#استارتاپی

[ictnewsir]

فیلترینگ چگونه باعث بیکاری و تعدیل گسترده در اکوسیستم استارتاپی شد

فیلترینگ چگونه باعث بیکاری و تعدیل گسترده در اکوسیستم استارتاپی شد

تقریباً دو ماه است که خبری از اینترنت بدون اختلال و اینستاگرام و واتس‌اپ بدون فیلتر نیست و همین موضوع هم صنعت دیجیتال مارکتینگ را خالی از معنا کرده و موجی از بیکاری را به وجود آورده است. خرید آنلاین در مهر ماه به گزارش اتاق بازرگانی ایران نسبت به شهریور ماه کاهش داشته است. بازار در حال از دست رفتن است و فعالان این بازار هم به دلیل کاهش درآمد کسب‌وکارها یک به یک حذف می‌شوند.یکی از دلایل ورود جدی‌…

View On WordPress

#اکوسیستم استارتاپی #فیلترینگ

[rimaakter45]

تاثیر مایکروسافت در ایران

معرفی

مایکروسافت، غول فناوری جهانی، تأثیر قابل توجهی بر کشورهای مختلف در سراسر جهان داشته است. در سال های اخیر حضور و نفوذ آن به ویژه در ایران قابل توجه بوده است. هدف این مقاله بررسی تأثیر چند وجهی است Microsoft Iranبا بررسی سهم آن در رشد اقتصادی، پیشرفت های تکنولوژیکی، آموزش و نوآوری.

رشد اقتصادی

حضور مایکروسافت در ایران نقشی حیاتی در رشد اقتصادی در داخل کشور داشته است. مایکروسافت با ارائه راه‌حل‌ها و خدمات نرم‌افزاری به مشاغل و افراد به طور یکسان، به ساده‌سازی عملیات و افزایش بهره‌وری در بخش‌های مختلف کمک کرده است. شرکت‌ها می‌توانند از پلتفرم‌های مایکروسافت مانند Office 365 برای ارتباط و همکاری کارآمد یا Azure برای قابلیت‌های رایانش ابری استفاده کنند.

علاوه بر این، در دسترس بودن این فناوری‌ها، سرمایه‌گذاری‌های خارجی را از سوی شرکت‌هایی که به دنبال ایجاد فعالیت‌های خود در ایران هستند، جذب کرده است. ادغام محصولات مایکروسافت در فرآیندهای تجاری نه تنها کارایی را افزایش داده است، بلکه محیط مساعدی را برای مشارکت های تجاری بین المللی ایجاد کرده است.

پیشرفت های تکنولوژیکی

چشم انداز فناوری ایران با استفاده از فناوری های مایکروسافت به طور قابل توجهی دگرگون شده است. معرفی سیستم عامل های ویندوز ایرانیان را قادر ساخت تا به ویژگی های پیشرفته دسترسی داشته باشند و در عین حال از سازگاری با استانداردهای جهانی نرم افزار اطمینان حاصل کنند. این تغییر فرصت‌های جدیدی را برای توسعه‌دهندگان ایرانی برای ایجاد اپلیکیشن‌های سازگار با پلتفرم‌های پرکاربرد باز کرد.

علاوه بر این، سرمایه‌گذاری مایکروسافت در فعالیت‌های تحقیق و توسعه (R&D) با هدف حل مشکلات پیچیده، به نفع جوامع محلی و صنایع داخل ایران بوده است. به عنوان مثال، طرح‌هایی مانند Project Premonition از الگوریتم‌های هوش مصنوعی (A.I.) برای پیش‌بینی شیوع بیماری بر اساس تجزیه و تحلیل جمعیت پشه‌ها استفاده می‌کنند - ابزاری ارزشمند برای مبارزه با بیماری‌هایی مانند مالاریا یا ویروس زیکا.

تحصیلات

آموزش حوزه دیگری است که مشارکت مایکروسافت در جامعه ایران مشهود است. مایکروسافت از طریق مشارکت با مؤسسات آموزشی در سراسر کشور، برنامه های آموزشی فناوری را ارائه می دهد که به طور خاص برای دانش آموزان و مربیان طراحی شده اند. این برنامه‌ها به شرکت‌کنندگان مهارت‌های دیجیتال ضروری لازم برای بازار کار امروز را توانمند می‌کنند و در عین حال خلاقیت را از طریق ابزارهایی مانند Minecraft: Education Edition پرورش می‌دهند.

علاوه بر این، مشارکت مایکروسافت در مسابقه "Imagine Cup" - مسابقه فناوری سالانه جهانی - به دانشجویان ایرانی بستری را برای نمایش ایده های نوآورانه خود و رقابت در صحنه جهانی فراهم کرده است. این قرار گرفتن نه تنها به دانش آموزان کمک کرده است تا ��ه رسمیت شناخته شوند، بلکه کارآفرینی و نوآوری در ایران را نیز تشویق کرده است.

نوآوری

Microsoft Iranروحیه نوآوری را در بین ایرانیان به ویژه در اکوسیستم استارتاپی تقویت کرده است. این شرکت به طور فعال از استارت آپ ها از طریق طرح هایی مانند مایکروسافت برای استارت آپ ها پشتیبانی می کند که تخصص فنی، فرصت های تامین مالی و دسترسی به شبکه جهانی سرمایه گذاران را فراهم می کند.

این سیستم حمایتی، کارآفرینان ایرانی را قادر می‌سازد تا ایده‌های خود را به واقعیت تبدیل کنند و در نتیجه نوآوری‌های پیشگامانه در بخش‌های مختلف ایجاد شود. از راه‌حل‌های مراقبت‌های بهداشتی با استفاده از فناوری‌های پزشکی از راه دور گرفته تا برنامه‌های کاربردی متمرکز بر کشاورزی که از تجزیه و تحلیل داده‌ها استفاده می‌کنند، این استارت‌آپ‌ها در حل چالش‌های محلی و در عین حال توجه بین‌المللی را به خود جلب کرده‌اند.

نتیجه

تاثیر از Microsoft Iran  غیر قابل انکار است کمک های آن شامل رشد اقتصادی، پیشرفت های تکنولوژیکی، برنامه های آموزشی و پرورش نوآوری می شود. مایکروسافت با ارائه راه‌حل‌های نرم‌افزاری متناسب با مشاغل و افراد به طور یکسان، نقشی محوری در تغییر چشم‌انداز دیجیتال ایران ایفا کرده است. علاوه بر این، تعهد آن به فعالیت‌های تحقیق و توسعه نشان‌دهنده تعهد آن برای مقابله با مشکلات پیچیده خاص منطقه است.

با ادامه سفر ایران به سمت پیشرفت تکنولوژی و شکوفایی اقتصادی، بدیهی است که مایکروسافت در خط مقدم توانمندسازی ایرانیان با ابزارهای لازم برای موفقیت در عصر دیجیتال امروزی باقی خواهد ماند. با همکاری‌های مداوم بین مایکروسافت و شرکای محلی در بخش‌های مختلف مانند آموزش یا مراقبت‌های بهداشتی - و حمایت مستمر از استارت‌آپ‌ها - ایران می‌تواند از این تلاش‌ها برای پیشبرد توسعه پایدار در اکوسیستم فناوری در حال تکامل کشور استفاده کند.

https://trello.com/c/0K1kiPhp

https://justpaste.in/f7g/

https://social.studentb.eu/read-blog/170704

https://www.pr4-articles.com/Articles-of-2020/%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%A7%DB%8C%DA%A9%D8%B1%D9%88%D8%B3%D8%A7%D9%81%D8%AA-%DB%8C%DA%A9-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D8%B9%D9%85%D9%84%DB%8C

https://penzu.com/p/b45871193304c916

https://www.herbaltricks.com/Articles-of-2020/%D9%85%D8%AC%D9%88%D8%B2-%D9%85%D8%A7%DB%8C%DA%A9%D8%B1%D9%88%D8%B3%D8%A7%D9%81%D8%AA-%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D9%85%D8%AC%D9%88%D8%B2%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%B5%D9%84%DB%8C-%D9%85%D8%A7%DB%8C%DA%A9%D8%B1%D9%88%D8%B3%D8%A7%D9%81%D8%AA

#Microsoft Iran #MicrosoftIran #مایکروسافت ایران #لایسنس اصلی مایکروسافت #لایسنس اورجینال مایکروسافت

[tisolution]

موفق ترین روش دریافت مستقیم اقامت دائم کانادا و ورود در کوتاه‌ترین زمان

ویزای استارتاپ کانادا، راحت ترین، سریع‌ترین و محتمل‌ترین راه مهاجرت به کانادا می‌باشد. برای شروع فقط کافیست فرم ارزیابی ما رو پر کنید یا اینکه پروژه‌ی خود را برای ما ارسال نمایید.

دریافت اقامت دائم کانادا برای تمام اعضای خانواده

از معدود برنامه‌های مهاجرتی کانادا که سبب دریافت اقام دائم و اقامت موقت به همراه تمام اعضای خانواده می‌شود. همچنین امکان ورود به خاک کانادا در زمان کوتاه از طریق ویزای باز کار (Open Work Permit) برای متقاضیان و اعضای خانواده‌شان وجود دارد.

برنامه‌ی ویزای استارتاپ کانادا به کارآفرینان این فرصت را می دهد که به منظور ایجاد یک تجارت نوآورانه به کانادا مهاجرت کنند.

شرایط و مدارک لازم ویزای استارتاپ کانادا

همه‌ی اعضای تیم‌ برای دریافت اقامت دائم و Open Work Permit می‌بایست مدارک مورد نیاز را به صورت صحیح و استاندارد ارائه دهند، به صورت کلی دو دسته مدارک شامل مدارک شخصی و مدارک بیزینسی می‌بایست اماده شود و پس از چک شدن به اداره‌ی مهاجرت کانادا ارائه می شود. مدارک مورد نیاز بسته به سوابق متقاضی و موضوع پروژه متفاوت است و باید توسط کارشناسان خبره بررسی شود. همچنین مدارک ارائه شده در پرونده‌ی اقامت دائم و ویزای کار با یکدیگر متفاوت هستند. نکته‌ی قابل اهمیت این است که در این پروسه، همه‌ی اعضای تیم موظف هستند برای ویزای اقامت دائم مدارک خودشان را به اداره‌ی مهاجرت کانادا ارسال کنند اما در خصوص اقامت موقت ویزای باز کار (Open work Permit) این موضوع اختیاری می‌باشد و اعضا می‌توانند برای دریافت این ویزا اقدام کنند.

مراحل ویزای استارتاپ کانادا

هر استارتاپی که قرار است راه اندازی شود باید چند مرحله را پشت سر بگذارد:

مرحله‌‌ی اول ایده پردازی و نوشتن بیزینس پلن ابتدایی آن است. در این مرحله باید درنظر گرفت که ایده جدید و نوآورانه باشد، در کشور کانادا ایجاد شغل بکند و در انتها اینکه قابل رقابت در مقیاس جهانی باشد.

#canada #immigration #startup #startup visa

[aliewblog]

چک‌لیست راه‌اندازی استارتاپ درایران

شاید فکر کنید استارتاپ‌های موفق جهان همیشه روی کارهای علمی پیچیده کار می‌کنند، اما بد نیست بدانید این طرز فکر اشتباه است. یک استارتاپ موفق استارتاپی است که در تولید یک محصول و فروش آن به مشتری، موفق‌تر از سایرین باشد. درواقع تفاوت استارتاپ‌های موفق با استارتاپ‌های شکست‌خورده در تلاش، کوشش، دانش و استمرار اعضای تیم است. این مقاله قرار است به بررسی چک‌لیست راه‌اندازی استارتاپ در ایران بپردازد و مراحل راه‌اندازی یک استارتاپ موفق را از ابتدا تا انتها در اختیار شما بگذارد؛ پس اگر قصد برپایی استارتاپ دارید تا پایان با این مقاله همراه باشید. قیمت نرم افزار erp، یکی از ارکان مدیریت و سازماندهی بیزینس در سطح والاست.

استارتاپ چیست؟

امروزه استارتاپ‌ها در ایران رواج زیادی پیدا کرده‌اند. در تعریف استارتاپ می‌توان گفت استارتاپ درواقع پروژه‌‌ای است که در جریان آن، یک ایده خام با تلاش و کوشش یک گروه به تولید یک محصول می‌انجامد و در نهایت زمینه برای فروش آن محصول فراهم می‌شود.

چک‌لیست راه‌اندازی استارتاپ در ایران

برای اینکه بتوانید یک استارتاپ موفق داشته باشید و محصولتان را در بازار عرضه کرده و به فروش برسانید لازم است طبق یک چک‌لیست راه‌اندازی استارتاپ پیش بروید. در ادامه مراحل یک چک‌لیست مطمئن را بررسی خواهیم کرد:

ایده‌پردازی

احتمالاً می‌دانید که استارتاپ با یک ایده شروع می‌شود. این ایده ممکن است خلاقانه و جدید باشد و یا ممکن است برگرفته از یک کسب‌و‌کار خارجی یا داخلی بوده باشد. درهرحال قرار نیست همیشه یک کسب‌و‌کار جدید با اختراع شروع شود، گاهی یک فرد خلاق می‌تواند با تغییر کوچکی در یک محصول، توجه مشتریان را به آن جلب کرده و آن را به‌عنوان محصول خود به فروش برساند. پس دقت کنید که همیشه قرار نیست ایده راه‌اندازی استارتاپ پیچیده و بدیع باشد و یا هزینه زیادی برای سرمایه‌گذاری لازم داشته باشد. کافی است کمی خلاقیت داشته باشید.

تحقیق و بررسی

قدم دوم بعد از انتخاب ایده این است که آن را در دنیای واقعی بررسی کنید. راجع به زوایای مختلف ایده‌تان تحقیق کنید. ببینید آیا ایده شما توانایی موفقیت دارد؟ دقت کنید، قبل از هر چیزی باید ایده خود را اعتبارسنجی کنید. برای شروع تحقیق می‌توانید از افراد خانواده و آشنایان خود بخواهید که در مورد ایده شما نظر دهند و اگر ایرادی در این مسیر می‌بینند، به شما بگویند.  یادتان باشد برای اینکه یک کسب‌وکار کوچک موفق شود، باید در جهت رفع یک نیاز راه‌اندازی شده باشد و بتواند یک مشکل را حل کند و یا چیزی که بازار بخواهد ارائه دهد. یکی از راه‌های شناسایی این نیازها همین تحقیق، بررسی و آزمون‌وخطا است. 

تهیه طرح نمونه اولیه

بعد از اینکه از ایده خود مطمئن شدید، در این مرحله از چک‌لیست راه‌اندازی استارتاپ باید محصول موردنظرتان را به ساده‌ترین شکل ممکن ارائه دهید. این کار ممکن است در ابتدا ناکارآمد به نظر برسد، اما قطعاً در طراحی مسیر حرکت کاربران و چرخه عمر محصولتان به شما کمک خواهد کرد.  درواقع تهیه یک طرح اولیه کسب‌وکار برای راه‌اندازی استارتاپ و جذب سرمایه‌گذار یا مؤسسه مالی ضروری است. طرح شما باید کامل باشد و شامل مجموعه‌ای از بخش‌هایی باشد که سرمایه‌گذاران به دنبال آن هستند.  اگر هم برای راه‌اندازی استارتاپ به دنبال حمایت مالی نیستید باز هم تهیه طرح اولیه ضروری است؛ چراکه به شما کمک می‌کند بدانید برای رسید به اهدافتان چه کارهایی باید انجام دهید. همچنین یک طرح کسب‌وکار ساده یک‌صفحه‌ای می‌تواند در مورد آنچه که می‌خواهید به آن دست پیدا کنید و نحوه رسیدن به آن، به شما کمک کند. در حقیقت، نوشتن طرح برای استارتاپ به هر شکل و در هر قالبی که باشد، همیشه بهتر از این است که هیچ‌چیزی وجود نداشته باشد.  قیمت نرم افزار erp، یکی از ارکان مدیریت و سازماندهی بیزینس در سطح والاست.

انتخاب نام تجاری

یکی از چیزهایی که تقریباً در همه جنبه‌های کسب‌وکار شما تأثیرگذار است نام تجاری استارتاپتان است؛ بنابراین دقت کنید که یک اسم خوب برای کسب‌وکارتان انتخاب کنید. یادتان باشد که این اسم قرار است برند شما باشد پس باید اسمی معنادار و زیبا باشد. 

آماده‌کردن تیم

اگر هنوز تیمتان را استخدام نکردید، این مرحله از چک‌لیست راه‌اندازی استارتاپ زمان انجام این کار است. مسئولیت‌های شغلی را که لازم دارید مشخص کنید و برای پرکردن مشاغل توسط افراد مناسب زمان کافی بگذارید. اگر هم قصد ندارید کارکنان را استخدام کرده و می‌خواهید به‌جای آن از پیمانکاران مستقل استفاده کنید، بهتر است با یک وکیل یا نماینده کار کنید تا اقدامات لازم برای پیداکردن کارمندان و قراردادها را انجام دهد.

تهیه نمونه اولیه

نمونة اولیه یا پروتوتایپ ساده‌ترین مدل محصول شما است که باید دارای تمام فعالیت‌های اساسی محصول اصلی باشد. در این مرحله از چک‌لیست استارتاپ می‌توانید از توسعه‌دهندگان، مهندسان و طراحان برای ساخت نمونة اولیه کمک بگیرید تا و با کمک آن‌ها پروتوتایپی طراحی کنید که در آینده قابل توسعه باشد. دقت کنید این پروسه، بسته به‌سادگی یا پیچیدگی محصول شما، معمولاً بین 3 تا 9 ماه طول می‌کشد. بعد از ارائه محصول اولیه سعی کنید از جامعه هدف خود پیشنهاداتشان را دریافت کنید. از آن‌ها بخواهید که خیلی سریع و بدون رودربایستی در مورد محصول شما نظر دهند. بررسی و به‌کارگیری این نظرها یکی از اصلی‌ترین عوا��ل موفقیت استارتاپ‌ها محسوب می‌شوند و در گام‌های بعدی کمک شما خواهند آمد.

دریافت مجوزهای مربوطه

بعد از انجام مراحل قبل حالا وقت آن رسیده که درگیر کاغذ باری‌های اداری شوید. مجوزهای کسب‌وکار انواع مختلفی دارند. شما باید بسته به نوع استارتاپ و جایی که در آن قرار دارید، برای دریافت مجوزهای لازم درخواست دهید. قبل از اقدام تحقیق کنید چه مجوزهایی برای راه‌اندازی استارتاپ شما باید دریافت شود.

عرضه نمونه و بررسی بازار

در این مرحله از چک‌لیست راه‌اندازی استارتاپ دیگر می‌توانید جامعه هدف خود را توسعه دهید. چند مورد از نمونه اولیه خود را تولید کرده و در اختیار جامعه هدف خود قرار دهید. هم‌زمان با آن، یک فرم نظرسنجی هم در اختیار افراد قرار داده و از آن‌ها بخواهید از محصول موردنظر استفاده کنند و در مورد آن نظر دهند. فرم نظرسنجی بر اساس نوع محصول و خدمات آن می‌تواند متفاوت باشد، اما شما می‌توانید در فرم نظرسنجی به موارد زیر اشاره کنید: • کیفیت کاری محصول از نظر عملکرد، ظاهر و خدمات ارائه شده. • قیمت مناسب برای محصول • پیشنهاداتی برای بالابردن کیفیت کاری محصول • میزان تمایل مشتریان به محصول • احتمال موفقیت محصول در بازار • نیازها و نواقص عملکردی محصول.

پیداکردن سرمایه‌گذار

یکی از مهم‌ترین و چالش‌برانگیزترین مراحل چک‌لیست استارتاپ، پیداکردن سرمایه‌گذاری است که ریسک سرمایه‌گذاری بر روی یک ایده نو را بپذیرد. نکته مهم برای پیداکردن سرمایه‌گذار این است که باید نوع سرمایه‌گذاری را به طور واضح و روشن برای آن‌ها مشخص کنید.

ارتقای استارتاپ

حال که کسب‌وکار شما در حال اجراست، باید جذب مشتری و مصرف‌کننده را شروع کنید. در این مرحله تدوین یک پیشنهاد فروش منحصربه‌فرد و همچنین ایجاد یک طرح بازاریابی اصولی به شما کمک می‌کند. علاوه بر این شما می‌توانید ایده‌های بازاریابی استارتاپ‌های مشابه خودتان را شناسایی کرده و یا از مشاوره کسب‌وکار راهنمایی بگیرید و سپس تصمیم بگیرید که چگونه برای کسب‌وکارتان تبلیغ کنید.

تنظیم اهداف کسب‌وکار

بعد از انجام تمامی مراحل گفته شده و ارائه محصول به بازار، می‌توانید برای رشد آماده شوید. یادتان باشد که رشد با تنظیم اهداف تجاری بلندپروازانه آغاز می‌شود؛ پس اهداف کسب‌وکارتان را مشخص کنید.

جمع‌بندی

همان‌طور که اشاره شد، برای راه‌اندازی یک استارتاپ موفق باید مراحل از پیش تعیین شده‌ای را طی کنید. در این مقاله یک چک‌لیست راه‌اندازی استارتاپ به شما ارائه شد که با کمک آن بتوانید مراحل را از ابتدا تا انتها طی کنید و صاحب یک کسب‌وکار باشید، بااین‌وجود مشاوره برای راه‌اندازی کسب‌وکار هم در این مسیر به شما کمک زیادی خواهد کرد. درواقع مشاوره مدیریت کسب کار از شما یک مدیر قدرتمند می‌سازد که می‌تواند یک استارتاپ را راه‌اندازی و مدیریت کند. 

منبع: 

[alizdf76]

مدت زمان دریافت ویزای استارت آپ استونی

مدت زمان دریافت ویزای استارت آپ استونی

به طور کلی برای مهاجرت به استونی حدودا ۳ الی ۶ ماه زمان لازم است. در صورتی که کسب و کار استارتاپی واجد شرایط برای این کار داشته باشید این زمان کمتر هم خواهد شد. در صورتی که کسب و کار و یا طرح استارتاپی برای ارائه به اتحادیه نداشته باشید حدود ۲ الی ۳ ماه این زمان صرف تولید و توسعه یک کسب و کار استارتاپی مناسب با شرایط متقاضی و همچنین آموزش به متقاضی می گردد.

کارهای اداری در کشور استونی به صورت آنلاین و خیلی سریع انجام می شوند. در شروع کار حدود ۳۰-۴۰ روز برای دریافت کارت e-Residency صرف می شود. بعد از آن حدود ۱۰ روز برای ثبت شرکت و تهیه اسناد کسب‌ و کار و یا دیگر اسنادی که برای اثبات طرح و ایده شما نیاز هست زمان لازم دارید. اتحادیه استارتاپ های استونی نتیجه مثبت یا منفی در مورد طرح ارایه شده و در نتیجه نامه تاییده مورد نیاز را طی ۱۰ روز کاری صادر می نماید ولی گاهی اوقات این زمان بیشتر هم می شود و برای دیگر مراحل کار و درخواست ویزا نیز حدود ۱۰-۲۰ روز زمان لازم هست. پس نهایتا شما در ۳ تا ۶ ماه این فرآیند را تجربه خواهید کرد.

مزایای دریافت ویزای استارت آپ استونی

استونی بالاترین رتبه نسبت جمعیت به تعداد استارت آپ‌‌ها را در جهان داراست

در دو سال اخیر استارت آپ‌‌های راه‌‌اندازی شده در استونی توسط کار آفرینان خارجی دو برابر شده است

استونی آزاد‌ترین اینترنت جهان را دارد

تمامی برنامه‌ریزی‌های اقتصادی و سیاسی در استونی بر اساس برنامه چشم‌انداز این کشور برای تبدیل شدن به بهترین اکوسیستم استارت آپی اروپا تا سال ۲۰۲۸ است

کشوری کم ‌هزینه است و دروازه ورود به اروپا با آسان‌ترین مسیر شناخته می‌شود

افراد مقیم کشور استونی از مزایای شهروندی و خدمات دولتی بسیاری برخوردار هستند. برای مثال حمل و نقل رایگان در استونی یکی از مهم ترین خدمات دولت هست. به نحوی که شهروندان و افراد مقیم کشور می توانند از اتوبوس ها و قطارهای شهری به صورت رایگان و نامحدود استفاده نمایند. این سیستم حمل و نقل تمام بخش ها و مناطق مختلف هر استان رو پوشش می دهد. با توجه به جمعیت کم شهر، همیشه بسیار خلوت و گزینه ای عالی و قابل استفاده هست.

[fogheqnmcdonald]

چقدر باید انتظار داشته باشید که هزینه یک راهنمای خوب ب ثبت شرکت با مسئولیت محدود

در این گونه شرکت‌ها، سرمایه شرکت به شکل سهام قابل خرید و فروش نیست. برای انتقال سهم نیز هر شخص باید رضایت دیگران را جلب کند. مجید ‏۲۸ بهمن ۱۳۹۹ سلام اگر من یک شرکت با مسئولیت محدود درمورد خدمات کامپیوتری مثل برنامه نویسی ثبت کنم و یه جایی دفتر بگیرم، آیا نیاز به جواز کسب هم هست؟ یا همینکه شرکت ثبت کردیم کافیه؟ در ادامه به قالب رایج دیگر یعنی شرکت با مسئولیت محدود نیز می‌پردازیم. شما عزیزان جهت کسب اطلاعات بیشتر می توانید به لینک ثبت فردا مراجعه کنید یا با شماره تماس [phone] تماس حاصل فرمائید. اگر اسم یک یا تعدادی از شرکا در اسم شرکت قید شود؛ صاحب اسم مانند شریک ضامن در شرکت تضامنی، در قبال تمام دیون و تعهدات شرکت مسئول خواهد بود. در این نوع شرکت­ها، سهم هر شریک طبق برگه سهام تعیین نمی­شود؛ بنابراین قانونگذار ملزم کرده که در شرکتنامه، سهم مشارکت غیرنقدی هریک از شرکا ذکر شود. یا اینکه راهی هست هم مدرک را بدهم هم مسئولیتی متوجه من نباشد بنابراین می‌توان گفت شرکت سهامی خاص برای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط و استارتاپی، قالبی مطمئن و سودمند است. مدیران شرکت را می­توان از بین شرکا یا خارج از آنها انتخاب کرد که دوران مدیریت آنها می­تواند محدود یا نامحدود باشد. ثبت شرکت مسئولیت محدود از ورود اطلاعات خواسته شده، نوبت انتخاب نام شرکت است. برای انتخاب نام شرکت توجه به نکات زیر را در اولویت قرار دهید: در مقایسه این شرکت با سایر شرکت ها باید بگوئیم که شیوه اداره کردن این گونه شرکت ها از شرکت های تضامنی و نسبی کامل تر است. اعضاء هیئت نظار دفاتر و صندوق و کلیه اسناد شرکت را تحت تدقیق در آورده همه ساله گزارش به مجمع عمومی می دهند و هر گاه در تنظیم صورت دارایی بی ترتیبی و خبطهایی مشاهده نمایند. متقاضی پس از تحویل گرفتن مدارک مربوط به خود، نسخه دوم آگهی تاسیس را به واحد روابط عمومی مستقر در اداره کل ثبت شرکتها و مالکیت صنعتی جهت درج در روزنامه کثیر الانتشار تحویل و نسخه اول آگهی تایپ شده تاسیس شرکت را به دفتر شرکت سهام روزنامه رسمی جمهوری اسلامی ایران جهت درج روزنامه رسمی تسلیم می نماید. هیئت نظار باید حداقل سالی یک مرتبه، مجمع عمومی را تشکیل دهند. اعضاء هیئت نظار از جهت اعمال اداری و نتایج حاصله از آن هیچ مسئولیتی ندارند لیکن هر یک از آنها در انجام مأموریت خود بر طبق قوانینی معموله مملکتی مسئول اعمال و تقصیرات خود می باشند.

#ثبت شرکت با مسئولیت محدود

[glitteryvoidtacoweasel]

‏‎50 استارت‌آپ منطقه منا 3 میلیارد دلار سرمایه جذب کردند به گزارش فوربس، امارات متحده عربی با 22 استارت‌آپ و در مجموع نزدیک به 1.8 میلیارد دلار جذب سرمایه، جلودار کشورهای حوزه منا است که بیشترین سرمایه‌‌گذاری‌ها در شرکت‌های نوآور و استارت‌آپ به آن سرازیر شده است. پس از این کشور، عربستان‌سعودی قرار دارد که میزبان 12 استارت‌آپ است که در مجموع 520.4 میلیون دلار ‌سرمایه جمع‌آوری کرده‌اند، در حالی که هفت شرکت مصری نیز در مجموع موفق به جذب 248.6 میلیون دلار سرمایه شده‌اند. در این فهرست، استارت‌آپ‌های حوزه فین‌تک و تجارت الکترونیک با 13 و 11 ورودی بیشترین سهم جذب سرمایه را داشته‌اند، با این حال، شرکت‌های فناوری غذایی با 874.9 میلیون دلار در مجموع، بیشترین پول و سرمایه را جذب کرده‌اند. این رکورد تا حد زیادی به لطف استارت‌آپ Kitopi است که با جذب 804 میلیون دلار سرمایه، در رتبه نخست فهرست امسال قرار دارد. مزارع هوشمند Pure Harvest Smart Farms با 272 میلیون دلار در رتبه دوم قرار دارد. سرویس اشتراک ویدیوی درخواستی STARZPLAY و پلتفرم Fintech tabby به ترتیب با 150 و 130 میلیون دلار در رده‌های سوم و چهارم قرار دارند. استارت‌آپ تامارا از عربستان‌سعودی که پلتفرم BNPL ( اکنون بخر، بعدا پرداخت کن) است، با جذب 116 میلیون دلار سرمایه،در میان استارت‌آپ‌های این کشور در صدر جذب سرمایه طی امسال قرار دارد، در حالی که شرکت تجارت الکترونیک MaxAB با جذب 62.5 میلیون دلار سرمایه، در مصر یکه‌تازی می‌کند. صندوق‌های سرمایه‌گذاری مستقل عرب در سال 2021 اشتهای بالایی برای سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ‌‌ها از حود نشان داده‌است. سرمایه‌گذاری سانابیل، که به طور کامل متعلق به صندوق سرمایه‌گذاری مستقل عربستان‌سعودی است، سرمایه‌های خود را به پلتفرم B2B ساری و استارت‌آپ فودیکس سرازیر کرد، در حالی که شرکت سرمایه‌گذاری از امارات متحده عربی ��ز tabby و Sarwa حمایت کرد. بر اساس گزارش جهانی اکوسیستم استارتاپی 2021، منطقه MENA دارای چهار اکوسیستم نوظهور در بین 100 اکوسیستم نوظهور برتر جهان در سال 2021 بود که شامل دبی، قاهره، ریاض و ابوظبی می‌شود. این گزارش نشان می‌دهد که تعداد کل دوره‌های تأمین مالی استارت‌آپ‌ها در MENA در پنج سال گذشته تقریباً دو برابر شده است، در حالی که کل مقدار ورود سرمایه به این شرکت‌ها در مراحل آخر نیز دو برابر شده است. #بازارسرمایه #استارتاپ #دانش_بنیان #فرابورس #بورس‎‏ (در ‏‎Iran‎‏) https://www.instagram.com/p/Chl0cEjjYRk/?igshid=NGJjMDIxMWI=

#بازارسرمایه #استارتاپ #دانش_بنیان #فرابورس #بورس

[chakadbcg]

در باب مدل کسب و کار

شاید کلماتی از قبیل بیزینس پلن، طرح توجیهی، مطالعه‌ی امکان سنجی با گوشتان آشنا باشد. در دنیای کسب و کار مفاهیم زیادی از این قبیل وجود دارند. در این مطلب از ویرگول قصد داریم کمی در مورد یکی از مفاهیمی که در دهه ی اخیر در دانش کسب‌وکار رایج شده است صحبت کنیم، "مدل کسب‌وکار" یا Business Model.

احتمالاً در برداشت اول طرحی چندین صفحه‌ای که شامل جزییات زیادی از قبیل مطالعات چند ماهه، تدوین استراتژی‌ها و صفحات رنگی است به ذهنتان متبادر می‌شود، در صورتی که آن چه که از ذهن شما می‌گذرد مفهومی تحت عنوان طرح کسب و کار یا بیزینس پلن می‌باشد. از بیزینس پلن یا برنامه‌ی کسب‌وکار به عنوان طرحی مطالعاتی جهت نحوه ی پیاده سازی و اجرای کسب‌وکار استفاده می‌شد و تدوین آن روزها زمان می برد و نیاز به مطالعات زیادی دارد. این روش تا سال‌ها مورد استفاده بوده است و هنوز هم برخی از آن استفاده می‌کنند، و گاهی نیز برای ارائه به بانک‌ها یا دریافت سرمایه نیاز به ارائه‌ی آن داریم، ولی به تدریج فعالان حوزه‌ی کسب‌وکار پی بردند که با توجه به تغییرات سریعی که امروزه در محیط کسب‌وکار رخ می‌دهد دیگر روش ها و مفاهیم گذشته پاسخ گو نیستند. با یک مثال مطلب را بیشتر روشن می‌کنیم. فرض کنید برای راه‌اندازی یک ایده‌ی تجاری، فرد کارآفرین ساعت‌‌ها و بلکه چندین ماه زمان صرف می‌کند و طرح کسب‌وکاری که از نگاه خودش جامع و کامل است تدوین می‌کند و پیش فرض‌هایی را در راه‌اندازی کسب‌وکار مربوطه مدنظر قرار می‌دهد. پس از چندین ماه بررسی نوبت به اجرا می‌رسد، در ابتدای امر به نظر می‌رسد همه چیز خوب پیش می‌رود ولی به تدریج تفاوت بین پیش فرض‌ها و آنچه در دنیای واقعی وجود دارد آشکار می‌گردد. مثلاً هزینه‌های پیش بینی شده در اثر تغییرات تورمی متفاوت از آنچه در واقعیت رخ می‌دهد است، اجرا آنطور که پیش بینی می‌شد پیش نمی‌رود و در نتیجه طرح شکست می‌خورد. بیزینس پلن با تمام حسن‌هایی که داشته است، در دنیای پر از تغییر امروز پاسخ‌گو نیست و دقیق‌تر بگوییم برای هر کسب‌وکاری پاسخ‌گو نیست، این موضوع مخصوصاً در کسب‌وکارهای نوپا و استارتاپی و ایده‌های تکنولوژی محور بسیار ظریف‌تر و دقیق‌تر است، چرا که سرعت تغییرات تکنولوژی امروزه بسیار بالاست و عملاً با صرف زمان زیاد روی طرح کسب‌وکار، تغییرات محیطی بر پیش‌فرض‌های ما غلبه می‌کند و طرح راهی در دنیای واقعی نخواهد داشت.

در دنیای کسب‌وکار به تدریج مفهوم جدیدی شکل گرفت تحت عنوان مدل کسب‌وکار، مدل کسب‌وکار یک طرح یک صفحه‌ای است که در بومی به همین نام ترسیم می‌شود (بوم مدل کسب‌وکار یا Business Model Canvas). مدل کسب‌وکار لزوماً برای طراحی بیزینس‌های جدید نیست و می‌توان از آن برای ارزیابی کسب‌وکار فعلی نیز استفاده کرد. این بوم از 9 خانه تشکیل شده است که اجزای کسب‌وکار شما را نشان می‌دهد و نحوه‌ی تعامل و ارتباط قسمت‌های مختلف کسب‌وکارتان را مشخص می‌کند. در واقع طراحی این 9 خانه مانند معماری ابتدایی کسب‌وکار شما می‌باشد. این 9 خانه به این شرح هستند:

1- بخش‌های مشتریان (Customer Segments)

2- ارتباطات با مشتریان (Customer Relationships)

3- کانال‌ها (Channels)

4- جریان‌های درآمدی (Revenue Streams)

5- ارزش پیشنهادی (Value Proposition)

6- فعالیت‌های کلیدی (Key Activities)

7- منابع کلیدی (Key Resources)

8- شرکای کلیدی (Key Partners)

9- ساختار هزینه‌ای (Cost Structure)

بوم مدل کسب‌وکار نسختین بار توسط فردی به نام الکساندر اُستِروالدر (Alexander Osterwalder) طراحی شد. موضوع مدل‌های کسب‌وکار، موضوع رساله‌ی دوره‌ی دکترای او بود، سپس آن را در دنیای واقعی مورد آزمون و خطا قرار داد و در نهایت بوم مدل کسب‌وکار را ابداع کرد. در سال 2009 کتاب خلق مدل کسب‌وکار او توسط انتشارات وایلی به چاپ رسید که در ایران هم انتشارات آریانا قلم آن را به همین نام منتشر و بارها تجدید چاپ کرده است. در ادامه شرحی مختصر بر هر یک از 9 خانه مدل کسب‌وکار می‌دهیم:

1- بخش‌های مشتریان (Customer Segments)

بخش‌بندی مشتریان یا customer segmentation در این قسمت انجام می‌شود و دسته بندی‌های مختلف مشتری‌های کسب‌وکار شما در آن مشخص می‌شود.

2- ارتباط با مشتریان (Customer Relationships)

نحوه‌ی تعامل و ارتباط با بخش‌های مختلف مشتریان که در قسمت قبل مشخص شده‌اند در این خانه بررسی و تدوین ‌می‌شود.

3- کانال‌ها (Channels)

منظور از کانال، مسیر رساندن ارزش پیشنهادی شما به مشتری‌هایتان است، مثلاً استفاده از وب سایت، داشتن فروشگاه فیزیکی و...

4- جریان‌های درآمدی (Revenue Streams)

مدل و نحوه‌ی درآمدی که در این کسب‌وکار وجود دارد به چه صورت است. به عنوان مثال دریافت وجه فروش از مشتریان، یا در کسب‌وکارهای پلتفرمی، حق کمیسیون از فروش محصولات/خدمات

5- ارزش پیشنهادی (Value Proposition)

تقریباً می‌توان معادل مزیت رقابتی پایدار را برای آن در نظر گرفت. ارزشی است که شما با ارائه محصولات/خدمات خود برای مشتری ایجاد می‌کنید و مشتری حاضر است بابت آن وجهی پرداخت کند. به عنوان مثال در کسب‌وکار اسنپ یا تپسی، در دسترس بودن، ارزانی و سرعت جابه‌جایی را می‌توان به عنوان ارزش پیشنهادی در نظر گرفت. طراحی ارزش پیشنهادی خود یک مبحث مستقل است و استروالدر بومی مجزابرای طراحی آن ابداع کرد.

6- فعالیت‌های کلیدی (Key Activities)

مجموعه فعالیت‌های کلیدی‌ای که در کسب‌وکار انجام می‌شود تا منجر به خلق ارزش پیشنهادی گردد.

7- منابع کلیدی (Key Resources)

منظور از منابع کلیدی، منابع مادی، مالی و غیرمالی سازمان هستند، از قبیل سرمایه‌ی انسانی، تجهیزات، سرمایه‌ی جذب شده و...

8- شرکای کلیدی (Key Partners)

هر کسب‌وکاری برای پیشرفت بهینه نیاز به یک سری شرکای کلیدی دارد. این افراد نقش مهمی در کمک به رشد کسب‌وکار دارند. شرکا می‌توانند سرمایه‌گذاران، شرکت‌های ارائه دهنده‌ی خدمات زیرساخت کسب‌وکار، سرمایه‌گذاران فرشته ((Angel Investors و... باشند.

9- ساختار هزینه‌ای (Cost Structure)

هزینه‌هایی که در این بیزینس وجود دارد و انواع آن‌ها در این خانه نمایش داده می‌شود.

نحوه‌ی تدوین

طراحی بوم مدل کسب‌وکار معمولا زمان زیادی نمی‌گیرد و بسته به نوع کسب‌وکار در یک هفته کاری قابل انجام است. پس از ابداع این مدل توسط استروالدر، در دنیای کسب‌وکار از این بوم به فراوانی استفاده شد و کارآفرینان در سراسر دنیا آن را به کار بردند و می‌برند. در حوزه‌ی راه‌اندزی کسب‌وکار جدید بعدها فردی به نام Ash Maurya با استفاده از این بوم و تغییراتی در آن متد جدیدی به نام بوم ناب (Lean Canvas) طراحی کرد، که این متد برای تست ایده‌های جدید بیزینسی کاربرد دارد و بسیار متد موفقی بوده است. امروزه نکته‌ی در راه‌اندازی کسب‌وکارهای جدید تست سریع ایده در بازار و گرفتن بازخورد از مشتریان احتمالی است، با این کار پی خواهیم برد که آیا اساساً ایده‌ی ما در بازار مشتری دارد؟ آیا مدل کسب‌وکار ما قابلیت رشد و توسعه خواهد داشت؟ و سوالات مهمی از این دست.

در این مطلب سعی کردیم در خصوص بوم مدل کسب‌وکار توضیحات کوتاهی داشته باشیم، برای مطالعه بیشتر در این موضوع می‌توانید به منابع زیر مراجعه کنید:

صفحه‌ی رسمی بوم مدل کسب و کار

Business Model Canvas - Wikipedia

بوم مدل کسب و کار چیست؟ | معرفی کانواس کسب و کار | متمم (motamem.org)

بوم مدل کسب و کار(Business Model Canvas) چیست؟ (همراه‌ مثال)

بوم مدل کسب و کار چیست؟ — از کاربرد تا طراحی و تکمیل

#business model #business model canvas

[expatriate2020]

آخرین گزارش وزیر ارتباطات از ‌توسعه شبکه پرسرعت ثابت با فیبر نوری

وزیر ارتباطات گزارشی از ‌آخرین وضعیت توسعه شبکه پرسرعت ثابت مبتنی بر فیبرنوری یا FTTX ارائه داد.

به گزارش نیوز آرنا ؛ عیسی زارع پور وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در صفحه شخصی خود در اینستاگرام گزارشی از ‌توسعه شبکه پرسرعت ثابت مبتنی بر فیبرنوری یا FTTX ارائه داد.

وی در این گزارش نوشت: همانطور که بارها عرض کرده ام یکی از پروژه های مهم وزارت ارتباطات در دولت مردمی، توسعه شبکه پرسرعت ثابت مبتنی بر فیبرنوری در قالب طرح ملّی «فیبرنوری منازل و کسب و کارها» یا همان FTTX است. چهل روز قبل در مراسم روز جهانی ارتباطات، با امضای تفاهمنامه بین سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی و ۹ اپراتور ثابت و سیار برای ایجاد ۸.۵ میلیون پوشش فیبرنوری، این پروژه ملّی وارد فاز تازه ای شد

اخبار اکوسیستم استارتاپی ایران

[comus-ir]

عجب تجربه ای! تو هر کاری تجربه داشته باشی با اعتماد به نفسی عین اورست امروز قراره تجربه سعید رو راجب استارتاپ بررسی کنیم پس بزن بریم. تو چقدر تجربه داری؟ برامون کامنت کن تا بقیه هم استفاده کنن #استارتاپ #کاماس #کار_آفرینی #کسب_و_کار #تجربه #استارتاپ #استارتاپی #استارتاپ_موفق #استارتاپ_ناب #اکوسیستم_استارتاپی #استارتاپ_پولساز #استارتاپ_ها #استارتاپ_ایران #رویداد_استارتاپی #استارتاپها #کسب_و_کار #کار #موفقیت #تلاش #انگیزشی #سرمایه_گذاری #انگیزه (at Iran) https://www.instagram.com/p/Cc5wHVKq4Ab/?igshid=NGJjMDIxMWI=

#استارتاپ #کاماس #کار_آفرینی #کسب_و_کار #تجربه #استارتاپی #استارتاپ_موفق #استارتاپ_ناب #اکوسیستم_استارتاپی #استارتاپ_پولساز #استارتاپ_ها #استارتاپ_ایران #رویداد_استارتاپی #استارتاپها #کار #موفقیت #تلاش #انگیزشی #سرمایه_گذاری #انگیزه

[mehranfarahraz]

. . ساده بودی مثل سایه مثل شبنم💦 رو شقایق مثل لبخند😃 سپیده مثل شب گریه عاشق بی تو شب🌚 دوباره آینه روبرویه غم گرفته پنجره بازه به بارون🌧 من ولی دلم گرفته واژه رنگ زندگی بود وقتی تو فکر🤔 تو بودم عطر گل با نفسم بود وقتی از تو می سرودم از تو می سرودم #ابی #موفقیت #مشاوره #مارکتینگ #دیجیتال_مارکتینگ #فروش #پروژه #شرکت #سرمایه_گذاری #استارتاپ_پولساز #استارتاپی #استارتاپ_ویکند #بانک #برجام #ایران #تهران #گرانی (at Explore اکسپلور) https://www.instagram.com/p/Ccn8YBzrgXp/?igshid=NGJjMDIxMWI=

#ابی #موفقیت #مشاوره #مارکتینگ #دیجیتال_مارکتینگ #فروش #پروژه #شرکت #سرمایه_گذاری #استارتاپ_پولساز #استارتاپی #استارتاپ_ویکند #بانک #برجام #ایران #تهران #گرانی

[ictnewsir]

غول خفته مهاجرت، کدام استارتاپ‌ها را با خود همراه کرد؟

غول خفته مهاجرت، کدام استارتاپ‌ها را با خود همراه کرد؟

اخیرا به دلیل مشکلات اینترنت و فیلترینگ موج جدیدی از مهاجرت استارتاپ‌ها آغاز شده است. آمارها نشان می‌دهد که این موج بیشتر متوجه استارتاپ‌های کوچک است تا بزرگ.یکی از موضوعاتی که در اکوسیستم استارتاپی ایران همواره مورد توجه فعالان این حوزه است، موضوع مهاجرت استارتاپ‌ها است. پیش از این مشکلاتی مانند تحریم و به تبع آن ناتوانی در برقراری ارتباط با سرمایه‌گذاران خارجی، از چالش‌های مهم اکوسیستم…

View On WordPress

#استارتاپ #مهاجرت

[rimaakter45]

ظهور و موفقیت مایکروسافت پرشیا

در طول سال ها، مایکروسافت خود را به عنوان یک رهبر جهانی در صنعت فناوری تثبیت کرده است. محصولات نوآورانه آن شیوه زندگی، کار و ارتباط ما را متحول کرده است. یکی از این سرمایه گذاری های پیشگامانه توسط مایکروسافت، گسترش آن به بازار فارسی - Microsoft Persia است. در زمان های اخیر, مایکروسافت پرشیاتوجه و قدردانی قابل توجهی را برای سهم خود در پیشرفت های فناوری در ایران به دست آورده است. این مقاله ظهور و موفقیت مایکروسافت پرشیا را بررسی می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه فناوری را در ایران متحول کرده است.

پیشینه تاریخی

ورود مایکروسافت به ایران به سال 1992 بازمی‌گردد، زمانی که در ابتدا از طریق مشارکت با توزیع‌کنندگان محلی حضور پیدا کرد. با این حال، به دلیل چالش‌های ژئوپلیتیکی و تحریم‌های اقتصادی اعمال شده بر ایران در طول زمان، عملیات مستقیم تا سال ۲۰۱۵ که روابط بین‌الملل به طور قابل توجهی بهبود یافت، محدود بود.

عصر جدید: 2015 به بعد

با کاهش تحریم های اقتصادی علیه ایران پس از امضای توافقنامه برنامه جامع اقدام مشترک (برجام) در سال 2015، درها به روی شرکت های چندملیتی مانند مایکروسافت باز شد تا دوباره وارد بازار فناوری ایران شوند که به سرعت در حال رشد است.

در این شرایط مساعد، مایکروسافت زیرمجموعه رسمی خود را با نام "Microsoft Persia" (یا "Microsoft Ir") راه اندازی کرد. این یک نقطه عطف مهم نه تنها برای ایرانیان، بلکه برای علاقه مندان به فناوری منطقه ای بود که مشتاقانه منتظر دسترسی به راه حل های نرم افزاری پیشرفته از یکی از غول های تکنولوژی پیشرو در جهان بودند.

تقویت نوآوری محلی

یکی از جنبه های کلیدی استراتژی مایکروسافت پرشیا، تقویت نوآوری محلی با حمایت از توسعه دهندگان و کارآفرینان ایرانی است. مایکروسافت با درک استعداد عظیم در اکوسیستم استارتاپی پر جنب و جوش ایران، منابع و برنامه های مختلفی را با هدف توانمندسازی مشاغل محلی ارائه می کند.

این شرکت هکاتون‌ها و کنفرانس‌های توسعه‌دهنده را برگزار می‌کند که در آن متخصصان ایرانی می‌توانند با فناوری‌های جدیدی مانند هوش مصنوعی (Ai)، پلتفرم‌های رایانش ابری مانند Azure، اینترنت اشیا (IoT)، فناوری‌های بلاک چین و غیره آشنا شوند. این ابتکارات ایرانیان را قادر می سازد تا از روندهای جهانی به روز بمانند و آنها را به مهارت های لازم برای رقابت در مقیاس بزرگتر مجهز کنند.

راهکارهای مناسب برای بازار پرشین

مایکروسافت پرشیا نیازهای منحصر به فرد بازار هدف خود را درک می کند و راه حل های متناسب با آن را طراحی می کند. نرم افزارهای بومی سازی شده این شرکت، کاربران فارسی زبان را قادر می سازد تا به طور کامل از محصولات مایکروسافت به زبان مادری خود استفاده کنند و این فناوری را در دسترس تر و کاربرپسندتر می کند.

علاوه بر این، مایکروسافت پرشیا با مؤسسات آموزشی، سازمان‌های دولتی و مشاغل ایرانی برای توسعه راه‌حل‌های نرم‌افزاری که به‌طور خاص نیازهای آنها را برآورده می‌کند، همکاری نزدیک دارد. این رویکرد مشارکتی ادغام بهتر فناوری در بخش‌های مختلف از جمله آموزش، مراقبت‌های بهداشتی، مالی و خدمات عمومی را تضمین می‌کند.

توانمندسازی بخش آموزش

یکی از کمک‌های مهم مایکروسافت پرشیا، تلاش‌های آن در ایجاد تحول در بخش آموزش است. مایکروسافت پرشیا با همکاری با مدارس و دانشگاه‌های محلی در سراسر ایران، دسترسی به ابزارهای آموزشی پیشرفته مانند مجموعه آموزش آفیس 365 را به صورت رایگان یا با قیمت‌های پایین‌تر فراهم می‌کند. این امر دانش‌آموزان و مربیان را قادر می‌سازد تا در عین بهره‌گیری از قدرت فناوری مدرن، به طور مؤثر با یکدیگر همکاری کنند.

علاوه بر این، مایکروسافت پرشیا از طریق ابتکاراتی مانند "Imagine Cup" جوانان ایرانی را تشویق می کند تا استعداد خود را با شرکت در مسابقات بین المللی متمرکز بر راه حل های فناوری نوآورانه به نمایش بگذارند. چنین پلتفرم‌هایی نه تنها به خلاقیت پاداش می‌دهند، بلکه ذهن‌های جوان در ایران را به سمت آینده شغلی در زمینه کارآفرینی فناوری تشویق می‌کنند.

پیشرفت در رایانش ابری

رایانش ابری به عنوان یک تغییر دهنده بازی در سطح جهانی ظاهر شده است. مایکروسافت پرشیا با درک تأثیر بالقوه آن بر مشاغل و افراد، به طور فعال خدمات مبتنی بر ابر مانند Azure را در اکوسیستم فناوری ایران تبلیغ می کند. محاسبات ابری مزایای متعددی مانند مقیاس پذیری، مقرون به صرفه بودن، امنیت داده ها در میان سایر موارد را ارائه می دهد - عواملی که برای شرکت هایی که در منابع محدود فعالیت می کنند بسیار مهم است.

مایکروسافت پرشیا با ارائه زیرساخت ابری قابل اعتماد از طریق سرورهای Azure واقع در داخل ایران (با مشارکت ارائه دهندگان مرکز داده محلی)، عملیات روان‌تر را برای استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های مستقر تسهیل می‌کند که اکنون می‌توانند اطلاعات حساس را در نزدیکی خانه ذخیره کنند، بدون اینکه عملکرد یا مقررات مطابقت را به خطر بیندازند.

نتیجه

تاسیس مایکروسافت پرشیا بدون شک دوران جدیدی را در چشم انداز فناوری ایران رقم زده است. مایکروسافت پرشیا از طریق رویکرد بومی‌سازی، تعهد به تقویت نوآوری‌های محلی و راه‌حل‌های مناسب برای بازار فارسی، انقلابی در پذیرش فناوری در بخش‌های مختلف ایران ایجاد کرده است.

همانطور که به سمت عصر دیجیتال پیش می رویم، این شرکت هایی مانند مایکروسافت پرشیا هستند که نقش مهمی در پر کردن شکاف بین پیشرفت های فناوری جهانی و بازارهای منطقه ای ایفا می کنند. مایکروسافت پرشیا با تعهد تزلزل ناپذیر خود به توانمندسازی مشاغل و افراد ایرانی با ابزارها و منابع پیشرفته، به شکل دادن به آینده فناوری در ایران ادامه می دهد - واقعاً به شعار خود "توانمندسازی هر فرد و هر سازمانی در کره زمین" عمل می کند. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به اینجا مایکروسافت پرشیا  مراجعه کنید.                                                      

#Microsoft Persia #مایکروسافت پرشیا #لایسنس اورجینال #مایکروسافتMicrosoftPersia

[agencymotlaq]

📍(نمونه طراحی سایت شتابدهنده متیس ) . {مطلق} شتابدهنده متیس رسالت اصلی خود را حمایت و ساماندهی استارتاپ هایی می داند که تمرکز بر حوزه تربیت و پرورش انسان داشته و خدمات گوناگون تربیتی را به مخاطبین ارائه می نمایند. خدماتی از قبیل جریان آموزشی، جریان اردویی، جریان محتوایی، جریان سیاستگذاری، جریان شبکه سازی و … هیئت اندیشه ورز «متیس» تا کنون از حدود ۴۰ ایده احصاء شده در حوزه تربیت توانسته است با همکاری تشکل های مردمی ۱۰ ایده را به مرحله پیاده سازی برساند. پیج شتابدهنده ی متیس رو دنبال کنید، اگر ایده ی استارتاپی در حوزه تعلیم و تربیت دارید حتما باهاشون به اشتراک بذارید مطمئن باشید استقبال میکنن. @metisaccel . طراحی سایت فروشگاهی شتابدهنده متیس از جمله افتخارات ماست ارادت مند شما حسین گودرزی . https://metisaccel.ir . . ممنون که مارو همراهی میکنید.با لایک کردن پست مارو حمایت کنید♥️ . لینک وبسایت و دیگر شبکه های اجتماعی مطلق در بیوگرافی . . قول بدید از این به بعد ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید و بهمون انگیزه بدید. . @motlaq.agency https://motlagh.agency . . #آژانس_دیجیتال_مارکتینگ_مطلق #سایت #شتابدهنده #استارتاپها #شتابدهنده_متیس #استارتاپ #استارتاپی #استارتاپ_موفق #استارتاپ_فرهنگی #مارکتینگ https://www.instagram.com/p/CcNqnj_oJRr/?igshid=NGJjMDIxMWI=

#آژانس_دیجیتال_مارکتینگ_مطلق #سایت #شتابدهنده #استارتاپها #شتابدهنده_متیس #استارتاپ #استارتاپی #استارتاپ_موفق #استارتاپ_فرهنگی #مارکتینگ

[aliewblog]

چک‌لیست راه‌اندازی استارتاپ درایران

شاید فکر کنید استارتاپ‌های موفق جهان همیشه روی کارهای علمی پیچیده کار می‌کنند، اما بد نیست بدانید این طرز فکر اشتباه است. یک استارتاپ موفق استارتاپی است که در تولید یک محصول و فروش آن به مشتری، موفق‌تر از سایرین باشد. درواقع تفاوت استارتاپ‌های موفق با استارتاپ‌های شکست‌خورده در تلاش، کوشش، دانش و استمرار اعضای تیم است. این مقاله قرار است به بررسی چک‌لیست راه‌اندازی استارتاپ در ایران بپردازد و مراحل راه‌اندازی یک استارتاپ موفق را از ابتدا تا انتها در اختیار شما بگذارد؛ پس اگر قصد برپایی استارتاپ دارید تا پایان با این مقاله همراه باشید. نرم افزار اودو میتواند در ارتقا و بهبود سازمان بصورت یکپارچه اصولی و عالی عمل کند.

استارتاپ چیست؟ امروزه استارتاپ‌ها در ایران رواج زیادی پیدا کرده‌اند. در تعریف استارتاپ می‌توان گفت استارتاپ درواقع پروژه‌‌ای است که در جریان آن، یک ایده خام با تلاش و کوشش یک گروه به تولید یک محصول می‌انجامد و در نهایت زمینه برای فروش آن محصول فراهم می‌شود.

چک‌لیست راه‌اندازی استارتاپ در ایران برای اینکه بتوانید یک استارتاپ موفق داشته باشید و محصولتان را در بازار عرضه کرده و به فروش برسانید لازم است طبق یک چک‌لیست راه‌اندازی استارتاپ پیش بروید. در ادامه مراحل یک چک‌لیست مطمئن را بررسی خواهیم کرد:

ایده‌پردازی احتمالاً می‌دانید که استارتاپ با یک ایده شروع می‌شود. این ایده ممکن است خلاقانه و جدید باشد و یا ممکن است برگرفته از یک کسب‌و‌کار خارجی یا داخلی بوده باشد. درهرحال قرار نیست همیشه یک کسب‌و‌کار جدید با اختراع شروع شود، گاهی یک فرد خلاق می‌تواند با تغییر کوچکی در یک محصول، توجه مشتریان را به آن جلب کرده و آن را به‌عنوان محصول خود به فروش برساند. پس دقت کنید که همیشه قرار نیست ایده راه‌اندازی استارتاپ پیچیده و بدیع باشد و یا هزینه زیادی برای سرمایه‌گذاری لازم داشته باشد. کافی است کمی خلاقیت داشته باشید.

چک‌لیست راه‌اندازی استارتاپ در ایران

تحقیق و بررسی قدم دوم بعد از انتخاب ایده این است که آن را در دنیای واقعی بررسی کنید. راجع به زوایای مختلف ایده‌تان تحقیق کنید. ببینید آیا ایده شما توانایی موفقیت دارد؟ دقت کنید، قبل از هر چیزی باید ایده خود را اعتبارسنجی کنید. برای شروع تحقیق می‌توانید از افراد خانواده و آشنایان خود بخواهید که در مورد ایده شما نظر دهند و اگر ایرادی در این مسیر می‌بینند، به شما بگویند.  یادتان باشد برای اینکه یک کسب‌وکار کوچک موفق شود، باید در جهت رفع یک نیاز راه‌اندازی شده باشد و بتواند یک مشکل را حل کند و یا چیزی که بازار بخواهد ارائه دهد. یکی از راه‌های شناسایی این نیازها همین تحقیق، بررسی و آزمون‌وخطا است. 

تهیه طرح نمونه اولیه بعد از اینکه از ایده خود مطمئن شدید، در این مرحله از چک‌لیست راه‌اندازی استارتاپ باید محصول موردنظرتان را به ساده‌ترین شکل ممکن ارائه دهید. این کار ممکن است در ابتدا ناکارآمد به نظر برسد، اما قطعاً در طراحی مسیر حرکت کاربران و چرخه عمر محصولتان به شما کمک خواهد کرد.  درواقع تهیه یک طرح اولیه کسب‌وکار برای راه‌اندازی استارتاپ و جذب سرمایه‌گذار یا مؤسسه مالی ضروری است. طرح شما باید کامل باشد و شامل مجموعه‌ای از بخش‌هایی باشد که سرمایه‌گذاران به دنبال آن هستند.  اگر هم برای راه‌اندازی استارتاپ به دنبال حمایت مالی نیستید باز هم تهیه طرح اولیه ضروری است؛ چراکه به شما کمک می‌کند بدانید برای رسید به اهدافتان چه کارهایی باید انجام دهید. همچنین یک طرح کسب‌وکار ساده یک‌صفحه‌ای می‌تواند در مورد آنچه که می‌خواهید به آن دست پیدا کنید و نحوه رسیدن به آن، به شما کمک کند. در حقیقت، نوشتن طرح برای استارتاپ به هر شکل و در هر قالبی که باشد، همیشه بهتر از این است که هیچ‌چیزی وجود نداشته باشد.

انتخاب نام تجاری یکی از چیزهایی که تقریباً در همه جنبه‌های کسب‌وکار شما تأثیرگذار است نام تجاری استارتاپتان است؛ بنابراین دقت کنید که یک اسم خوب برای کسب‌وکارتان انتخاب کنید. یادتان باشد که این اسم قرار است برند شما باشد پس باید اسمی معنادار و زیبا باشد. 

انتخاب نام تجاری

آماده‌کردن تیم اگر هنوز تیمتان را استخدام نکردید، این مرحله از چک‌لیست راه‌اندازی استارتاپ زمان انجام این کار است. مسئولیت‌های شغلی را که لازم دارید مشخص کنید و برای پرکردن مشاغل توسط افراد مناسب زمان کافی بگذارید. اگر هم قصد ندارید کارکنان را استخدام کرده و می‌خواهید به‌جای آن از پیمانکاران مستقل استفاده کنید، بهتر است با یک وکیل یا نماینده کار کنید تا اقدامات لازم برای پیداکردن کارمندان و قراردادها را انجام دهد.

تهیه نمونه اولیه نمونة اولیه یا پروتوتایپ ساده‌ترین مدل محصول شما است که باید دارای تمام فعالیت‌های اساسی محصول اصلی باشد. در این مرحله از چک‌لیست استارتاپ می‌توانید از توسعه‌دهندگان، مهندسان و طراحان برای ساخت نمونة اولیه کمک بگیرید تا و با کمک آن‌ها پروتوتایپی طراحی کنید که در آینده قابل توسعه باشد. دقت کنید این پروسه، بسته به‌سادگی یا پیچیدگی محصول شما، معمولاً بین 3 تا 9 ماه طول می‌کشد. بعد از ارائه محصول اولیه سعی کنید از جامعه هدف خود پیشنهاداتشان را دریافت کنید. از آن‌ها بخواهید که خیلی سریع و بدون رودربایستی در مورد محصول شما نظر دهند. بررسی و به‌کارگیری این نظرها یکی از اصلی‌ترین عوامل موفقیت استارتاپ‌ها محسوب می‌شوند و در گام‌های بعدی کمک شما خواهند آمد.

دریافت مجوزهای مربوطه بعد از انجام مراحل قبل حالا وقت آن رسیده که درگیر کاغذ باری‌های اداری شوید. مجوزهای کسب‌وکار انواع مختلفی دارند. شما باید بسته به نوع استارتاپ و جایی که در آن قرار دارید، برای دریافت مجوزهای لازم درخواست دهید. قبل از اقدام تحقیق کنید چه مجوزهایی برای راه‌اندازی استارتاپ شما باید دریافت شود.

عرضه نمونه و بررسی بازار در این مرحله از چک‌لیست راه‌اندازی استارتاپ دیگر می‌توانید جامعه هدف خود را توسعه دهید. چند مورد از نمونه اولیه خود را تولید کرده و در اختیار جامعه هدف خود قرار دهید. هم‌زمان با آن، یک فرم نظرسنجی هم در اختیار افراد قرار داده و از آن‌ها بخواهید از محصول موردنظر استفاده کنند و در مورد آن نظر دهند. فرم نظرسنجی بر اساس نوع محصول و خدمات آن می‌تواند متفاوت باشد، اما شما می‌توانید در فرم نظرسنجی به موارد زیر اشاره کنید: • کیفیت کاری محصول از نظر عملکرد، ظاهر و خدمات ارائه شده. • قیمت مناسب برای محصول • پیشنهاداتی برای بالابردن کیفیت کاری محصول • میزان تمایل مشتریان به محصول • احتمال موفقیت محصول در بازار • نیازها و نواقص عملکردی محصول.

پیداکردن سرمایه‌گذار

پیداکردن سرمایه‌گذار یکی از مهم‌ترین و چالش‌برانگیزترین مراحل چک‌لیست استارتاپ، پیداکردن سرمایه‌گذاری است که ریسک سرمایه‌گذاری بر روی یک ایده نو را بپذیرد. نکته مهم برای پیداکردن سرمایه‌گذار این است که باید نوع سرمایه‌گذاری را به طور واضح و روشن برای آن‌ها مشخص کنید. نرم افزار اودو میتواند در ارتقا و بهبود سازمان بصورت یکپارچه اصولی و عالی عمل کند.

ارتقای استارتاپ حال که کسب‌وکار شما در حال اجراست، باید جذب مشتری و مصرف‌کننده را شروع کنید. در این مرحله تدوین یک پیشنهاد فروش منحصربه‌فرد و همچنین ایجاد یک طرح بازاریابی اصولی به شما کمک می‌کند. علاوه بر این شما می‌توانید ایده‌های بازاریابی استارتاپ‌های مشابه خودتان را شناسایی کرده و یا از مشاوره کسب‌وکار راهنمایی بگیرید و سپس تصمیم بگیرید که چگونه برای کسب‌وکارتان تبلیغ کنید.

تنظیم اهداف کسب‌وکار بعد از انجام تمامی مراحل گفته شده و ارائه محصول به بازار، می‌توانید برای رشد آماده شوید. یادتان باشد که رشد با تنظیم اهداف تجاری بلندپروازانه آغاز می‌شود؛ پس اهداف کسب‌وکارتان را مشخص کنید.

جمع‌بندی همان‌طور که اشاره شد، برای راه‌اندازی یک استارتاپ موفق باید مراحل از پیش تعیین شده‌ای را طی کنید. در این مقاله یک چک‌لیست راه‌اندازی استارتاپ به شما ارائه شد که با کمک آن بتوانید مراحل را از ابتدا تا انتها طی کنید و صاحب یک کسب‌وکار باشید، بااین‌وجود مشاوره برای راه‌اندازی کسب‌وکار هم در این مسیر به شما کمک زیادی خواهد کرد. درواقع مشاوره مدیریت کسب کار از شما یک مدیر قدرتمند می‌سازد که می‌تواند یک استارتاپ را راه‌اندازی و مدیریت کند.

منبع:

[nashryar]

کتاب هیئت مدیره استارتاپی _ نشریار

هدف ما از نوشتن سری کتاب های انقلاب استارتاپ ها از جمله کتاب هیئت مدیره استارتاپی ، کمک به هر کارآفرینی صرف نظر از تجربه، موقعیت یا نوع شرکت می باشد.

ما همچنین کتاب هیئت مدیره استارتاپی را برای اعضای هیئت علمی نوشته ایم. در طول بیست سال گذشته، با هزاران اعضای هیئت مدیره کار کردیم که باعث ایجاد و جمع آوری میزان عظیمی از تجربه ها شد. از این حیث تعداد کمی از این اعضاء، دیدنی بودند و تأثیر مثبت و به سزایی روی خط مسیر و درآمد شرکتشان داشتند، بیشترشان نیز متوسط بودند و تأثیر ناچیزی روی شرکت ها داشتند. اما بقیه ی آن ها باعث زیان شرکت می شدند.

این کتاب برای گروه های مدیریت نیز می باشد. اکثر گروه های مدیریتی فاقد هیئت رئیسه و محصول داخلی می باشند.

ما در کتاب هیئت مدیره استارتاپی نظرات بسیاری از سرمایه گذاران، اعضای هیئت مدیره، کارآفرینان و هیئت هایی که به دیدگاهشان احترام می گذاریم را قرار داده ایم. ما از داستان ها و مثال هایی استفاده کرده ایم که به نکات کلیدی تأکید دارند. به اندازه کافی نصیحت و ابزارهایی برای درک آن نیز در اختیارتان گذاشته ایم.

برای چاپ و خرید کتاب از نشریار به نشریار مراجعه کنید.

#کتاب #نشریار #استارتاپی