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CONCETTI CHIAVE...

#analisi_di_scenario #strategia #business #pmi #management

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Interessante prospettiva sulle attività che saranno più richieste nei prossimi anni.

#lavoro #cambiamento #pmi

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CONSIGLIO DI LETTURA...

Breve presentazione a cura di RisorseUmane-HR (Blog): https://www.risorseumane-hr.it/shop/libri-per-hr/lavoro-veritas-verita-lavoro-nessuno-racconta/

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CONTROLLO DI GESTIONE

Problema: la gran parte del nostro tessuto economico è costituito da piccole e piccolissime imprese che sono spesso prive di una struttura organizzativa e per questo incapaci di raccogliere e disporre delle informazioni necessarie per una corretta gestione.

Con gli attuali scenari economici, la sola esperienza e il tanto decantato fiuto imprenditoriale non bastano più per gestire un’azienda e garantirne la sopravvivenza.

Ecco perché, normative a parte, è sempre più essenziale conoscere le dinamiche della propria azienda e disporre di tutte le informazioni necessarie affinché le scelte operate dall’imprenditore vadano nella direzione di una corretta quanto proficua gestione.

Soluzione: adottare un sistema di controllo non necessariamente si traduce per l’impresa in un appesantimento in termini di risorse e tempo, ma significa piuttosto disporre delle informazioni utili a una consapevole gestione.

Per disporre di queste informazioni l’imprenditore deve imparare ad ascoltare, decifrare e catalogare tutti i segnali provenienti dai fatti di gestione quotidiani, monitorare l’andamento del mercato, attenzionare i costi per elidere quelli superflui.

Ma per far questo è necessario sapere cosa ascoltare, chi deve farlo e soprattutto definire le finalità del controllo.

Autore del Post: DIEGO DE GAETANO

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➥ https://www.life-strategies.it/blog/giorgio-nardone/perche-e-piu-semplice-non-cambiare/

#cambiamento #coaching

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La gestione e l'organizzazione del personale rappresentano un aspetto cruciale per il successo di qualsiasi azienda. Tra gli elementi chiave che influenzano la dinamica aziendale ci sono la chiarezza nei ruoli aziendali e la gestione delle criticità.

Leggi l'interessante articolo di Francesco Cacchiarelli

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