅折扣、大舉增產，其主要目的是"懲罰不願繼續配合OPEC減產的俄羅斯"。
俄羅斯原油產量位居全球前三，長期與沙特、美國並列為石油"三巨頭"。雖然俄羅斯不是"石油輸出國組織"（OPEC）的正式成員國，但其產能方針長期與OPEC的政策聯動，雙方自2016年開始同步合作，也因此被稱為"OPEC+"聯盟。
但在過去幾個月的產能談判中，莫斯科卻不再支持OPEC協商減產的"共同穩價"策略，雙方談判最終在3月6日以破局收場。俄羅斯方面也徑自決定：自4月1日起，俄羅斯將自由增產，不再與OPEC聯動穩價。
相關消息傳出後，國際油價3月7日也曾重挫逾8%。豈料沙特不甘示弱，隨後跟進加碼，甚至提前打出"折扣戰"（主要市場客戶售價下降20%）與"增產牌"（4月起每日重回1000萬桶以上的巔峰產能），過量供應的國際油價與全球股市因此墜入穀底。
產油國在石油市場的競爭，本質上是一個成本問題。在原油質量檔次相同的對手之間，只存在"誰更便宜"的競爭優勢。1960年OPEC的成立，正是旨在通過建立一個價格聯盟，來避免產油國之間的價格互殘。
按照OPEC過去的邏輯，當全球需求下降，那麼就應該統一減產，以維護價格。但這一次，新冠肺炎疫情襲來，全球經濟蒙上陰影，沙特卻反其道而行之，宣布了30多年來的最大降價措施。
對此俄羅斯極力反抗。除了力主通過放任增長來"重整油價市場"，甚至更直接把暴跌油價的戰略矛頭，對準美國的頁岩油氣產業。
頁岩油氣產業是特朗普刺激美國實體經濟的重要手段，也是美國實現能源獨立的最大功臣。近年來，美國還在積極謀求頁岩油氣出口。
俄羅斯為何拒絕
兇猛價格戰之初，絕大多數人的註意力都在應戰方俄羅斯身上。彭博社文章認為，沙特突然採取如此猛烈的手段，是為了盡可能快地給俄羅斯造成最大痛苦，從而迫使俄羅斯重回OPEC+的談判桌，並借此擠壓俄羅斯的全球市場份額。
荷蘭國際集團（ING）大宗商品策略負責人沃倫·帕特森（Warren Patterson）也持同樣觀點。他表示，俄羅斯放棄減產核心因素是減產擠壓了俄羅斯的市場份額，使得其全球第二大原油出口商的地位受到了威脅。"我認為，讓俄羅斯感到不安的是，盡管他們一直在削減產量，但實際上卻幫助美國頁岩油氣行業擺脫了困境，因此，他們想結束這一局面。"
這亦是俄羅斯談判代表一直強調的觀點。自從2016年俄羅斯與沙特聯合，並通過OPEC+的聯盟減產穩價後，國際市場的走向對聯盟產油大國並沒有明顯利多。每次只要通過OPEC+"減產穩價"，石油市場份額馬上就會被美國惡意增產的頁岩油填補。也就是說，"減產"的失血都是OPEC+在扛，但"穩價"的利多卻都被搭順風車的北美頁岩油吃光。
路透社3月10日刊發的報道，也證實了這個邏輯。在俄羅斯拒絕減產引發油價暴跌以後，美國頁岩油產商從3月9日開始進一步削減支出，預計2020年夏季，美國頁岩油產出將下降至100萬桶/日。可見，在俄羅斯拒絕減產拒絕讓出市場份額以後，美國頁岩油反而停止了增產。
一位從事原油期貨交易的人士分析稱，與一般的商品貿易不同，原油市場簽署的大都是長期協議，一旦失去市場就很難再奪回來。對俄羅斯來說，一旦自己減產而沙特不減產，那麼一減一增之間，俄羅斯的原油市場份額就沒有了。
"不要盯著一時的價格，原油市場價格不是核心，市場份額才是關鍵，定價權才是王道"。該人士稱，如果俄羅斯當初接受了減產協議，美國頁岩油可以立即增產，占領原���屬於俄羅斯的那部分市場份額後，再與沙特一起拉升價格。"一來一回之間，俄羅斯減產的份額，直接成了美沙的盤中餐"。他認為，這種情況下，俄羅斯只能被動應戰，保住市場份額。
值得註意的是，美國總統特朗普3月9日就石油價格戰問題和沙特王儲穆罕默德·本·薩勒曼（Mohammad Bin Salman）進行過通話。3月10日，特朗普特別助理、白宮副新聞秘書賈德·迪爾在社交媒體證實，雙方討論了全球能源市場和其他重要地區及雙邊問題。
此番通話後，沙特國有石油公司、國際最大原油出口商沙特阿美表示，他們收到沙特能源部的指示，將公司的最大可持續產能(MSC)從1200萬桶/日增加到1300萬桶/日。
另據兩位彭博記者援引知情人士消息稱，特朗普與沙特王儲在電話中討論了當前石油市場狀況。其中一位透露，"特朗普致電沙特王儲的時間是在今早（3月9日）沙特宣布提高產量之前，這意味著特朗普與沙特王儲通話後，進一步加劇了原油價格戰。"
另一個版本
在俄羅斯，更多人將此視為俄羅斯最大油企、俄羅斯石油公司（Rosneft）總裁伊戈爾·謝欽的最終勝利。謝欽一直堅定反對俄羅斯和OPEC進行聯合減產，曾多次公開表示希望終止和OPEC的減產協議。
"俄油總裁謝欽、俄氣總裁祖布科夫，這兩人與普京一樣都是KGB出身，與普京關系非常密切，謝欽更是被普遍認為是普京和梅德韋傑夫之下的三號人物"。莫尼塔研究首席經濟學家鐘正生認為，此次談判破裂可能也有一些個人因素在內。
站在謝欽的立場，退出減產協議意味著對於美國人的致命一擊：當前頁岩油成本仍遠高於傳統方法開採的原油，且前景依賴於昂貴的進一步技術研發，這使得一旦各國產能恢複，油價成功下跌，無利可圖的頁岩油只能暫時停產，甚至徹底退出市場。
另據俄媒報道，普京此前曾接見謝欽。在會面中，謝欽向普京直接抱怨俄羅斯參與歐佩克發起的減產協議。謝欽認為，俄羅斯石油公司目前的操作成本僅為每桶3.2美元，能夠承受價格戰。
謝欽反對減產協議在過去幾年中不是秘密，他甚至被視為該協議唯一的反對者。但在當時，俄方高層中持這種看法的只有謝欽一人，而制約普京決策的還有更複雜的地緣政治關系：配合石油減產，意味著俄羅斯將在與相關中東國家的外交談判中更有主動性。此事因此被擱置。
當前俄羅斯與OPEC+之間的減產協議締結於2016年10月，此後經历多次延期，而2020年4月1日則是目前協議的截止日期。隨著新冠肺炎疫情在全球的蔓延，需求端多國經濟已經遭到打擊，未來市場預期低迷。OPEC的實際領導者沙特，在此之前已主動降低了本國產量，以彌補其他國家不合作造成的差額。
而俄羅斯國內的風向也已經發生了重大改變，不願意再向美國拱手奉上大禮了。多位消息人士向媒體證實，會前莫斯科在退出決定上就已達成一致，這一次俄羅斯能源部長諾瓦克的任務並非談判，而是通知全世界：俄羅斯不想玩了。
3月6日，雙方多年勉強維持的和平表象在五個小時的談判後宣告崩解：諾瓦克在會後馬上召開記者會宣布俄方退出談判，又過了幾個小時，沙特阿美就"打開水龍頭"，推出了史無前例的減價促銷。
關於這一點，俄羅斯科學院世界經濟與國際關系研究所所長鄧肯（Alexander Dynkin）也曾在接受媒體採訪時證實稱，克里姆林宮已決定犧牲OPEC+，以制止美國頁岩油生產商，並懲罰美國對"北溪二號"管線項目的破壞。
"北溪二號"管線是德國和俄羅斯的天然氣合作項目，也是縱貫歐洲西北部的能源大動脈。這是一條由俄羅斯經波羅的海海底到德國的天然氣管道，可繞過烏克蘭把俄天然氣輸送至德國，再通過德國幹線管道輸送到其他歐洲國家。
從"北溪二號"動工前，美國方面就高度重視並不斷敲打歐洲各國，甚至宣稱"'北溪二號'會讓德國成為俄羅斯的人質"，但歐洲各方不為所動。在被無情忽略了很久之後，美國參議院在2019年12月17日通過了《2020財年國防授權法案》，內有同意對"北溪二號"進行制裁的內容，要求施工單位立刻停工，否則將對其進行制裁，包括凍結其財產，阻止其入境美國等。
消息一出，瑞士Allseas集團立刻投降，宣布退出北溪二號線天然氣管道鋪設項目。作為全球最大的海洋油氣田開發平台安裝以及管道鋪設承包商，Allseas集團負責的波羅的海深海段天然氣管道鋪設，是項目難度最大的一部分。Allseas集團的繳械，直接導致"北溪二號"管線陷入停擺，而在目前項目方沒有替代方案的情況下，只能暫時停工。
地緣政治博弈
"直接原因是俄羅斯與OPEC在減產協議上談崩。但更深層次的原因，是沙特與俄羅斯在中東問題上的地緣政治博弈"。中國社科院世界經濟與政治研究所研究員張明說，只不過詭異的是，通常在中東地區地緣政治博弈加劇時，全球原油價格就會飆升，但這次卻是以雙方"殺敵一千、自損八百"的方式進行。
石油的生產和消費是分離的，但石油生產又集中於中東等某些地區。中東地區特殊的地緣政治構造，與石油這種戰略性資產綁定在一起，產生了複雜的化學反應。中東產油國多半嚴重依賴於石油，政治經濟結構比較簡單，往往陷入"石油詛咒"。
中東的地緣政治秩序並非內生，而是外界強加的。二戰結束之後，美國、蘇聯涉足中東，冷戰結束之後美國在中東地區獨大。特朗普上台後，實行"美國優先"方針，在全球施行戰略收縮，而俄羅斯則通過敘利亞戰爭，強勢重返中東地區。中東地緣政治秩序裂變，處於持續沸騰的狀態，已沒有穩定可言。
就最近而言，敘利亞戰爭朝著土敘戰爭的方向發展，俄土之間於3月6日達成了暫時的停火協議。伊朗問題持續發酵，加上伊朗國內疫情暴發，幾乎成為孤島。 而停火協議剛剛簽署，沙特就以俄羅斯拒絕減產為由迅速發動了價格戰。
"俄土協議直接刺激了沙特。"外界分析認為，一旦協議中涉及的M4和M5戰略公路全面打通，則什葉派天然氣管線全面打通。中俄土伊以該管線為基礎，就可以聯合搭建通往歐洲的能源管線，該管線主要以天然氣為主，其源頭是伊朗和卡塔爾共有的帕爾斯油氣田。" 如果這條管線建成，與沙特決裂的卡塔爾將實現劃時代的能源崛起，未來必將取代沙特在中東的能源老大地位，而與沙特在中東地區爭霸的死敵伊朗，也將全面崛起。沙特未來的處境可以用內憂外患來形容。"
《金融時報》認為，沙特的爆量增產與價格折扣策略，於戰略目的上確實有"威嚇俄羅斯"的宣示意味。畢竟如果無法在關鍵時刻嚇阻俄羅斯配合，未來沙特再要號令OPEC減產，其威信及影嚮力必將大打折扣。
不過也有人提醒，沙特此舉，要謹防重蹈1986年爆發的"石油過剩危機"。當年，在1973石油危機、1979伊朗伊斯蘭革命、1980年兩伊戰爭的一連串震蕩事件中，維持了很長一段時間的油價景氣。但各大產油國隨後拼命搶市、惡意增產，於1980年代中期制造了"供過於求"的結構性危機。
當時，作為OPEC盟主的沙特，不斷呼籲OPEC成員減產未果，反而自己主動減產後，海外市場也被各國"增產搶市"奪走。历經多次談判無果後，沙特決定於1986年放棄油價穩定方針，並以產能百分之百全開的"灌油"戰略，玉石俱焚地重創了所有不配合穩定價格的產油國家經濟體。
這就是著名的"1986沙特梭哈"事件。這次事件，不僅觸發了國際油價長期走低、直到上世紀90年代才逐漸回穩，對於國際戰略與世界历史，更引發了一連串意想不到的"蝴蝶效應"。
長期的低油價環境，雖讓美國與日本的制造業景氣大好，但卻讓蘇聯經濟墜入穀底，加速了鐵幕解體與冷戰結束的節奏；同時，低油價的沖擊，一度讓富裕的沙特、科威特等阿拉伯產油國瀕臨破產，後續的債台高築與石油糾紛，更引發了"伊拉克入侵科威特"以及後來的海灣戰爭。
小薩勒曼的野心
石油戰不是孤立的。在打嚮"油價戰爭"的幾乎同一時間，沙特國內亦接連傳出了一連串高度敏感的"宮廷政變"事件。多家西方主流媒體評論認為，挑起油價大戰與肅清王族的同步關系，雖然可能"只是巧合"，但一系列"動搖國本"等級的震撼消息，令沙特舉國上下頗為不安。
3月7日，沙特阿美力度空前的促銷活動，甚至沒能博得國際媒體太多註意。因為前一天沙特首都利雅德發生的事情，搶占了全球幾乎所有媒體的頭條：兩位王室宗親、現任沙特國王薩勒曼的弟弟艾哈邁德親王與"前王儲"姪子同日被捕，罪名是忤逆叛國和政變。
3月16日，沙特政壇再次發生大地震，沙特軍隊再次出動，一口氣抓捕了298名沙特高官。其中包括20多名王子，8名國防部官員，29名內務部官員，3名上校，1名上將和1名準將，以及可以決定王權歸屬的兩名王室效忠委員會評審委員。
而這背後的操刀人，正是沙特王儲和實際控制人，現任國王的第8個兒子，穆罕默德·本·薩勒曼。
這位野心勃勃的王儲以其專制現代化的改革目標著稱，他試圖在維持王室統治的同時，給沙特以更為現代和開放的面貌，並鼓勵國內產業結構多樣化，擺脫石油經濟依賴。他的目標，是把沙特打造成阿拉伯與伊斯蘭世界心髒、全球性投資強國、亞歐非樞紐。
但為了達成這一目標，從石油交易獲得的收入必不可少。外界猜測，這可能也是本次與俄羅斯的談判破裂以後，沙特立即採取激烈反制措施的原因之一：王儲的政治成敗眼下完全系於油價，特別是，作為他主要政績工程之一，去年12月上市的沙特阿美公司的市場表現，對他來說至關重要。
小薩勒曼年僅29歲便出任了沙特國防大臣，掌管軍隊。對外，他一改鴕鳥政策，死懟伊朗，先是聯合其他阿拉伯國家，空襲也門胡塞武裝組織，造成數千人傷亡，數百萬人流離失所，再是制裁溫和派卡塔爾，斷交、關閉貿易和邊境，甚至出兵巴林叫板俄羅斯。
對內，小薩勒曼又作為總設計師，提出了改革計劃"沙特願景2030"（Vision 2030)，解放女性就業、引進文化娛樂，壓縮宗教警察，大力推動世俗化。
自從親生父親薩勒曼於2015年登基以來，一路備受寵愛的小薩勒曼，不僅通過宮廷鬥爭打破了"兄終弟及"和王室效忠委員會的宗法，破格當上了沙特王儲，還在父親的支持下，至少策動了三次王族大清洗，通過大規糢逮捕、軟禁與"被消失"，處理掉不少王室的叔伯同輩。
為了順利爭奪儲位，這父子倆當初"砸錢"搞外交的大手筆令人印象深刻。
2017年3月，81歲的國王薩勒曼訪華，帶了506噸重的行李，1500名隨從，包括10名部長、800名代表和25位王子，要求接入"一帶一路"。3月16日，兩國簽署了價值約650億美元的諒解備忘錄和合作意向書。
同年，沙特國王自建國後第一次历史性地訪問俄羅斯，當場砸下150億美元大單，普京大悅，回贈了一只珍貴的堪察加獵鷹。
也是在那一年，特朗普訪問沙特，簽下了美國有史以來最大的一筆軍售訂單，1100億美元。從此，小薩勒曼與特朗普女婿庫什納稱兄道弟，結為好友。
搞定了共和黨，小薩勒曼也沒忘了民主黨和華爾街。在他主導下，沙特先後收購了特斯拉、Uber幾十億美元的股權，還砸下數百億美元給了孫正義的"願景二期基金"。千億美元的願景基金（Vision Fund），其資本量相當於12.5個紅杉，是美國全部VC一年募資額的兩倍，讓硅穀的老牌風投們都黯然失色。
不過，沙特畢竟是一個政教合一、君主專制的國家，王子們掌握著大量政府職務和封地，再加上小薩勒曼要求沙特放棄極端宗教主義，遭到了神權和世俗政權的激烈抵抗，因此他在沙特，從未真正贏得一致支持。此外，也沒有跡象顯示，現年84歲的國王薩勒曼近期要移交王位。隨著王儲行動日益出格，他近期是否有武力奪權的計劃，一直都是外界熱衷猜測的焦點問題。
此次被逮捕的王室宗親，包括艾哈邁德親王與"前王儲"在內，全都是王族里曾爭奪過王位繼承權的敏感威脅者。在2017年被鬥垮之後，"前王儲"一派被長期軟禁，直到2018年才開始獲準出現在"非政治性"的社交場合。
但根據沙特王室的說法，過去幾個月內，"前王儲"兄弟開始秘密與外國人會面。他們曾執掌沙特內政部，並通過反恐合作在歐美各國廣泛結交人脈。據傳"前王儲"兩兄弟6日被捕時，正在利亞德郊區的沙漠露營獵鷹，但此處行程正是他們過去時常設宴招待外國友人的密會行宮。
誰會先出局？
截至目前，這場"價格戰"的走向尚算明晰：沙特與俄羅斯均公布了今年4月開始的增產計劃，普遍預期油價仍將繼續下行，兩國目前各有約5000億美元儲備可供調用，並都相信輸的不會是自己。
那麼，沙特的減價增產之舉會迫使俄羅斯重回談判桌嗎？"只有時間會給出答案"。荷蘭國際集團大宗商品策略負責人沃倫·帕特森認為，"俄羅斯的目的是對美國石油業施加壓力，盡管這可能在中期發揮作用，但會產生怎樣的長期影嚮尚不確定。"
帕特森表示，毫無疑問，沙特和俄羅斯是這場價格戰中的主角。至於兩國鬥法誰占上風，他認為，對俄羅斯來說，即便油價低於50美元/桶，也能實現財政收支平衡；而沙特則需要約80美元/桶，"從這一點來說，俄羅斯處於更有利的位置。"
數據顯示，沙特的年度財政平衡，建立在油價84美元/桶的前提之上，58美元/桶的石油價格意味著GDP6.4%的赤字，這使得沙特阿美的大促銷看上去像是慢性自殺。對比財政平衡基點為45美元/桶、央行還準備了應急方案的俄羅斯，誰離懸崖更近一目了然。
俄羅斯財政部3月9日重申，可承受每桶25～30美元的��油價，且持續6～10年。因為油價背後有俄羅斯主權基金（National Welfare Fund）做後盾，該基金規糢超過1500億美元，可以彌補因油價下跌造成的收入減少問題，因此不急於重回與OPEC的談判桌。
盡管如此，3月6日消息傳回當天，俄羅斯市場研究機構還是一片嘩然。"退出談判是一個大錯誤。"一位研究員直言不諱地向媒體表示，"增加的出口產量只能用於抵消價格虧損，俄羅斯在這種情況下完全無利可圖。"另一位業內人士則形容，考慮到沙特還有更激進的增產計劃，而其他產油國勢必各自展開競爭，此事"已經按下了啓動鍵"。
而成為局外目標的美國頁岩油廠商，的確處於極為脆弱的地位。據達拉斯聯邦能源局調查，對美國頁岩油業者來說，收支平衡的價格在每桶48～54美元之間，一旦每桶低於40美元，將對美國頁岩油產業造成毀滅性打擊。
捍衛美國石油和頁岩油氣產業，對於特朗普2020年競選連任至關重要。因為石油行業是得克薩斯州的主要產業和僱主之一，而得克薩斯州是總統大選中的關鍵選舉州之一。
按照高盛的預測，如果油價過度下跌或者跌到20美元區間，將給美國頁岩油氣產業帶來災難，並可能在未來幾個月內導致數百萬頁岩工人失業，垃圾債券將遭到災難性拋售，而信貸面臨的極端壓力，將動搖整個美國金融體系的基礎。
"政府最近一直在考慮一系列能夠幫助頁岩油行業應對油價暴跌的措施"。美國能源政策顧問菲爾·弗雷格（Phil Verleger）表示，盡管針對沙特採取關稅方面的任何行動都極不可能取得成功，甚至行不行得通也是個問題，但這並不意味著特朗普不會採取任何行動。
3月13日，特朗普表示，已指示美國能源部為戰略石油儲備購買原油，以支持遭受重創的美國能源業。《華爾街日報》援引美國政府官員的話說，美國政府和業界均認為，有必要經由外交手段穩定原油市場，正考慮一方面施壓沙特將原油日產量削減到"價格戰"前水平，一方面對俄羅斯實施新制裁。
"我會在合適時機介入……嘗試找到一個居中的位置。"特朗普3月19日說。但對此，俄總統新聞秘書德米特里·佩斯科夫予以拒絕。他於次日回答記者提問時說，俄羅斯與沙特在原油市場"關系良好"，"不需要其他任何人幹預"。
更多的憂慮，其實集中在外部市場的不確定性上：俄羅斯當前拒絕進一步減產的根本原因在於，他們相信新冠病毒疫情不會對全球經濟以及能源需求造成長期影嚮。但如果這一判斷最終被證明失誤，等待俄羅斯的將會是高達GDP總值4.8%的經濟損失。
"最大的問題是誰先眨眼"。U.S. Bank Wealth Management高級投資策略師Rob Haworth說，"我們也不知道病毒接下來會怎麼發展，市場非常擔心需求增長減弱"。
因此有觀點認為，如果油價進一步走低，俄羅斯也將無法獲得預期的經濟收益。"實際上，現在放棄減產是兩敗俱傷，雙方最終還得回到談判桌前。"
據俄羅斯衛星網報道，當地時間3月10日，俄羅斯能源部長諾瓦克表示，此前沒有就減產協議達成一致，但並不意味著各方不能繼續進行合作，OPEC與非歐佩克產油國下一次會議將在5月或6月舉行。"我想說談判大門仍未關閉，這並不意味著未來我們不能繼續合作"。
對於俄方的這一表態，沙特能源大臣阿卜杜勒-阿齊茲在一份聲明中回應稱，"沒有跡象顯示未來數月內將會召開產油國會議協調原油產量"。沙特阿美總裁兼首席執行官納賽爾（Amin Nasser）則表示，今年4-5月都將維持在提升後的產能水平，他們對30美元/桶的油價非常滿意。
雖然沒有排除合作的可能性，但俄羅斯顯然也做好了持久戰的準備。克里姆林宮方面稱，目前沒有計劃就油價與沙特以及OPEC進行聯系。而OPEC+原本計劃在3月18日舉行的聯合技術委員會電話會議，已經因沙特缺席而臨時取消。
從目前各方表態看，沙特計劃增產超300萬桶/日，阿聯酋準備將產能提升25%至400萬桶/日，加之俄羅斯的潛在產能增量，4月起全球原油產能將增加近500萬桶/日。如果再考慮伊拉克和科威特宣布的降價措施，市場將進一步陷入低油價沖擊下的供應過剩泥潭。
"我們從未見過像這樣的市場。"Commodity Research Group高級合夥人安德魯·勒博說，"不是說石油以前從未崩潰，但這次是供需雙方同時沖擊，足以載入史冊。"
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籃球皇帝換人篡位？Anthony Davis 會取代 LBJ 成為湖人頭牌嗎？
文／ Dexter
時至今日，宙斯已經被塑造成了眾神之王的形象了，如果你記不起他的形象，那麼《鋼鐵擂台》最後的那支大魔王，確實可以比擬之。
不過在古希臘神話中，眾神之王並不是一個獨有的稱號，他是世襲的、有頭銜象徵的稱號。最初大地之母蓋亞過於無聊，於是創造出她自己的翻版——天空之神烏拉諾斯，後者就是初代的眾神之王。他們一個在天、一個在地，由於太古世界實在太無聊，於是他們只好不斷纏綿，生下了十二個泰坦神。
據說烏拉諾斯對泰坦和百臂巨人的力量感到恐懼，因此將之封在了蓋亞的體內，不讓他們誕生。蓋亞厭煩了這種家庭暴力，於是唆使克羅諾斯閹割了他的父親，克氏也因此繼承了眾神之王的稱號。不過克羅諾斯也繼承了他父親的憂懼，害怕有人奪走他的王位，因此他把和姊姊雷亞生下的五個兒子都吞下腹。不過和母親一樣也很有反叛個性的雷亞，偷偷把小兒子宙斯藏起來撫養成人，後者長大後結合兄弟姊妹，推翻了殘暴的父親和泰坦神們，自己成為了新一代的眾神之王。
我小時候聽到這個神話，並不喜歡，為寓言中的暴力感到厭煩。許多聽過這故事的人，也選擇迴避，他們都認為如哥雅(Francisco Goya)畫中描繪的那個黑暗場景，並不是他們想像中的那種迪士尼神話世界。
不過這故事中其實隱含著一些更深刻的東西：沒人想和另一個人分享他的權力，即使是自己的兒子也一樣。因此奪取的過程中只能是暴力的。
而這個定律反應在運動競技史中，又更為清晰明白。
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扣除掉拉塞爾(Bill Russell)拿著自己最後的冠軍含笑而去，以及七零年代被古柯鹼所毀滅，從八零年代開始，NBA的世界就是第一人的王座更迭史。
湖人在1980-1988的這段期間五奪總冠軍，毫無疑問是那個時代最強大的球隊。賈霸(Kareem Abdul-Jabbar)當時是當仁不讓的聯盟第一人，不過魔術強森(Magif Johnson)也開始嶄露頭角。1980年總冠軍賽第六戰，賈霸傷缺，魔術強森代打中鋒，攻下42分15籃板7助攻，率隊奪冠。就此開啟「Show Time」時代，賈霸歸來之後，雖然曾在19984-85賽季拿過最有價值球員，但早已時不我予。
第二次王位爭奪發生在國家隊之中，當時湖人已經被活塞隊終結王朝，但後者粗野不文、難登大雅之堂，魔術仍是公推第一人。不過麥可·喬丹的公牛也旭日東昇般的出現。他們兩人在「夢幻隊」裡處處要一爭長短，最後喬丹在一場練習賽中擊敗了魔術率領的隊伍，於是「城裡來了新老大」。在巴塞隆納拿到金牌後，魔術當時已經在前一年就因感染愛滋而高掛球鞋，大鳥也在之後因背傷而引退，喬丹正式接起了兩人的權杖，將他的籃球帝國推展到全世界。
而最近一次的王冠交替，發生在2017年總冠軍賽第三戰，杜蘭特在詹姆斯面前投進了那一顆讓騎士團分崩離析的跳投，拿到了他生涯的第一座冠軍。不過就在隔年，詹姆斯用無人可敵的季後賽個人秀，贏回了自己的地位，然後因為2018-19賽季無人打出令人信服的表現，所以暫時保留至今。
我們該怎麼從這些過往的對抗史中，來看現在湖人正在發生、或著被謠傳將要發生的事？
詹姆斯從安東尼·戴維斯(Anthony Davis)加入以來，就表現得像是一個要遜位給駙馬的老王。他聲稱願意讓出自己的背號，公開承認這以後將會是戴維斯的球隊，甚至願意讓出戰術地位。這聽起來十分有趣且謙卑，但有可能發生嗎？
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詹姆斯是一名好隊友，但他過去也擁有許多明星級的隊友，德韋恩·韋德(Dwyane Wade)是史上前五的得分後衛，克里斯·波許(Chris Bosh)是11屆全明星球員。儘管在這兩名非常出色的球員之前，他還是輕而易舉的成為了熱火的領導者。
他的熱火生涯和騎士生涯是一樣的，只差在是帶領韋德和波許得到冠軍，還是帶領歐文(Kyrie Irving)及勒夫(Kevin Love)奪冠罷了。
延伸閱讀： 熱火三王創霸業！LeBron James熱火隊時期（2010-14）季後賽顛峰/絕殺時刻 Top 5
安東尼·戴維斯有何不同嗎？是的，他和這些人確實不太一樣。他在接受《雅虎體育》記者克里斯‧海恩斯專訪時這麼說道：「我在整個職業生涯中都是球隊的第一選擇，特別是在紐奧良。不過，像勒布朗這樣有能力的人，願意告訴管理層和教練團說，他希望我能成為球隊的主攻手，這是一種榮譽。我知道這意味著龐大的壓力在肩上。我希望自己能夠做到，我想我也有能力能夠做到。當然，在團隊的支持下，我的重擔會減輕許多，我們擁有一支偉大的球隊。」
戴維斯和韋德及歐文不一樣，後兩者在生涯前期都在偉大的球員身邊打球過，他們知道如何去成為副手(儘管歐文多麼不情願)。而戴維斯和波許及勒夫也不一樣，他充滿野心，有成為聯盟第一人的企圖心和能力。
詹姆斯過去從沒和這樣的球員合作過，而且他現在的狀態已經是肉眼可見的下滑了，可以理解他為什麼會主動讓位。
但要記住一件事：勒布朗曾表示，他計劃將騎士隊的鑰匙交給歐文，但最終從未做到過。歐文一直扮演了副手，直到他厭倦了等待，並要求交易。
這不是詹姆斯的錯，他確實是更好的球員，並且後來歐文也證明了他確實不是一位好的領袖。但騎士一直都是詹姆斯的球隊，他沒有兌現諾言，這也是事實。
去年夏天，勒布朗說他想要打無球，湖人對此表示贊同。但是在那個賽季中，我們還是習慣了他以球權主導者的身分在場上。
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即使在34歲的時候，勒布朗仍然掌控著球。他沒辦法把權力下放給等級次於他的人，不僅僅他不會允許，他的團隊以至於整個洛杉磯的球迷和媒體也不會允許。
就算是孤立無援、並且傷病纏身，詹姆斯上一季還是拿下了27+8+8、eFG(有效命中率)56%的成績。在他因聖誕節因傷缺陣前，湖人儘管稱不上稱霸聯盟，但還像是支有競爭力的球隊。
戴維斯從來沒有證明過自己也能帶領一支球隊到達那樣的地步，他更像是是終結者而不是創造者。在憑藉著他一己之力開疆拓土的時代，鵜鶘最好的成績就是首輪。反而是在隆多及朱·哈樂戴開始操刀進攻、而他專心成為另一個魔術的德懷特·霍華德後(他真的該好好和這位前輩談談)，鵜鶘打出了突破性的成績，下克上了拓荒者、來到了次輪。
詹姆斯多次證明只要他持球，他就有機會能創造奇蹟。他是史上前三好的球員。他總是習慣將自己打的舒服放在第一位，他深信只要自己能發揮出色，球隊就能獲勝，而這也是事實。
詹姆斯不是一名自私、不願分享的球員，事實上如果你還記得——生涯的前期他可是太愛傳球，而被批評為沒有「殺手特質」(結果如今卻是季後賽絕殺王，看看那群大仙們臉被打得多腫)。
還有2011年總冠軍賽，詹姆斯因為過度顧慮韋德，所以導致最後失常丟掉冠軍。另外，歐文在騎士的最後一年，使用率也超過了詹姆斯。這都說明了四屆MVP得主，並不介意和人共同支配球隊。
可是當勒布朗發現球隊停滯不前時，他就會收回交出去的權力。因為他想要獲勝，這時他會認為唯一拯救球隊的方式，就是自己再次全面接管一切。
今年底詹姆斯就要滿35歲了，不管怎麼樣，他會更多輪休，這時後戴維斯理所當然的可以主宰球隊。但他如果要求更多，這時後衝突一定會不可避免的發生。一名老化的持球巨星，在被剝奪了球權後會如何，林書豪從老鷹到暴龍的經歷，已經說明的很清楚了。
詹姆斯現在於無球時刻，再也無法向熱火時期那樣穿梭全場了，他更多時候會站在底角看著，考慮到他接球投的命中率，這對球隊其實是種傷害。
戴維斯可以打無球，他其實可以成為這個時代的鄧肯，可是他很難讓人相信他捨棄一切來到洛城，只是為了擔任勒布朗身邊的卡佩拉(Clint Capela)。而且他並不僅僅滿足於擔任球隊的進攻焦點，他告訴海恩斯，他希望球隊成為一支聯盟頂級的防守球隊。
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「我想成為年度最佳防守球員，」戴維斯說道，「我想如果我能夠做到這一點，我就可以幫助這支球隊獲勝。進攻端問題不大，但是在防守方面，我想要嚴格要求自己，讓包括勒布朗·詹姆斯在內的所有隊友都負起負責，這樣我們才能夠接受挑戰。」
這個防守計畫企圖心很大，其中包括了他和詹姆斯都入選年度最佳防守陣容。然後球隊在例行賽能將對手的得分限制在100分以下，他認為這應該要是球隊的目標。
而眾所周知，詹姆斯在過去幾個賽季的例行賽，在防守端極少提的起勁，一方面是球隊進攻端太過依賴他，另一方面也是在四月之前的比賽越來越難提起他的興致。
這有好有壞，好消息是詹姆斯節省了一些體力，讓他避免了疲勞和傷病，然後在季後賽他有機會能打出2018年的史詩表現。但副作用同樣明顯，這會讓球隊養成可怕的習慣，而且無法確保所有人都有足夠的經驗在季後賽來臨時撥亂反正。上賽季的湖人擁有一群有防守天賦的年輕人，但從未展現出來，他們場均要丟111.8分，聯盟第16。這種例行賽養生的模式，在西區很難行得通，特別是今年各隊又變得更強的情況下。
戴維斯有能力去贏得年度最佳防守球員，他在淘汰拓荒者的系列賽，已經展示過他是如何利用身高、臂展以及不可思議的運動能力，來讓達米安·利拉德和C·J·麥凱倫一籌莫展的。而這兩人今年才剛剛靠著強大的火力，把波特蘭帶進了睽違19年的西區決賽。
如果他說的是以他為中心，加上布萊德利、丹尼·格林和霍華德等一防等級的悍將，來全力提升球隊的防守，這當然沒有問題。但要求詹姆斯在例行賽就全力看防？這是完全不同的意義。因為詹姆斯根本不可能在兼顧攻防的情況下，維持82場比賽，除非他大幅改變打法，除非戴維斯能以球隊第一人的身分讓湖人在例行賽保持前三。
從上述的論述中，我們能得到一些有力的證據，來說明為什麼勒布朗·詹姆斯很難在湖人擔任副手。
一、因為詹姆斯確實是目前湖人最好的進攻端發起者
二、戴維斯在無球的價值上遠高於詹姆斯
三、戴維斯耗費精力在防守上所能產生的價值比詹姆斯高，而詹姆斯在進攻端的能力，目前來看又遠高於戴維斯
這不是需要上綱到職業道德上的問題，而是可以很簡單的就兩人的技術特點和生涯成就所推斷出來的答案。
去年湖人的陣容配置很不合理，球員們缺乏經驗，而且空間很糟。今夏他們打了大勝仗，連續拿下了數名不占球權、而且進攻手段高效的球員，就這一點來看，佩林卡確實比魔術幹的好多了。
一個憤怒的勒布朗，搭上一群射手和一個能防守和抓籃板的中鋒，這讓人有無限遐想。不過這也同樣是戴維斯的機會，他也很適合在這個陣容中打出突破的一年。
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如果他願意屈居下手—–就像曾經波許做的，專注於籃板和防守，並且在擋拆中幫助詹姆斯完成終結，那他們很可能可以發起對冠軍的衝擊。但如果不，一些有趣的事就會發生了。
而從戴維斯說他不想打中鋒以及向詹姆斯釋出的一些訊息來看，他似乎選擇後者的機會更高。
如同過去那些故事所展示的道理，王位的爭奪伴隨著暴力，溫和、充滿智慧如賈霸，也曾抱怨過魔術強森獨享了太多的風采。而當魔術用實力無可爭議的證明自己的地位後，賈霸就開始不可避免的大幅退化了。這難道是巧合嗎？
不是的，新王出現，必將代表著舊主的殞落。
詹姆斯不太可能成為球隊的第二人，不是因為他不願意這麼做，而是他無法那麼做。因為他的打法要成為一名副手遠比成為一名領袖困難的多，這是關鍵。
因此如果戴維斯想要得到這些權力，那麼他就只能自己去爭取，就像魔術曾經做得那樣，證明自己可以獨自帶領一支球隊走向成功，讓那些質疑者啞然失聲，讓那些負隅頑抗的懷古者也只能俯首稱臣，如此才有資格成為湖人的頭牌。
這對湖人來說或許不是壞事，「Show Time」湖人在這種競爭意識中，拿下了五座冠軍。
不過他們也必須小心維護這種關係，因為戴維斯明年夏天將會成為一名非受限自由球員，如果他不喜歡他在球隊中的角色，那他也不是沒有可能離開。
湖人有能力擊敗科懷·雷納德(Kawhi Leonard)的快艇，不過這取決於詹姆斯是否能延續統治，或是安東尼·戴維斯能否推翻前者的統治。到底是哪一種，我們很快就會知道答案了。
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