#gestion empresarial

[bookishnerdlove]

Capitulo 222 AAPMYV

Wen Yongchen (3) Li Jinyuan y Huo Chengming subieron las escaleras de inmediato, con comida en sus manos. Zhong Yuhuan fue apresuradamente al baño y solo se fue después de lavarse las manos. Mientras Li Jinyuan y Huo Chengming preparaban la comida, entraron Yin Qiqi y otros. Yin Qiqi suspiraba y decía: “El hermano mayor Li es muy considerado”. Pero nadie le prestó atención. Ge Mei dijo sonriendo:…

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#adopción #Amistad #amor familiar #amor joven #Conflicto familiar #gestion empresarial #intereses amoroso #malentendidos #Personajes abusivos #Personajes ricos #protagonista femenina #protagonista masculino atractivo #Transmigración

[movildata]

#movildata #software #Soluciones integradas #gestion empresarial

[procysspain]

This Image contains information about Erp para pequeñas empresas. For more information kindly visit our website.

#sistema ERP #software de gestión empresarial #software de gestion

[creaciondempresas]

<p>A continuación nuestro nuevo post publicado en https://www.creaciondempresas.es/gestion-y-actualidad/tecnologia/analisis-de-datos-para-decisiones-estrategicas-el-rol-de-los-programas-de-gestion-en-la-inteligencia-empresarial/</p> <blockquote><p><strong>Análisis de datos para decisiones estratégicas: el rol de los programas de gestión en la inteligencia empresarial</strong></p> <p>La toma de decisiones estratégicas es un elemento crucial para el éxito de cualquier organización. Con la creciente disponibilidad de datos y el avance tecnológico, el análisis de datos se ha erigido como una herramienta fundamental para respaldar estas decisiones. Y para efectuar el análisis de dichos datos los programas de gestión juegan un papel destacado, al ser la herramienta imprescindible que contribuye decisivamente a la mejora de la inteligencia empresarial. Existen mucha oferta de programas de gestión, algunos generalistas y otros sectoriales, más especializados. Dentro de los especializados, por poner un ejemplo, tendríamos a3asesor, un potente software de gestión […]</p></blockquote>

A continuación nuestro nuevo post publicado en https://www.creaciondempresas.es/gestion-y-actualidad/tecnologia/analisis-de-datos-para-decisiones-estrategicas-el-rol-de-los-programas-de-gestion-en-la-inteligencia-empresarial/

Análisis de datos para decisiones estratégicas: el rol de los programas de gestión en la inteligencia empresarial

La toma de decisiones estratégicas es un elemento crucial para el éxito de cualquier organización. Con la creciente disponibilidad de datos y el avance tecnológico, el análisis de datos se ha erigido como una herramienta fundamental para respaldar estas decisiones. Y para efectuar el análisis de dichos datos los programas de gestión juegan un papel destacado, al ser la herramienta imprescindible que contribuye decisivamente a la mejora de la inteligencia empresarial. Existen mucha oferta de programas de gestión, algunos generalistas y otros sectoriales, más especializados. Dentro de los especializados, por poner un ejemplo, tendríamos a3asesor, un potente software de gestión […]

[laflechanet]

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Por qué el software de gestión es clave para pequeñas y grandes empresas

La digitalización de las empresas no es solo una apuesta de modernización, sino realmente una necesidad básica para los negocios en la actualidad. De ahí que los Estados estén fomentando y subvencionando la implantación de la tecnología en el entorno empresarial. Autónomos, PYMES y grandes empresas necesitan digitalizarse para poder sobrevivir.

Y con dicha digitalización entran en juego numerosas herramientas de gestión. Ya sean programas para elaborar presupuestos de obra o un ERP de gestión integral, sea cual sea el tamaño de la empresa, la tecnología supone la clave de su éxito. Los programas de business intelligence recopilan datos en tiempo real sobre todas las áreas de la empresa.

Un erp en la nube puede ser la solución más eficaz para centralizar la gestión empresarial a través de un proveedor de servicios. De esta manera, las empresas ahorran en costes, garantizan la seguridad de los datos y liberan los recursos IT para utilizarlos de manera más estratégica. Las opciones son múltiples y las ventajas numerosas.

  Ventajas de la Business Intelligence

Como sistema o software de gestión para las empresas, la BI (Business Intelligence) aglutina una serie de procesos y tecnologías con las que recopila datos de gran valor. Gracias a dichos datos o información, se pueden tomar mejores decisiones empresariales. Además, la BI se puede aplicar a la producción, la logística, las finanzas, las ventas y/o el marketing.

Las herramientas de las que dispone la BI sirven para extraer, depurar, evaluar y comparar datos para elaborar análisis predictivos. Dichos análisis se ven reflejados en informes muy precisos donde tener una visión global del estado de la empresa en tiempo real. De esta forma se pueden evitar errores, corregir tendencias y decidir sobre aspectos cruciales del negocio.

Esta capacidad para centralizar datos tiene como primera ventaja la mejora de la eficacia en todos los procesos. Gracias a la BI se puede optimizar el trabajo de todos los departamentos favoreciendo la productividad. También garantiza la satisfacción del capital humano y mejora la atención al cliente y, por tanto, la fidelización de los mismos.

En resumen, con este software de gestión empresarial se agiliza la toma de decisiones gracias a una visión más completa y precisa del negocio. Se pueden predecir comportamientos, evitando errores y planificando mejor el trabajo y las diferentes campañas. Los datos se pueden visualizar de manera mucho más rápida y fácil para sacarles el máximo rendimiento.

  Qué aporta un ERP

Un ERP es un sistema de planificación de recursos empresariales con el que gestionar todas las áreas de un negocio. Desde el inventario a los RR. HH. pasando por las finanzas, las ventas, la atención al cliente, etc. Todos los aspectos de la empresa quedan englobados en estos sistemas de gestión. Ahora bien, las empresas que quieran dar un paso más allá, ahorrando costes y potenciando aún más los beneficios del ERP, escogerán un ERP Cloud, o en la nube. 

De esta manera, tanto el software del propio ERP como los datos, se centralizan y gestionan en la nube por un proveedor de este tipo de servicios. Una de las principales ventajas de este sistema es que es el propio proveedor el que se encarga del alojamiento y mantenimiento de la infraestructura IT. De esta manera, las empresas ahorran una cantidad importante de presupuesto, al tiempo que se aseguran un funcionamiento correcto y el mínimo de fallos o errores técnicos.

Por otra parte, un ERP Cloud garantiza la seguridad y el cumplimiento de la legislación, al tiempo que mejora la competitividad de la empresa. La mejora de los procesos y la centralización de los datos hacen que los diferentes departamentos puedan colaborar mejor aumentando su eficiencia. En consecuencia, mejora la rentabilidad de las empresas.

El ahorro de costes es inmediato, pues, mediante la automatización elimina los errores debidos a procedimientos ineficientes. Con ello, no solo se beneficia cada área de la empresa, sino también el servicio de atención al cliente. Gracias a los diferentes informes y análisis se puede prestar un servicio más personalizado y satisfactorio. Esto, a su vez, hace que los clientes estén más satisfechos y continúen confiando en la empresa.

Y lo mejor de todos estos sistemas o software de gestión de empresas es que se adaptan al tipo de empresa y sector. No importa que se trate de un pequeño negocio de restauración, o de una empresa de fabricación de maquinaria industrial. Los ERP se adaptan a las necesidades y características de cada empresa para mejorar su rendimiento.

Tener una visión global de un negocio es fundamental para poder saber dónde hay que mejorar y dónde se puede estar cometiendo errores. El análisis de datos y los informes que estos software de gestión facilitan son de incalculable valor. Con ellos se maximiza la productividad, se planifica mejor el trabajo y se pueden predecir futuros comportamientos.

[psicologiaorganizacional2024]

Historia del Area de recursos humanos

Ahora nos sumergiremos en la fascinante historia del área de recursos humanos desde sus raíces a finales del siglo XIX hasta su papel fundamental en la gestión estratégica del talento en la actualidad.

1. Breve historia de la historia del área de recursos humanos en el mundo y en Colombia

Recursos Humanos

Para establecer un primer antecedente relacionado con el termino de recursos homanos, como se le conoce hoy, es necesarro remontarse hasta 1894,cuando el economista John R. commons lo mencronó Por primera vez en su libro Distribución de la regueza. y es que este Fue uno de los resultados trascendentales que arrojo la revolución industrial (1760 - 1840) en europa y en los estados unidos en las empresas de la época se creó un área denominada como departamento de bienestar, el cual reconocia las necesidades que tenian los trabajadores, lvego de verse afectados por la mecanización de muchas tareas que antes eran manuales Esto llevo a los empresarios a buscar la manera de ayudar a sus colaboradores, tratando de resolver sus problemas de norarro de ururenda y de salud.

• 1914

Nace el concepto Formal de recursos humanos o capartal humano, explicado en el libro de la administración crentifica publicado por Frederick curnolow taylor.

1916 - 1930

Como resultado de la primera guerra mundial se trabaja en las pruebas de aptitud para selección del personal, dando paso a la disciplina de la Psicologia industrial.

• 1945 - 1969

Nacen las relaciones loborales dentro de la relación del personal, astu como la administración de compensaciones y de beneFicios como vacaciones pagados y seguros. Aparecen los metados jurídicos para mejorar a defensa de los individuos.

 Del 1970 al 2000 se comienta a pensar en que hocer para que el Personal se adapte a las empresas; dandole mas independencia en sus Funciones. Todo ello propicia la creación del concepto de clima laboral como parte de la gestión de recursos hamanos.

 1970

Inicia la humanización de la función de los trabajadores en los entornos laborales, aplicando estrategias para que puedan adaptarse a la empresa, con estructoras mas independientes.

. 1994

Jame A. champy y michael martin Hammer publican su primer libro de ingenieria que sirve para repensar la considerando su manera en la que se maneja el Personal. capaoidad intelectual, su conocimiento) su motivación.

- Desde el 2000 en adelante la tecnologianos propiciado nuevos modelos de negocio, mas en donde los trabajadores son mas calificados y reclaman espacios para la participación, la interacción y la decisión empresarral, por lo que es prioritarra la gentron del talento. = se concreta la tendencra solore el comportamiento y gestron de personas integración para Fidelizar a los empleados, por medio de su organizacional.

2002

Nace la denominación de gestión de talento humano, con la cual se hace reFerencia a las nuevos actividades que antes realizaban los departamentos de recursos homanos.

 2004

El talento humano regurere de ona atención especial ya que es elemental para el Funcionamiento óptimo de una empresa, asi como para su crecimrento y su consolidación.

- En la actualidad manejan un nuevo enfoque que con el apoyo de sistemas informaticos de gestión integrada, es posible disponer de mejor

información, al trabajo en grupo y al desarrollo. Ahora las personas constituyen un valioso activo que impulsa la creatividad empresarial, gracias a sus habilidades y a sus competencias.

2.Menciones 5 autores y sus respectivos aportes a la Psicología organizacional

FREDERICK TAYLOR

Conocido como padre de la gestion científica publicó la obra principios de la administración crentifica en el año 1911. Taylor propone maximizar el tiempo de trobajo mejorando la productividad mediante la especialización de toreas eserandas por personas capacitadas en estas, propone tambien la motivación a través del dinero.

 HENRY FAYOL

Fundador dei método moderno de gestión. Fayor, se enfoca más en las estructoras y funciones en la organizaciónPara su mejor eticrenara, el proceso administrativo debe planiticar, organizar, digir , y controlar. Establece una jerarquia organizacional de cara a 14 principios  que emite en Funcion del que hacer administrativo como pilar y guia al  Psicologo organizacional

MAX WEBER

Teoria de la burocracia.

Weber identifica tres tipos de autoridad, la fradicronal la carismática y la racional dande el inducduo es consciente de está y permite que sea ejercida, asi como tambren el sistema Formal de organizaciones basadas en niveles jerarquicos claramente definidos.

El autor hablando del poder, reterido a una organización dice que éste ha de ser pleno para que se sostenga al paso del tiempo.

ELTON MAYO

Teoria de las relaciones humanas

Afirmo que el hombre no era una magurna y dandole Encentivos el hombre rendira en su trabajo, esta teorra a diferencia de otras, abarca más la parte humana como componente principal para el rendimiento llevando a que las personas aumente en su produccion y el nivel de rotación de personal baje. Esto porque por naturaleza somos seres sociales y emocionales de todo esto depende el nivel de eficiencia y eficacia.

 KURT LEWIN

Este propone que el comportamiento debe ser visto como parte de un continuo en los que las varraciones individuales de cada normo se dan atraves de la atencion entre la influencia del contexto y la percepción de uno mismo.

3.    Mencione y Explique cuáles son los diferentes Programas que aborda la psicología organizacional.

3. La psicología organizacional aborda una variedad de programas y áreas de intervención que tienen como objetivo mejorar el funcionamiento de las organizaciones y el bienestar de sus empleados. Algunos de los programas más comunes incluyen:

1. Selección de personal: Este programa se centra en identificar y contratar a los candidatos más adecuados para los puestos de trabajo disponibles. Utiliza técnicas como entrevistas estructuradas, pruebas psicométricas y evaluaciones de habilidades para evaluar la idoneidad de los candidatos.

2. Capacitación y desarrollo: Este programa tiene como objetivo mejorar las habilidades y competencias de los empleados a través de la capacitación, el desarrollo profesional y el aprendizaje continuo. Puede incluir talleres, cursos de formación, coaching y programas de mentoría.

3. Evaluación del desempeño: Este programa se enfoca en medir y evaluar el rendimiento de los empleados para identificar áreas de fortaleza y oportunidades de mejora. Se utilizan métodos como las evaluaciones de desempeño, retroalimentación 360 grados y sistemas de gestión del desempeño.

4. Gestión del cambio: Este programa se centra en facilitar y gestionar los procesos de cambio organizacional para asegurar una transición exitosa. Incluye actividades como comunicación efectiva, participación de los empleados, gestión de resistencia al cambio y desarrollo de estrategias de implementación.

5. Mejora del clima laboral y la cultura organizacional: Este programa se centra en crear un entorno de trabajo positivo y saludable, fomentando la colaboración, el compromiso y la satisfacción de los empleados. Puede incluir iniciativas como encuestas de clima laboral, programas de reconocimiento, actividades de team building y promoción de valores corporativos.

4. Fortalezas y debilidades de la psicología Organizacional. 

Fortalezas:

1. Mejora del desempeño: Ayuda a identificar y desarrollar las habilidades de los empleados, lo que puede conducir a un mejor desempeño individual y organizacional.

2. Promoción del bienestar laboral: Se enfoca en crear ambientes de trabajo saludables y positivos, lo que puede aumentar la satisfacción y el compromiso de los empleados.

3. Gestión del cambio: Proporciona herramientas y técnicas para facilitar la adaptación a los cambios organizacionales, lo que ayuda a reducir la resistencia y mejorar la efectividad del cambio.

4. Selección de personal más efectiva: Utiliza métodos científicos para evaluar la idoneidad de los candidatos, lo que puede mejorar la precisión en la selección y reducir la rotación de personal.

5. Desarrollo de liderazgo: Ofrece programas de desarrollo de liderazgo que pueden ayudar a mejorar las habilidades de gestión y liderazgo en todos los niveles de la organización.

Debilidades:

1. Sesgo humano: La psicología organizacional puede verse afectada por los sesgos y prejuicios humanos en la evaluación y toma de decisiones, lo que puede conducir a resultados sesgados o injustos.

2. Resistencia al cambio: A pesar de los esfuerzos por gestionar el cambio, algunos empleados pueden resistirse a las iniciativas de la psicología organizacional, lo que dificulta su implementación.

3. Costos y recursos: Algunas intervenciones de psicología organizacional pueden requerir inversiones significativas en términos de tiempo, dinero y recursos humanos, lo que puede limitar su viabilidad para algunas organizaciones.

4. Ética y privacidad: El uso de técnicas de evaluación y evaluaciones de desempeño puede plantear preocupaciones éticas y de privacidad en cuanto a la recopilación y el uso de datos personales de los empleados.

5. Efectividad variable: La efectividad de las intervenciones de psicología organizacional puede variar según la situación y la cultura organizacional, lo que puede dificultar su aplicación generalizada.

Conclusiones:

Maria Paz:

En conclusión, la historia de los recursos humanos ha pasado de un enfoque administrativo a reconocer el valor estratégico del capital humano. Desde la gestión del personal hasta el desarrollo del talento y la cultura organizacional, esta evolución refleja una comprensión creciente de la importancia de invertir en las personas para el éxito empresarial.

Jennifer:

La psicología organizacional, con su enfoque en comprender el comportamiento humano en el entorno laboral, abarca una amplia gama de campos de acción, desde la selección de personal hasta el desarrollo organizacional. Sus fortalezas incluyen la capacidad para mejorar la productividad y el bienestar de los empleados, así como para optimizar la eficiencia y la comunicación dentro de las empresas. Sin embargo, algunas debilidades pueden surgir, como la resistencia al cambio por parte de los individuos y la dificultad para medir con precisión el impacto de las intervenciones psicológicas en el contexto organizacional. En última instancia, la psicología organizacional sigue siendo una herramienta invaluable para promover el éxito tanto individual como empresarial en el mundo laboral moderno.

Maria Fernanda:

Para concluir, la psicología organizacional ha sido enriquecida por los números autores cada uno con contribuciones significativas, asimismo, aportaciones complementarias que han ayudado a la evolución y una mejor compresión del comportamiento humano en el entorno laboral y en las organizaciones. Entendiendo en el transcurso/evolución de cada una de estas, que el individuo no es una máquina y que la implicación de incentivos hace que el hombre rinda más en su trabajo, que el tiempo de ocio para los trabajadores es un factor influyente en la productividad de este, así como también lo son sus factores familiares, de seguridad y demás.

[latinolibre]

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[noticiasenmichoacan]

Anuncia Bedolla municipalización de acceso de autopista a Uruapan

Uruapan, Michoacán.- El gobernador Alfredo Ramírez Bedolla, informó que se iniciarán gestiones ante la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT), para municipalizar el tránsito vehicular del acceso a la autopista Siglo XXI, tramo planta de Pemex a la papelera de Uruapan. En reunión con integrantes del Grupo Empresarial de Uruapan, el mandatario externó la necesidad de…

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[bookishnerdlove]

Capitulo 221 AAPMYV

Wen Yongchen (2) Huo Chengming asintió y luego le dijo a Zhong Yuhuan: “Huanhuan tendrá que soportarlo hoy”. “Se siente como si Yin Qiqi se estuviera convirtiendo rápidamente en un limón ambulante…” “¿Quién no estaría celoso? Tener dos hombres guapos dando vueltas a tu alrededor, y resulta que son parientes. Gente que nunca se iría”. “Realmente quiero saber qué tipo de vida aristocrática vive…

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#adopción #Amistad #amor familiar #amor joven #Conflicto familiar #gestion empresarial #intereses amoroso #malentendidos #Personajes abusivos #Personajes ricos #protagonista femenina #protagonista masculino atractivo #Transmigración

[zonacun]

Vía el IECM, Coparmex CDMX solicitó al INE ampliar horarios de atención para tramitar y actualizar la credencial de elector los fines de semana

El Centro Empresarial de la Ciudad de México (COPARMEX CDMX) solicitó al Instituto Electoral de la Ciudad de México (IECM) su amable intermediación ante el Instituto Nacional Electoral (INE) para que realice las gestiones necesarias con el objetivo de habilitar los horarios de atención a la ciudadanía los días sábado y domingo, para que se puedan realizar trámites de inscripción y actualización…

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[oficinadecorresponsales]

Crédito IMPULSO ofrece a Pymes tamaulipecas hasta 5 MDP

Crédito IMPULSO ofrece a Pymes tamaulipecas hasta 5 MDP -Gestiones del gobernador Américo Villarreal logran bolsa histórica para apoyar el desarrollo empresarial Carlos Figueroa CIUDAD VICTORIA, Tam., 5 de septiembre .— Como resultado de la alianza estratégica entre el Gobierno de Tamaulipas, Nacional Financiera y cinco municipios, las micro, pequeñas y medianas empresas tamaulipecas, pueden…

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[gacetainicam]

Artículo de opinión

Más comercio itinerante formal

Tanto en las bulliciosas calles de Lima como en otras grandes ciudades del Perú, los negocios itinerantes han sido desde hace décadas una parte vibrante de la cultura y la economía local. Este tipo de negocios –puestos de comida, artesanías o ropa, entre otros–, son una expresión de la creatividad y la iniciativa empresarial de muchos peruanos.

Y si bien quizá varios de los puestos que se nos vienen a la mente cuando pensamos en estos negocios son en la práctica informales, en los últimos lustros hemos visto en algunas ciudades la proliferación de ferias distritales formales, que brindan condiciones mínimas de salubridad y atención al público. Así, estas ferias distritales han surgido como un espacio alternativo a la informalidad para que muchos pequeños negocios puedan emprender. Por supuesto, esto no quiere decir que estas ferias distritales eliminen por sí solas la necesidad de que siga existiendo comercio informal en otras zonas. Pero sí parece poco discutible afirmar que se trata de un paso en la dirección correcta.

Pese al éxito que han tenido estas ferias entre los vecinos, actualmente su continuidad en el tiempo enfrenta desafíos significativos debido, entre otras cosas, a la falta de seguridad y reconocimiento por parte de las municipalidades. Hoy negocios y ferias que han venido operando por años pueden ser borradas de un plumazo por decisión de una próxima gestión municipal que simplemente decida cambiar las cosas, como de hecho ha ocurrido con algunas ferias en Lima tras el ingreso de las nuevas gestiones este año.

Es crucial por ello que las autoridades municipales provinciales –o la Municipalidad Metropolitana de Lima en el caso de Lima Metropolitana– se esfuercen por desarrollar un marco normativo que otorgue mayor seguridad en el tiempo a estos emprendimientos. Hacerlo no solo ayudaría a canalizar iniciativas de negocios vecinales, sino también a combatir la informalidad, aunque sea un poco.

El comercio informal es una realidad arraigada en nuestra sociedad por diversos factores económicos y sociales. En los últimos años, los altos costos de la formalidad, los problemas de desigualdad y el golpe económico por la pandemia y de las crisis económicas han llevado a que muchos emprendedores se vean obligados a recurrir a la economía informal para sobrevivir, incluso cuando su intención inicial haya sido ser formal. Esta situación no solo crea inseguridad para los propios negocios, sino que también priva al Estado de ingresos fiscales y limita las oportunidades de desarrollo económico para la nación.

Reconocer y apoyar a los negocios itinerantes formales también puede ayudar a contrarrestar esta tendencia. Y demás, estos pueden tener un impacto positivo en la promoción del turismo local y extranjero. Muchos turistas buscan experiencias auténticas y únicas al visitar un país, y los negocios itinerantes que ofrecen comida tradicional y artesanía pueden proporcionar exactamente eso. Al impulsar estos emprendimientos, el Perú podría diversificar su oferta turística y atraer a un mayor número de visitantes interesados en descubrir la auténtica cultura peruana.

Es hora de mirar hacia el futuro y aprender de las ciudades más desarrolladas del mundo, donde los negocios itinerantes formales son una parte integral del tejido urbano. Que lo sean también en nuestro país.

[gestcon]

Software de gestión ERP en Uruguay

Software de gestión ERP en Uruguay Edgard Zuluaga Software de gestion ERP en Uruguay Tabla de contenidos El mejor proveedor Software de gestion ERP en Uruguay Como director de proyecto, me complace explicar por qué somos considerados el mejor proveedor de software de gestión ERP en Uruguay. Nuestro compromiso con la excelencia y nuestra amplia experiencia nos han permitido destacarnos en el mercado. Software de gestion ERP en Uruguay Tabla de contenidos El mejor proveedor Software de gestion ERP en Uruguay Como director de proyecto, me complace explicar por qué somos considerados el mejor proveedor de software de gestión ERP en Uruguay. Nuestro compromiso con la excelencia y nuestra amplia experiencia nos han permitido destacarnos en el mercado. Permíteme presentarte algunas razones clave: - Experiencia y conocimiento profundo: Contamos con un equipo altamente calificado y con amplia experiencia en la implementación y personalización del software Odoo ERP en diversas empresas y sectores en Uruguay. Nuestros expertos comprenden las complejidades de los procesos empresariales y cómo adaptar el sistema para satisfacer las necesidades específicas de cada organización. - Solución integral y modular: Odoo ERP es una plataforma integral que abarca una amplia gama de áreas empresariales, incluyendo finanzas, ventas, compras, inventario, producción, recursos humanos y más. Como proveedor, ofrecemos una implementación modular, lo que significa que podemos adaptar el sistema para que se ajuste perfectamente a los flujos de trabajo y procesos únicos de cada cliente. - Personalización y flexibilidad: Reconocemos que cada empresa tiene requisitos particulares. Nos enorgullece ofrecer soluciones altamente personalizadas para adaptar Odoo ERP a las necesidades específicas de cada cliente. Trabajamos estrechamente con nuestros clientes, comprendiendo sus objetivos y desafíos comerciales para proporcionar una solución que optimice sus operaciones y mejore la eficiencia. - Soporte técnico y atención al cliente excepcionales: Nuestro compromiso no termina con la implementación del software. Brindamos un soporte técnico continuo y personalizado para asegurarnos de que nuestros clientes puedan aprovechar al máximo su sistema ERP. Estamos disponibles para responder preguntas, brindar capacitación adicional y solucionar cualquier problema que pueda surgir, con el objetivo de garantizar la satisfacción y el éxito a largo plazo de nuestros clientes. - Integración y escalabilidad: Reconocemos la importancia de una solución ERP que pueda integrarse sin problemas con otros sistemas y aplicaciones utilizados en la empresa. Con Odoo ERP, ofrecemos capacidades de integración que permiten una comunicación fluida con herramientas de terceros, como CRM, sistemas de gestión de almacenes o plataformas de comercio electrónico. Además, el sistema es escalable, lo que significa que puede crecer junto con las necesidades de una organización a medida que evoluciona y se expande. Como proveedor líder de Odoo ERP en Uruguay, nos esforzamos por ofrecer soluciones técnicamente sólidas, respaldadas por un equipo profesional y dedicado. Nuestro enfoque personalizado y nuestro compromiso con el éxito del cliente nos convierten en la elección preferida para empresas que buscan una implementación ERP efectiva y eficiente. 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Su solución ERP brinda herramientas para la gestión de áreas como finanzas, contabilidad, compras, ventas, inventario, producción y recursos humanos. - Epicor ERP: Epicor es una empresa internacional que proporciona soluciones de gestión empresarial. Su software ERP está diseñado para empresas de diversos tamaños y sectores, ofreciendo módulos para finanzas, inventario, ventas, compras, producción, entre otros. - SAP Business One: SAP es un proveedor global de soluciones empresariales y su producto SAP Business One es una opción popular para pequeñas y medianas empresas en Uruguay. Proporciona módulos para finanzas, ventas, compras, inventario, producción y gestión de relaciones con los clientes (CRM). Estas son solo algunas de las opciones disponibles en Uruguay. Es recomendable realizar una investigación más detallada y comparar las características, costos y requisitos específicos de cada software antes de tomar una decisión. Además, es posible que haya proveedores locales y soluciones personalizadas disponibles en el mercado uruguayo. Read the full article

[creaciondempresas]

<p>A continuación nuestro nuevo post publicado en https://www.creaciondempresas.es/gestion-y-actualidad/tecnologia/nuevas-aplicaciones-de-la-inteligencia-artificial-para-empresas-un-horizonte-de-innovacion/</p> <blockquote><p><strong>Nuevas aplicaciones de la inteligencia artificial para empresas: un horizonte de innovación</strong></p> <p>INDICE DE CONTENIDOSAutomatización inteligente y toma de decisionesCasos prácticos destacadosPersonalización del servicio al clienteEjemplos innovadoresDesarrollo de productos y servicios inteligentesInnovación en el sector saludInnovación en sectores de ocioConclusión: un futuro impulsado por la IA La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una piedra angular para el crecimiento y la innovación en el sector empresarial. A medida que avanzamos, la IA abre puertas a un sinfín de posibilidades, prometiendo revolucionar la forma en que las empresas operan, incrementan su productividad y mejoran sus resultados. En este contexto, están surgiendo nuevas aplicaciones de la inteligencia artificial para empresas y como empresario […]</p></blockquote>

A continuación nuestro nuevo post publicado en https://www.creaciondempresas.es/gestion-y-actualidad/tecnologia/nuevas-aplicaciones-de-la-inteligencia-artificial-para-empresas-un-horizonte-de-innovacion/

Nuevas aplicaciones de la inteligencia artificial para empresas: un horizonte de innovación

INDICE DE CONTENIDOSAutomatización inteligente y toma de decisionesCasos prácticos destacadosPersonalización del servicio al clienteEjemplos innovadoresDesarrollo de productos y servicios inteligentesInnovación en el sector saludInnovación en sectores de ocioConclusión: un futuro impulsado por la IA La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una piedra angular para el crecimiento y la innovación en el sector empresarial. A medida que avanzamos, la IA abre puertas a un sinfín de posibilidades, prometiendo revolucionar la forma en que las empresas operan, incrementan su productividad y mejoran sus resultados. En este contexto, están surgiendo nuevas aplicaciones de la inteligencia artificial para empresas y como empresario […]

[edgepa]

¿Quienes somos?

Mi nombre es Gabriel Alejandro Pando Jimenez, soy un joven estudiante de 22 años actualmente cursando el octavo semestre de la carrera en Ingenieria en Gestion Empresarial con la especialidad en recursos humanos. Naci en Piedras Negras Coahuila. me considero una persona extrovertida, alegre y amable que busca sobre salir en sus pasiones, mi sueño algún dia es ser el mejor pianista de Mexico. 

[poavellaneda]

Independiente: Ferraresi y Grindetti se juntan para seguir salvando a los culpables de la crisis

Pese a sus discursos grandilocuentes en oposición mutua, sus acciones son bien distintas. Es así como, el pasado lunes 15 de mayo, el intendente de Avellaneda, Jorge Ferraresi (PJ) y el jefe político municipal de Lanús y Presidente del Club Atlético Independiente, Néstor Grindetti (Pro), mantuvieron en el palacio municipal de Avellaneda una reunión, que según los dos jefes de estado locales, trataron temas institucionales del rojo. Especialmente cómo será el proceso electoral ante la renuncia de Fabián Doman a inicios de abril.

Recordemos que el CAI sufre de una multimillonaria deuda, que supera los 20 millones de dólares. Responsabilidad de las gestiones de Héctor Grondona, Joaquín Iso, Oscar Galano, Andrés Ducatenzeiler, Julio Comparada, Javier Cantero, Claudio Keblaitis, Hugo Moyano, Fabián Doman y Néstor Grindetti.

Actualmente, de la mano del influencer Santiago Maratea, se viene desarrollando una importante colecta que, a su vez, sigue tapando a los responsables.

Explotando el título de Capital Nacional del Fútbol, Ferraresi sella la grieta en post de salvar a los responsables políticos de la fenomenal crisis institucional y financiera del Rey de Copas. “Nuestra gestión siempre está dispuesta para ayudar a acompañar a los clubes de la ciudad” redactaba el intendente, el mismo 15/05 en sus redes sociales.

No sería extraño que, desde el municipio de Avellaneda, se haya efectuado un aporte en la juntada de dinero, poniendo su grano de arena a la impunidad patronal.

No olvidemos que en 2020, el mismo gobierno le obsequió al club terrenos próximos a las vías del ferrocarril Roca. En una ciudad atravesada por una fuerte crisis habitacional, el gobierno “nac&pop” destina 10 hectáreas al fin de incrementar su ganancias privadas.

Pero no solo se asocian en el salvataje empresarial. Sino también en el ajuste al pueblo trabajador. “Más allá de las profundas diferencias que hay entre macrismo y kirchnerismo hay algunas coincidencias llamativas. Una de ellas fue cuando hubo quejas por la administración del programa “Progresar Trabajo”. El mismo consiste en que el Estado te abona la mitad de un salario mínimo, vital y móvil a cambio de una contraprestación, donde hay diferentes módulos de trabajo, por ejemplo, atender comedores, pintar iglesias y escuelas, entre otras. (…) tanto macristas como kirchneristas, cuestionaron la manera de administrar los planes, pidiendo que pasen a ser controlados por los municipios. Esa coincidencia encontró a estos dos protagonistas en igualdad de pensamiento” (Doble Amarilla, 15/05/2023). Pro y PJ unidos pauperizando las condiciones de labor, salariales, de vida y hasta de esparcimiento del pueblo.

La crisis de Independiente recae sobre sus hinchas. Peronistas, kirchneristas y macristas son los responsables. Es tiempo de abrir los libros del club, desenmascarar a las ovejas con piel de cordero, y que la crisis la paguen los que fomentaron esta descomunal sangría.

Por un Independiente y un futbol bajo control de sus aficionados y trabajadores, es tiempo de echar a los políticos capitalistas.