Tumgik
lunacoaching · 4 months
Text
İşe Alım Sürecinde Karşılaşılan Potansiyel Sorunlar
🔸 İşe alım, seçme ve yerleştirme aşamalarında karşılaşılabilecek potansiyel sorunlar:
Tumblr media
• Temel nitelikler; iş tecrübesi ve işle ilgili teknik yeterliliklerde yaşananan sıkıntılar. Bu sorunu en aza indirebilmek için, aday seçme mülakatlarından en az birine mutlaka birim yöneticisinin katılımı sağlanmalıdır. Adayın beyan ettiği; işe yatkınlık düzeyini, işle ilgili teknik bilgisini, vakıa tecrübesini en iyi tartabilecek kişi ilk yöneticisi olacaktır. Bilgisayar bilgisi, araç-makine kullanım bilgisi, yabancı dil bilgisi, mesleği icra etmeye yönelik temel ya da detaylı bilgi düzeyi gibi konular, yazılı ya da sözlü sınav ve testlerle kontrol edilebilir, adayın kullanacağı araç, makine ya da bilgisayar yazılımında ne derece etkin olduğu bu cihazları kullanması rica edilerek gözlemlenebilir. Referans kontrolü yapılabilir. Adayın sunduğu diploma, sertifika ve ehliyetlerinin ilgili makamlarla görüşülerek doğrulanması da bu başlıkta zikredilebilir.
• Yetkinlik bazlıı sıkıntılar. Her insanda farklı yetkinlikler ve beceriler bulunduğu bir gerçektir. Herkesin ilgi alanları da farklıdır. Bununla birlikte her meslek, kendine özgü yetkinlikler gerektirmektedir. O hâlde, adaydan tüm yetkinliklere sahip olmasını değil, yapacağı işe yönelik yetkinliklere sahip olup olmadığını araştırmamız gerekmektedir. Bu ayrımı yapacak ve adayda bu yetkinliklerin olup olmadığını belirleyecek olan da İK profesyonelinden başkası değildir. Telefonda veya yüzyüze mülakatlarda, adayın hâl ve tavırlarından, beden dilinden, jest ve mimiklerinden, sorduğumuz sorulara yanıtlarından ve bize yönelttiği sorulardan adayla ilgili bir çıkarıma varılabilir, gerekiyorsa yetkinlik bazlı testler uygulanabilir.
• Uyum sorunu. Adayı seçtikten sonra yaşanabilecek potansiyel sorunlardan biri de uyum sorunudur. Her şeyiyle mükemmel bir çalışanın bile uyum sorunu yaşayabileceği unutulmamalıdır. Sosyalizasyon ve oryantasyon çalışmalarıyla işe yeni başlayan personelin uyum sorunları en aza indirilebilir.
Luna İnsan Kaynakları
0 notes
lunacoaching · 5 months
Text
Tumblr media
İş Sözleşmesinde Esaslı Değişiklik
🔸İşçinin ücretinin, makamının, işinin veya görev yerininin işçinin yazılı onayı alınmadan değiştirilmesi, iş sözleşmesinde esaslı değişiklik konusuna girer. 4857 Sayılı İş Kanunu, Md. 22'ye göre işveren, işçinin çalışma koşullarında esaslı bir değişikliği ancak işçinin yazılı onayıyla yapabiliyor. Eğer işçi esaslı değişikliğe giren hâle 6 gün içinde yazılı onay vermezse ve fakat işveren yine de işçinin yazılı onayı olmaksızın değişikliğe giderse, işçi kıdem tazminatına hak kazanacaktır. İşveren bu tazminatı ödemediği takdirde, işçi önce arabulucuya giderek hakkını arayabilir, arabulucudan sonuç alamazsa da mahkemeye gidebilir.
Luna İnsan Kaynakları
0 notes
lunacoaching · 5 months
Text
Tumblr media
Örneklerle İcra Kesintilerinde Usul
İcra Kesintilerinde Usul:
🔸İstisnaları olmakla birlikte, kural, tek bir icra dosyasına ödeme yapmaktır.
🔸Birden fazla dosya olduğunda, sıranın en önündeki dosyaya ödeme yapılır.
🔸Kesinti oranı net maaşın 1/4'üdür.
🔸Örnek 1: Net maaş 20.000₺ 1.icra 100.000₺, 2.icra 80.000₺
🔸Çözüm 1: O ay yapılabilecek kesinti tutarı: 20.000₺ / 4 = 5.000₺ Bu tutarın tamamını 1.dosyaya öderiz. 15.000₺ işçiye maaş ödemesi yaparız.
🔸Örnek 2: Net maaş 20.000₺ 1.icra 100.000₺, 2.icra 80.000₺ Avans: 3.000₺
🔸Çözüm 2: Avansı dikkate almayız. Yine ilk dosyaya 5.000₺ öderiz. İcra + avans toplamı 8.000₺ yapar. İşçiye 12.000₺ maaş ödemesi yaparız.
🔸Örnek 3: Net maaş 20.000₺ 1.icra 3.200₺, 2.icra 50.000₺
🔸Çözüm 3: Net maaştan 1/4 kesintimiz 5.000₺ Sıradaki ilk dosyaya 3.200₺ öderiz. 5.000₺'dan ilk dosyaya ödediğimiz 3.200₺'yı düşeriz, kalan 1.800₺'yı da sıradaki 2.dosyaya ödememiz gerekir. İlk dosyanın borcu kapandı. İkinci dosyaya geçiş yapıldı.
🔸Örnek 4: Net maaş 20.000₺, cari nafaka borcu 4.000₺, 1.icra 30.000 ₺, 2.icra 500₺ ve birikmiş nafaka icrası da 44.000₺
🔸Çözüm 4: Cari nafaka borcu her zaman önceliklidir. İcra sırasından bağımsız olarak 4.000₺' cari nafaka kesintisini öderiz. Bu ödemeden sonra kalan net maaş 16.000₺ olur ve sıradaki ilk dosyaya ödeme yapmak için 16.000₺'nın 1/4'ünü hesaplarız. O da 4.000₺ yapar. 1.sıradaki icraya da bunu ödedik ve diğer dosyalara 1/4'lük kesintiden ödeyeceğimiz bir tutar kalmadı. Birikmiş nafaka icrası normal icra gibi değerlendirilerek sıraya alınır. Örneğimizde 3.sıradadır.
🔸Örnek 5: Giydirilmiş net maaş 40.000, Kıdem Tazminatı 100.000₺ 1.icra 12.000₺ 2.icra 35.000₺. 1.icra müzekkeresinde tazminatların 1/4'ünün kesileceği belirtilmiş. 2.icra müzekkeresinde ise tazminatların tamamının kesilip ödenmesi belirtilmiş.
🔸Çözüm 5: 1.icraya net maaşın 1/4'ü olan 10.000 ₺ ve kıdem tazminatının 1/4ü olan 20.000₺'nın, ihtiyacımız olan 2.000₺'sı ödenir. Böylece 1.dosyayı hallettik. İkinci dosyaya maaştan ödeme yapamayız çünkü ilk sıradaki dosyaya net maaşın 1/4'ünün tamamını ödedik. Kıdem tazminatımız ise ilk dosyaya yapılan ödemeden sonra 98.000₺ kalmıştı. İkinci dosya bizden kıdem tazminatının tamamını ödememizi istiyordu, o hâlde 98.000₺ kıdem tazminatı kalanımızdan, 2.dosyaya olan 35.000₺'nın tamamını ödeyebiliriz. İşçiye ödenecek net maaş:30.000₺,kıdem tazminatı ise 63.000₺ olur.
Luna İnsan Kaynakları
1 note · View note
lunacoaching · 5 months
Text
Tumblr media
İş Hayatında 80-20 Kuralı (Pareto Kuralı)
Yazının başlığında "iş hayatında" dedik ama aslında %80,%20 kuralını hayatınızın her aşamasında kullanabilirsiniz.
Birkaç örnekle 80-20 kuralını açıklayalaım:
Üniversite sınavına hazırlanıyorsunuz. Pek çok farklı teknik ve çalışma biçimi uyguluyorsunuz ama aslında başarınızın %80'ini, tüm teknik ve yöntemlerinizin %20'si sağlıyor.
Satış personelisiniz. Toplam çabanızın sadece %20'si, satışlarınızın %80'ini getirmekte.
Örnekleri çoğaltabiliriz....
İtalyan ekonomist ve sosyolog Vilfredo Federico Damaso Pareto bahçesine ektiği bezelyelerle ilgili dikkat çekici bir gözlem yapar: tüm bezelyelerin sadece %20'si, verimli bezelye tohumlarının %80'ini vermektedir. Daha sonra, hem ülkesinin hem de dünyanın farklı ülkelerinin üretim, ekonomi vb. sahalarında araştırmalar yapmaya yönelir ve hep aynı oranla karşılaşır.
O hâlde bir işe başlarken 80 - 20 kuralını asla göz ardı etmemeliyiz. Unutmayalım, sonuca gitmek için pek çok taktik belirlemiş olsak da başarımızın %80'ini, uyguladığımız taktiklerin %20'sine borçlu olacağız.
Çok fazla şey yapmak yerine, bizi sonuca götürecek %20'yi belirleyip uygulamaya soktuğumuzda en rantabl başarıyı elde edeceğiz.
Luna İnsan Kaynakları
0 notes
lunacoaching · 5 months
Text
Tumblr media
İstifa Eden ve İhbar Süresinde Çalışan / Çalışmak İsteyen İşçiden Çalışmaması İstenebilir mi?
Haklı nedene dayanmadan, salt istifa yoluyla çıkışlarda ihbar tazminatı ödeme ya da ihbar süresince çalışma yükümlülüğü işçiye aittir.
İşveren, işçisine, ihbar süresince çalışmanı istemiyorum, deme hakkına sahiptir. Bu hakkı kötüye kullanmadığı sürece kullanabilir. Kötüye kullanmayı bir örnekle açıklarsak: örneğin, işçinin ihbar süresinde çalıştırılmayarak, aslında yeni bir yıllık izin hakkı kazanmasını engellemek gibi...
Böyle bir durumda işçi lehine tazminat, hatta kötüniyet tazminatı hakkı doğabilir.
Luna İnsan Kaynakları
0 notes
lunacoaching · 5 months
Text
Tumblr media
İstifa Eden İşçiye İhbar Öneli Süresince Yeni İş Arama İzni Verilir mi?
İş sözleşmesini fesheden tarafın karşı tarafa ihbar tazminatını ödemesi ya da ihbar öneli süresince çalışmaya devam etmesi gerekmektedir. Bu noktada, sözleşmeyi kimin feshettiğine bakılmaksızın, işçinin günde 2 saat yeni iş arama izni kullanma hakkı vardır.
Özetle, işçi istifa da etse günde 2 saat yeni iş arama izni hakkına sahiptir.
Yeni iş arama izni 4857 Sayılı İş Kanunu Madde 27-
Bildirim süreleri içinde işveren, işçiye yeni bir iş bulması için gerekli olan iş arama iznini iş saatleri içinde ve ücret kesintisi yapmadan vermeye mecburdur. İş arama izninin süresi günde iki saatten az olamaz ve işçi isterse iş arama izin saatlerini birleştirerek toplu kullanabilir. Ancak iş arama iznini toplu kullanmak isteyen işçi, bunu işten ayrılacağı günden evvelki günlere rastlatmak ve bu durumu işverene bildirmek zorundadır.
İşveren yeni iş arama iznini vermez veya eksik kullandırırsa o süreye ilişkin ücret işçiye ödenir.
İşveren, iş arama izni esnasında işçiyi çalıştırır ise işçinin izin kullanarak bir çalışma karşılığı olmaksızın alacağı ücrete ilaveten, çalıştırdığı sürenin ücretini yüzde yüz zamlı öder.
Luna İnsan Kaynakları
1 note · View note